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今天 — 2025年10月28日资讯

一把吉他卖出 10 亿后,LiberLive 选择自我革命

2025年10月28日 00:14

作者| Li Yuan

编辑| 郑玄

如果你是一个社交媒体的高频用户,你很可能已经刷到过不少抱着一把智能吉他弹唱的主播了。

不需要高门槛的学习,无弦吉他给那些不会乐器的人提供了一个机会——用游戏般简单的体验,就能实现抱着吉他弹唱的梦想。 自 2023 年 LiberLive 首发初代产品之后,无弦吉他俨然已成为一个新的消费电子赛道。

开创者 LiberLive 的销量节节攀升,营收已经突破十亿。模仿者,也已经挤满了华强北。

当一款消费电子产品已然成为赛道标杆,收获百万用户和十亿级营收后,它的下一代会是什么样?人们通常会期待更轻、更酷,或是更颠覆性的功能。

然而,2025 年 8 月,当智能吉他开创者 LiberLive 发布其第二代产品 C2 时,许多人的第一反应却是「似乎变化不大」。

熟悉的形态,延续的核心玩法,可预见的更丰富的和弦内容。LiberLive 的这一步棋,显得有些令人费解。这仅仅是一次保守的常规升级吗?还是说,真正的变革,发生在了用户看不见的地方?

为了解开这个谜团,极客公园走进了 LiberLive 总部。这支一手开创了无弦吉他赛道的低调团队,最近首次愿意接受了对外采访。笔者此行的目的很明确,我想知道:在一个日益拥挤的赛道上,这个开创了无弦吉他品类的团队,现在在如何思考音乐、产品与技术的下一步?他们如何理解竞争?

答案,却远比笔者预想的更具颠覆性。

在 LiberLive C2 藏在那个与前代「差不多」的外表之下,LiberLive 团队正在进行一场深刻的底层革命——只为抵达一个用户当前无法完全感知,却决定了智能吉他未来的终极体验。

 

01

一个已经被市场验证的「最优解」

还需要革命吗?

 

要理解 LiberLive 的决策,必须先回到原点。

2023 年,LiberLive C1 的出现,精准地解决了一个核心痛点:它为无数想弹吉他却畏于指尖疼痛和漫长练习的人,提供了一条捷径。

C1 的设计逻辑很巧妙:保留吉他的外形与弹奏仪式感,但将演奏的最小单位从单个音符,简化为整个和弦。用户左手在硅胶按键上选择和弦,右手扫弦,APP 曲库则通过亮灯提示,将弹唱变成一种类似音乐游戏的体验。

左手按键 右手拨动

它真正做到了「五分钟上手」,却又奇妙地没有失去那种亲自演奏、创造音乐的乐趣。

在过去,成为一个能抱着吉他自弹自唱的人,往往意味着枯燥的爬格子、难以忍受的指尖疼痛以及漫长的练习周期。LiberLive C1 的出现,改变了这一切。它的逻辑简单而纯粹——既然用户最终需要的是弹唱的效果,那么就为他设计一条实现这个效果的最短路径。

C1 的产品设计实在过于切中用户痛点,以至于已经成为了一整个无弦吉他赛道的行业标准。一个已经被市场验证的「最优解」,还需要革命吗?

今年 8 月,笔者终于上手了新一代产品 C2。第一印象感觉十分熟悉——产品的大方向设计并没有变,仍然是左手选和弦右手直接拨动。

上手之后,最直观的差别来自 C2 的体积和音效。当市面上某些竞品将无弦吉他越做越小,越来越像是一个「玩具」时,LiberLive C2 整体上反而比上一代产品略大了一些。不过产品变大的同时,音质确实有所提升。C2 的声音听起来更饱满,共鸣感更强,细节也比上一代更丰富。

LiberLive 音响效果

而更大的变化,来自于整个吉他的可玩性。

事实上,在 C1 上,已经能感受到 LiberLive 团队的一些探索——比如吉他不仅能弹出吉他的音,在某些特定设置下,甚至可以弹出钢琴的音。而通过一些简单的设置,也能直接在弹唱的同时配上鼓声。

而这点在 C2 上,被玩出了极多的花样。

C2 内置的音色库,光是吉他,就有民谣、尼龙、温暖清音、明亮清音、失真、过载等多种选择;除此之外,还能随时切换成大钢琴、复古电钢琴等键盘乐器。

更妙的是,这些音色都被配置成了 开箱即用的「风格包」 。官方预设的 35 组风格包,涵盖了金属、朋克、芭乐、民谣、复古电子等不同音乐风格。

即便只是随意拨动,系统预设的音色和鼓点组合也能产生悦耳的效果,这很容易让人联想到初次接触乐器时,那种无需复杂技巧就能获得满足感的新鲜与快乐。同样一首歌,换一个风格包,瞬间就变成了另一种感觉,也让人充满了探索欲。

然而,在整个乐器变得更专业、更可玩的同时,它也并没有放弃小白用户。其中,笔者最喜欢的功能,便是为小白用户量身打造的「多维曲谱」与「旋律跟唱」。

笔者曾经把 C1 借给不同的朋友试用,一个问题常常出现:虽然能弹出伴奏和弦,但对节奏感不强的用户来说,何时开口唱歌,怎么搭配唱歌和弹唱并不直观。毕竟,只有和弦的伴奏,和我们熟悉的、带有主旋律的 KTV 伴奏还是两回事。

而这个功能的更新则解决了这个问题, 它允许小白用户在弹出和弦的同时,同步触发主旋律的音符。对于节奏感不强的用户来说,这是一个非常实用的辅助功能,能有效降低弹唱的失败率。

 

 

02

冰山之下——看不见的

「iPhone 4S」式代际跨越

 

不过仅仅停留在这里,笔者仍然有些疑问: 为什么是它?

在产品迭代中,最艰难的决策之一,或许就是如何处理一款已经成为「行业标杆」的初代产品。

当你的用户达到百万级别,你便会发现自己正站在一个吵闹的十字路口,被无数双手拉向完全不同的方向。有人希望它能更小,小到可以轻松塞进背包带去任何地方;有人希望它能有酷炫的灯光,成为舞台上最闪耀的焦点;有一派「原教旨主义者」希望它能更像一把「真正」的吉他,加上琴弦,甚至模拟出按压的触感;而更多的人,或许只希望它能再简单一点,简单到连那五分钟的弹唱磨合都能彻底省掉。

是小步快跑,还是彻底重构?LiberLive C2 的选择,乍看之下似乎是前者——它延续了 C1 那已被市场验证的成功设计。

然而,在与 LiberLive 团队的深入交流中,我们得到了一个截然不同的答案: 团队向我们解释,C1 到 C2 的升级,表面看似温和,其内核的改变,却堪比 iPhone 1 到 iPhone 4S 的革命——为未来十年的生态奠定了坚实地基。

简单来说,LiberLive 想做出一台真正有人味儿、有操作感的电子乐器。

对音乐稍有了解的人都知道,电子乐器的发展,正是人类不断尝试用科技去「复制」真实演奏体验的历史。从最早的电子琴,到后来的 MIDI 键盘、合成器,人们已经可以用电子信号合成出几乎任何乐器的声音——甚至一人一机,就能完成一整支乐队的编曲。但听起来再逼真,它仍缺少了某种「人的痕迹」:手指的重量、拨弦的速度、那种由身体带出的细微波动。

这也是电子琴与钢琴的本质差异所在。钢琴的机械结构能自然反映每一次触键的轻重与速度,让音量与音色随之变化;而电子琴或合成器虽然能通过参数去模拟这种动态,却少了那种「指尖到声音」的真实反馈——音色再丰富,仍像隔着一层玻璃。没有这种轻重的动态差异,再好的演奏也难以淋漓尽致地传达情感。

LiberLive 为 C2 设想的终极形态,正是要打破这种电子乐器长久以来一直存在的平面感。既保留像电子琴一样的入门简单,价格便宜,又保留钢琴带来的情感变化和人的温度。

这样的效果是行业内迄今为止尚未能实现的,LiberLive 为此开启了一项全新的,庞大的系统工程——Liber AOS(音频操作系统)。

AOS 核心理念在于:结合高精度力度感应与高算力音频处理系统,实时分析演奏者的每一次触弦动作,并从庞大的真实乐器采样数据库中生成最匹配的动态音色。最终做到你重拨,它便激昂;你轻抚,它便温柔。

Liber AOS

LiberLive 正是看中这样的未来,进行了两项在商业上堪称「反常识」的重投入。

第一项,是选择了一条资源投入极重的「重资产」研发路径:自建 LiberLive 音源库。 据团队中的音乐制作人介绍,他们带着专业设备进入录音棚,去采集不同型号的顶级乐器在各种奏法下的声音细节,如不同演奏技法、不同材质、不同力度的拨弦等。

「当无数个单音被采集回来后,一群拥有专业听力的音乐制作人,要在工作站前逐一进行筛选和精细化标注,才能搭建出可用的数据库。仅采集一款琴,就需要十几人的团队投入至少一个月。」团队成员透露。

LiberLive 内部调音工作站

第二项,是 在硬件上进行大幅度的升级

在现有架构体系下,C1 已经触及延迟控制、算力释放和功能扩展的极限边界。 而为了保证新的 Liber AOS 系统的运作,LiberLive C2 上使用了全新自研的多核异构芯片组。

简单而言,以前的系统像单行道,一次处理一个任务。新的多核异构芯片和 AOS 系统则像一个智能交通枢纽,可以同时、高效地处理演奏信号、运行 AI 算法、管理人机交互等等。

此次的升级甚至为未来的功能升级留出了大幅度的预留空间。「我们目前的硬件潜力只开发了不到 30%。」团队向我们证实。这种设计在注重成本控制的消费电子领域并不多见。

 

03

一个「反商业直觉」的决策

 

不得不说,这是一个与当前主流消费电子的商业直觉相悖的决策。

当今的通行模式,是以「年更」为节奏,通过不断推出新硬件来刺激换代消费,同时不断增加新的款式——不同的大小,不同的类型,来满足不同消费者的需求。

LiberLive 的战略,更像是在构建一个生命体:硬件是骨架,而持续的软件更新则是注入其中的灵魂,让其不断进化。这种「长周期产品」的理念,让他们选择在软硬件上进行如此沉重的「预投入」。

谁会这么做呢?

这种看似「反商业直觉」的决策,或许只有在亲身接触到其创始人 Vincent 和联合创始人劲森后,才能找到答案。

两位创始人身上的气质有些相似:话不多,甚至在交流中显得有些社恐。然而,一旦话题转向产品本身——哪怕是某个零件的设计细节——他们眼中便会立刻闪现出一种工程师特有的光芒,如数家珍。

他们是典型的产品驱动型创业者。Vincent 坦言,自己从小最大的愿望,就是成为一个「在废弃城堡的地下室里的疯狂科学家」。

两人结识在 2016 年,在大疆共事之时。当时两人住在同一间宿舍。每晚从后海的办公室回到宿舍,哪怕已是深夜,仍会拿出各自上学时做出过的好玩产品——一个做无人机,一个做机器人——相互展示、讨论。

创始人 Vincent 毕业于宾夕法尼亚大学机器人学专业,这也成为后来 LiberLive 产品思考的起点。

Vincent 在宾夕法尼亚大学机器人实验室的照片

在提到 LiberLive C1 的点子是如何成型的时候,他回忆道:「我当时一直在想,好像人不想去做什么东西,就交给机器人去做什么东西, 那人想做什么东西?未来机器人取代不了的是什么?我后来就想,机器人取代不了的就是人对生活的热情。 所以当我们拿出很粗糙的原型机给别人试,看到他们被点燃的瞬间,我们就知道这个方向可能对了。」

LiberLive 原型机

这个「点燃热情」的初始愿景,直接转化为 LiberLive 的产品开发路线图。他们不满足于 C1 仅仅「让小白上手」的成功。在他们的愿景里,一个真正优秀的工具,应该既能为新手打开大门,也能为资深玩家提供探索新边界的阶梯。它的终极目的,是拓展人的艺术表达力,而不仅仅是让表演变得更简单。

在采访中,笔者能够感觉到,LiberLive C2 在他们眼中,更像是终于搭建好了一条足够宽敞的「跑道」。未来,他们才有可能在这条「跑道」上,去尝试起飞那些更大、更复杂的「机型」—— 比如,实现更细腻的力度反馈,或是未来能开发能与用户进行实时互动的 AI 合奏功能。

这也解释了他们的决策优先级:当外界还在讨论「吉他应该是做大还是做小」时, LiberLive 内部的答案却异常清晰——向上走,去做更深更创新的技术,实现更丰富的体验。 这意味着他们的决策依据,虽与市场调研有关,但最终的话语权,仍掌握在那个关于「人与技术」的核心命题上。

在中国,从零到一独创出一个细分赛道并做到十亿营收的硬件公司本就不多。而其中敢于在巅峰期,选择一条更艰难、更着眼于长远的底层重构之路的,更是少数。

因此,LiberLive 带来的,或许不仅是一把吉他。它更像是一个商业实验,提出了一种关于未来智能硬件的可能性:技术的价值,或许不在于创造出更多「用完即弃」的快消品,而在于构建一个能与用户共同成长、并持续激发其热情与创造力的平台。这场实验的最终结果,将为所有中国创新硬件的从业者,提供一个极具价值的参考样本。

 

*头图和文中配图来源: LiberLive

昨天 — 2025年10月27日资讯

氪星晚报|青岛啤酒:第三季度净利润13.7亿,同比增长1.62%;宋旸已接替邵京平(James)出任京东零售平台营销中心负责人;安踏体育:三季度安踏和FILA品牌零售额同比低单位数增长

2025年10月27日 22:56

大公司:

美团双十一上线特医食品活动专区

美团数据显示,最近一周,平台上特医食品相关搜索量环比增长近40%;滋补品增长超30%。为响应用户需求,美团自营大药房上线“健康双十一”活动。活动内有阿胶、燕窝等滋补养生品,还有蔼儿舒、肽敏舒、恩敏舒等特医食品,美团还将为用户送上大额优惠券。此外,购买特医食品的用户还可加入社群,享受营养师专属答疑服务及社群专属优惠券。

青岛啤酒:第三季度净利润13.7亿,同比增长1.62%

36氪获悉,青岛啤酒发布三季报,第三季度营收88.76亿,同比下降0.17%;归属于上市公司股东的净利润13.7亿,同比增长1.62%。

长春高新:子公司GenSci098注射液境内生产药品注册临床试验申请获得批准

36氪获悉,长春高新发布公告,近日,公司子公司长春金赛药业有限责任公司(简称“金赛药业”)收到国家药品监督管理局核准签发的《药物临床试验批准通知书》,金赛药业GenSci098注射液的境内生产药品注册临床试验申请获得批准。GenSci098注射液具有治疗弥漫性毒性甲状腺肿的潜力,本次临床试验申请获批可以推动后续该产品针对弥漫性毒性甲状腺肿人群的临床开发。

金山办公:第三季度净利润4.31亿元,同比增长35.42%

36氪获悉,金山办公发布三季报,公司第三季度营业收入15.21亿元,同比增长25.33%;归属于上市公司股东的净利润4.31亿元,同比增长35.42%。

朱鹤新:前三季度,我国涉外收支规模为11.6万亿美元,创历史同期新高

在2025金融街论坛年会上,中国人民银行副行长、外汇局局长朱鹤新表示,外汇领域深层次改革和高水平开放,为各类主体有效配置外汇资源和管理汇率风险,更好参与全球经贸合作创造了良好条件。2024年,我国外汇市场交易量较2020年增长37%,涉外收支规模较2020年增长64%。今年前三季度,我国涉外收支规模为11.6万亿美元,创历史同期新高,高水平开放已成为中国经济发展的强劲动力。(第一财经)

三只松鼠:第三季度净利润2226.89万元,同比下降56.79%

36氪获悉,三只松鼠发布三季报,第三季度实现营业收入22.81亿元,同比增长8.91%;归属于上市公司股东的净利润2226.89万元,同比下降56.79%。

恒瑞医药:第三季度净利润为13.01亿元,同比增长9.53%

36氪获悉,恒瑞医药发布三季报,第三季度营收为74.27亿元,同比增长12.72%;归属于上市公司股东的净利润为13.01亿元,同比增长9.53%。

宋旸已接替邵京平(James)出任京东零售平台营销中心负责人

36氪获悉,京东内部人士回复人事变动:宋旸已接替邵京平(James)出任京东零售平台营销中心负责人,邵京平因个人原因被辞退,正在处理过程中。

康泰生物:第三季度净利润1162.49万元,同比下降93.74%

36氪获悉,康泰生物发布三季报,公司第三季度营业收入6.71亿元,同比下降17.74%;归属于上市公司股东的净���润1162.49万元,同比下降93.74%。

安踏体育:三季度安踏和FILA品牌零售额同比低单位数增长

36氪获悉,安踏体育发布公告,2025年三季度,安踏品牌和FILA品牌产品零售金额同比取得低单位数的正增长;所有其他品牌产品同比取得45-50%的正增长。

投融资:

国仪量子获合肥兴泰资本战略投资
近日,精密测量仪器研发商国仪量子技术(合肥)股份有限公司宣布完成新一轮战略融资,投资方为合肥兴泰资本。此次融资将有助于国仪量子在量子计算相关设备、磁共振专用设备、实验分析仪器等领域的研发与设计能力提升。

松延动力完成近3亿元Pre-B轮融资
10月26日消息,松延动力已完成近3亿元Pre-B轮融资,由方广资本领投,祥峰投资、中车转型升级基金、聚合资本、东方嘉富、央视融媒体基金、嘉道资本、宽桥恒松等跟投。(科创板日报)

新产品:

美团LongCat-Video正式发布并开源
36氪获悉,10月27日,美团LongCat团队发布并开源LongCat-Video视频生成模型,以统一模型在文生、图生视频基础任务上达到开源SOTA,并依托原生视频续写任务预训练,实现分钟级长视频连贯生成,保障跨帧时序一致性与物理运动合理性。该团队认为,发布视频生成模型,是为探索“世界模型”迈出的第一步。未来,凭借精准重构真实世界运行状态的能力,LongCat模型会融入自动驾驶、具身智能等深度交互业务场景。

今日观点:

证监会:对主权基金、国际组织、养老金慈善基金等配置型外资准入许可实行绿色通道和简易流程
36氪获悉,近日,中国证监会印发《合格境外投资者制度优化工作方案》,其中提到,实施准入分类管理。对主权基金、国际组织、养老金慈善

其他值得关注的新闻:

国货航:拟向空中客车公司购买飞机
36氪获悉,国货航发布公告,公司拟与空中客车公司(以下简称“空客公司”)签署A350F货机购买协议,引进6架A350F货机并保留4架意向订单。A350F飞机基于2024年1月的目录价为4.65亿美元/架,如全部实现确认订单及意向订单,10架A350F货机总价值约为46.5亿美元;经双方公平谈判,空客公司给予公司较大价格优惠,故本次交易的实际对价将低于前述飞机目录价格。

最后一个没有广告的地图,要消失了

作者 周奕旨
2025年10月27日 22:20

彭博社的 Mark Gurman 爆料称,苹果正计划最早明年,在地图 app 里引入广告。

形式可能类似于 App Store 的搜索广告——商家可以花钱,让自己的店铺信息在搜索结果里排得更靠前。

这条消息不大,在连绵的科技板块只占了一个角落,但我仍然感到遗憾——

最后一个没有广告的地图,恐怕也要消失了。

干净的系统,是个美丽的误会

在国内,苹果地图是一个很特别的存在。

由于测绘资质的限制,它的地图数据其实来自高德,商家信息又大量抓取自大众点评,可以说是不折不扣的「拼好图」,也很像果式审美+国内商业数据的「缝合怪」。

为数不多的苹果地图用户,恐怕早已习惯面临他人的质疑:你干嘛不用功能更全、信息更准的高德和大众点评呢?

我想,国内为数不多的用户和我的答案会出奇地一致:图个清静。

在中文互联网的语境里,「免费」从来都很昂贵,平台提供工具,你成为流量,平台需要用这些流量去换取广告费、去完成 O2O 闭环、去构建它的商业帝国。

百度地图、高德地图都是这条商业逻辑下的产物,它们的本质是餐饮、酒店、打车、娱乐的超级聚合体,它们必须热闹,必须拥挤,必须想尽办法让你「点一下」,再多「点一下」。

而苹果很特别。它不会在你导航前,先弹出一个打车红包;不会在你搜索「咖啡」时,强行塞给你一张 8 折优惠券;更不会在你只想安安静静开车时,当个呱噪的美女或搞笑艺人,并且在车道上铺满广告……

它只是一个地图,仅此而已。

这种清净是如此可贵,以至于我们愿意容忍它偶尔的路线不准、信息滞后,用一种近乎宽容的态度,维持着这份特别。

这种特别进而映射的,是消费者一直以来对待苹果的「默契」——

我花了不菲的价格买了 iPhone,我为硬件付了高额溢价,作为回报,你理应给我一个干净、安全、不受打扰的系统。

这很公平,也很理想。

讽刺的是,我们认定的那份「默契」,或许只是一场长达十年的一厢情愿——

地图之所以一直没有广告,不是苹果不想,而是它先天有缺,花了大量时间补身体。

时间拉回 2012 年,世界很热闹,《江南 Style》火遍全球,诺基亚发布了最后一代塞班旗舰 808,伦敦奥运会刚刚落幕。

而在硅谷,苹果和 Google 正闹分手。

iPhone 诞生之初,内置的是 Google 地图,但随着 iOS 和 Android 成了死对头,苹果受不了这个命门攥在对手手里。

于是,苹果地图(Apple Maps)仓促上线。

2012 年 9 月,苹果在 iOS 6 中用自家的地图服务取代了 Google 地图,但新上线的苹果地图出现了大量错得离谱的问题:地标错误、3D 视图扭曲、道路融化、建筑消失、路线导航失灵等,遭到了全球用户和媒体的猛烈批评。

面对这场公关灾难,Tim Cook 在 2012 年 9 月 28 日发布了一封罕见的致用户公开信,在这封信里,他写道:

在苹果,我们努力打造世界一流的产品,为客户提供最佳体验,上周我们推出的新地图,未能兑现这一承诺。我们对由此给客户带来的挫败感深表歉意,我们正在竭尽全力让地图变得更好。

起点太低,反倒成了一件好事。

从废墟里爬出来的苹果地图,根本无暇去和 Google 硬碰硬,优先级最高的任务,是别再出洋相,做好「地图」本身,因此也顾不上去搞广告。

此后数年,苹果一直在地图上缝缝补补,直到 2015 年的 iOS 9,苹果才加入了公交线路这种基础功能,而在 2018 年,苹果又对外宣布,他们要推倒重来,用 100% 自采数据,重新构建整个地图——

这个版本,直到 2020 年初,才在美国全境上线,苹果地图,堪称刚刚完善。

紧随而来的,是我们熟悉的 AI 浪潮,这家巨无霸的注意力再次大规模转移,这份一厢情愿的默契,又得以幸存一段时间。

今天的苹果地图,不仅称得上堪用,在某些功能上甚至做出了特色:比如在海外地区,苹果地图的 3D 楼宇建模效果,可以说没有任何其它第三方地图能够追的上。

我们的净土,商业的浪费

现在,债还完了,地图功能刚完善,AI 浪潮刚稳住,苹果终于腾出手来,打算把地图变成了它规划的样子。

它之所以会腾出手来做这件事, 是因为那个曾与我们默契的苹果,早已不是 2012 年的那个苹果了。

2012 年,苹果还是一家「iPhone 公司」,它的绝大部分利润来自卖硬件,而软件和服务,是护城河的一部份,是为了让硬件更好卖的配套设施。

但十三年后的今天,苹果已非吴下阿蒙——

App Store、Apple Music、iCloud、Apple Pay……一口气念不完的服务业务,已经成为苹果内部仅次于 iPhone 的第二大收入来源,而且利润率高得吓人。

这个巨无霸,已经悄然转型为一家「服务公司」。

当一个价值数万亿美元的生态帝国建成,当硬件增长开始放缓,Cook 和他的团队,自然会把目光投向帝国版图里那些尚未被充分利用的土地。

苹果系统里,还有多少广告位待开发?

苹果早在 2016 年就做了示范。

彼时,在 App Store 中,苹果启用了 Apple Search Ads(苹果搜索广告):一个纯粹的竞价排名系统。

开发者(广告主)可以针对「笔记」、「修图」这样的关键词进行付费竞价,谁出价高、谁的相关性强,谁的 App 就能排在搜索结果的顶端。

这个模式被证明非常成功,下一个,自然轮到地图了。

从商业逻辑来说,这无可厚非。

地图天生就连接着搜索意图和线下消费,这是离钱最近的入口之一,苹果坐拥全球数亿最高价值的用户群体,却让这块「风水宝地」闲置了十年。

在追求增长和效率的 Cook 眼里,这简直是浪费。

于是,地图这片被用户视作「默契」的自留地,顺理成章地,即将变成一个「竞价展位」。

至于曾信守「默契」的用户……到头来,不过是一厢情愿罢了。

而给地图引入 Apple Search Ads 这件事儿,也不只是破坏了默契。

作为用户这一方,地图本质上是一个关乎真实和信任的工具——我们相信它会客观地告诉我,A 点到 B 点怎么走最快,相信它会诚实地告诉我,附近有哪些咖啡馆。

但「竞价排名」一进来,这份信任就破产了。

等 Apple Search Ads 启用后,你在地图上搜索「火锅」,排在第一位的,将不再是评分最高、距离最近的那家,而是花了最多广告费的那家。

作为对抗,用户还可以用评分作为衡量体系,以此来获取相对真实的信息,但对于参与地图的第三个角色——商家来说,这是更残酷的时代。

在这场「曝光量」的军备竞赛里,星巴克、麦当劳、连锁超市……它们有充足的预算,去购买「附近 5 公里」、「咖啡」、「午餐」这样的关键词。

而小本经营的独立咖啡馆、夫妻面馆、藏在巷子里的小书屋,怎么可能竞争得过那些财大气粗的连锁品牌?

最终,地图推荐给你的,不再是最好的、最有特色的,而是最有钱的。

类竞价系统,到了最后比的就是经济实力,这样的结果,在无数购物和外卖平台上,已经反复证实了。

▲ 图片来自社媒截图

当然,苹果可以辩解,说这只是为了「帮助商家更好地被发现」,但我们每个人都心知肚明,当「发现」需要付费时,它就是平台新的增长极。

归根结底,地图只是一个缩影,背后是平台、商家、消费者的三方博弈,这种博弈屡见不鲜,且最后的结果都大致相似——消费者与商家妥协多一点,平台赚得多一点。

只要是平台、商家、消费者三方存在,这种博弈就会存在,这套商业逻辑经过反复验证,冰冷、坚硬,且无可辩驳。

我们之所以对苹果地图的「沦陷」感到如此遗憾,不是因为我们天真到不懂这个道理,恰恰相反,是因为我们曾一度以为,苹果会是那个例外。

现在,这场美丽的误会终究还是解开了,当最后一块净土也被插上竞价展位的旗帜,互联网的「公地悲剧」已经无可挽回,商业化已经成为一种不可违抗的引力,没有任何一个角落可以幸免。

我们怀念的,是一个「工具」还只是「工具」的时代。

「工具」的本分是服务你,而「平台」的本能是经营你,当一个地图不再只负责「带路」,而是开始规划你该去哪家店时,它的身份就已经变了。

对于一家服务公司而言,提供好的服务只是情分,赚钱才是本分。一切所谓的「用户体验」,到了财报上都还是要让位于数字的增长。

我们目睹着一个又一个「广场」无可挽回地变成了「商场」,这背后,其实是所有平台都必须回答「如何盈利」的终极问题。

让我有个美满旅程

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仅仅是 AI,并不能让硬件更「智慧」,更重要的其实是这个

2025年10月27日 21:20

过去十余年智能手机发展史,同样是「连接」的历史。App 成为了连接人与服务的桥梁,但也随之筑起了无数座「围墙花园」。手机、电脑、家电、汽车……每一个设备都是一个孤岛,用户在不同的「花园」里重复着割裂的体验。

但现在,随着 AI 大模型的巨浪袭来,机遇之下是新的、更严峻的挑战。原本应用生态之间的「围墙」进一步撕裂我们的数字生活。在这种时代巨变面前,单一的设备升级已经见顶,用户被困在需要手动操作、无法主动服务的「伪智能」里。

用户的痛点依然存在,甚至被进一步放大了。家里的智能设备买了上万元,却有 70% 处于离线状态,因为用户根本不知道连网后能干什么;我们渴望在不同场景间无缝切换,却不得不在手机、车机、电脑前手动「搬运」信息;我们希望设备懂我们,但设备却只是在被动地等待指令。

这些难题的背后,暴露的正是整个行业因壁垒而导致的「伪智能」困境。行业迫切需要一种全新的生态模式,一种真正「开放、共创、共享」的思路,来打破这些坚冰,释放 AI 终端的真正价值。

正是在这个背景下,2025 年 10 月 23 日,荣耀在深圳这样一个中国科技创新的代表地区与智能制造的核心,举办了全球开发者大会(HDGC2025)暨 AI 终端生态大会。

 

荣耀终端董事长吴晖在开发者大会现场致辞|图片来源:荣耀

 

在这场以「智联无界·生态共创」为主题的大会中,汇聚了超过千位行业领袖与专家。大会不仅通过 MagicOS 10 主题演讲和 7 大分论坛(涵盖 AI 智能体、游戏、海外专题沙龙等)向开发者阐释了 AI 自进化体验,更在 AI 终端生态大会上,通过发布 HONOR AI Connect 平台和 8 大产业解决方案,目标直指「打造千亿级 AI 终端生态产业集群」。

在 AI 终端生态大会主论坛的圆桌会谈中,荣耀联合了海尔、Plaud、Kickstarter 等生态伙伴,共同探讨「AI 重构智能终端」这一命题。这场圆桌的核心,正是为了剖析大模型从云端走向终端为硬件带来的重构机遇,并拆解荣耀作为深圳智能制造的代表,如何通过开放生态模式,助力本地乃至全球的 AI 硬件企业出海。

 

AI 终端生态圆桌会谈现场|图片来源:荣耀

 

圆桌上,专业人士共同探讨 AI 如何从一个被动的「工具」,进化为主动服务的「智慧体」,以及行业如何从封闭的「围墙花园」,走向开放共创的「热带雨林」。荣耀终端产品线总裁方飞、海尔智慧家庭生态总经理张华军、Plaud 合伙人 & 中国区 CEO 莫子皓、Kickstarter 中国首席战略代表 & 高级顾问彭奕亨,围绕着主持人、极客公园创始人 & 总裁张鹏提出的「AI 如何重构智能终端」,展开了深入的剖析。

无论是让手机成为具备自进化能力的「AI 原生手机」,还是让冰箱、烤箱成为能主动服务的「智能体」,亦或是让录音笔这样的新硬件形态成为手机的「最佳搭档」,AI 正在从根本上重塑硬件的逻辑。

连接的时代已经过去,智慧的战争已经打响。这一次,战场的核心不再是「App」,而是「生态」。

 
 
 

以下是本次 AI 生态圆桌生态讨论内容摘要,极客公园根据圆桌内容在不改变原意的基础上整理。

01

AI 定义的机遇

 

张鹏:我在会场感觉一个很强的信号,荣耀应该是首个明确把 AI 生态列为核心战略,并全面系统推进的手机厂商。我们都认为手机未来依旧是用户的核心主力设备。要谈生态,首先得明确 AI 时代的手机该如何定义,特别是你们提出的「AI native 手机」,它到底是什么含义?

方飞: 我们最新发布的 Magic8 系列,就是一款 AI 原生手机。在我们看来,它的核心定义有三点。第一是回归用户价值,以真实用户场景为出发点。比如双十一期间的抢券购物功能,它能跨平台自动操作,帮用户切实省钱,这就是 AI 原生手机创造的价值。

第二是具备自进化 AI 能力。几个月前,我们支持的智能体场景才几百个,现在已经增长到 3000 个。它能在遇到问题后自主学习,持续成长。

 

荣耀终端产品线总裁方飞|图片来源:荣耀

 

第三是多模态 AI 能力带来的形态突破。我们发布的 Robot phone,就是希望打破现有手机的形态限制,让设备能更好地感知世界,以更自由的方式与人交流,成为用户的「具身智慧搭子」。

张鹏: 我们看到了 AI 手机在向前大步走,但市场上还有大量原有设备面临从「连接」到「智能」的转型难题。张总,我很好奇家电行业怎么看这波 AI 浪潮?

张华军: 海尔目前有数亿台智能家居设备。过去,大家把家电看作单一功能产品,在 AI 时代,我们希望将其升级为「智能体」——不仅更智能,更能洞察和理解用户需求。

要实现从智慧家庭到智慧生活的跨越,必然需要打破「围墙花园」式的封闭模式,共建开放协同的「热带雨林」生态。如果只是堆砌功能,或者让用户手动连接,那绝不是我们追求的智慧生活。

张鹏:我再追问一下,智能家居是荣耀大生态战略的重要维度,海尔和荣耀也已经有了紧密合作。当初是怎么形成这个合作判断的?

张华军: 荣耀是个人终端入口,它的 AI 生态平台是「热带雨林」生态。海尔作为专注于智慧家庭领域的企业,我们认为投入巨大资源自研通用大模型意义不大。我们的重心应该是做好智慧家居垂直领域的大模型,再通过与荣耀这样的生态伙伴协同,才能在开放互联的时代,把效率和用户体验推向极致。

 

海尔智慧家庭生态总经理张华军|图片来源:荣耀

02

AI「重塑产品」

 

张鹏: AI 提升了软件定义硬件的能力,未来可能会迎来硬件的「物种大爆发」。方总,荣耀的战略是做好 AI 生态大树的「树干」。作为生态中枢,荣耀的核心定位是什么?

方飞: 我们更明确了「融合者」的定位,希望成为「连接能力与场景价值的融合者」。我们秉持「开放、共创、共享」的理念,向下整合芯片、算法等「根系」资源,向上支撑场景、服务等「枝叶」生长。

在向智能生态转型的过程中,我们的核心抓手是手机。这是我们的传统优势,也是联通整个生态的中枢。我们希望以手机新生态为中枢,联通各类智能硬件,向行业共享我们的智慧化能力、内容能力、连接能力,最终实现「人车家」的无缝体验,彻底突破非 AI 时代的体验壁垒。

张鹏: 想问问海尔。荣耀这样的平台和家电行业之间,能产生怎样的「化学反应」?能不能给我们举个具体的例子?

张华军: 之前有荣耀同事跟我说,家里买了我们的设备却一直没联网,因为不清楚它到底能做什么。在 AI 时代,这个问题将迎刃而解——我们不应让用户操心如何控制家电,而应该让智能家居主动为人服务。

举个例子:过去的冰箱只能提醒你食材过期,现在通过与荣耀生态打通,冰箱发现缺货时,不仅能提醒,更能直接联动购物平台,一键自动下单。当你把一块 3 厘米厚的西冷牛排放入烟机,只需说一句「我要烤牛排」,它就能自动匹配温度、启动程序,让你一键享受米其林级烹饪体验。

03

反常识的细节与「生态」的真逻辑

 

张鹏: 听下来我发现,一个生态能不能成,要看它在关键时刻怎么做判断和取舍。这里面有很多细节,可能不符合通用的产品逻辑,但却很符合「用户的常识」。比如 Plaud 做的 AI 录音硬件,很多人会觉得,这事手机也能干,为什么还要一个单独的硬件?

莫子皓: 我们对手机的定位有清晰认知:它提供了数据连接、计算平台和交互界面,这些是独立硬件难以替代的。但手机也有局限。

首先,任何操作都需要「掏出手机-解锁-点击」,很容易打断用户。其次,手机在使用中存在「社会语境边界」。比如在交谈中,你直接用手机录音会令人不适。(Plaud)推出的 AI 录音硬件能售出超一百万台,正是因为它塑造了新的社会形象——用户更愿意接受一个专注的、AI 赋能的独立设备。我们和手机是清晰边界下的协作关系,我们依赖手机的计算、联网能力,共同构建更完整的体验。

张鹏: 这种新硬件形态的爆发,在 Kickstarter 这样的全球平台上一定有更明显的体现。奕亨,你观察到 AI 硬件在全球的创新趋势是什么?

彭奕亨: 在我观察里,一个优秀的产品能在全球跑出来,有三个主要特征。第一,它满足了特别具体场景里的刚需。第二,它一定是一个全新的硬件形态。用户对于在既有形态(比如手机)上叠加软件功能,感知并不强,他没有理由去买一个新东西。独立的硬件才能真正占领用户的心智。

 

Kickstarter 中国首席战略代表 & 高级顾问彭奕亨|图片来源:荣耀

 

第三个很重要的特点是,他们从一开始就把软件的付费模式、把生态构建规划好了。

过去,软件只是硬件的工具,用户不会独立为生态价值付费,但现在不一样了。

04

从「连接平权」到「智慧平权」

 

张鹏: 当 AI 正在从一个孤立的设备,进化成一个主动服务的「智慧体」,而平台也正在从「App 的集合」进化为「能力的操作系统」。海尔有上亿设备,但 70% 处于未激活状态,这既是挑战,也是个「富矿」。你们打算怎么激活它们?

张华军: 如何激活它们?如果过去依赖的是被动控制,那么未来,我们要通过与荣耀这样的生态伙伴合作,实现设备的自动发现、主动连接与一键授权。而设备连接后的持续活跃,必然依赖于开放生态的支撑。

今天我们提出「拆掉有围墙的花园」,不仅是实现海尔内部设备的互联,更是向所有生态伙伴开放。我们要围绕用户的「人、车、家」生活动线,从被动智能走向主动智能,再到智慧生活。一旦这个闭环形成,我相信那 70% 未被激活的设备将真正释放价值。

张鹏: 莫子皓,Plaud 现在也出现在荣耀生态大会的舞台上,听说你们也开始了紧密合作。你看中的是荣耀生态的什么?

莫子皓: 我们非常欢迎与手机厂商的合作。我们期待在交互与应用场景上有更深入的结合。

 

AI 终端生态圆桌会谈现场|图片来源:荣耀

 

其次,荣耀推出的阿尔法战略为生态伙伴提供了宝贵的展示机会,我们 9 月刚重回中国区市场,希望通过与荣耀的生态合作,进入其终端渠道,获得更多曝光。

第三是在品牌层面,我们希望未来能有更深度的联动。

张鹏: 今天的竞争是全球性的竞争,深圳作为中国创新的窗口,在 AI 硬件浪潮中扮演着至关重要的角色。荣耀将 AI 终端生态的核心放在深圳,更深层的战略意图是什么?

方飞: 深圳是充满活力的人工智能先锋城市。在 AI 研发、供应链、智能制造等领域具备端到端的能力承载。在荣耀的战略背景下,我们与深圳的发展高度契合、同频共振,这正是我们选择在深圳举办本次大会的核心原因。

张鹏:最后想请方飞总总结一下,回归到生态共创,荣耀对这个 AI 生态的终局期待是什么?

方飞: 荣耀的生态愿景是打造生态「绿洲」。我们秉持「开放、共创、共享」的理念,构建以人为中心、让人的生活更加美好的生态体系和服务体验。我想,这其实是一种「China AI」的中国力量,我们希望和所有伙伴一起「智」迎未来。

证监会:对主权基金、国际组织、养老金慈善基金等配置型外资准入许可实行绿色通道和简易流程

2025年10月27日 20:59
36氪获悉,近日,中国证监会印发《合格境外投资者制度优化工作方案》,其中提到,实施准入分类管理。对主权基金、国际组织、养老金慈善基金等配置型外资准入许可实行绿色通道和简易流程,便利更多境外投资者来华投资。

证监会:允许使用ETF期权开展风险管理

2025年10月27日 20:58
36氪获悉,近日,中国证监会印发《合格境外投资者制度优化工作方案》,其中提到,允许使用ETF期权开展风险管理。积极发挥合格境外投资者渠道产品覆盖面大、有利于支持风险管理与资产配置诉求的优势,平稳推进合格境外投资者投资ETF期权,满足外资套期保值合理需求。

证监会:明确外资公募基金短线交易适用规则

2025年10月27日 20:57
36氪获悉,近日,中国证监会印发《合格境外投资者制度优化工作方案》,其中提到,明确外资公募基金短线交易适用规则。给予外资公募基金与境内公募基金按产品账户维度计算短线交易持股比例的同等待遇,便利境外大型资产管理机构开展投资。

中国证监会印发《合格境外投资者制度优化工作方案》

2025年10月27日 20:56
36氪获悉,近日,中国证监会印发《合格境外投资者制度优化工作方案》。力争用两年左右的时间,推动落实优化合格境外投资者制度机制的改革举措,增强制度对境外中长期资金的吸引力,形成在岸与离岸渠道协调互补、配置型与交易型资金平衡发展、境内外证券基金期货机构良性互动的开放新格局。

国货航:拟向空中客车公司购买飞机

2025年10月27日 20:55
36氪获悉,国货航发布公告,公司拟与空中客车公司(以下简称“空客公司”)签署A350F货机购买协议,引进6架A350F货机并保留4架意向订单。A350F飞机基于2024年1月的目录价为4.65亿美元/架,如全部实现确认订单及意向订单,10架A350F货机总价值约为46.5亿美元;经双方公平谈判,空客公司给予公司较大价格优惠,故本次交易的实际对价将低于前述飞机目录价格。

热门中概股美股盘前多数上涨,百度涨超5%

2025年10月27日 20:49
36氪获悉,热门中概股美股盘前多数上涨,截至发稿,百度涨超5%,阿里巴巴、京东、蔚来、小鹏汽车、老虎证券涨超2%,拼多多、爱奇艺、网易、微博涨超1%;叮咚买菜跌超1%,理想汽车跌1%。

OPPO Pad5 柔光版体验:好看的屏幕是基本,更轻更薄更合理的基础款

作者 梁梦麟
2025年10月27日 20:26

OPPO 推出新一代 Find X 旗舰的同时,也带来了他们的新平板 OPPO Pad 5。这次按照屏幕分成了常规版和柔光版,整个系列的定价是 2599 元起。

整机延续了 OPPO Pad 4 Pro 的设计风格,后盖只保留了中心的 OPPO Logo、右上角的小 DECO 以及底部用于连接外置配件的三触点,预留出足够的空间来展示流光幻彩工艺呈现出的星河涟漪的纹理,观感上十分干净简约。

流光幻彩工艺做出来的后盖也有一种非常细腻的磨砂感,裸机触感舒适。机身边缘有圆滑的过渡,5.99mm 的厚度能刚好放上手指,整机裸机的双手持的手感很舒服。

配色方面,OPPO 提供了星河银、深空灰以及我们手上这款幸运紫三款配色,普通版的配色有深空灰和星河银,柔光版的话可选幸运紫和星河银,但只有幸运紫提供了更高的储存版本。

来到机身正面,OPPO Pad 5 搭载了一块 12.1 英寸 3000 x 2120 的 3K 超清柔光屏。屏幕比例为 7:5,激发的峰值亮度为 900nits,支持 144Hz 的动态刷新率以及 540Hz 的峰值触控采样率,能够满足日常显示和游戏的需求。

柔光版用上了新一代高精度纳米蚀刻技术,可以消除环境中 97% 的干扰光。像是想在头顶有打光的环境下,OPPO Pad 5 基本没有收到顶灯的影响,颗粒细腻的柔光的效果会让观感更加舒服,更适合像学习、阅读和工作这种需时较长的使用场景。

新技术降低了颗粒度,相比之前的雾面提升 22%,画面细节呈现依旧清晰,整体观感通透。

性能方面,OPPO Pad 5 搭载了天玑 9400+ 移动平台,配备 LPDDR5X + UFS 4.1 的储存组合,运行内存有 8GB、12GB 和 16GB 可选,ROM 则是 128GB、256GB 和 512GB 可选。

平板支持 3K 超高画质和 144FPS 同时开启,游戏助手内增加了保存 Live 图截取的功能,对想分享游戏操作和片段的用户来说多了一个更灵活的选择。

电池部分,OPPO Pad 5 搭载了 10165mAh 的电池,在 Wi-Fi 以及和 ColorOS 手机共享网络的使用环境下基本不需要担心续航。

机器支持 67W SUPERVOOC 超级闪充,也支持了 55W PPS 通用快充,两种充电方式的充电效率差别不大,对充电器要求不高,和同样支持 55W PPS 快充的 OPPP 手机、耳机一同出门时搭配多口快充充电器补电会更方便。

配件的部分,机身自带了平板本体和67W 超级闪充充电套装,OPPO 官方给这一代推出了专门的智能保护壳、智能触控键盘以及 OPPO Pencil 2 Pro 新款触控笔。

最后看看定价,OPPO Pad 5 普通版有星河银和深空灰配色,有四个储存版本可选:

  • 8GB+128GB:2599 元
  • 8GB+256GB:2799 元
  • 12GB+256GB:3099 元
  • 16GB+512GB:3599 元

柔光版就有幸运紫和星河银两款配色,提供两个储存版本,但 12GB+256GB 的版本只有幸运紫配色:

  • 8GB+256GB 星河银:2799 元
  • 8GB+256GB 幸运紫:3099 元(预售价)
  • 12GB+256GB 幸运紫:3399 元
「买吧,不贵。」

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证监会:督促存在退市风险的上市公司充分揭示退市风险,保障投资者知情权。

2025年10月27日 20:21
36氪获悉,中国证监会研究起草了《关于加强资本市场中小投资者保护的若干意见》,其中提到,加强对存在退市风险上市公司的持续监管。督促存在退市风险的上市公司充分揭示退市风险,保障投资者知情权。强化对存在退市风险的上市公司股票异常交易监控,从严认定异常交易行为,对相关异常交易及时实施盘中暂停账户交易等措施,防止非理性炒作。

证监会:更好发挥先行赔付、行政执法当事人承诺制度作用

2025年10月27日 20:20
36氪获悉,中国证监会研究起草了《关于加强资本市场中小投资者保护的若干意见》,其中提到,更好发挥先行赔付、行政执法当事人承诺制度作用。督促发行人在招股说明书中披露中小投资者保护措施。鼓励发行人的控股股东、实际控制人及相关证券公司依法自愿作出先行赔付投资者的承诺,推动自愿、及时、有效赔偿投资者。完善行政执法当事人承诺制度,进一步发挥当事人承诺制度在维护投资者合法权益等方面的功能作用。
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