普通视图
用“活人感”做科技社区,小红书能成吗?
文 | 钟艺璇
编辑 | 乔芊
没人能脱离AI这个浪潮,社区APP也不例外。
只是对比豆包、千问——它们背后往往站着有能力制造C端入口的大公司,社区似乎天然有短板,从过去的路径看,它似乎只能做到在内容上与科技无限靠近,成为一个极客范儿的存在,但终究面临垂类用户增长见顶的事实。
如果是一个综合类社区呢?在过去的垂类运营中,大规模引入KOL、KOC是迅速解决行业覆盖率的通用办法,但大水漫灌,或许会带来新老住民的气质冲突,尤其科技还是一个门槛较高的垂类,如果没有获得感,新用户的生命周期将会迅速缩短。
今天的小红书或许是一个不错的观察样本,它足够活跃,Tiktok难民事件某种程度上印证了这个社区面对跨种族、乃至跨文化的一定包容性。而从去年以来,小红书社区业务的核心命题一直是做兴趣社区,它有扩容的野心,科技也成为过去一年增长最快的内容垂类之一——小红书科技内容发布同比增长超过100%,创作者规模同比增长超200%。
更重要的是,中文世界还尚未诞生一个真正的大众科技社区,不是太硬核、就是被稀释。但在海外,X(原Twitter)证明了一个UGC平台有机会成长为全球科技内容最活跃、最实时的核心阵地之一。X甚至一度形成了马斯克效应,点赞谁,谁就火,今年3月,马斯克评价Kimi是 “Impressive work”,科技圈瞬间沸腾。
作为中国最活跃的社区平台,小红书有这个野心。小红书科技运营负责人散兵提到,小红书的一个广泛目标是想成为最好的科技社区。
但它还希望自己足够特别。散兵告诉36氪等媒体,在科技垂类的运营策略上,小红书不做资讯和教程,更愿意做“人之间的连接器”。
要看懂这个有些抽象的词汇,我们或许可以从小红书近期举办的一场黑客松巅峰赛去理解。在这场比赛里,我们在现场见到了许多年轻的科技创业者们——他们正是小红书做科技垂类过程中希望首先吸引的人,也和散兵聊了聊小红书过去一年科技垂类运营的策略与变化。
![]()
小红书黑客松巅峰赛现场
Build in public
“在做一个产品之前,我们会把idea先发到小红书上,验证一下需求是否存在。”
在上海,黑客松巅峰赛现场,一位参赛同学说了这样一番话。黑客松是编程界的老传统了,对于小红书而言,却是第一次举办。这场小红书黑客松巅峰赛,要求参赛选手在48小时内,从创意到落地,封闭式协作组队完成产品,可以硬件,也可以软件。
同学的名字叫刘骁奔,很可惜,他们的项目并没有入围决赛。他告诉36氪,这次的参赛作品叫默造,是一个迎接vibe coding(人工智能辅助编程)时代的产品。因为语音输入vibe coding,会比键盘输入快三倍,他们干脆就为i人工程师设计了默造——它是一个黑色的面罩,通过降噪和麦克风通信,可以做到在公共场所自由语音,而不干扰他人。
![]()
刘骁奔与默造
原意想的是适用户外场景,但参赛中,他在小红书上传了产品视频后,却有了意外发现。有用户说,“我好想给我室友买一个啊,他打原神太吵了,影响我睡觉”。还有程序员评论,这个产品适合在工区使用,很多程序员习惯语音输入。
这就是刘骁奔所说的验证需求。某种程度上,他们都是符合小红书“Build in public”调性的那一类创业者,所谓“Build in public”,即产品的创造、验证与迭代,都和小红书用户共创参与。现实中,刘骁奔有自己的小红书IP,也会主动在小红书上抛出各种奇思妙想,好比“你愿意花多少钱让思想永存”,现在他有一家初创公司,研发意识上传技术,从创意到诞生,刘骁奔都在小红书完整分享过程。
这次大赛中,“Build in public”概念被小红书反复提及,这并非偶然,和举办黑客松巅峰赛本身一样,背后都与小红书科技类目运营策略的转变有关系。
去年下半年,一场AMA(Ask Me Anything,你可以问我任何问题)在小红书上自发走红,这个源于国外社交平台的活动,由于推崇真人问答,形式短平快,在海外声名响亮。在小红书上,清华大学交叉信息研究院的助理教授许华哲主动开启了它,中文世界的AMA风潮很快席卷到科技圈,李开复、印奇等AI领域名人纷纷下场,后来甚至吸引了莫言、李银河以及贝克汉姆等各界名人加入。
对小红书社区科技内容运营而言,这是一个非常重要的节点。在AMA走红早前,2025年上半年,小红书曾办过独立开发者大赛,但更多聚焦项目本身,也更极客味,旨在让独立开发者有机会展示自己的作品。对用户而言,如果不是从业者或技术爱好者,要发现、参与这些讨论并不容易。
但AMA是个巧妙的形式,你或许不懂AI,但你一定听过李开复,无论是真心想问答,还是外行看热闹,小红书上有科技大佬这一回事好歹传播了出去——它让更多普通人知道,小红书可以和科技有关联,从业者可以在这里发布内容,关注者也能在这里找到同好。
正如散兵所说,2025年小红书科技垂类运营的主要策略,就是“做科技人的朋友圈”,为此他们持续引入了许多在学术圈、商业圈有影响力的KOL。
但2026年,科技垂类的运营策略已经发生变化。“完成引入这一阶段后,我们发现小红书上有非常多人在Build in public,创业者在小红书发布产品,投资人在小红书上找项目,所以2026年我们定位‘做人的连接器’,把小圈子的需求和大众的需求做串联。”散兵说。
简而言之,小红书想让科技创业者从找需求、做产品、拿融资甚至到产品落地卖货,都能在社区上找到闭环的可能性。
这也是为什么去年是独立开发者大赛,今年是黑客松巅峰赛的原因,因为策略在变,人成了那个锚点。散兵提到,创业项目本身变化很快,一年时间过去,风格已经截然不同,如果再去追项目,已经来不及了。“相比去年聚焦项目,今年我们觉得更前沿的东西一定在于人本身,而黑客松本身就是一个充满不可控内容的比赛,创意和人的表现都能被最大化”。
基于今天的用户体量,小红书要发力科技内容,自然无法像即刻那样,做一个纯粹、小众的讨论场——这背后的逻辑也天然相悖,小圈层意味着精准与高效的互动,大圈层会带来更多的关注,但也会稀释内容的深度。更重要的是,人们也未必需要第二个即刻。
对于小红书而言,要留住这群科技人,它更要思考的是最大公约数,即如何将科技内容与大众社区的底盘彼此适配——让科技创业者在这里找到价值,让普通人觉得这些内容有用,飞轮才能最终运转。
小红书能做好那个“场”吗?
一个很自然的逻辑是,要做对用户有用的东西,对于内容社区来说,资讯和教程是最快的捷径。但小红书一开始就否定了它们。
散兵说,在科技垂类的内容策略上,团队很早就做了明确取舍,不做资讯和教程。原因在于,资讯新闻性太强,而教程因为供给太多,最后动机往往会指向卖课,也会制造Fomo焦虑。
我们看到,小红书如今选择了这样一条缝隙,将科技创业者的创业过程与普通人结合起来,人的需求在前期被看到,人的意见在中期被采纳,人的购买力决定了商业是否能落地。人参与了全过程,创业者也因此获得了关注与商业价值。
36氪问刘骁奔,作为一个科技创业者,小红书对他的价值究竟在哪里?
“如果要说小红书做科技内容优势,我认为是活人感强”,他说。这是个老生常谈的观点,但这之外,刘骁奔抛出了一句很有意思的话,“商业的本质就是和真人做交互,最后服务于人,目前来看,所有真人交互环节都可以用小红书来做。”
此次黑客松参赛选手孙东来的创业经历,也是案例之一。起初孙东来只是在小红书发了一个调研贴,大意是“你会记录自己的梦吗”,没投流,却意外获得了二三十万的流量。有人评论,自己每天记梦800字,有人则因为找不到趁手工具,直接在番茄小说开作者号连载自己的梦。
孙东来很快注意到,这是个庞大的、且被忽视的需求。2025年1月21日,他创立的Dreamer在Apple Store上线。一个月,3000用户,零投流,到现在稳定在4000多个用户。
对于早期创业者来说,这些流量和用户反馈,能让项目被看见,也能带来更低的试错成本,都非常珍贵。因此决赛当晚,评委席上,投资人曹曦也问了一个很有趣的问题,“所以现在的年轻人不用拿VC的钱了吗?”现场发出一阵轻笑。
![]()
能放进口袋的卡片吉他智能硬件,获得全场大奖
但如果从人货场的逻辑来看,小红书要搭建好这个“场”,或许还有两个需要迭代的地方。
第一,科技毕竟是高门槛类目,小红书的大多数用户无法进行严肃的科技讨论,一些过于专业、或者偏B端应用的讨论发酵难以在小红书上发生。
所以,创业者如果想在社区内高效找到对创业有用的信息反馈,需要自身拥有较强的表达能力,以及对用户情绪、内容推流逻辑的把控能力,甚至还得会制造人设IP。前述创业者,之所以能发帖引起大量用户反馈,并最后成功落地项目,本质还是踩中了社区推流机制和大众用户需求的切口。
第二,由于小红书的用户属性所致,目前一些泛科技、或娱乐性质的项目在小红书往往能获得高关注度。以本次黑客松巅峰赛为例,一段二次元头套+机械臂行走的视频,以吸睛的效果,成为本次比赛最出圈的热点之一。除此之外,本次赛事也聚焦在有话题度的新一代AI创造者,超过60%的入围选手为“00后”,最小的仅12岁,以及比赛主题定为“48小时,给世界造个大玩具”,背后的话题性质不少。
但一位投资人告诉36氪,小红书上的项目有一定参考价值,要目前要找到合适标的并不容易,筛选成本较高。“很多想法有意思,但是娱乐性强,也很难真正商业化”。
对于一个年轻社区而言,小红书的科技类目已经走的很快,它也很清楚自己的优势,今天vibe coding的浪潮更放大了这种优势,当技术走向平权,更多人有机会触摸到编程,它就存在用户泛化与大众讨论的可能性。
但正如散兵提到,小红书的一个广泛目标是想成为最好的科技社区,但是要实现这个愿景要花很长时间。给世界造个大玩具,还只是开始。
比赛最后刘骁奔说,默造虽然没进决赛,但在展示环节,有游客表达愿意出200元,买下他们的产品。
“没卖,只有两个模型,我们还得拿回去迭代。”刘骁奔说,那些评论和回馈已经给了他更重要的价值。
沪深两市成交额连续第222个交易日突破1万亿元
创业板指跌逾2%,AI硬件、软件领跌
天鹜科技发布对话式蛋白质研发智能体MatwingsVenus™
人工智能初创公司Cognition AI进行融资谈判,估值达250亿美元
恒生指数跌幅扩大至1%
OMV新西兰公司预计毛伊气田将于2026年停产
维塔流动近日完成数千万元Pre-Seed轮融资
亚马逊支持的X-Energy通过IPO募资10.2亿美元
小米 YU7 GT 定档 5 月底,更长更宽更低趴,马力超千匹|北京车展
![]()
继 2 月份在工信部亮相后,小米 YU7 GT 终于有了更多的官方消息。
在今早的北京车展发布会上,雷军宣布,小米 YU7 GT 即将在 5 月底正式发布。
![]()
雷军介绍到:
在汽车工业过去的 100 多年来,GT 都代表着适合长途旅行的高性能豪华车。YU7 GT 就是一台能够够长途旅行,同时充满着驾驶乐趣的跑车级 SUV。
![]()
根据图片和此前发布的信息来看,相较于现售的 YU7 车型,YU7 GT 在长度与宽度上略有增加,高度则略低,整体姿态更显低趴,强化了运动感,最终的车身尺寸来到了 长 5015mm、宽 2007mm、高 1597mm,轴距 3000mm。
在设计细节上,YU7 GT 的设计语言延续了 YU7 的家族风格,但对侧裙与轮拱造型稍作调整,前后格栅取消了主动进气格栅(AGS)系统,并新增多处空气动力学组件,使整车视觉效果更加锐利、更具赛道气质。
同时,新车在前门板连接处与车尾均加入了醒目的红色「GT」标识,进一步凸显其性能身份。
![]()
雷军同时透露,YU7 GT 的马力达到了 1000 匹以上,极速 300km/h,续航超过 700km。
此前的申报信息也显示,小米 YU7 GT 搭载由小米汽车与汇川科技联合开发的双电机系统,新车前轴采用与 SU7 Ultra 同款的 288 千瓦电机,后轴则配备一台峰值功率达 450 千瓦的单 V8s 电机。
![]()
当然作为一款对标斯拉 Model Y 高性能版及保时捷 Cayenne Turbo GT 等高端性能 SUV 的车型,小米依旧将它带到了纽北赛道上进行测试。
小米 YU7 GT 由小米去年年初在德国慕尼黑设置的欧洲研发中心深度参与,该中心的负责人此前在宝马工作了 20 多年,为宝马 M 部门的技术总监,宝马 M4 GT3 为其代表作品,其他设计师团队的成员也均来自保时捷,兰博基尼,奔驰,宝马等顶级车企。
![]()
![]()
雷军同时在发布会上公布了新一代小米 SU7 的市场表现,在发布 35 天后,新一代小米 SU7 累计锁单来到了 60000 辆,共计交付 26000 辆。
![]()
#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。
千问加速上车,10多家车企同日宣布接入
天问三号任务计划于2031年前后携带火星样品返回地球
统筹推进商业航天标准化建设,商业航天标准体系(1.0版)发布
沪深两市成交额突破5000亿元
博裕、经纬、顺为等投资前新石器COO超亿元,押注AI超便携电子纸|硬氪独家
作者|黄楠
编辑|袁斯来
当智能手机陷入性能过剩、AI功能同质化内卷,用户注意力被无限拆解与争夺时,一个被长期忽视的角落正悄然打开新赛道——手机背面的闲置空间。
硬氪独家获悉,AI超便携电子纸品牌阅星曈近日完成天使轮至A轮融资,累计五轮金额超亿元人民币,投资方包括博裕创投、清流资本、希扬资本、小红书、经纬创投、顺为资本,多数股东持续追加。资金将用于完善生产制造与质量审核体系、拓展海外市场,搭建社区内容、优化产品体验,与全球用户共同构建AI时代手机副屏生态。
阅星曈开创了“超便携电子纸”品类,其产品以极简的硬件设计与流畅的软件体验,深度融合AI能力,专注为数字时代用户提供专注、沉浸的阅读入口。
![]()
阅星曈超便携电子纸(图源/企业)
创始人兼CEO胡宇沸是一位资深连续创业者,他毕业于香港中文大学,曾任新石器无人车COO、OYO酒店首席发展官、小蓝单车联合创始人兼COO、饿了么众包事业部总经理及Uber中国三城总经理等职务。多位核心成员均来自港中文、复旦大学、中国科学院大学、马里兰大学等院校,曾供职于头部互联网、智能硬件与AI企业,具备从爆品打造到全球化增长的完整能力闭环。
鲜少有人预料到,胡宇沸再次创业时,会扎进一个轻巧到极易“被忽略”的硬件行业,做一款磁吸在手机背面的电子纸阅读器。
它首款产品的重量仅有70克、4.3寸屏幕、售价不到300元。但就是这个隐藏在手机屏幕后的小配件,在零推广费用的前提下,依靠小红书社区的“云股东”共创众筹,一年内迅速完成了从产品定义到规模化验证的闭环。
“是用户和我们一起,把这块小屏打磨成了今天的样子。”阅星曈创始人兼CEO胡宇沸表示。在产品定义与迭代过程中,有大量早期用户曾通过社群参与了需求反馈与功能建议。后续公司也会延续这一共创模式,在未来产品的立项和原型设计阶段开放用户参与通道,将用户反馈直接纳入早期研发流程。
![]()
70克、4.3寸屏幕(图源/企业)
近年来,电子纸行业早已不是小众生意。洛图科技数据显示,2025年全球电子纸终端市场规模已突破142亿美元,连续三年保持高速增长;国内市场中,掌阅、文石、汉王等头部品牌占据超八成份额,形成“大屏开放系统”与“封闭内容生态”两大成熟路径。
但一个长期存在的产品体验问题始终未得到解决。传统阅读器要么是独立设备,需要“多带一台”,或产品迭代存在堆料溢价、操作复杂等痛点,最终沦为“泡面神器”;即便主打便携的同类产品,也因形态冗余、与手机工作流割裂,难以成为高频刚需入口。
更深层的行业变革在于,用户需求已从“沉浸式深度阅读”转向碎片化专注信息获取。CounterPoint报告指出,全球智能手机保有量已超过70亿台。用户的正面屏幕被成百上千个应用、无尽的推送和算法所裹挟,注意力日益碎片化。
与之相反,每一台手机背面那块长期闲置的光滑平面,仍是一块未被开发的“注意力净土”。这正是阅星曈看到的结构性机会。
“年轻人不再需要另一台充满应用与干扰的设备,而是需要一个低干扰、轻量化、一键可达的注意力出口。”胡宇沸说。
因此,阅星曈在其产品方案中也遵循了这一趋势:不做独立设备,而是成为“AI时代手机副屏”。其产品采用极简的磁吸设计,超薄的厚度与一张卡片相当,吸附在手机背面后几乎无感。
胡宇沸告诉硬氪,在注意力成为稀缺资源的今天,阅星曈的核心价值并非护眼,而是“降噪”。它为用户提供了一个极低成本的注意力切换通道,“我们做的是,帮用户把打开各类APP渠道、获取有效信息的路径变到最短。”
用户只需翻转手机,即可进入一个纯粹的阅读空间,没有APP推送、社交或短视频干扰,满足漫画、轻小说、碎片化资讯、个性化信息展示等高频轻量需求。
据官方数据显示,阅星曈的产品自2025年第四季度上市以来,仅半年、月销量增长超过10倍;海外市场首月即破万台,X4、X3、曈卡已销往全球多个国家和地区。当前公司月均营收已超过2025全年。
![]()
阅星曈超便携电子纸(图源/企业)
而在第一代产品验证了“手机副屏”硬件价值的基础上,阅星曈的野心远不止于做一款电子纸或阅读器。
胡宇沸向硬氪透露,公司正在构建“端侧电子纸+手机算力+云端推理”的三端协同模式,通过融合OpenClaw等前沿AI Agent能力,将阅星曈的硬件小屏升级为AI时代的注意力入口。
用户翻转手机后,即可使用AI Agent迅速获取所需的个性化信息流、日程提醒、财经资讯或待办事项等,无需解锁、搜索并在海量推送中筛选,而是在一个全新的、低干扰的、高粘性的交互界面,真正将信息实现从“被推送”变为“被订阅”,从“被动接收”变为“主动获取”。这款新品将于2026年中下旬上线。
“长期来看,我们认为手机背面是一个被严重低估的生态位。”胡宇沸说。当前AI手机纷纷走向端侧智能化,入口之争从手机正面延伸至全场景,阅星曈选择另一条路径,以“硬件创新+AI轻量化落地”的组合,通过低成本、高用户接受度的方式,成为手机屏幕的自然延伸,开创新的智能终端形态。
用一个极简的减法方案,精准击中用户在高频场景下的真实痛点。AI的介入,正在让这块“小卡片”的价值被重新评估。阅星曈已经在手机背面,悄悄抢占AI时代的下一个流量入口。
投资方评论:
博裕创投董事总经理高法璞表示,AI时代信息无限膨胀,真正的稀缺资源不再是信息本身,而是深度专注与高质量阅读的能力,阅星曈也是依靠极度的专注,打造了一款随身携带,帮用户进行管理注意力的副屏,我们持续看好公司在AI时代的发展潜力。
清流资本投资副总裁茆雨豪表示,在今天这个言必称 AI、功能不断堆砌的时代,阅星曈表现出了一种极具勇气的克制。没有选择盲目堆砌功能,而是通过极致的“减法哲学”,将BOM成本控制在极低水平的同时,实现了极佳的用户心智占领。投资阅星曈的逻辑其实非常纯粹:看好它在细分赛道中对“阅读刚需”的深度挖掘,以及团队极强的资本效率与产品定义能力,并以此为原点,结合“端侧电子纸+手机算力”的协同模式,成为 AI 时代下最懂用户、最纯粹的硬件入口。”
希扬资本合伙人杨希表示,阅星曈通过极致轻薄的设计与软硬一体的沉浸阅读体验,成功定义了“超便携电子纸”这一新品类 ,甚至让品牌本身成为了该品类的代名词;作为天使投资人,这是希扬资本首次从上游科技向消费级硬件品牌的跨越式投资 ,我们将持续通过希扬科技生态赋能 ,助力阅星曈挖掘 AI 时代‘手机副屏’无限的应用场景与想象力。
经纬创投董事陈伟嘉表示,电子阅读器是已被验证的大出货量市场,但依旧有强痛点;结合AI和硬件能力的快速发展,有可能有重新定义品类的新品牌机会。宇沸是非典型的硬件创业者,具备敏捷、高效、AI思维等特质,build-in-public和用户共创了“超便携电子纸”的产品形态;虽然远不完美,但真实痛点+产品巧思+持续打磨赢得了用户口碑,在海内外快速自传播,增长动能明显。我们期待阅星曈能持续为用户带来创造性的产品,并进一步探索商业模式。
顺为投资合伙人程天表示,我们长期关注AI时代手机生态配件的创新价值。阅星曈精准抓住迷你墨水屏的市场空白,以便携、护眼、长续航的产品设计,切中用户碎片化阅读与个人效率管理的核心需求,跑出了清晰的增长节奏,获得用户群体的高度认同。期待阅星曈持续深耕,打开市场边界,打造全新的注意力入口,用真实产品力为用户创造长期价值。