对于理想创始人李想来说，2025年不仅是这家造车新势力迈入第二个十年的起点，也是一次关乎企业基因重塑的临界点。
12月3日，理想汽车正式发布了其首款量产AI眼镜——Livis。在外界看来，这或许只是车企为了丰富周边生态而推出的一款“科技玩具”，但在李想的战略棋局中，这款重仅36克的眼镜，被定义为“最强人工智能附件”。它不仅是连接人与车的纽带，更是理想汽车试图跳出单一新能源赛道，向“全场景具身智能品牌”跨越的关键跳板。
在不久前的2025年第三季度财报电话会上，李想罕见地用大篇幅阐述了对未来的长期思考，核心直指“具身智能”（Embodied AI）。当大多数车企还在为销量和毛利搏杀时，理想汽车试图用一款眼镜，回答一个更宏大的命题：在人工智能时代，一家汽车公司的边界究竟在哪里？
01行业竞逐下的战略卡位：为何押注AI眼镜？在消费电子的红海中，智能眼镜的赛道上早已挤满了野心勃勃的玩家。从硅谷丛林中的Meta、谷歌，到国内大厂生态的华为、小米，乃至Rokid、XReal等知名智能硬件品牌，科技巨头们正加速布局这一领域。其中，RayBan-Meta成为销量数百万、全球瞩目的爆款产品，正面验证了音频+AI眼镜组合的市场潜力。
然而，在这个时间节点，理想汽车作为一个“外来者”闯入了。从行内人的角度观察，其背后隐藏着李想对于未来十年“汽车机器人”战略的宏大构想。
在外界看来，车企造眼镜无非是多了一个周边配件。但在李想的战略棋盘中，这款重仅36克的Livis眼镜，被赋予了极高的战略地位——它是理想“汽车机器人”不可或缺的感官延伸。
财报电话会上，李想罕见地抛出了一套关于机器人的终极定义。他引用《变形金刚》和《霹雳游侠》作为比喻，指出未来的机器人主要有两种核心形态：一种是像人一样的人形机器人，另一种则是像车一样的汽车机器人。而在他看来，具备了感知（眼睛和耳朵）、模型（大脑）、计算（心脏）和线控底盘（身体）的智能汽车，本质上就是现实世界中最大的具身智能硬件。
“电动车的选择不是不好，而是不够；智能终端的选择也不是不好，而是不够。”李想在内部反复强调，唯有选择“具身智能”这道最难的题，才能真正改变用户的生活。
虽然汽车是强大的机器人，但它有着天然的物理局限——它被禁锢在道路和停车场，无法跟随用户进入电梯、办公室或家中。一旦车主离开座舱，汽车机器人就如同“失明”，服务也随之中断。
这就是理想AI眼镜Livis存在的逻辑起点。理想并不想做一款单纯的手机附属品，而是要打造一个“离体感官”。在理想的具身智能架构中，汽车是拥有强大算力和能源的“母体”，而眼镜则是佩戴在用户身上的“眼睛”和“耳朵”。通过眼镜的第一视角，AI系统能够持续感知物理世界，捕捉用户在车外的行为数据和环境信息。因此，全链路的感知能力，是实现从“被动机器”向“主动机器人”进化的关键。
这一战略的更深层支撑，来自于理想对未来AI技术路径的判断。李想指出，当下的语言智能（如ChatGPT）侧重于云端计算，而具身智能必须基于对物理世界的精准理解。
为此，理想正在构建一套基于“视觉-语言-动作”（VLA）的端到端大模型体系。在这个体系中，眼镜不仅是信息的采集者，更是VLA模型理解世界的触角。通过“车+镜”的双端感知，理想试图训练出一个不仅懂路况、更懂生活场景的“世界模型”。
按照理想内部的“三步走”战略，AI将从“增强人类能力的助手”，进化为“具备自主决策能力的Agent”，最终成为能够提供全方位服务的“硅基家人”。
相比手机厂商深厚的供应链积累和互联网大厂的算法沉淀，理想的优势在于对特定场景（出行、家庭）的深刻理解。手机厂商做AI眼镜，旨在抢夺下一个流量入口；而理想做这件事，是为了让它的“汽车机器人”长出双腿，走进用户的生活。
李想选择了一条最难的路：不依赖第三方供应商，构建一套包含感知、模型、操作系统在内的完整AI系统。理想AI眼镜Livis，既是这套系统在车外的第一次落地验证，更是理想试图跳出“汽车制造商”标签，向“全场景具身智能企业”全面跨越的冲锋号。
02技术复用与痛点攻坚：理想的产品哲学落地在一个早已被验证“很难做”的硬件品类上，理想汽车展示了一种独特的“造车式”打法。
Livis项目的研发过程，是理想汽车回归“创业公司管理模式”的一个缩影。在经历了三年向职业经理人体系转型的尝试后，李想在财报会上坦言，面对全新的技术变革，传统的科层制流程无法适应。他选择回归创业初期的管理模式，这种模式的核心在于高效的资源复用与极简的决策链路。
据接近项目的人士透露，理想AI眼镜Livis的ISP（图像信号处理）调校工作，直接复用了理想L9和MEGA车型上负责流媒体后视镜的团队。这不仅节省了成本，更重要的是，该团队在复杂光线环境下的图像清晰度优化拥有成熟经验，能够保障眼镜视觉的快速输出效果。无独有偶，负责眼镜嵌入式系统的工程师，此前是负责方向盘控制器的团队成员；声学技术则源自理想汽车声学实验室。这种内部核心人才的高效复用，让理想在有限的预算和人力下，仅用一年时间就完成了从立项到量产的全过程。
在产品定义上，理想避开了此前Google Glass等先驱者犯下的“功能堆砌”错误，而是聚焦于三个最本质的痛点：重量、续航和响应速度。
“36克”，这是理想AI眼镜Livis的重量数据，刷新了行业轻量化的记录。对于一款需要长时间佩戴的设备，重量是决定生死的关键。为了实现这一目标，理想甚至研发了一套专用的嵌入式操作系统——Livis OS。
不同于安卓系统的臃肿，Livis OS专为AI眼镜量身打造，核心逻辑是聚焦端到端链路优化，以实现极致低功耗。
这使得理想AI眼镜Livis在仅依靠微型电池的情况下，实现了18.8小时的典型续航，足以覆盖用户一整天的使用需求。佩戴待机时长可达78小时，是小米、Meta等竞品的5倍，从而支撑起了“不关机”的策略，即用户从眼镜盒取出即可使用，无需等待漫长的开机过程（竞品通常需要25-30秒开机）。
在交互体验上，理想将“快”作为核心指标，试图达到接近人类直觉的交互速度，而这也是具身智能从“机器”走向“伙伴”的必要条件。
基于Livis OS的驱动，Livis实现了300毫秒唤醒、800毫秒端到端执行响应的速度。这意味着，当用户说完指令，几乎在话音落下的瞬间，系统就已经给出了反馈。
此外，理想汽车在供应链管理上的强势也延续到了眼镜项目中。光学镜片是智能眼镜普及的一大障碍，尤其是对于近视人群。理想选择与光学巨头蔡司（Zeiss）结盟，全系标配蔡司高品质镜片。这不仅解决了光学素质的问题（如色彩还原、暗部细节），更重要的是通过与蔡司的深度合作，解决了线上配镜的难题。用户只需上传验光单，最快当天即可完成配镜并发货。
03场景深耕：不仅是遥控器，更是生活伴侣技术参数的堆叠终究要服务于真实场景。对家庭用车场景的细腻洞察，一直是理想汽车的护城河，如今被延伸到了穿戴设备上。
在理想的定义中，理想AI眼镜Livis不再只是一个简单的“车钥匙”替代品，而是一位能够主动感知需求的生活伙伴。
这种“伙伴感”体现在对车控细节的极致打磨上。相比于传统APP控车一系列的繁琐流程，理想AI眼镜Livis只需要一句“理想同学”，即可发送语音指令。在炎热的夏天，用户在上车前只需一句指令即可开启空调；在寒冬，也能提前加热方向盘。甚至在搬运大件物品双手被占用时，无需寻找钥匙或感应区，动动嘴就能优雅地开启尾门。这种“无感交互”的便利性，正是李想口中“自动与主动”服务的具体呈现。
除了控车，眼镜在车内场景的联动也颇具巧思。佩戴Livis上车后，眼镜会自动与车机无感连接。此时，车辆的导航播报和辅助驾驶提示音，将通过眼镜的头枕音响功能定向传输给驾驶员，而不干扰后排的休息或娱乐。
值得一提的是，理想在配件设计上也保持了其一贯的“产品经理思维”。为理想AI眼镜Livis标配了支持无线充电的眼镜盒，它不仅能为眼镜提供4次满电续航，还兼容理想汽车车内的无线充电面板。看似不起眼的设计，实则打通了“车-镜”之间的能源补给链路，让用户在旅途中彻底告别电量焦虑。
04护城河构建：生态协同与全球化布局如果说AI眼镜Livis是理想在具身智能领域的先锋，那么其背后同步构建的，正是一条集芯片、系统和全球渠道于一体的坚实护城河。
在财报会上，李想反复提及了一枚代号为“M100”的自研芯片。这枚芯片并非仅为汽车设计，而是为了解决具身智能的本质问题——端侧算力。与语言智能依赖云端算力不同，具身智能要求极高的实时性和安全性，必须在端侧解决感知和计算问题。理想计划在2026年交付搭载M100芯片的AI系统，而理想AI眼镜Livis作为该系统的一部分，未来极有可能与M100芯片形成算力互补，实现更强大的感知能力。
更有深意的是理想在商业化路径上的伏笔——全球化。
长期以来，造车新势力出海面临着品牌认知度低、渠道建设难的困境。而通过与蔡司达成战略合作，理想似乎找到了一条“借船出海”的高效路径。蔡司在全球拥有覆盖70多个国家的10万+网点，理想与蔡司的合作不止限于国内，更明确指向了全球市场的深度拓展。
不难猜测，理想AI眼镜Livis有可能先于理想的汽车产品，通过蔡司成熟的光学渠道进入海外市场。对于一家立志成为全球领先的人工智能企业的公司来说，这步棋走得颇为精细：用轻量化的消费电子产品先行探路，建立品牌认知，积累全球用户的行为数据，为后续汽车产品的出海铺平道路。
当然，挑战依然严峻。在AI眼镜这个细分领域，用户的使用习惯尚未完全形成，隐私问题、交互伦理等都是潜在的雷区。而一旦苹果等巨头转而通过更轻量级的设备切入市场，理想面临的竞争也将更为严酷。
但无论如何，理想汽车已经迈出了决定性的一步。如同李想的发言，未来的竞争不在一时一刻，而在方向的长期选择。理想AI眼镜Livis的发布，不仅标志着理想汽车进一步撕掉了“奶爸车”的单一标签，更向着具身智能的深水区坚定迈进。这副眼镜，既是理想汽车连接车主与数字世界的桥梁，也是李想洞察未来十年科技变革的前瞻窗口。
盒马回应草莓蛋糕出问题：售出约60份
12月8日，“盒马承认生产草莓蛋糕出问题”登上热搜，部分消费者称草莓蛋糕做成了咸口。对此盒马客服回应称，据核实，该商品系个别原料操作偏差影响口感，涉及商品在7家门店售出约60份。盒马对此深表歉意，已在第一时间完成排查与调整，目前针对当地已售商品进行顾客回访和补偿。（第一财经）
万达集团被恢复执行17亿
近日，大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司等新增1条恢复执行信息，执行标的17亿余元，执行法院为甘肃矿区人民法院。
大连万达集团股份有限公司成立于1992年9月，法定代表人为王健林，注册资本10亿人民币，经营范围包括商业地产投资及经营、酒店建设投资及经营、连锁百货投资及经营、电影院线等文化产业投资及经营等。股东信息显示，该公司由大连合兴投资有限公司、王健林共同持股。风险信息显示，目前，该公司存在10余条被执行人信息，被执行总金额超69亿元。（封面新闻）
国税总局：严禁平台企业向各类“小哥”等人员转嫁涉税义务增加其负担
12月8日，在国家税务总局举行的例行新闻发布会上，国家税务总局征管和科技发展司司长练奇峰表示，今年6月，国务院公布了《互联网平台企业涉税信息报送规定》。目前已有超过7000家境内外平台企业积极履行了涉税信息报送义务。
练奇峰表示，规定实施后，平台内从事配送、运输、家政等便民劳务活动的人员，无需报送其收入信息。平台不得在代扣代缴税款过程中变相多扣费用，或借此转嫁涉税义务增加其负担。税务部门后续还将进一步严加督促。(澎湃新闻)
因抢购导致秩序问题，胖东来停售小方糖戒指
12月7日，有多名网友发出胖东来珠宝关于小方糖戒指暂停销售的通知：感谢各位顾客一直以来对小方糖戒指的喜爱与支持。现该商品库存已全部售罄，且近期因抢购导致的现场秩序问题，已对购物安全构成潜在风险。为切实保障顾客权益与安全，营造良好的购物环境，即日起暂停小方糖戒指的销售。对于此次调整给您带来的不便，我们深表歉意。(封面新闻)
日本本州东部附近海域7.5级地震
中国地震台网正式测定：12月08日22时15分在日本本州东部附近海域（北纬41.00度，东经142.35度）发生7.5级地震，震源深度50千米。
日本气象厅发布海啸警报，预计部分海域将出现最高3米海啸，呼吁沿岸民众高度警戒。日本NHK电视台中断了常规节目，改为紧急直播，反复提醒当地民众尽快前往安全区域避难。（大河报）
百事公司：明年初前将减少20%的美国市场产品种类
当地时间12月8日，百事公司宣布了一系列业务调整举措，其中提到，该公司将削减运营成本并提升运营效率，并将其产生的节约资金用于加大对广告、市场营销等领域的投入。百事公司表示，今年其已关闭三家制造工厂和数条生产线，并计划在明年初前将美国市场的产品种类减少近20%。（界面新闻）
罗永浩称愿意打版一个世界最好的AI手机
在极客公园IF 2026的舞台上，罗永浩接受访谈，他表示只要看到科技产业的变革他都高兴：“乔布斯去世以后，好像说不出几家创新的公司了，连乔布斯的公司也不创新了。”
罗永浩称：“所以我希望任何一家能把AI手机尽快做出来造福人类，我都高兴。甚至如果是烧我自己的钱，我都愿意打版一个全世界最好的AI手机，然后让他们抄我，我倒闭，我都愿意。这是实话。”（新浪科技）
12月8日晚下调油价，加满一箱油能少花2元
据国家发展改革委，12月8日24时新一轮成品油调价窗口将开启。调价周期内，国际油价窄幅波动，平均水平较上一轮调价周期有所下降。从12月8日24时起，国内汽、柴油零售限价每吨均下调55元，折合升价92号汽油、95号汽油、0号柴油分别下调0.04、0.05、0.05元。本次下调落实后，消费者用油成本将继续减少。以油箱容量为50升的小型私家车为例，加满一箱92号汽油将少花2元左右。（央视财经）
iPhone 17 Pro系列降价
12月8日，Apple Store官方旗舰店在电商平台推出年末降价活动，iPhone 17 Pro及iPhone 17 Pro Max机型降价300元，降价后iPhone 17 Pro售价8699元起，iPhone 17 Pro Max售价9699元起。(财联社)
X被罚款1.4亿美元，马斯克回应
欧盟上周宣布对美国社交媒体平台X处以1.4亿美元罚款，此举引发了美国方面的巨大不满，X公司所有者马斯克以及美国政府官员均对此表示了反对。马斯克在上周六的一条推文中抨击称，欧盟应该被废除，将主权归还给欧盟各个国家，这样欧洲各国政府才能更好地代表人民。
马斯克还称，美国不仅应该对欧盟进行回应，还应该对决定罚款的欧洲政客做出惩罚。他很爱欧洲，但他不爱欧盟这个官僚怪物。(财联社)
美股三大指数集体收跌，大型科技股跌多涨少
36氪获悉，12月8日收盘，美股三大指数集体下跌，道指跌0.45%，纳指跌0.14%，标普500指数跌0.35%。大型科技股跌多涨少，特斯拉、奈飞跌超3%，谷歌跌超2%，亚马逊、Arm跌超1%，苹果小幅下跌；微软、英伟达涨超1%。热门中概股涨跌不一，百度涨超3%，小鹏汽车涨超2%，蔚来涨超1%，理想汽车、B站小幅上涨；网易跌超2%，爱奇艺、阿里巴巴小幅下跌。
派拉蒙提出每股30美元现金收购华纳兄弟探索，企业价值达1084亿美元
派拉蒙天空之舞公司12月8日宣布发起全现金收购要约，拟以每股30美元的现金价格收购华纳兄弟探索公司所有已发行股份，企业价值达到1084亿美元。派拉蒙表示，拟议交易涵盖华纳兄弟探索的全部业务。（界面新闻）
护舒宝液体卫生巾被曝做工问题
近日，有消费者反映护舒宝液体卫生巾存在吸收芯体歪斜的做工问题，导致使用过程中易发生侧漏。记者在社交平台及电商评论区发现，不少网友晒图显示产品吸收芯体明显不居中，同时也有消费者指出部分产品存在污渍与异味等品控问题。据了解，该款采用FlexFoam高分子材料的卫生巾单片售价近2元，高于市场同类产品，其吸收芯为欧美进口，成品在中国、加拿大等多国组装，官方表示不同产地产品会随机发货。
目前，国家标准对卫生巾的吸收芯体位置等做工细节尚无明文规定。法律人士指出，消费者若遇到明显做工问题可依据《消费者权益保护法》要求退换货，对协商不成的争议可向市场监管部门投诉或提起诉讼。（东方财经）
三价流感疫苗降至5.5元，价格跳水背后有多重原因
疫苗市场正经历剧烈的价格震荡：一支三价流感疫苗价格低至5.5元，比一杯奶茶还便宜；而二价HPV疫苗的价格，则是从几年前每支超过300元的高点骤降约九成，几乎只剩下“零头”……
疫苗行业之所以陷入内卷式竞争，背后有多重原因。一方面，随着越来越多同类疫苗的上市，疫苗产品同质化竞争激烈、产能过剩的问题日益突出。另一方面，受“疫苗犹豫”、新生儿数量下降等因素影响，需求端增长乏力，供需的失衡进一步激化了价格战。（财联社）
国家税务局查处1818名“双高”人员，包括明星网红
12月8日，在国家税务总局举行的例行新闻发布会上，国家税务总局政策法规司司长戴诗友介绍，今年前11个月，税务部门共查处3904户高风险加油站，查补税款41.63亿元；查处1818名包括明星网红在内的“双高”人员，查补税款15.23亿元。
此外，税务部门积极支持引导纳税人主动纠正失信行为。今年以来，共有1168户重大税收违法失信主体采取自我改正措施后，实现了信用修复，提前移出“黑名单”，同比增长40%；超过1300件经核查未发现检举人反映的涉税问题，各地税务部门均依法出具了无问题税务稽查结论。(澎湃新闻)
马航MH370部分家属索赔案一审宣判：每案判赔290万
据北京朝阳法院发布通报 ：2025年12月5日，北京市朝阳区人民法院对马航MH370航班部分失联乘客家属索赔案一审宣判。
通报称2016年起，75名失联乘客家属陆续提起诉讼，要求马来西亚航空公司、马来西亚国际航空有限公司等被告赔偿损失、建立搜救基金等，共形成78件案件。案件审理过程中，经朝阳法院主持多轮调解，47件案件的乘客家属经与被告协商一致，已达成和解后撤诉。此次宣判的案件共8件，涉及8名乘客，均已依据法定程序宣告死亡。法院依据《蒙特利尔公约》以及中国相关法律的规定，判令马航、马航国际就每案赔偿乘客家属死亡赔偿金、丧葬费、精神损害抚慰金及其他损失和相关费用共计人民币290余万元。（九派新闻）
印度政府就该国最大航司靛蓝航空运营危机展开调查
印度民航部长拉姆·莫汉·奈杜12月8日表示，印度联邦政府正对靛蓝航空运营中断和航班取消引发的危机展开调查，“政府将采取严厉行动，为航空业树立榜样”。此前，因印度政府颁布新规导致飞行员排班困难等问题，靛蓝航空连续数天取消航班数千架次，导致大量乘客滞留机场。（界面新闻）
1.1万元一瓶的茅台酒新品开售首日“秒光”
12月8日，53度、1.1L 装贵州茅台酒（巴拿马万国博览会金奖110周年纪念）新品在i茅台App正式开售，定价11000元/瓶，该新品上市首日“秒光”。（界面新闻）
IMF正式启动运营上海区域中心
国际货币基金组织（IMF）8日宣布，今日正式启动运营上海区域中心。IMF表示，上海区域中心将为加强IMF与亚太地区的合作方面发挥重要作用。区域中心将作为枢纽，促进研究和知识共享，为新兴市场和中等收入国家相关领域的政策制定提供信息，还致力于深化与成员国、区域机构等的对话和交流。魏翰泽（Johannes Wiegand）将担任上海区域中心首任主任。（第一财经）
碧桂园服务：黄鹏辞任首席财务官，将继续担任执行总裁
36氪获悉，12月7日晚，碧桂园服务在港交所公告，黄鹏因为需要投入更多精力和时间管理本集团的孵化业务，故已辞任公司首席财务官，自2025年12月5日起生效。黄鹏将继续担任公司执行总裁，并继续负责孵化业务板块的日常管理工作，包括如环境业务、商业管理服务、“三供一业”、房产经纪业务、资产管理等新业务，并发展其他创新业务。董事会进一步宣布，田田已获委任为公司首席财务官，全面负责公司财务管理及资本市场工作，自2025年12月5日起生效。
FF董事会批准五年产销40万-50万辆汽车商业计划
36氪获悉，法拉第未来宣布， FX Super one首批车下线仪式将于美国时间12月21日在汉福德工厂举行。至此，首批下线的Super One预量产车所需的全部零件已经到齐，每辆单车包含近3000个零部件，12月9日将正式启动生产。公司董事会已于本周正式批准包括产销40-50万辆在内的FF与FX的未来五年商业计划，基于融资的顺利推进、战略合作伙伴的支持及更多协议的签署等前提条件。
美国将为受关税政策影响农民提供120亿美元救助
美国总统特朗普8日下午在白宫宣布，联邦政府将为美国农民提供规��为120亿美元的救助，以应对美关税政策对美农业的“反噬”。特朗普政府今年早些时候出台大范围加征关税政策，扰乱全球贸易秩序，结果导致美国出口市场受阻。美国大豆和玉米等农产品售价低迷，加上化肥和农用机械成本升高，美国农场经营难以盈利，不少农民陷入困境。（新华社）
马斯克谈每年发射100万吨AI卫星
马斯克周末在社交平台X上讨论了每年向太空发射100万吨AI卫星的可能性，以实现他之前谈到的每年在太空部署100吉瓦人工智能的目标。马斯克写道：“在地球上已经很难找到简单的电力来源。100万吨/年的卫星，每颗卫星100千瓦，每年增加100吉瓦的人工智能，没有运营或维护成本，通过高带宽激光连接到Starlink星座。”一位网友评论称：“100万吨意味着每天发射25艘以上的星舰飞船！”另一位网友翻出了马斯克今年8月的一条帖子：“在大约6到7年的时间里，星舰飞船将实现24小时内发射超过24次。”（新浪财经）
特朗普对奈飞收购华纳兄弟表达反垄断担忧，称市场份额可能是个问题
美国总统唐纳德·特朗普对奈飞公司计划收购华纳兄弟的交易提出潜在反垄断担忧，指出合并后实体的市场份额可能会带来问题。“这需要经过一个流程，我们拭目以待，”特朗普在抵达肯尼迪中心参加活动时被问及这笔交易时说道，并证实他上周已经与奈飞的联合首席执行官Ted Sarandos会面，同时他也称赞了这家流媒体公司。“但它的市场份额很大。这可能会是个问题。”这笔价值720亿美元的交易引起了反垄断监管机构的警惕。（新浪财经）
亚马逊平台售出的逾20万块移动电源因存在起火风险在美国被召回
美国消费品安全委员会当地时间12月7日公告称，由于移动电源中的锂离子电池可能过热并起火，对消费者构成火灾和烧伤风险，将召回在亚马逊平台销售的约21万个移动电源，此次召回涉及INIU 10,000mAh便携式充电宝，型号BI-B41。（界面新闻）
东方证券：董事长龚德雄因工作调动提前离任
36氪获悉，东方证券公告，近日收到龚德雄辞职报告，因其工作调动，申请辞去董事长等职务，2025年12月8日离任，原定任期至2027年11月21日，离任后不再任职。其离任不会使董事会成员低于法定人数，辞职报告送达生效。龚德雄任职期间推动公司发展，业绩和地位提升。在新任董事长到岗前，由副董事长鲁伟铭代行董事长等职责。
前字节跳动公关总监杨继斌官宣：已加入理想汽车
12月8日，前字节跳动公关总监杨继斌在朋友圈正式宣布，已于本月加入理想汽车。此前，理想汽车已对外释放“回归创业公司模式”的信号，致力于缩短决策链条、提升组织效率。据悉，其已于2024年9月离开字节跳动公关部，转为顾问身份，此后曾接触多家科技公司。
截至发稿前，理想汽车方面暂无回应。(红星新闻)
美团宣布开源LongCat-Image图像生成模型
36氪获悉，美团LongCat团队正式发布并开源LongCat-Image模型，参数规模为6B。
Warby Parker与谷歌将于2026年推出人工智能智能眼镜
Warby Parker12月8日表示，该公司正在与Alphabet旗下的谷歌公司合作开发轻型人工智能眼镜，首款产品预计将于2026年推出。（新浪财经）
智元第5000台人形机器人量产下线
12月8日，智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉在智元量产工厂内宣布，第5000台通用具身机器人——灵犀X2正式量产下线。（证券时报）
“北斗智联”完成数亿元B轮战略融资
36氪获悉，“北斗智联”近期完成数亿元B轮战略融资，本轮融资由广汽资本（联合渝富基金）领投，晨道资本、尚颀资本、宁德万和投资、一汽产业基金、安徽国控等多家产业投资机构跟投。本轮融资将用于对北斗通导，以及AI+、具身智能、低空经济等创新产品领域的研发投入，同时加速企业的出海进程。
“宁康瑞珠”完成超亿元A轮融资
36氪获悉，据舟渡资本消息，“宁康瑞珠”宣布完成超亿元人民币A轮融资。本轮融资由龙磐投资领投，峰瑞资本、阳光融汇资本跟投，舟渡资本担任独家财务顾问。本轮融资将大幅加速拓展公司的技术平台，推进临床研究，布局差异化优势管线。
“追梦空天科技”完成近两亿元A轮融资
36氪获悉，“追梦空天科技宣布正式完成近两亿元A轮融资。本轮融资由航投基金领投，德清产投跟投，老股东钧山资本、海邦沣华超额跟投。这是公司在2025年内完成的第三轮亿元级融资，本次融资将用于加速推进DF600的适航取证与量产准备，及DF3000的工程研制，同时持续补强核心团队。
“灵生科技”完成Pre-A 和 PreA+两轮亿元融资
36氪获悉，近日，“灵生科技”宣布成功完成Pre-A 和 PreA+两轮亿元融资，由上市公司领投、产业集团和财务机构跟投。所募资金将主要用于其核心产品L系列人形机器人的规模化量产交付、真实场景数采治理平台（LDP）、具身世界模型（LWM）的持续迭代以及产业生态的加速拓展。
“演生潮”完成A轮融资数亿元
36氪获悉，“演生潮”成功完成数亿元人民币A轮融资。本轮融资由凯辉基金独家领投、国开科创等投资机构跟投，老股东启明创投持续四轮支持。本轮募集资金将主要用于支持核心管线YSC001的临床开发、YSC002的临床前开发，YSC003/YSC004的早期验证工作，并进一步拓展公司的国际化战略布局，深化与顶级跨国药企的业务发展合作。
岚图追光L定价或35万元左右，将于12月10日正式上市
36氪获悉，据岚图汽车内部消息，岚图追光L售价或为35万元左右。据了解，岚图追光L将于12月10日正式上市。智能化方面，全系标配华为乾崑智驾 ADS 4与鸿蒙座舱5.0；三电方面，CLTC纯电续航达410km，综合续航达1400km，并搭载800V高压平台与5C超充，SOC 20%-80%仅需12分钟。
iPhone 18系列确认测试屏下Face ID：iPhone 18 Pro将首发小号灵动岛
自从iPhone 14 Pro开启灵动岛屏幕以来，这个形态已经延续了四代产品。据科技博主@智慧皮卡透露，iPhone 18系列物料端确认在测试屏下3D人脸识别，终于实现Face ID组件的隐藏。得益于屏下Face ID，iPhone 18系列的灵动岛尺寸将大大缩减，成为史上最高屏占比的iPhone，在游戏和观影时候的影响大大降低。
需要注意的是，今年iPhone 17标准版已经挤爆牙膏，预计明年iPhone 18标准版会升级较小，无缘这项新技术。iPhone 18 Pro系列将独享屏下Face ID，首发小号灵动岛屏幕，成为Pro机型的一大升级点，预计会催动不少换机需求。（新浪科技）
整理｜晨曦
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这篇文章想聊聊，为什么 Tiptap 对很多人来说这么难，以及在实际项目中会遇到哪些坑。
先说说 Tiptap 吸引人的地方。
基于 ProseMirror 的稳健基础 是它最大的卖点。ProseMirror 这个底层框架被 Notion、Linear 这些产品验证过，稳定性没问题。Tiptap 在它上面做了封装，提供了 starter-kit、基础扩展、getHTML、getJSON 这些常用 API，让你不用直接面对 ProseMirror 的复杂性。
模块化设计 也很讨喜。按需加载，基础功能可以保持 bundle 很小，需要的时候再扩展。这种设计符合现代前端开发习惯，你可以根据项目需求灵活选择功能。
框架集成 做得不错。React、Vue、Svelte 都有官方包，可以在熟悉的框架生态里工作，不用重新学习一套东西。
社区活跃度 也还行。GitHub 上 star 不少，issue 讨论也很多，遇到问题至少能找到一些线索。
所以 Tiptap 确实降低了门槛，但降低门槛不等于消除复杂性。这是理解它为什么仍然困难的关键。
"降低门槛" ≠ "变成容易"。下面这些挑战，往往在项目推进过程中才会逐渐暴露。
Tiptap 虽然封装了 ProseMirror，但本质上还是基于它。有文章提到：
"Tiptap is built on top of ProseMirror, a robust yet difficult to master editor."
这话不假。一旦你需要做高级定制，比如自定义节点、插件、命令、协作同步，你就得深入 ProseMirror。那些抽象概念对很多前端工程师来说并不直观。
Document Model 是第一个坎。ProseMirror 用自己的一套文档模型，不是直接操作 DOM。这是个树状结构，每个节点有类型、属性、内容。理解这个模型需要思维转换，习惯了 DOM 操作的人一开始会不适应。
Schema 设计也不简单。它定义了文档里能有哪些节点和标记，以及它们之间的关系。设计一个合理的 schema 需要深入理解文档结构，遇到表格嵌套、列表嵌套这些复杂情况时尤其头疼。
Transaction 系统是另一个难点。ProseMirror 用 transaction 处理所有文档变更，每个编辑操作都会创建一个 transaction，描述从旧状态到新状态的变化。要实现撤销、重做、协作这些功能，必须理解 transaction 的工作原理。
Selection 管理比想象中复杂。不同浏览器对 selection 的处理不一致，文档结构复杂时（比如表格、列表），selection 的行为经常不符合预期。你以为选中了，实际上可能选中的是别的东西。
Node View 更麻烦。当你需要自定义节点渲染和交互时（比如代码块、表格、嵌入内容），你得同时理解 React、Vue 组件系统和 ProseMirror 的节点系统，两者之间的桥接并不总是直观。
很多人一开始觉得"写个富文本编辑器不就是个 textarea + toolbar 吗"，等真正要兼容多个格式、插入图片表格、撤销重做、协作、粘贴处理、HTML 和 JSON 转换时，才发现坑深如海。
举个例子，实现一个简单的图片上传功能，你需要：
这还只是图片功能。如果再加上表格、代码块、嵌入内容，复杂度会成倍增加。
富文本编辑器不是"一个按钮能解决所有问题"。不同应用对文档编辑的需求千差万别，这种多样性让"万能"解决方案变得不现实。
从 Word 复制内容到编辑器，听起来简单，实际上是个噩梦。
浏览器接收到的是一堆内联样式、嵌套的 div 和 span、字体信息、颜色信息。这些内容需要被"清洗"和转换为你编辑器中的节点结构。你得识别和转换段落、标题、列表，处理表格（包括合并单元格、嵌套表格），处理图片和嵌入内容，清理不必要的样式和标签，处理特殊字符和编码问题。
很多编辑器（包括 Tiptap）对此处理并不理想。你往往需要自己实现或扩展粘贴处理逻辑，这需要深入理解 ProseMirror 的 paste rules 和 clipboard 处理机制。
你可能需要支持图片、视频、embed、附件、表格、表单，还要支持拖拽、上传、调整、重排、自定义样式、响应式、兼容多端。这意味着不仅是文本，还要管理复杂结构。
以表格为例，实现一个功能完整的表格编辑器需要：
这还只是表格。如果再加上图片的拖拽调整大小、视频的播放控制、嵌入内容的交互，工作量会急剧增加。很多人低估了这部分工作量，以为"用个扩展就行"，实际上往往需要大量的定制开发。
如果还要加协作（多人实时编辑）、版本历史、评论、建议编辑、合并、冲突解决，那就更复杂了。有文章指出："无论你选择哪种富文本编辑器，把协作功能加进去都是一件非常具有挑战性的事情。"
协作编辑涉及：
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实时同步：需要 WebSocket 或类似技术来实时同步编辑操作冲突解决：当多个用户同时编辑同一部分时，如何解决冲突操作转换（OT）或 CRDT：需要算法来保证最终一致性版本历史：需要记录每次变更，支持回滚和查看历史权限管理：不同用户可能有不同的编辑权限评论系统：需要在文档中插入评论，并管理评论的生命周期建议编辑：允许用户提出编辑建议，而不是直接修改即使使用 Y.js 这样的协作框架，你仍然需要处理很多细节，比如如何将 ProseMirror 的 transaction 转换为 Y.js 的操作，如何处理网络延迟和断线重连，如何处理冲突等。
通用 + 万能 + 高可定制 + 多功能，是个"理想"与"魔鬼"并存的组合。很多团队和个人在最初没评估清楚就上了车，最后才发现问题。
有人反映，当文档很长（上百、几百条目、复杂结构）且含多种格式、嵌入、样式、块时，Tiptap 的响应会变慢。有使用者说：
"One of the big gotchas I've had with TipTap is that it's extremely sluggish once you get to more than 300 words or so and you're using different formatting options."
这个问题的根源在于：
DOM 操作的开销：每次编辑操作都可能触发 DOM 的更新，当文档很大时，这些更新会变得很慢重渲染的成本：React、Vue 组件的重渲染可能不够优化，导致不必要的更新内存占用：大文档会占用大量内存，特别是在移动设备上解决性能问题需要按需渲染、虚拟滚动、优化更新策略、垃圾回收优化、防抖和节流。这些优化都需要深入理解 ProseMirror 和框架的工作原理，不是简单的配置就能解决的。
不同浏览器对 content-editable、selection、复制粘贴行为的处理并不一致。兼容性问题、剪贴板行为差异、样式冲突、默认样式覆盖、CSS reset、响应式布局等等，都容易让人头疼。
具体问题包括：
Selection API 的差异：不同浏览器对 selection 的处理方式不同，特别是在处理复杂节点（如表格、列表）时Clipboard API 的差异：复制粘贴的行为在不同浏览器中可能不同ContentEditable 的行为差异：不同浏览器对 content-editable 元素的处理方式不同移动端的特殊问题：移动端的键盘、触摸事件、输入法等都会影响编辑体验样式兼容性：不同浏览器的默认样式不同，需要大量的 CSS reset 和兼容性处理这正是很多人不想"从头搞一个富文本编辑器"的原因。
如果你的编辑器用于生产系统，还可能涉及数据持久化、存储格式选择、解析和回显、版本控制、迁移、与后端兼容、安全（XSS）、国际化、多语言、字体、排版、方向（RTL）等。
当这些积累起来，远超"几行代码 + 一个 toolbar + 一个富文本输入框"的复杂度。
虽然 Tiptap 本身文档、示例、社区不错，但对于特定复杂场景（比如"带表格 + 嵌入 + 自定义 node + 协作 + Undo、Redo + 导出 + 插件系统 + 自定义样式、主题、布局、响应式、多端"），几乎不存在一个"现成解决方案"。
Tiptap 的官方文档主要覆盖了基础用法和常见场景，但对于复杂场景，文档往往只能提供方向性的指导，具体的实现细节需要你自己去探索。
比如如何实现一个自定义的表格编辑器，支持合并单元格、调整列宽等功能？如何实现一个代码块编辑器，支持语法高亮、行号、代码折叠？如何实现一个协作编辑系统，处理冲突和同步？如何实现一个导出系统，将编辑器内容导出为 PDF、Word 等格式？
这些场景的文档往往不够详细，或者根本没有文档。你需要阅读源码来理解工作原理，在 GitHub 上搜索相关的 issue 和讨论，在社区中提问（但可能得不到及时回复），自己实验和调试。
多数时候你得自己设计 Schema、Node View、Commands、插件体系、交互逻辑、前端-后端同步、数据库存储方案等。
复杂度被隐藏在"源码 + 配置 + 扩展 + 兼容性 + 性能调优 + 测试 + 边界 case 处理" 后面。
很多人在刚开始抱着"用个库就好"的想法，但不到真正要满足复杂需求的时候，就发现坑太多。
你以为插入图片很简单，结果发现需要处理上传、加载失败、响应式、拖拽调整大小等多个问题。你以为实现表格很简单，结果发现需要处理合并单元格、嵌套表格、复制粘贴等复杂情况。你以为实现协作很简单，结果发现需要处理冲突、同步、权限等多个问题。
有人甚至建议，如果你的需求很基础（只是简单文字 + 粗体斜体 + 列表 + 少量图片），用 Markdown 编辑器 + 轻量富文本或简易配置反而更稳。
很多产品经理或不熟悉富文本底层的人，会把富文本编辑器当成"轻量版 Word、Google Docs、所见即所得编辑器"。但事实是，浏览器里的 contenteditable + 富文本编辑器，受限于 DOM、Selection、样式、多端差异、复制粘贴行为、HTML → Model → HTML 的 round-trip、标准兼容性、性能、插件生态等等。
要做到"像 Word 那么强大又稳定"，就算用了 Tiptap，也至少要投入非常多开发 + 测试 + 兼容 + 优化 + 维护成本。
Word 的表格编辑器是几十年的积累，而 Web 编辑器要实现类似功能需要从零开始。Word 的协作功能是 Microsoft 团队多年研发的结果，而 Web 编辑器要实现类似功能需要自己实现或集成第三方服务。Word 的导出功能支持多种格式，而 Web 编辑器要实现类似功能需要集成多个库或自己实现。
这是为什么很多从头搞的人（尤其业务方、非编辑器专注团队）最终放弃的原因。甚至有开发者在讨论里直言：构建富文本编辑器"像跳进 rabbit hole"（兔子洞），风险太大，不靠谱。
这个比喻很形象：你以为只是挖一个小洞，结果发现下面是一个深不见底的兔子洞，越挖越深，越挖越复杂，最终发现自己投入的时间和精力远超预期。
对于不同类型的角色，Tiptap 的困难点可能有所不同，但都会面临一些共同的挑战。
你需要考虑 HTML、JSON、markdown、自定义格式。Tiptap 支持 JSON、HTML 输出、回显，但如果你要自定义节点（例如 embed、图文混排、特殊 block、meta 数据、AI-辅助内容），那就需要你设计 schema，处理序列化、反序列化逻辑，以及前后端如何统一处理这些内容结构。
每种格式都有其优缺点：
HTML：最直观，但可能包含大量冗余信息，不利于存储和传输JSON：结构化好，易于处理，但需要自定义解析逻辑Markdown：简洁，但表达能力有限，不适合复杂内容自定义格式：最灵活，但需要自己实现所有逻辑选择哪种格式需要根据你的具体需求来决定，这个决定会影响整个系统的架构。
设计一个好的 schema 需要考虑哪些节点类型是必需的、节点之间的包含关系、节点的属性、节点的默认样式和行为、如何扩展 schema 以支持未来需求。这需要深入理解你的内容模型和业务需求。
Tiptap 文档中虽有基础 API，但自定义越深，你要写的东西就越多。
如果你希望支持可视化、可发布（类似公众号、社交媒体、Markdown 转 HTML、文章导出、静态页面），你还可能涉及样式渲染、响应式、兼容性、多端适配、HTML sanitation、安全（XSS）、图片、资源管理、SEO、导出与预览等。
每个层面都需要深入的工作，不是简单的配置就能解决的。
若你还想加协作（多人编辑、实时、历史、评论、AI 辅助、版本、导出、回滚），那复杂度呈指数级增长。
即便 Tiptap + Y.js + WebSocket、后端，也只是基础框架。你可能还需要额外处理冲突解决、数据同步、权限管理、undo、redo、版本存储、合并逻辑、并发控制、UI、UX 体验、多端协作（桌面、移动）等。
很多细节是"要么你自己写，要么妥协"。如果你需要显示其他用户的光标位置，你需要自己实现这个功能。如果你需要支持评论和建议编辑，你需要自己实现这些功能。如果你需要支持版本历史，你需要自己实现版本管理系统。
事实证明，哪怕是经验丰富的团队也要花费相当多时间。
当文档较大、格式复杂、包含多种节点、嵌入、图片、表格、样式时，要保证编辑体验流畅、不卡顿、不闪烁、不延迟，是个挑战。
性能问题可能出现在输入延迟、滚动卡顿、渲染延迟、内存占用、CPU 占用等多个维度。
尤其对移动端、低性能设备，或者需要即时渲染、同步、预览时，卡顿体验对用户友好度伤害很大。移动端的挑战包括性能更有限、触摸交互与鼠标交互不同、键盘输入体验不同、网络可能不稳定、电池续航需要考虑等。
如果你未来可能会做"复杂内容 + 社交、公众号、文章、AI 辅助、可能多人协作、排版导出"的系统，这些挑战并不是边缘用例，而可能是核心需求。这意味着你不能简单地"先做一个简单版本，以后再优化"，而是需要在设计阶段就考虑这些挑战。
格式多样（文本、段落、列表、样式、嵌入、媒体、表格...）+ 用户期望高（像 Word、Google Docs、CMS 编辑那样自然）+ 浏览器、DOM、标准、兼容性、性能各类限制，这些因素叠加在一起，使得富文本编辑成为一个高度复杂的问题。
虽然 Tiptap 封装了一些基础，但底层仍是复杂，高度定制、复杂功能、实用级需求基本都需要"深入 ProseMirror + 自己实现"。Tiptap 降低了入门门槛，但没有消除复杂性。
对大多数中小团队、个人开发者、希望快速上线的人来说，真正把富文本编辑器"做好、做稳、做可维护"，工时、测试、兼容性、性能、维护、边缘 case 全都压得人喘不过气。这个成本往往被低估。
当需求不断变化（新功能、新格式、新媒体、新协作、新导出、新兼容）的时候，维护成本会不断累积，很多人最终发现"再也不想碰富文本编辑器"。这是一个持续的过程，不是一次性的投入。
很多人对富文本编辑器的期望是"像 Word 那样强大"，但现实是 Web 编辑器的能力有限，要实现类似功能需要大量投入。这个差距导致了很多项目的失败。
虽然 Tiptap 很难，但这并不意味着你不应该使用它。关键是要有正确的预期和合理的规划。
用 Tiptap + StarterKit 做基础（段落、标题、粗体、斜体、列表、链接、图片）。如果你主要是发文、写文章、有一定样式要求，这足够。不要一开始就试图实现所有功能。
只当确实需要"嵌入、表格、特殊布局、导出、协作、AI 插件、自定义 node"时，再考虑扩展，而不是一开始就设计"万能 + 所有可能功能"。每个功能的添加都需要评估其成本和收益。
选好内容存储格式（JSON、HTML、自定义 + metadata），并确保前后端、导入导出、兼容、未来扩展都考虑进去。一个好的数据结构设计可以避免很多后续问题。
对于一些不常用或复杂功能（比如复杂表格、拖拽布局、多人协作、版本控制、复杂导出...）要评估清楚，是不是值得投入，或者可以通过 Markdown + 插件 + 后处理导出来替代。不是所有功能都需要在编辑器中实现。
包括浏览器兼容、移动端、自定义样式、theme、内容导出、清洗（sanitize）、未来迁移、升级。这些工作虽然繁琐，但对于生产环境是必需的。
如果你的需求相对简单，考虑使用 Markdown 编辑器 + 后处理的方式，可能比直接使用富文本编辑器更简单、更稳定。Markdown 虽然表达能力有限，但对于很多场景已经足够，而且实现和维护成本要低得多。
如果项目预算允许，考虑寻求专业的编辑器开发团队或咨询服务的帮助。富文本编辑器是一个专业领域，有经验的人可以帮你避免很多坑。
Tiptap 是一个优秀的富文本编辑器框架，它确实降低了开发门槛，但这并不意味着它简单。理解其复杂性，有正确的预期，做好规划，是成功使用 Tiptap 的关键。
如果你正在考虑使用 Tiptap，希望这篇文章能帮助你更好地评估项目的复杂度和成本，做出明智的决策。
