36氪获悉，上交所于2023年5月9日依法受理了节卡机器人股份有限公司首次公开发行股票并在科创板上市的申请文件，并按照规定进行了审核。日前，节卡股份和保荐人国泰海通证券股份有限公司提交了《节卡机器人股份有限公司关于撤回首次公开发行股票并在科创板上市申请文件的申请》和《国泰海通证券股份有限公司关于撤回节卡机器人股份有限公司首次公开发行股票并在科创板上市申请文件的申请》，申请撤回发行上市申请文件。上交所决定终止对公司首次公开发行股票并在科创板上市的审核。

36氪获悉，深圳证券交易所上市审核委员会定于2025年12月26日召开2025年第35次上市审核委员会审议会议，审议南昌三瑞智能科技股份有限公司（首发）。

36氪获悉，航天工程公告，2025年12月11日至12月19日，持股5%以上股东国创基金通过大宗交易的方式减持公司无限售流通股共计94.9万股，约占公司总股本的0.18%；其一致行动人新车基金通过大宗交易的方式减持公司无限售流通股共计135.87万股，约占公司总股本的0.25%；双方合计减持公司股份230.77万股，约占公司总股本的0.43%。本次权益变动使双方合计所持公司股票比例由10.43%减少至10.00%，触及5%整数倍。

2025 年电影的压轴大戏《阿凡达 3：火与烬》今天正式上映，你看了吗？

电影才刚刚上映，豆瓣开分 7.6 分——和上一部《阿凡达 水之道》（豆瓣 7.8 分）基本持平，口碑继续两极分化：

有人大赞电影视觉效果惊艳，最后一个小时大战场面恢弘；也有人吐槽剧情依旧乏善可陈，3 个小时的片长昏昏欲睡——但毋庸置疑的是，这就是 2025 年最值得进电影院看的视效大片，如果不选一个好的影厅，等于白看。

这下问题来了，《阿凡达 3》的影厅选择，是我见过最复杂的：

该选哪一个电影院？爱范儿为你整理了一份影厅选择指南，帮你快速了解几种影厅的区别。

一句话总结：首选 CINITY LED，其次选 IMAX 和杜比，都没有的话选名字带「激光」的。

CINITY LED：首选，但别漏了 LED

说起视效大片，大家第一反应都是选 IMAX 影厅，突出一个「大就是好」，但对于《阿凡达 3》，CINITY LED 才是更适合的影厅

我们在文章末尾整理了全国 CINITY LED 影院清单，大家可以对照自己所在城市查看。

大部分观众可能都鲜少听闻 CINITY LED 这种放映厅，其实 CINITY 是中影自己研发的一套以高亮度、高帧率、高分辨率为标准的放映系统。

CINITY LED 则再在此基础上上采用 LED 影屏，3D 电影最高支持 60 帧，亮度达到 300nits。

虽然推荐影厅这个事上，卡梅隆导演本人把每种影厅都推荐了一遍，但《阿凡达 3》的中国首映礼选择的就是 CINITY LED 格式放映，一定程度也能说明这才是第一选择。

在 CINITY LED 厅放映的《阿凡达 3》在每个环节都是「满血版」：4K 分辨率，最高 48 帧，还独占 1.85:1 遮幅，满屏无黑边，比 IMAX 和杜比的宽屏更具有沉浸感。

加上 CINITY LED 本身高亮度、高对比度、广色域的特征，更适合《阿凡达 3》这种 3D 电影。一些已经看过点映的网友也反馈，CINITY LED 的画面透亮清晰，比 IMAX 效果更好。

甚至卡梅隆本人看完 CINITY LED 版本的《阿凡达 3》之后，都计划自费在新西兰的创作基地安装一套 CINITY LED 系统，用于《阿凡达》后续电影的制作、母带处理和检查工作，并希望能向全球导演和电影人推荐这项技术。

不过，CINITY 在影厅音效方面并不占优势，对比 IMAX 以及杜比影院有差距，如果有条件，可以尽量选择透声厅。

值得一提的是，爱范儿推荐的是「CINITY LED」影厅，而不是常规的「CINITY」影厅。没有 LED 的 CINITY，画面效果大打折扣—— CINITY LED 等于电视屏幕，是屏幕在发光；而普通 CINITY 相当于投影仪，效果其实还不如 IMAX 和杜比。

这样一来，CINITY LED 影厅的数量就不是很多了，全国上下其实只有 30 多家左右。

一些 CINITY LED 影厅的整体条件，可能确实偏「老破小」。就拿爱范儿所在的广州来说，目前仅有的两家 CINITY LED 影院，本身的综合体验也谈不上出色。

但即便如此，依然更推荐大家把 CINITY LED 作为首选。原因很简单：这是一项两年前才在国内落地的新技术，至少在银幕这一核心环节上足够「新」，不用太担心画面素质翻车。

IMAX：屏幕最大，但不是最好

和 CINITY LED 比起来，IMAX 的优势就是普及率较高，大量一二线城市都有影厅，画面的优势当然就是「大」。

当然，如果要追求更好的画面效果，IMAX GT 还是最值得推荐的，巨大的屏幕和音效能带来强烈的视听效果。

不过 IMAX GT 商业应渊，大陆只有屈指可数的五家：哈尔滨万达影城、沈阳辽宁科技馆、东莞万达影城（华南 MALL）、北京中电影博物馆、贵阳越界影城。

其次 IMAX、IMAX XT、IMAX CoLa 这些激光 IMAX 影厅也值得推荐，不过注意避开数字 IMAX，技术和屏幕都有点太老了。

《阿凡达 3》IMAX 版最大的问题就是只有 2K 分辨率，在大屏幕上画质会有更明显的折损，如果想要感受潘多拉星球的更多细节，CINITY LED 和杜比银幕的 4K 是更好的选择。

需要注意的是，《阿凡达 3》 IMAX 有 24 帧格式的版本——这其实不一定是劣势，因为更高帧率的《阿凡达 3》全片只有40% 的片段是 48 帧。

不少观看 48 帧的观众反馈，观影过程中能明显感受到画面流畅度的不一致，会带来不同程度的出戏，甚至有「换片源」的感觉。因此大家没必要首选冲 48 帧的影厅，反而 24 帧的 IMAX 能有更一致的观感。

杜比影院：好色彩好音效，就是有点小

对于无缘 CINITY LED 影院的观众来说，如果想要看 4K 分辨率的《阿凡达》，杜比影院是为数不多的选择。

杜比影院整合杜比视界 HDR 影像、杜比全景声和杜比 3D 技术，优势在于画面更亮，对比度更高，搭配 4K 分辨率有更丰富的细节和层次，尤其是环绕立体的音效，包裹感更足。

当然，对比 CINITY LED，杜比影院在亮度和动态范围上略逊一筹，但一些的观众反馈称，这反而让杜比影院的帧率过渡差异没有 CINITY LED 明显，整体观感更自然。

画幅是杜比影院《阿凡达 3》的最大短板，2.39:1 的常规宽幅比例，会导致杜比银幕上下黑边相对更显眼。

需要注意的是，大家买票时要小心别买成「杜比全景声」，这只是声音效果更好，画面规格和满血的「杜比影院」是有很大差距的。

根据灯塔研究院在 12 月 15 日公布的数据，《阿凡达 3》预售票房 3265.93 万元，其中 IMAX 影厅票房占比 52.9%，CINITY LED 和杜比影院也将近 10%，特效厅表现突出。

凭借十几年在国内的发展，IMAX 依旧是大多数人心目中「看大片」的最佳选择，但这次《阿凡达 3》，CINITY LED 拿下最高配的格式，凭借自身强大的素质表现，一下子让更多人了解、认可这个国产的全新放映系统。

正如十多年前《阿凡达》开创了 IMAX 3D 电影的潮流，如今，《阿凡达 3》正准备在视听技术上革自己的命。

当然，看电影是一种很私人的体验，这几种特殊的电影放映厅都各有利弊，最好的不一定是最适合你的。但还是那句话：想要尽兴观看《阿凡达 3》，选好影厅才是值回票价的关键。

 

附：全国 CINITY LED 影院清单

北京市

广州市

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索尼集团19日宣布，将增持美国花生漫画控股的股份至80%，使其成为旗下子公司。花生漫画拥有以知名卡通形象“史努比”而闻名的《花生漫画》版权。集团旗下的索尼音乐娱乐公司（SME）此前已持有该公司约39%的股份，此次将其收归旗下是为了进一步拓展利用角色品牌影响力的业务。（财联社）

36氪获悉，上交所公告，2025年12月15日至2025年12月19日，上交所对95起拉抬打压、虚假申报等证券异常交易行为采取了自律监管措施，对退市整理股票退市苏吴，以及*ST亚振、合富中国、天普股份等波动幅度较大的股票进行重点监控，对13起上市公司重大事项等进行专项核查，向证监会上报涉嫌违法违规案件线索4起。

36氪获悉，宁波方正披露投资者关系活动记录表，截至目前，公司已经开始向机器人领域下游相关客户进行小批量供货，主要供货产品包括人形机器人双臂及腿部结构件等。

36氪获悉，巨力索具公告，公司于12月18日收到河北证监局下发的《河北证监局关于对巨力索具股份有限公司采取责令改正并出具警示函、对相关责任人采取监管谈话的行政监管措施的决定》。经查，公司存在应收账款减值计提不准确、政府补助披露不及时、公司治理不规范等问题。河北证监局决定对公司采取责令改正并出具警示函的行政监管措施，同时对负有主要责任的董事长杨建国、总经理杨超、财务总监付强、董事会秘书张云采取监管谈话的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。

南向资金今日净买入约33.71亿港元。腾讯控股、阿里巴巴-W分别获净买入约11.17亿港元、10.49亿港元；中国移动遭净卖出10.53亿港元。（财联社）

36氪获悉，渤海化学公告，公司因筹划出售天津渤海石化有限公司100%股权、通过发行股份及支付现金的方式购买安徽泰达新材料股份有限公司的控制权事项，公司股票于2025年12月8日开市起停牌。经审慎研究，公司决定终止本次交易事项，公司股票自2025年12月22日开市起复牌。终止筹划本次交易事项的原因为双方未能就本次交易方案所涉部分核心条款最终达成一致意见。

36氪获悉，四川成渝公告，全资子公司蜀南公司拟以现金收购蜀道创投所持有的荆宜公司85%股权，交易对价为24.09亿元。交易完成后，荆宜公司将成为蜀南公司的控股子公司，并纳入公司合并报表范围。本次交易构成关联交易，需提交公司股东会审议。

36氪获悉，国盾量子公告，公司拟与曲泉（武汉）科技有限公司签订1份采购服务合同，委托其研究开发“国盾量子EDA软件”并提供相关技术服务，预计金额为870.00万元。此外，公司全资子公司拟与客户C签订1份销售商品合同，向其销售1套稀释制冷机，预计金额为428.00万元。这些交易属于公司日常经营活动，不会影响公司的经营独立性。

当地时间19日，根据法国国家统计和经济研究所公布的数据，截至2025年第三季度，法国公共债务已达到34822亿欧元，相当于国内生产总值的117.4%。公共债务金额已打破此前在第二季度创下的纪录。（央视新闻）

36氪获悉，龙旗科技公告，上海龙旗科技股份有限公司（以下简称“公司”）正在进行申请发行境外上市股份（H股）并在香港联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）主板挂牌上市（以下简称“本次发行上市”）的相关工作。香港联交所上市委员会于2025年12月17日举行上市聆讯，审议公司本次发行上市的申请。

36氪获悉，法狮龙公告，公司股票于2025年12月17日、12月18日、12月19日连续三个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%，短期涨幅与同期上证指数偏离较大。公司提醒广大投资者注意二级市场交易风险。公司主营业务为集成吊顶、集成墙面等产品的研发、生产和销售，产品主要应用于建筑室内装修、装饰，公司主营业务未发生重大变化。

据报道，《北京市自动驾驶汽车年度评估报告（2024-2025）》（以下简称“报告”）中的信息显示，小米汽车已在北京市获得L3级自动驾驶道路测试牌照，并持续开展了常态化L3级道路测试。《报告》中介绍，截至2025年9月底，小米等23家企业的750辆自动驾驶乘用车累计运行里程超6027万公里。

OpenAI 的十周岁生日，过得不太体面。

在当天发布的 GPT-5.2 交出了一份完美答卷：它横扫许多基准测试的 SOTA，在数学和编程等竞赛场景中的表现堪称亮眼，也被官方描述为 AI「超级大脑」。

可到了社交网络，迎接它的不是掌声，而是用户的集体骂街。

在 X 和 Reddit 上，愤怒与失望几乎写在每一条评论里。人们又一次怀念起那个曾经的「白月光」GPT-4o：有人说 GPT-5.2 变得平淡、乏味、像被磨平了棱角；也有人讥讽它成了「把成年人当幼儿园小孩对待」的说教。

当舆论的炮火对准 OpenAI 及其 CEO Sam Altman（山姆·奥特曼），一个尖锐的问题摆在面前：为什么模型更「聪明」了，用户反而更不爱了？

更「聪明」的模型，为什么不讨喜了

The Information 今天凌晨的最新报道，扒出了内幕。

过去一年，OpenAI 内部曾奉行一条铁律：每一次模型的代际飞跃，都会伴随着用户量的爆发式增长，因为「变聪明」带来的体验升级是直观的。但现在，这条铁律失效了。

当然，模型在智能与科研计算领域的提升依旧显著。研究团队耗费数月打磨推理能力，让它能攻克更复杂的数学与科学难题，但对于大多数普通用户而言，这种感知微乎其微。

换句话说，智能的提升，并不天然等同于体验的提升。

普通用户很少需要一台「竞赛级大脑」，他们更多需要一个「日常好用的助手」。OpenAI 对 150 万次对话的大规模分析佐证了这一判断，用户的核心需求极其接地气：实用指导（29%）、信息查询（24%）以及写作（24%）等，而与编程任务相关的对话只有 4.2%。

于是矛盾就变得非常具体：当技术团队在实验室里狂卷数理化、狂卷基准测试时，用户在聊天框里只想要一句话解决问题——别绕、别教、别拖。

战线拉得过长是一大槽点。

今年大部分时间里，奥特曼同时启动了多个新项目：视频生成应用 Sora、音乐 AI、浏览器、AI Agent、硬件设备、机器人……摊子越铺越大，资源也被越分越碎。

这其实是科技巨头最常见的经典错误：核心阵地还没打稳，就急着开辟第二、第三战场。短期看是「全面开花」，长期看，贪多嚼不烂，乃兵家大忌——每一条战线都缺人、缺算力、缺产品打磨的耐心。

OpenAI 内部「研究优先」和「产品增长」之间的拉扯，在图像生成上体现得尤为明显：

即便 GPT-4o 的吉卜力风格在三月还短暂带动过 ChatGPT 的使用与用户增长，但 OpenAI 还是一度把图像模型的开发优先级往后放，等到 Nano Banana 口碑发酵后，OpenAI 又紧急回头补课，内部也因此爆发分歧——

奥特曼认定图像模型是用户增长的抓手，研究主管 Mark Chen 则更想把资源押在别的项目上。

另外，伴随着 Scaling Laws 边际效益递减，为了突破大模型的瓶颈，OpenAI 过去一年里押注了推理模型，超过 1000 人的研究团队将资源倾斜于此，导致对 ChatGPT 日常体验的优化被边缘化。

这种做法不仅分散了资源，甚至在年初的内测中出现了性能倒退——为了适配「聊天」场景，反而削弱了推理模型的纯粹性。虽然后来推出了「思考模式」和「深度研究」来分流、来补救，但用户使用率却很低，真正的日常对话体验并没有因此变得更讨喜。

除此之外，新旧模型之间也常出现兼容问题。

例如在发布 GPT-5 前，研究人员发现模型在集成进 ChatGPT 后在部分编程任务上表现变差——因为系统根据用户职业等个性化信息调整回答，结果反而干扰了模型理解，导致错误答案。

诚然，推理模型越来越强，但 ChatGPT 体验越来越拉胯。

当技术进步的方向和用户需求的方向开始分叉，谁会先妥协？答案显而易见。

Gemini 3 Pro 的强势发布，最终把 OpenAI 逼到了墙角，于是便有了奥特曼发布「红色警报」的经典名场面，要求 OpenAI 员工重新聚焦 ChatGPT，提高产品体验吸引力。

而在同一时间，OpenAI 应用负责人 Fidji Simo 也在个人博客中阐述 ChatGPT 的愿景，那就是从主要以文本为主的对话系统，转向能根据用户意图动态生成界面的全生成式 UI。

只是 Simo 也曾承认，公司本质仍以研究为中心，「产品本身并不是最终目标」。

从商业逻辑看，这句话其实很危险。

不同于 Anthropic 更偏向主攻 API 市场，OpenAI 的大头收入来自个人订阅。在消费市场，没有人会为企业的「终极理想」买单，用户只愿为当下的体验付费。这就好比餐厅大厨醉心于研发米其林料理，而大堂里的食客仅仅想要一碗热气腾腾的阳春面。

不过，如果你因此就断言 OpenAI 内部已经乱了阵脚，那可能低估了这家公司的韧性。

据彭博社援引 Mark Chen 的说法，「红色警报」并非新鲜事，而更像是一种战时状态的常态化管理工具。每当 OpenAI 需要集中火力攻克某一单一目标，或要求团队放下低优先级任务时，这种机制就会启动。

奥特曼在最新的播客中，同样否认了拉响红色警报带来的过度焦虑。

「首先，所谓的『红色警报』，在我们看来其实是一种低风险、但非常必要的应对措施。」奥特曼坦言，「在潜在的竞争威胁出现时，保持一点『偏执』、并迅速做出反应，是件好事。」

他甚至提到了今年年初 DeepSeek 的崛起，认为那和现在的 Gemini 3 一样，都是一种良性的外部刺激。

「Gemini 3 到目前为止，还没带来我们原本担心的那种毁灭性冲击。虽然它和 DeepSeek 一样，精准地刺痛了我们在产品策略上的软肋，但也倒逼我们做出了极其迅速的调整。」

在奥特曼看来，这种紧急状态通常只会持续六到八周。「我很高兴我们有这种快速反应机制，我们不会在这个状态里待太久。」

OpenAI 显然也明白光喊口号不够，他们今天也正式发布了 GPT-5.2-Codex。

作为专为解决复杂现实软件工程问题而生的智能体编程模型，GPT-5.2-Codex 在通用智能的基础上，融合了 GPT-5.1-Codex-Max 的终端操作能力，更擅长处理代码重构、迁移等长程任务。

而同样是在播客的尾声，当主持人询问「GPT-6 还要等多久？」时，奥特曼敞亮地表示：「我不知道我们什么时候会正式把某个模型命名为 GPT-6，但我预计在明年第一季度，会有比 5.2 有显著提升的新模型发布。」

拉响「红色警报」，到 GPT-5.2 系列的反击，再到 GPT-6 的暧昧预告，OpenAI 试图用新模型与新节奏重建信心，但决定长期胜负的，仍是分发入口、生态协同与算力成本等硬门槛。

Google 的阳谋，与奥特曼的 8300 亿「空城计」

Google 的优势，从来不只在 Gemini 3 Pro 这一个模型上，更在于它几乎无可匹敌的分发渠道。

搜索、Chrome、办公套件。在 AI 赛道，护城河可能是所有科技产品中最浅的。 用户的迁移成本几乎为零，当 Google 的 AI 产品如空气般无处不在，这几乎成了一场无解的阳谋——你不需要「被说服」，你只会「顺手就用」。

更重要的是，在与 Google 的较量中，硬件层面的短板成了 OpenAI 最大的软肋。

相比于 Google 十二年前就开始布局专用 AI 芯片（TPU）所建立的效率优势，OpenAI 每年仍需花费数十亿美元租用算力。即便试图通过自建数据中心和芯片来「补课」，但体验在被追平、成本在被碾压的现状已是不争的事实。

用网友的话来说：

OpenAI 现在并不需要一个更强大的模型，它需要的是 AMD。如果 OpenAI 收购了 AMD，这场 AI 之战就将宣告结束。Google 之所以不怕 OpenAI，是因为它拥有自家的 TPU。但它真正该担心的，是 OpenAI 拥有 AMD。

OpenAI 总裁 Greg Brockman 在最近的视频中也坦言，由于算力捉襟见肘，每当新功能上线（如年初 GPT-4o 吉卜力风格），就必须从研究部门「抽血」，把算力挪给产品部。这是一种饮鸩止渴的循环——为了维持今天的用户体验，被迫推迟了明日的技术研发。

可算力这东西，归根到底就是两个字：烧钱。而且是海量地烧钱。

为此，据 WSJ 报道，OpenAI 已计划发起 1000 亿美元的巨额融资；若一切顺利，这家超级独角兽将在明年 Q1 之前，以 8300 亿美元的估值，再次刷新资本市场的想象力。

而在今年早些时候，软银同意向 OpenAI 投资 300 亿美元，并于上月出售所持的英伟达股份价值 58 亿美元，为这笔投资筹资，并预计尽快完成剩余 225 亿美元的出资。

但钱的问题没那么简单。预计到 2030 年，OpenAI 的现金消耗将超过 2000 亿美元。相比之下，Google 财务稳健，甚至能通过 Oracle 等合作伙伴的股价波动间接挤压 OpenAI 的融资前景。

到处筹钱的 OpenAI，看起来更像是在和时间赛跑。于是便诞生了那个笑话：照奥特曼的融资能力，没准哪天连 Google 和英伟达都能「打包带走」。

但玩笑归玩笑，钱能买来时间，却买不来口碑。

所以在 2025 年这个冬天，狂奔三年的 OpenAI 选择先踩一脚刹车，其实是对的：收拢战线、回撤资源，把方向重新对准 ChatGPT 的日常体验。

这是一次昂贵但必要的纠偏。

技术领先不等于产品好用，基准测试第一不等于用户满意。更重要的是，你不能只在用户怀念旧版本的时候，才想起来问问他们的感受。

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三菱日联金融集团19日公告称，将向印度影子银行Shriram Finance投资3962亿印度卢比（44亿美元），三菱日联将持有Shriram 20%的股份。（财联社）

36氪获悉，商务部12月19日公布数据显示，2025年1-11月，全国新设立外商投资企业61207家，同比增长16.9%；实际使用外资金额6931.8亿元人民币，同比下降7.5%。11月当月实际使用外资同比增长26.1%。