4月27日晚，北京银行发布2025年年度报告。报告显示，截止2025年末，该行科技金融贷款余额4489.97亿元，较年初增长847.18亿元，增速23.26%，较“十四五”期初增长178%；服务专精特新企业超3万家，为近6万家科技型中小微企业提供信贷资金1.45万亿元；在北京地区服务82%创业板、76%科创板、75%北交所上市企业。

36氪获悉，热门中概股美股盘前普跌，截至发稿，阿里巴巴、哔哩哔哩跌超2%，京东、理想汽车、小鹏集团跌超1%，拼多多跌0.65%，百度跌0.15%，蔚来涨超1%。

36氪获悉，美股大型科技股盘前多数下跌，截至发稿，苹果跌超1%，特斯拉跌0.62%，Meta跌0.36%，亚马逊跌0.29%，英特尔跌0.07%，英伟达涨超1%。

36氪获悉，万兴科技公告，2025年营业收入达15.33亿元，同比增长6.46%；归母净利同比减亏44.19%，销售费用率同比降1.87个百分点。其中，核心视频创意业务营收10.2亿元，移动产品收入同比增超60%，AI原生应用收入同比增超90%。

2026 年的 AI 行业不断加速，仿佛只有一个正确答案：卷 Agent，卷效率，卷生产力。跑得慢的人都在补课，跑得快的人已经在找下一个风口了。

但在京东 JoyInside 首届「AI 终端新物种」硬件创新大赛的现场，几个与提升效率完全无关的产品，却让我十分好奇。

一盏分得清你是在心流里还是发呆、从而决定要不要出声的台灯；一台以「数字孙辈」身份陪老人慢慢讲故事的口述史终端；一支插进盆土的传感笔，每周替一株植物写一封信……而最终拿下前三甲的项目同样没有「班味」：清华本科学生独立开发的儿童 AI 交互画框「画伴」、几个大学生打造的 CoCube 桌面 AI 陪伴机器人，还有一款 00 后连续创业者带来的学龄前「AI 放大镜」。

他们在做的事，用一句话很难解释给投资人听。但把这些项目放在一起看，你会发现一个有意思的巧合：没有一个团队在做效率工具，也没有一个团队的出发点是「技术多强」。

他们的出发点都是某个人、某个来自生活日常，甚至说不太清楚的时刻。

让孩子的画，活起来

有一次，偶然之间刷到一个视频：一个小学老师在课堂上通过 AI 工具让孩子的画动起来，展示在大屏幕上，视频里当孩子们看到自己画笔下的角色动起来的时候都非常开心，整个班里都充满「哇」的声音。

这件事让刘海丰决定为这些孩子们在绘画这个场景做一个产品——画伴，一款 AI 儿童绘画互动相框，也是本届大赛的冠军项目。

产品瞄准了 5-7 岁的孩子，这个年龄段的孩子语言表达能力还没成熟，绘画是他们表达内心世界重要的方式。刘海丰调研了 11 户家庭，里边8 户的孩子每天都在画画。

中国 5-7 岁的孩子有3700 万，少儿美术市场有 850 亿，但绘画领域的现有产品还停留在机械性的绘画机器人和绘画投影。儿童绘画领域有诞生AI Native硬件的机会，这是他的洞察。

产品的交互并不复杂，孩子把画插进相框底板的凹槽，设备自动拍摄识别；按下按钮，AI 引导孩子描述画面背后的故事和情绪；然后，画作变成专属的动画。配套软件记录完整的绘画成长轨迹，并基于绘画心理学分析画面，帮家长读懂孩子的内心世界。

「动画化」解决了参与感，但留不住用户。刘海丰研究了乐高、Minecraft、Roblox，这些产品为什么能让孩子玩那么久？因为它们满足了创造欲，给了无限的创造空间。

于是刘海丰给画伴加入了「世界系统」，系统会给每个孩子笔下的角色做性格和背景设定，然后把这些角色放进一个类似「斯坦福小镇」的互动平台，系统每天自动生成新的故事，然后把这些故事讲给孩子。

比如，孩子前天画了一只调皮的猫，昨天画了一个农夫和小鸡，可能今天系统讲给孩子的故事是：调皮猫叼走了农夫的小鸡，农夫在后边追赶。

孩子每画一笔，这个世界就多一个角色。

JoyInside 在这里扮演的是整个产品的 Agent 决策内核与语音交互桥梁。刘海丰在路演上说得很直接：「不需要自己去造语音对话和调度系统，可以把全部精力投入到产品的创新当中。」

刘海丰在本次比赛里，是一个真正意义上「独立」开发者，他是全场唯一以 OPC（One Person Company）身份参赛的选手。软件、硬件结构、产品建模、设计宣传，全部一人完成，「团队」是他和一系列的 CodingAgent。

如果没有现成的语音对话和调度系统，光搭这套基础设施就能把他锁在里面数周。JoyInside 帮他补上了最耗时的那块，他把省出来的时间全用在了产品本身。

以前需要一支队伍才能推进的事，现在一个人加一堆 Agent 可以做到，这就是 AI 硬件创业新的浪潮。

把皮克斯跳跳灯搬进现实

凌晨三点的书房，绞尽脑汁也没想出好方案。猫睡了，狗睡了，对象也睡了。唯一还在 work 的，是书桌旁的台灯。

于是 Mira Light 诞生了，一盏真正的皮克斯跳跳灯。外壳下面藏着摄像头、麦克风和三个舵机关节，能转头、能低头、能蹭你。

王健乐说，Mira 不是一个「没有“眼力劲”，随意打扰你的玩具」，「而是一个要在长期相处里学会读懂你、并且拿捏分寸的伙伴」。

5 个 00 后加 1 个硬件老兵组成的团队，48 小时极限完成了第一版 Demo。

和过去的黑客松比赛不同，JoyInside 大赛最吸引他们的一点是：做出来的东西不只是拿个奖，京东能帮你把产品真正卖出去。从打样到上架，供应链是现成的。对一个学生团队来说，这意味着 Demo 有机会变成商品，接受真实用户的检验。

但比起商业化路径，Mira Light 的产品性格更值得聊。团队成员王健乐在采访里引了设计师 Nod Young 的一句话：

有些光是用来看清东西的，有些光是用来陪你的。

你工作了一小时没动，灯头先低下去再往上顶，蹭蹭你。你对着屏幕叹了口气，灯头缓缓转过来看你，灯光从冷白慢慢切到暖黄。你在认真写代码，进入心流状态，它什么都不做，完全安静。同一个空间里，你叹气和室友叹气，Mira 的反应不一样，因为它记得你们的不同。

要做到王健乐口中的这种分寸感，光靠写规则是不够的。团队没有从头自建 AI 中台，JoyInside 把语音识别、情绪理解、长期记忆、角色化表达和硬件动作联动打包在了同一个平台里，他们可以把精力集中在 Mira 真正不一样的地方：动作语言、灯光表达和陪伴节奏。

JoyInside 的情感计算让 Mira 分得清你叹气是累了还是只是随手按了暂停键；长期记忆让它对你和室友建立不同的用户画像，同一个动作，对不同的人做出不同的回应。每台 Mira Light 还有独立的性格参数——好奇度、活跃度、害羞度、调皮度各不相同，世界上没有两台完全一样的 Mira。

它第一次动起来的时候， Mira 团队告诉 APPSO，「你能感觉到它对你的好奇，以及紧张害怕的情绪」。他们第一次在一个机器上感受到了「爱」。

所有人都在追年轻用户，她选择听老人讲故事

在中国传媒大学，有一个叫「银发记忆工程」的学生团队，成员横跨计算语言学、数字媒体、表演、工商管理。

他们做了一个叫「记忆小舟」的产品：一台老人摸得着就能用的硬件终端，背后连着语音采集、智能转写和记忆整理的整套系统，以「数字孙辈」的身份陪老人把人生故事慢慢讲出来。

团队成员张怡卓含在路演现场进一步解释开发这个产品的初衷，子女想要留住长辈一生的故事，却没有时间、不会问；老人想讲述人生，却没有人倾听、容易紧张。

陆新蕊一直在帮家里老人整理自传故事。她所在的中国传媒大学有全国最大的口述史研究中心，接触口述史是天然的事。真正让她下定决心的，是家人患上阿尔茨海默症。

我亲眼看到记忆一点点消失。语言是连接人心的纽带，技术不该只是冰冷的工具，它应该像砖石一样，架起过去与现在、人心与人心之间的桥。

产品的核心不是「采集信息」，是让老人感到「我的故事有人想听」。

它以「数字孙辈」的身份和老人自然对话，不填表格、不做问卷、不打断。团队把这当成伦理底线，不只是交互设计。老人讲话有自己的节奏：停顿、绕回去说一半、忘了前面在讲什么、突然跳到另一年。这些在普通语音系统里会被当成错误处理，这个产品的设计是全部保留，让 AI 跟着老人走，事后再在后端把线索拼起来。

团队把 JoyInside 接入产品之后，有两件事是他们没料到的。

第二次调试的时候，AI 把上一轮聊天里提到的一位长辈当成了线索，没有像通常那样开启新话题，而是自己顺着追问下去了。用户后来说：「它记得我之前说的话，它不是机器，它是在和我真正聊天。」

还有一次，测试的时候聊到了家人去世。JoyInside 没有刻意追问或转移话题，它说了一句：「我可以静静陪着你，我们可以不问了。」

记忆小舟团队认为这种分寸「JoyInside 做得非常得体」。

团队还发现方言的功能让不少用户惊喜，有用户试完之后说「没想到能用方言和 AI 聊自己的故事」。老年用户不光自己用，还往老同事、老朋友群里转。

到 2035 年，中国 60 岁以上人口将突破 4 亿，但城镇孙辈对祖辈生平的完整认知率不到三成。传统口述史靠人工访谈，成本高，覆盖不了普通家庭。

陆新蕊说，就算这个产品最后没做起来，她也会继续做：「积累的结构化语料库和记忆档案，哪怕微末，也会作为文化学术资产，继续服务于民族记忆的保存与传承。」

她希望「记忆小舟」这样的产品能成为一种家庭仪式。「它可以是夜雨寄北里的烛火，也可以是家人闲坐的灯火。」

就像张怡卓含在路演现场最后说的，「科技最感人的地方，其实不在它有多么伟大，而是让我们每个人都知道，自己的故事是值得被记录、被记忆的。」

一株龟背竹，也值得每周收到一封信

吴绍恒读书时在植物园标本馆打工，最深的印象是：一株植物死之前，其实已经用很多种方式告诉过你了，叶片角度、叶色、新芽位置、根区气味，只是这些信号没人翻译。

后来在城里租房养绿植，养死了十几盆。他看到过一款犬语翻译器，想：如果动物的语言可以被 AI 翻译，植物为什么不行？

绝大多数家庭盆栽不是死于知识不够，而是死于没人帮它把话翻译出来。

他的反应不是做一个监测 App，而是把关系反过来：让植物主动告诉人它近况如何。产品的名字「草木信」，也是它最核心的交互方式——写信。

产品的硬件组成并不复杂，一支传感笔插进盆土，默默收集数据。一张轻薄厚的电子墨水卡片放在花盆后面，白天靠自然光就能读，没有屏幕背光。

传感笔一天采集上百次数据，但输出只允许一周一次。每周一早上七点，过去七天的数据被压缩成120字左右的拟人化短信，渲染到卡片上。

从想法到初版 Demo，只花了四天。物料到了就开始搓。他自己也是第一次做硬件，「为了路演 Demo 的落地，我对很多立项之初的设计做了取舍，减少传感器集成的数量，把芯片从笔内迁移到笔外」。

过去十年，屏幕已经占领了我们的生活，通知栏的红点让我们应接不暇甚至焦虑。

草木信反了过来，开发者管这叫「慢媒介化」。比如周三晚上气温骤降，鹿角蕨根区温度跌到 13 度。系统判断「有点不对，但还不危险」，没有跳出来打扰你。

它到了下周一的信里，才轻描淡写地提了一句，卡片角落悄悄点亮一枚星号。

吴绍恒也跟我们分享了，他心目中一封好的信是什么样的：「它可以不完美，没有绚丽的文字，但它是真实的，我喜欢那种老友和你娓娓道来的感觉，没有压力但告诉你它一直都在。」

他们把传感器采回来的数字变成一封让人愿意读的信，得搞清楚植物现在怎么样、急不急、该用什么口气说。JoyInside 的轻量级模型在手机端离线运行，不联网就能干这件事。

但比起「会说话」，AI 更难的是知道什么时候该闭嘴。在信息爆炸的时代，他们却用了写信这样的方式来作为一个硬件产品的交互方式。

一周一封，刚好是一株植物真实的生命节奏。

AI 的下半场，在物理世界

把这四个项目放在一起，我最先跳出来的感觉是：这些东西都不像正经的产品需求。

「让光来陪伴用户」不会出现在任何一份用户痛点调研报告里。「想知道阳台上那盆龟背竹过得好不好」也不是需求文档里的条目。它们更像是某种渴望，某种你不好意思说出口但始终在意的东西。

这四个团队都不在主流的硬件赛道上。但他们做的产品有一个共性：AI 不是被「加」上去的功能标签，而是长在各自的物理场景里。

画伴的「画伴的世界」脱离了孩子自己画的那些画就什么都没有，Mira Light 的沉默只在你进入心流时才有价值。记忆小舟更是如此，它的耐心只有对着一个说话断断续续的老人时才被需要。脱离了场景，这些产品就什么都不是。

行业里有一个心照不宣的事实：90% 的所谓「AI 硬件」，把 AI 拿掉也能用。 拿一个开源模型塞进去，喊两声「你好小 X」，就可以叫做 AI 硬件了。

这类产品的 AI 是贴上去的标签，不是长在场景里的神经系统。

这也是京东 JoyInside创新大赛与过去的黑客松或开发者大赛最本质的区别。软件赛事比算法精度，发完奖就结束了。

大模型的上半场在云端已告一段落，下半场的战场在物理世界。我们需要让 AI 真正「附身」到一台台摸得着的设备上，在画纸上、在花盆边、在老人的客厅里，变成一个生活中有价值的存在。

从路演项目也能看出来，京东举办 AI硬件赛事考虑的是产品能不能走进真实生活场景，真正走向商业化和规模化市场，这件事光有模型不够，还得懂场景、懂硬件、懂怎么把东西卖到用户手里。

这恰好是京东最擅长的事。十几年零售、物流、健康领域的实体场景积累，让 JoyInside 不只是给硬件「加一个大脑」，而是从场景理解到供应链交付，都能串成一线。

这也是京东聚焦发力 AI 硬件的野心，进入你生活中的每一终端。

而让这些「长在场景里」的 AI 成为可能的，是一层大多数用户不会注意到的底座。

记忆小舟的陆新蕊说，接入 JoyInside 之后产品最大的变化是「使用门槛大大降低，我们有了真实可触摸、可感知的终端」。画伴的刘海丰在路演上说：「我们通过 JoyInside 搭建完善了整个 Pipeline，不需要自己去造语音对话和调度系统，可以把全部精力投入到产品的创新当中。」

没有人在说「赋能」「革命性」「重新定义」。他们说的都是一个东西能不能用、好不好搞定。这两个标准，对三个人的小团队来说，就是一切。

JoyInside 给的是一套完整的感知-回应链路：语音识别、合成、长期记忆、情感计算，四块都在。端云协同让 80% 的常规任务在端侧处理，响应延时压到 2 秒以内。你对它说话，它不会让你干等。

但技术底座只是故事的一半。

画伴的刘海丰一个人做了整个产品，Mira Light 48 小时造出原型但量产是另一个世界，草木信的吴绍恒也是第一次做硬件。

JoyInside 提供了三种接入方式降低技术门槛，但对小微团队真正有意义的是后面那条链：京东的供应链，从硬件打样、模具开模、元器件采购到质量检测、仓储物流、主站销售，全链路走通。

截至现在，JoyInside 已接入超过近 200 家家电家居、机器人、AI玩具头部硬件品牌，接入后，显示硬件的对话轮次平均提升超 120%，这意味着用户更愿意和这些 AI 硬件聊天了。

大赛结束之后，京东的超级供应链还在运转，参赛产品就有机会真正触达消费者。

京东采销 Boss 们在大赛中直接拍板认领走了画伴、Mira Light等多款AI硬件，他们说，最快618期间，就要把这些产品上架到京东新品频道销售。

这届年轻人在用 AI 做什么

写这篇稿子的过程中，我反复在想一个问题：做这几个产品，不去做提升效率的工具，到底算不算「正经事」？

路演现场，有评委给了刘海丰一个建议。那位评委说，他的母亲特别愿意收藏孩子的画，从老大一直收到老二，但现在母亲回了老家，和孩子不在一个城市。他建议做一个「子母款」——孩子这边有一台，老家的长辈那边也有一台，画完了，对方那里也能收到。

这让我想到，画伴装着的，不只是孩子当下那些画，也是某个大人想要留住的什么。

同样的问题，我也问了陆新蕊。她没犹豫：「这个项目依然有不可替代的价值。」她在帮家里的老人整理人生故事，这件事本身就是她做这个产品的原因，也是产品如果失败之后她依然会继续做的事。

说实话，我自己也说不清楚这个问题。四个还没上市的产品，四段还没结局的创业故事，放在一个效率至上的行业语境里，它能证明什么？

但就像吴绍恒说的，一封让人愿意读的信不需要绚丽的文字，「它是真实的，没有压力但告诉你它一直都在」。

这几个年轻人做的事情或许就是这样，不惊艳，不高效，甚至有点笨拙。

但在一个所有人都在追问「AI 能做什么」的年份里，他们安安静静地坐下来，做了几个能陪人待一会儿的东西。京东 JoyInside 恰好给了他们一块可以安心搭积木的地基。

孩子的画有了生命，台灯有了脾气，一封写给龟背竹的信有了温度。 AI 产品带给我们生活的变化，不一定就得让某个工作效率提升 N 倍。

采访 Mira Light 的那天，他们的原型机刚做完没多久。他给我演示了一遍灯头的动作：先低下去，像在打量你，然后慢慢抬起来。他说团队第一次看到这个动作的时候都愣住了，「你能感觉到它对你的好奇，以及紧张害怕的情绪」。

我问他如果没拿奖怎么办。他没怎么想就答了：「有没有获奖都会推向市场。」

他今年二十出头，觉得自己能让世界扭转一点点。

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作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

近日，智能割草机器人公司未岚大陆第100万台智能割草机器人下线仪式在其常州研发生产基地举办。未岚大陆CEO任冠佼、总裁兼CTO陈子冲、德国莱茵TÜV电子电气产品服务全球高级副总裁郝福来（Frank Holzmann）等出席仪式。

在割草机器人赛道竞争白热化的节点，百万台是对技术路线选择、供应链韧性与全球化布局的一次系统验证。从2021年发布第一款无边界智能割草机器人，到2026年累计量产突破100万台，未岚大陆的路径勾勒了一家中国庭院机器人公司的崛起曲线。

未岚大陆第100万台智能割草机器人下线

曲线增长背后是是赛道热度的迅猛攀升。据中国机电产品进出口商会数据，2025年1-7月我国割草机出口额达132亿元，同比增长56.6%；全球割草机器人2025年上半年销量同比暴涨327%，其中，无边界品类由2024年的35%占比升至65%、成为增长主引擎。

长期以来，割草机器人赛道有一个“可靠性悖论”，用户几乎天然将割草机视为庭院里的专业工具，需要它在风吹日晒、雨雪交加、尘土飞扬的户外环境中持续可靠地工作，其环境可靠性要求甚至接近车规级标准。然而，市面上的单一或双传感器方案各有短板，RTK在树荫和建筑遮挡下信号易断，视觉系统受制于光线和观测距离，激光雷达又严重依赖场景特征是否充裕。

这也就导致了用户核心痛点依然存在：尽管行业技术方案持续丰富迭代，但用户真正期待的无感式、零介入智能体验，始终未能真正落地。

瞄准这一行业真实需求，未岚大陆在产品研发端，始终围绕割草机器人于复杂户外环境下的精准定位、自主导航、安全避障、高效作业四大核心挑战展开。

2026年，未岚大陆推出自研的EFLS™ LiDAR⁺三重融合定位系统，在固态激光雷达基础上叠加视觉感知与Network RTK定位，通过AI算法进行实时多源数据协同处理，其割草机器人可实现极端复杂环境下的厘米级精准建图与稳定导航，大幅降低了偶发性失效的概率。

在避障与安全维度，基于企业自主研发的VisionFence™视觉围栏系统，配备140度至360度广角摄像头与ToF传感器、融合AI算法，可以智能出识别超200种障碍物、包括悬空障碍物等，精度达1厘米。这些技术能力最终落地到具体应用上，为其割草机器人提供了全天候、全场景、高可靠的智能感知与定位安全体系。

目前，未岚大陆旗下Segway Navimow产品包括了i系列、H系列、X系列以及Terranox商用系列，覆盖不同面积与使用场景的需求，构建起从家用小型庭院到大型绿地、从个人消费到商业服务的完整产品矩阵。

其中，X420与i206 AWD两款产品率先获得德国莱茵TÜV“Lawn Care”认证，其搭载的Xero-turn™零转全驱系统，使设备在狭小空间和陡坡等复杂地形中依然能保持稳定牵引力，且转弯时避免对草坪的横向拉扯进而有效保护草坪。

未岚大陆CEO任冠佼（中）、未岚大陆总裁兼CTO陈子冲（左）、德国莱茵TÜV电子电气产品服务全球高级副总裁郝福来（Frank Holzmann）（右）与Navimow第100万台智能割草机器人合影

技术和产品的持续迭代，在市场端直接反映为可见的销量和份额增长。2026年4月，未岚大陆获得“连续两年全球无边界割草机器人零售量第一”的品牌认证，并在2025年亚马逊Prime Day和Black Friday期间，位居欧洲六国细分品类销量前列。截至当前，未岚大陆的销售网络覆盖40+国家和地区，全球线下销售门店超5000家。

36氪了解到，未岚大陆位于常州、南通两大基地已经形成智能化、规模化的工程制造能力，叠加2026年全面投产的马来西亚产线，构成“中国+马来西亚”双基地协同布局。从交付规模来看，百万台节点意味着未岚大陆具备了快速响应全球订单的能力，也使其在供应链层面更具弹性。

36氪获悉，白银有色公告，2025年营业收入854.58亿元，同比下降1.53%。归属于上市公司股东的净亏损7.55亿元，上年同期净利润8079.17万元。

36氪获悉，金信诺公告，2026年第一季度实现营业收入6.74亿元，同比增长19.66%；归属于上市公司股东的净利润为2112.73万元，同比增长560.40%。

知情人士透露，摩根大通正将部分职位从巴黎迁至伦敦，部分原因是高管们认为自己高估了为符合脱欧后规定而须驻欧盟所需人员的数量。 知情人士透露，其他原因也促成了该美国银行的这项决定，其中包括利率交易员在内的员工将调任。由于涉及未公开信息，知情人士要求匿名。（新浪财经）

36氪获悉，爱企查App显示，近日，新石器无人车关联公司新石器慧通（北京）科技有限公司发生工商变更，新增北京市人工智能产业投资基金（有限合伙）、北京中移数字新经济产业基金合伙企业（有限合伙）等为股东，同时注册资本增至5016.85万元人民币。该公司成立于2018年，经营范围包括人工智能应用软件开发、物联网设备制造、人工智能行业应用系统集成服务、服务消费机器人制造等。