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今天 — 2025年12月4日资讯

光联芯科CEO 陈超:光互连是通往AGI的必由之路|WISE2025 商业之王

2025年12月4日 10:31

11月27-28日,被誉为“年度科技与商业风向标”的36氪WISE2025商业之王大会,在北京798艺术区传导空间落地。

今年的WISE不再是一场传统意义上的行业峰会,而是一次以“科技爽文短剧”为载体的沉浸式体验。从AI重塑硬件边界,到具身智能叩响真实世界的大门;从出海浪潮中的品牌全球化,到传统行业装上“赛博义肢”——我们还原的不仅是趋势,更是在捕捉在无数次商业实践中磨炼出的真知。

我们将在接下来的内容中,逐帧拆解这些“爽剧”背后的真实逻辑,一起看尽2025年商业的“风景独好”。

光联芯科 CEO 陈超

以下是真知创投合伙人、光联芯科CEO 陈超先生的演讲实录,经36氪编辑:

大家下午好!我是来自光联芯科的陈超。非常高兴有机会跟大家分享,我的演讲主题是“算力·无界 光互连是通往AGI的必由之路”。

在正式开始之前,我想邀请大家来先看一组图片,这三张图由Open AI Sora多模态大模型生成的,算力规模不同,从左到右别用到了300张GPU、1250张GPU和10000张GPU,从左到右也是图片质量越来越好。那么,我们是否可以做一个基本假设:所用算力的多少能决定一个AI智能的高低。

2012年,AlexNet横空出世,代表着深度学习在计算机视觉领域的重大突破。2015年,DeepMind在《Nature》上发表了一篇文章,它将深度学习和强化学习相结合,第一次让人工智能有了自主学习复杂任务的能力。2016年,AlphaGo出现,AI第一次在围棋领域战胜了人类的顶尖选手。2022年,ChatGPT出现,AI第一次从专业领域走入大众视野。再到今年GPT-5的出现,距离ChatGPT有3年的时间,我相信在座的各位或线上的朋友,或多或少都会用各种AI工具提效。

回顾整个AI的发展历程,如果把1956年第一次达特茅斯会议看成AI的开始,到现在也有将近70年的时间。为什么过去10年AI有了突飞猛进的进展,而不是在前60年?因为AI的进化是算力驱动的,过去十年间算力的增长超过10亿倍,就是10的9次方,可以说是年对年的算力增长是将近10倍。

训练一个AlexNet模型,只用到两张英伟达的GTX580,AlphaGo则用了1920个CPU+280个GPU,GPT-3使用了1万个英伟达的G100,达到万张的级别。GPT-5用到了约20-30万张英伟达的H100,这个数量级已经很大。如果我们走向通用人工智能AGI,未来GPT-6、GPT-7需要多少算力才能达到AGI?

根据硅谷前沿科技分析师的预测,达到AGI需要大约10的41次方FLOPs的等效算力。我们现在目前的算力水平在10的25次方左右,也就是说我们还有大概10的16次方的差距。如果我们假设在软件算法层面能跨越10的8次方的差距,那么剩下的10的8次方,一定要在硬件芯片的算力层面去提升。也就是说,实现AGI需要现在的算力规模提升1亿倍,这是一个非常大的数字。

按照现在算力行业的进行轨迹,我们能否达到AGI?

不能。为什么?因为算力行业面临了两大挑战,有带宽的瓶颈、也有能耗的问题。

先来看带宽。互连带宽严重限制了算力的发展,互连带宽的增速显著低于算力增速。过去20年间,单芯片算力的提升倍数是6万倍。存储带宽只提升了100倍,与前者相差600倍。互连带宽只提升了30倍,更小,只有算力提升的两千分之一。整个计算集群的性能,被带宽严重限制,而不是被算力所限制。

我们来看一个具体的案例,马斯克的Grok3大模型由Colossus算力集群训练,一共用到约20万块英伟达H100芯片。这样大规模的集群,几个层级的互连带宽分别表现如何?可以看到,芯片最里面,显存带宽是4TB每秒。往外走,两张GPU之间的连接是NVLink,带宽是0.9TB每秒,对比前面已经小了5倍左右。再往外走,服务器和服务器之间需要用IB网络互连,带宽是0.05TB每秒,对比NVLink带宽,又小了将近20倍。

从芯片内往外走到服务器,层层受限。互连带宽已经成了层层卡点,限制了整个算力集群的性能,这就是为什么很多算力集群的利用率、芯片的利用率只有20%-30%,而达不到80%-90%满转的状态。

再来看能耗。我们来看两个对比,右边是三峡水电站和大亚湾核电站的总装机容量,分别是22.5GW和6GW,吉瓦是一个很大的数字。

左边是全球在建的数据中心的规划量级。Stargate由Open AI和微软共同打造、耗资1000亿美元的超级算力中心,规划总容量5GW,几乎相当于一个大亚湾核电站的总装机容量。xAI是马斯克旗下,和沙特人工智能公司、英伟达合作筹建的一个超级算力中心,规模是6.6GW,甚至超过大亚湾核电站总装机容量,约是三峡的三分之一。一个算力中心相当于一个核电站的发电量,未来我们要实现AGI,算力需扩张到1亿倍,全球的电力用来做运算都是不够的。这条路走不通,问题出在哪里?

这是英伟达NVL72超节点正面跟反面的照片,如果我们把反面的背板放大,会看到很多铜做的铜缆,这些铜缆加起来超过两英里。铜这种介质有一个问题:随着传输速率的不断提升,会受到趋肤效应的影响。即铜只有表面去做信号的传导,铜里面没有任何电流经过。这意味着铜所代表的电互连在带宽和功耗上已经走到了物理极限,两英里长的铜缆,算力中心90%的能耗都用在搬运数据而非计算上,是一个巨大的浪费。

铜做不到的事情,怎么办?我们用光。

光互连是突破算力瓶颈的最优解。从1998年全球第一条服务于互连网的海底光缆铺设成功,我们就解决了从千公里到万公里的光的通信、光的连接能力。过去十年到二十年,数据中心蓬勃发展,我们有了相干光模块、数通光模块等,解决了从一公里到数百公里的光的连接能力。一公里以内,几百米到几厘米之间,我们可不可以用光去解决连接问题?答案是可以。我们可以用芯片出光,去解决几百米内到几厘米之间光的连接问题。用电做计算,用光做互连,因为我们相信,光互连本质上是光通信在数据通信领域的进一步延伸跟下沉。

光联芯科就是打造下一代AI计算集群光互连解决方案的提供商,可以做到芯片直接出光,为算力公司提供大带宽、低功耗、低延时的下一代光互连的解决方案。

未来的数据中心都是由绿色能源的光纤来互连,一排排地复制,能耗非常低,但带宽非常大。我们希望将带宽能效积能够提升4个数量级以上,也就是1万倍以上。

这是我们的产品展示。右边是我们用国产的晶圆厂制造的硅光晶圆,展示的是晶圆级的系统测试平台。左边是我们发布的第一代高速收发的OIO高速光引擎评估板。可以看到,左边的光纤拉出来可以连到GPU里面,做到GPU之间的光互连。

光联芯科的企业愿景是助力国产算力行业走出中国自己的半导体平行生态。我经常会想到一个类比:在燃油车领域,我们很难去直线追赶BBA,但是我们另辟蹊径,用电动车,现在已经完全弯道超车。在半导体领域,是否可以同样另辟蹊径?如果把英伟达跟台积电等高端设计公司比作燃油车赛道,我们可否换条赛道弯道超车?用国产的算力、国产的互连和国产的晶圆制造厂,虽然单颗芯片的算力距离国外有一定差距,但是我们完全可以在整体算力集群的性能和功耗上超越国外,我们可以走出一条中国独有的半导体突围之路。

展望2030年,未来的算力中心会是什么样的?未来的算力世界又会是什么样?我相信,那时很多人都用上了低轨卫星互连网,跟地面用激光通信,用光做连接。骨干网会用光纤做连接,数据中心会有光模块、光互连、光交换等去连接,我们期待一个全光互连的新时代。

谢谢大家!这是今天我的分享。

徐工机械成立智能装备新公司,含智能机器人业务

2025年12月4日 10:29
36氪获悉,爱企查App显示,徐工广诚智能装备(重庆)有限公司成立,法定代表人为胡斯勒,注册资本400万元人民币,经营范围包括智能机器人销售、工业互联网数据服务、充电桩销售、机动车充电销售、充电控制设备租赁等。股权穿透图显示,该公司由徐工集团工程机械股份有限公司间接全资持股。

市场监管总局:新国标电动自行车拟纳入2026年监督抽查计划

2025年12月4日 10:23
今天从市场监管总局了解到,本月起所有市场销售的电动自行车产品都必须符合新版《电动自行车安全技术规范》强制性国家标准要求,并且通过3C认证。市场监管总局对市场上在售的电动自行车将围绕新国标开展监督抽查,拟纳入2026年国抽计划。主要聚焦防火阻燃、制动性能、车速限值、短路防护等安全检验项目。对抽查发现的不合格产品及生产销售单位,依法严肃查处。(央视新闻)

我国已建成高质量数据集总量超500PB

2025年12月4日 10:22
今天(4日)从国家数据局了解到,最新数据显示,截至三季度末,我国已建成高质量数据集总量超500PB,赋能人工智能模型不断提升性能、创新持续加速。国家数据局局长刘烈宏在2025科创大会上表示,高质量数据集是数智创新的关键资源,国家数据局联合26个部委共同制定政策文件,以场景应用为导向,推动各行业领域高质量数据集建设;部署了140项先行先试任务,初步实现了“‘人工智能+’到哪里,高质量数据集建设和应用就到哪里的良好氛围”;全社会需要加大数据领域投入,培育“为高质量数据付费”的意识,将为数据要素市场化配置改革注入新的动力。(央视新闻)

鲸鸿动能斩获2025 Morketing Awards 灵眸奖三项大奖

2025年12月4日 10:21
12月3日,2025 Morketing Awards 灵眸奖获奖榜单揭晓,鲸鸿动能斩获三项大奖。其中,《〈阿布扎比·今夏必去〉首个海外目的地智能体》获AMAMA专项金奖;《〈抚痕倡议〉社会共创运动——为4亿中国妈妈推动改变》获公益传播银奖;《阿联酋航空:飞悦卓越,云端新航迹》获全球化铜奖。作为鸿蒙生态的全场景智慧营销平台,鲸鸿动能以AI构筑创新基座,通过数据科学与场景化解决方案的结合,与生态伙伴携手共创,助力品牌实现商业增长。

乘联会崔东树:2025年1-10月中国占世界新能源车份额68%、自主海外新能源份额14%

2025年12月4日 10:17
36氪获悉,乘联会崔东树发文称,2025年1-10月世界新能源乘用车达到1736万台,同比增30%。10月世界新能源乘用车达到211万台,同比增17%,环比降3%。今年1-10月美国新能源的销量140万台增速10%,由于高关税和新能源补贴取消的涨价因素,美国新能源车10月销量9.3万台同比降32%,环比降51%。

阿拉斯加航空下调第四季度盈利预期

2025年12月4日 10:15
当地时间12月3日,据报道,阿拉斯加航空集团表示,由于IT系统故障及美国政府停摆期间的航班限制对其运营网络造成冲击,预计本年度第四季度每股收益将仅为10美分。此前该航司曾预测第四季度每股收益为40美分。(界面)

先是 iPhone Air,现在液态玻璃的设计者也离职了

作者 莫崇宇
2025年12月4日 10:05

就在刚刚,据彭博社报道,苹果设计总监 Alan Dye 宣布离职,目的地是今年开启疯狂挖人模式的 Meta。

今年 iOS 时隔 12 年最大的 UI 更新——液态玻璃设计语言,正是由 Alan Dye 操刀设计。

作为苹果负责人机交互设计的副总裁,Alan Dye 从 2015 年起就掌管苹果整个用户界面设计,在设计部门的地位仅次于自己的前任领导 Jony lve。

这是短短一个月内,苹果设计部门遭遇的第二次重大地震。

就在前几天,iPhone Air 的设计师,产品宣传视频主讲人 Abidur Chowdhury,也被曝从苹果离职,加入了一家不具名的 AI 创业公司。

公开资料显示,2006 年加入苹果后,他几乎参与了所有你能想到的重磅产品设计:iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、Apple TV,以及最新的 Vision Pro。

Alan Dye 带领的人机交互设计团队,负责研究用户与产品互动的问题。这项工作横跨了硬件到软件,视觉听觉到触觉:从早年 iOS 挪动图标时的抖动动画,到 Vision Pro 的手眼交互,从 Apple Watch 数码表冠带来的细腻齿轮震感,到双指互点两下的隔空手势,都出自其团队之手。

爱范儿(APPSO)也曾多次专访 Alan Dye,欢迎回看此前更多文章 🔗

对话苹果「液态玻璃」设计缔造者:不说 20 周年透明 iPhone,但暗示已足够明显

专访苹果高级副总裁 Craig 和副总裁 Alan:iPhone 诞生 16 年,交互设计走向何方?

他比较经典的作品,要数 2017 年第一款取消 Home 键的 iPhone X。而在今年 6 月的 WWDC 上,Dye 还亲自上台发布了苹果最新的 Liquid Glass(液态玻璃) 设计语言。

这套设计堪称 iOS 7 以来最大的视觉变革,半透明按钮、流畅动画、实时自适应的「数字玻璃」,整个系统焕然一新。Dye 当时是这么说的:

「我们的新设计模糊了硬件和软件之间的界限,带来了前所未有的愉悦体验。」而在今年 WWDC 后接受爱范儿(APPSO)的媒体采访中,Dye 还特别提到,液态玻璃「它的可变性、适应性,成为我们探索未来体验的基础。虽然我们今天还不会谈这些未来,但我们已经很期待了。」

当被问及液态玻璃是否在为某种未来硬件形态做准备时,苹果软件工程高级副总裁 Craig Federighi 回应:「哈哈,我们不会讨论未来的硬件。但正如 Alan 说的,这个设计确实是未来体验的良好基础,但今天我们不打算提前剧透。」

话音未落半年,Alan 就要走了……据知情人士透露,Dye 将在 Meta 组建一个全新的设计工作室,全面负责硬件、软件以及 AI 整合的设计工作。

注意,是「全新」工作室,不是并入现有团队。

而且 Dye 还不是一个人走的,他还带走了苹果设计部门的高级总监 Billy Sorrentino。后者从 2016 年起就在苹果,主要负责 VisionOS 的用户界面设计。两位核心设计师组团出走,Meta 这波挖人可以说是精准打击了。

至于为啥 Meta 这么想要 Dye?

原因很简单,扎克伯格押注未来是可穿戴设备的天下。除了元宇宙,他之前就公开表示过,相信可穿戴设备会取代智能手机,这是 Meta 对「超级智能」战略的核心。

更重要的是,他们在 AI 方面投入巨大,今年还从 OpenAI、Google DeepMind 等网罗来一大批顶尖研究员。据悉,扎克伯格为了吸引顶级 AI 人才,开出了年薪高达数亿美元的薪酬包。

硬件方面,除今年 9 月,Meta 刚发布了首款搭载显示屏的智能眼镜,可以在镜片上叠加消息、视频通话或 AI 助手回复。再加上现有的 Ray-Ban 智能眼镜和 Quest VR 头显,Meta 的硬件野心昭然若揭。

但问题是,对比讲究精雕细琢、追求极致的苹果,Meta 的产品能用,但总是差点意思,所以这次挖来 Dye,扎克伯格显然是想弥补这块短板。

苹果设计团队的「黄金时代」已经结束了?

Dye 的离职,只是苹果高层动荡的冰山一角。

最近几周,苹果接连失去了多位重量级高管。长期担任首席运营官的 Jeff Williams 上个月退休,AI 部门负责人 John Giannandrea 本周宣布辞职,将于明年春季正式退休。前硬件主管 Dan Riccio 去年秋天也退休了,首席财务官 Luca Maestri 同样已经离职。

更让人担心的是,据彭博社报道,苹果的人事动荡还将持续。

包括 CEO 蒂姆·库克在内的多位高层管理人员都已接近传统退休年龄。苹果芯片负责人 Johny Srouji 和负责环保事务的 Lisa Jackson 目前也在考虑未来的职业方向。

库克在声明中强调:「设计是苹果的核心之一。如今,我们拥有一支非凡的设计团队,正致力于公司历史上最具创新性的产品阵容。」但说实话啊,这话听起来更像是在给投资者吃定心丸。

自从 2019 年 Jony Ive 离开后,苹果的设计团队就一直处于动荡之中。大量元老级设计师要么退休,要么跳槽到 Jony Ive 创办的 LoveFrom 设计公司,或者去了 OpenAI 等等。现在连 Dye 也走了,苹果设计团队的「黄金时代」可能真的结束了。

那么 Dye 的接班人靠谱吗?

苹果宣布,由一位在公司服务近三十年的资深设计师 Stephen Lemay 接替 Dye 的职位。

库克表示:「Steve Lemay 自 1999 年以来在苹果每一次重大界面设计中都发挥了关键作用。他始终坚持极高的卓越标准,体现了苹果协作与创意的企业文化。」

值得一提的是,除了 Meta,OpenAI 也在疯狂挖苹果的墙角。据外媒报道,OpenAI 在过去一个月招募了超过 40 名硬件方面的员工,其中大部分来自苹果的硬件团队。涵盖了摄像头、Mac 硬件、音频、芯片、制造、测试等各个方面。

据悉,OpenAI 想要的是「了解苹果内部如何打造产品的人员」,包括 iPhone 设计、制造流程、摄像头系统和设备可靠性方面的技能。OpenAI 今年 5 月以 65 亿美元的天价收购了 Jony Ive 创办的 AI 硬件公司 io。

虽然 io 到现在还没发布任何一款产品,但光是 Ive 的名字就值这个价。

只能说,往 AI 领域输送人才这块,苹果还是太权威了。库克现在每天睁眼第一件事,大概是祈祷今天别再有人辞职了。

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