项目启动三阶段:从思到形
2026年2月3日 11:55
🚀 一、项目启动三阶段:从思到形
项目启动可以拆成三个阶段,每个阶段对应上文的思维要点和执行准则。
阶段 1:思考与设计(脑力阶段)
“行万里路,不如脑子想清楚。”
目标:确定性要大于行动速度。
关键输出:
- ✅ 业务目标清单(核心可交付是什么?)
- ✅ 技术选型 & 模块划分(基于模板启动)
- ✅ 组件粒度 & 数据流方向(决定架构风格)
- ✅ 风险点与预案(接口不确定、UI延迟设计等)
方法落地:
- 使用
oa-start-template或machine-start-template创建基础目录结构。 - 先写出基础
store结构与route命名方案。 - output 一个简洁的架构草图或 README,让团队“心里有图”。
阶段 2:构建与闭环(执行阶段)
“快速出成果,但思考不放松。”
对应前文开发阶段 a → i:
| 阶段 | 实际应用 | 关键产出 |
|---|---|---|
| a | 梳理确定需求 | 项目 README, todo, milestone |
| b | 构建静态页面 | skeleton 页面或 Figma 转换样本 |
| c | 设计基础数据结构 | 定义 store 和 types.ts
|
| d | 扩展业务结构 | 组织业务层数据流/adapter |
| e | 构建 mock 服务 |
mock-server / msw / api sandbox
|
| f | 优化视图 | 规范 UI 风格(主题色、按钮设计) |
| g | 优化交互 | 添加骨架屏、loading、状态提示 |
| h | 接入真实 API | 严格字段匹配,确保无隐患 |
| i | 自测收尾 | 组件单测、E2E 或手动冒烟测试 |
落地技巧:
- 在前 3 天内形成一个可“演示”的雏形(mock 驱动展示)。
- 每次 merge 前保持自测闭环。
- 使用 Git 分支命名规范(
feature/xxx、fix/xxx)。
阶段 3:沉淀与复盘(强化阶段)
“把握意味着能总结复用。”
要做的:
- ✍️ 整理出可复用模块(store、hooks、组件)。
- 🧩 提炼命名体系(统一命名风格与文件命名格式)。
- 📚 把项目经验补到团队 wiki 或模板中。
- ✨ 依据设计主题整理统一样式变量(主题色 / spacing / typography)。
- ⏱ 安排一次复盘会议——讨论“哪些思考提前做会更好”。
目标:
- 下一次项目启动,可以直接从模板启动;
- 启动文档具备复用性和方向感;
- 团队在执行中提升“思考的肌肉”。
🧠 二、角色代入法:谁应该在什么时刻思考什么?
| 角色 | 聚焦点 | 关键问题 |
|---|---|---|
| 💡 架构师 | 结构、流转、命名、复用 | “这个结构3个月后还能用吗?” |
| ⚙️ 开发者 | 实现路径与闭环 | “这功能最小化可行交付是什么?” |
| 🧭 产品/负责人 | 节奏与清晰度 | “项目现在的确定性够吗?” |
🪞代入角色意味着——在执行前问一句:
“如果我是产品 / 使用者 / 接口方,我希望什么样的结果?”
这种内化的思维切换,就是“思考习惯”的落地方式。
🧩 三、架构主题与视觉的一致性打法
软件架构不是只在代码里体现,也体现在用户体验中。
实践建议:
- 提前定义主题 token(颜色、间距、圆角、阴影)。
- 根据团队品牌色(例如蓝、黑、灰系列)在
tailwind.config.js或样式系统中建主题。 - 对标大厂组件风格(Google Material、GitHub Primer)。
- 制作 1 页 “UI标准卡”——即芯片、按钮、表单、输入框等样式对照。
这样从启动开始,视觉和架构就有“一致节奏感”。
🔁 四、以结果为导向的任务节奏
“如果结果不推动业务,就延后。”
- 每次迭代定义“能演示的成果”(mock 也行)
- 所有功能须验收:可复现、可扩展、可理解
- 延迟不如简化,不要先做带不动的功能
通过这种节奏,团队的执行力会自动与“架构思维”对齐。
✨ 五、最终产物:一个项目启动模板应包含
| 模块 | 描述 |
|---|---|
/src/stores |
核心 store + 业务结构化数据流 |
/src/routes |
路由命名规则一致,文件结构即系统结构 |
/src/components |
复用基础组件库(按模板标准命名) |
/src/mocks |
mock 服务模拟真实交互 |
/theme.config |
系统主题与品牌样式定义 |
/docs |
项目架构文档 + 执行准则 |
/README.md |
项目启动简述与执行清单 |
这就是一个真正“用架构思维启动项目”的标准蓝本。
🧭 结语
将“脑力”和“流水线”结合,就是让项目更有节奏感地前进。
架构的思维不是让流程更复杂,而是让每个人少走弯路。
想清楚再行动,结构化代替堆砌,
模板化提升速度,复盘式积累成长。