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今天 — 2026年4月7日36氪

阿迪达斯不需要下一个Samba

2026年4月7日 16:25

文|贺哲馨

编辑|乔芊

天刚擦黑,上海新天地一处老校舍的灯就亮了,人群随着光涌进来。曾经是教室的空间被布置成不同的主题:陈列着《足球周刊》、挂满复古球衣或者摆着摊位。人群在楼上楼下反复流动,像在逛一个临时拼起来的跳蚤市场,而不是一场发布会。

但它确实是一场发布会。主角是阿迪达斯最新发布的世界杯国家队客场球衣——时隔36年,这些球衣的右襟上再次换回了三叶草标识,这确实让它们显得更时尚了。随后的秀场里,这些球衣被出色的设计师和搭配达人们带进日常穿搭的语境中,离“上街”只差了一步。

Superstar也被放在了更靠前的位置。从楼梯墙面上Blackpink成员之一Jennie的海报,到小红书时尚博主的上脚示范,这双滑板鞋的存在感明显比以前更高。过去一年它的声量一直在涨,陆续出现在各种线下场合,承接着从Samba流出来的那部分注意力。

于是,这场看似主题丰富的市集,实际上是在回答同一个问题——当Samba已经铺满街头,阿迪达斯下一步要往哪里走。

旧体系的产物

回看Samba的走红,运气确实是很重要的一部分。

2023年初,阿迪达斯仍处在低谷期,库存、渠道和品牌情绪都在承压。也正是在这个时候,Samba的需求突然爆发。用CEO比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)的话说,这几乎是“从天而降的礼物”。

礼物的另一面,是不确定。在他上任之前,公司内部“甚至计划在2024年底才开始扩大Samba的生产”。古尔登上任后很快拍板扩产,并在2023年内把产量迅速拉升到数百万双量级,同时通过与Gucci以及与设计师Grace Wales Bonner等合作,把Samba推向更广的文化层面。Google Trends显示,这双鞋的搜索热度在2023年一路上升,并在2024年达到峰值。

Grace Wales Bonner柔美中透露野性的设计风格,被视为Samba全球大火的功臣

但真正让外界好奇的,不是这双鞋是怎么火起来的,而是它如何保持如此长久的生命力。

答案的一部分,在于阿迪达斯从一开始就没有单押一双鞋。古尔登在几乎所有财报电话会上都刻意回避单独强调Samba,而是反复提到“Terrace”——一个涵盖Samba、Gazelle、Spezial、Campus等低帮复古鞋款的整体概念,起源于足球看台文化。这些外观相近的鞋款在不同地区轮流走热,让这一趋势的生命周期被明显拉长。据古尔登介绍,去年第三季度甚至是Terrace系列“表现最好的一个季度”。

这也是为什么,尽管市场不断预测“下一个Samba”,却始终没有真正的替代者出现。无论是Nike、ASICS,还是Puma推出的类似鞋型,都没有复制这种持续放量的能力。

2024年,Puma重新推出Speedcat,定价与Samba基本持平,也启用了高人气的韩流明星站台,在社交媒体上制造出了不小的声势。据J.P.摩根分析师评估,Speedcat的销售趋势明显弱于预期,距离公司设定的年销400至600万双目标相去甚远。到了2025年中,彪马已将全年营收预期从低个位数增长下调至至少下滑10%,并在同年传出股权出售的市场消息。

在时尚层面具备竞争力的Onitsuka Tiger受制于渠道与区域布局,难以对阿迪达斯形成规模化冲击。Nike在2025年春季与Jacquemus合作推出的Nike x Jacquemus Moon Shoe,虽然在试水阶段表现不俗,但定价与限量策略决定了它更接近补充产品,而非可以承接规模增长的核心单品——某种程度上,这也反映出Nike在错过了薄底鞋萌芽初期之后,对于是否全面押注这一趋势保持审慎。

也正是在这一轮对比中,一个更关键的问题出现了:如果竞争对手们都难以复制“Samba时刻”,那么阿迪达斯是否还有能力再制造一次同样规模的成功?

答案可能是否定的,而原因并不在产品本身,而在于公司运作逻辑在此之后已经发生了变化。

薄底鞋趋势刚爆发时,阿迪达斯仍以“全球统一产品驱动增长”为主导——一款鞋被集中资源推向所有市场,统一供给、统一叙事、统一节奏,从而在短时间内形成跨区域的规模共振。

但在此之后,阿迪达斯明确转向“local-for-local”的运营模式,将产品决策权、货品结构与营销资源分拆到区域层级,资源分配也更依赖各区域的短期回报。这套机制能持续产出区域爆款,却天然削弱了打造全球统一爆款的条件。

因此,像Samba这样需要长期集中资源、跨市场同步放量、并容忍早期不确定性的产品,在新体系下反而更难成立。从这个角度看,Samba更像是一个旧体系的产物——它既受益于那次偶然的文化爆发,也受益于随后被迅速配置的全球化资源。

不需要下一个Samba

在最近的电话会上,古尔登第一次正面回应了市场对Samba依赖度的疑问。

“我们不再只依赖Samba——尽管在大约12个月的时间里,那种‘不得不依赖它’的状态其实让人不安。坦白说,如果那12个月里它没有成功,我可能连CEO的合同都续不了了。”

实际上,在Samba仍是全球爆火的状态下,阿迪达斯确实已经开始有意识地减少了对Samba的投入和露出。以同为复古文化条线的Superstar为例,公司对它的预热和放量从2023年就已经开始了,预计销量将在今年迎来高峰。另一个复古鞋款Stan Smith也从去年开始陆陆续续登上了不少时尚杂志的版面。GQ在2025年的一篇文章中形容Stan Smith是“所有白色球鞋的鼻祖”。

古尔登押注经典复古鞋款曾被认为是一项“冒险”,这让公司在业内被视作“疯狂之举”,但如今的结果是,阿迪达斯坐拥一个庞大的复古鞋款组合,几乎可以灵活地通过营销活动随时激活其中的任何一款。

与此同时,阿迪达斯也在检验“从运动场转化为流行文化”的能力是否能够成功复制到多个品类身上。

Adizero EVO SL系列年销量在不久前突破1000万双——这一数字与分析师估算下的Samba销量相当。两者虽然一个属于运动表现条线,一个属于复古文化,但阿迪达斯正不遗余力地对EVO SL进行时尚化改造以更好适应日常——从鞋面材质、中底性能到颜色,这一努力正初见成效。

国内尚未上市的Hyperboost Edge也是一例,这是阿迪达斯在舒适跑步市场的新产品,这也是On昂跑的擅长领域。阿迪达斯在最近的财报中罕见提到On昂跑,称“单季营收与昂跑齐平”。不过从价格层面,Hyperboost Edge的规模化将是挑战。

外观和性能都像是进阶版Evo SL的Hyperboost Edge,会不会是下一个马拉松热门鞋款?

服饰是被提及最少、但数字最能说明问题的一条线。2025年全年,阿迪达斯服饰营收增长10%至87.64亿欧元,在总营收中占比升至35%,而鞋类占比则从59%微降至57%。

“我们的明确目标是拓展更广泛的产品组合,并始终能在服装领域为品牌制造话题。因为坦白说,鞋类的平台相对有限,潮流也更迭较少,”古尔登详细解释道,“如果你能把服装做好,那么在性能与生活方式鞋类业务之外,你就拥有了一个更大的施展空间。”

古尔登在电话会上特别提到设计团队在牛仔和针织面料上的实验“销售非常好,尤其是线上”。而一款由中国团队设计的“新中式夹克”意外在网络上形成病毒式传播——这恰好是“local-for-local”模式能够产出的东西:不需要全球统一押注,由区域团队自行验证,成功了再放量。

古尔登还预判,融合运动技术面料与Originals复古风格的混搭品类将在2026年持续扩张,首个系列将以女性产品为主。

“扭转一家公司需要三个要素:运气、时机和努力。我不知道各自的贡献比例,但从第一天起我就清楚地看到,我们有很多好的苗头正在涌现,只是外界还没有意识到。”

这句话是古尔登在2023年说的。三年后再看,它依然成立——只是方向调了个头。当初那些“尚未被意识到的苗头”,如今已长成参天巨树;而当下真正值得追问的,或许已不再是“Samba之后谁来接棒”,而是当一家公司不再需要押注于单款鞋的爆红,它是否终于等来了真正属于它自己的节奏。

36氪首发 | 钠电正极材料厂商完成数千万元融资,千吨级产能将进一步扩展

2026年4月7日 16:16

作者 | 乔钰杰

编辑 | 袁斯来

硬氪获悉,兴荣新源(厦门)科技有限公司(以下简称“兴荣新源”)近日完成了数千万元天使轮融资,由蓝图创投和厦门高新投共同投资,融资资金将主要用于研发投入及扩大产能。

兴荣新源成立于2022年,总部位于厦门市,致力于钠离子电池正极材料的研发、生产和销售,公司围绕复合磷酸铁钠(NFPP)技术路线,构建了系统化的材料设计与工艺能力。

兴荣新源的技术优势主要体现在材料设计与工艺创新上,公司采用独有的复合碳包覆技术,显著提升了NFPP材料的电子导电性;通过配方体系优化与精细化工艺控制,抑制了杂相生成,进一步提升了材料的结构纯度与一致性;通过纳米级颗粒设计并引入级配理论,充分释放材料容量,显著提高了产品的压实密度。

工艺端,兴荣新源采用超细研磨和精确级配工艺提升研磨效率,实现对浆料粒度区间的精准控制,确保了纳米级颗粒的均匀混合。结合喷雾干燥工艺,制备出的前驱体具有更高的球形度和更窄的粒径分布,进一步提升了材料的填充密度。

(图源/企业)

当前,国内已形成从上游电池级碳酸钠、硬碳负极、电解液,到中游电芯制造,再到下游应用的完整产业链,根据ICC鑫椤钠电数据库显示,2025年中国钠离子电池产量为3.45GWh,同比增长96%。从技术路线来看,2025年聚阴离子(NFPP)路线逐步确立主导地位,占比约70%。

公司创始人刘鸿洋表示,层状氧化物路线尽管在能量密度上有优势,但在追求更高能量时仍然无法摆脱对镍、钴等稀有贵重金属的依赖,且存在安全性和长期稳定性上的隐患。而普鲁士蓝路线则因其结构缺陷和结晶水问题难实现产业化。NFPP在安全性、循环寿命、原材料成本方面具备天然优势,且无需使用稀有金属,更适合储能市场的长期需求。

产品差异化方面,刘鸿洋表示,兴荣新源通过自有的合成路径实现了对材料纯相的精细控制。NFPP在产业化过程中容易产生杂相,会直接影响容量释放和压实密度,公司目前已成功将主相控制在99%左右,确保了容量的释放和高压实密度的实现。碳包覆工艺上,兴荣新源采用复合碳源包覆技术,结合自研工艺优化,使得碳包覆比例从行业普遍的1.8%降低至1.1%,有效优化了成本结构。

具体到产品一致性及良率,刘鸿洋表示,2023至2024年,兴荣新源对设备参数和工艺细节进行了系统打磨,逐步脱离早期的铁锂工艺思路,在前道研磨和后道烧结环节的能耗已有显著下降。公司目前的产品良率和批次一致性已稳定在97%至98%之间。

目前,兴荣新源的年产能已达到5000吨。进入2026年,下游客户已提前锁定超过一半的全年订单量,公司未来将启动二期2万吨级产线建设,预计从2027年第一季度开始进一步释放产能,目前已与多家头部企业形成了长期战略合作关系,为未来的市场扩展奠定了��础。

团队方面,公司创始人刘鸿洋,毕业于美国加州大学洛杉矶分校(UCLA),在美期间拥有多次创业经历,具备成熟的企业管理与产业化经验。公司联合创始人,首席科学家黄令教授,厦门大学化学系教授,博士生导师,于2017年开始研发钠离子正极材料,为国内首批具有钠电聚阴离子体系经验者。

早期项目 | 前苹果员工做了只AI“肩上宠物”,奇绩创坛孵化,要切年轻人潮玩市场

2026年4月7日 16:14

作者 | 乔钰杰

编辑 | 袁斯来

当下市面上的AI陪伴玩具大多围绕儿童与老年人设计,而Blinkko则从一开始就将目标人群指向年轻人。

相比通过语言交流建立陪伴关系,创始人沈彤欣却告诉硬氪:“我们不相信AI真的能陪伴人。”

基于这样的判断,这个获得奇绩创坛投资的早期团队,做出了一只“趴在肩上的宠物”。

如果只把它当作一个AI陪伴玩具,这个项目很容易被误解——它的核心不在于填补独处时的空白,而在于成为一种可以被带入真实场景的“社交信号”。

这一尝试来自一个年轻团队:创始人沈彤欣曾在苹果负责员工体验,擅长通过设计连接人与场景;硬件负责人曾就读于哈佛设计研究学院,专注人机交互领域;软件负责人毕业于加州大学伯克利分校,曾任硅谷头部科技公司AI工程师。

Blinkko的设计灵感,来自团队早期尝试做宠物悼念App的尝试,经过大量用户调研,创始团队发现,比起一个存在于手机里的数字化纪念,用户更需要一种“可以被触摸、被带在身边”的实体陪伴。这一洞察,将团队从软件带向了AI硬件。

“在早期验证阶段,我们用毛绒玩具拍了四个场景的概念视频,分别是一个毛绒玩具陪伴人工作、吃饭、通勤,以及在公园里因为同样的毛绒玩具而与陌生人产生连接。我们发现,用户最有共鸣是最后一个社交的场景,因为在这个场景里,你通过一个毛绒玩具,遇见了别人。”沈彤欣向硬氪介绍道。

Blinkko的创始团队成员都曾长期在海外多地留学、搬迁,对孤独的感受以及对陌生环境里重建社交网络的渴望,让创始团队的成员相信,AI不应该替代人,而应该能够加强人与人的连接。Z世代并不缺乏社交的方式,真正缺乏的,是走向彼此的勇气,和一个不尴尬的“许可信号”。

而Blinkko,试图成为这个信号。

这只通过磁吸固定在肩膀上的毛绒宠物,刻意选择了一个与人视线平齐的位置。当用户与他人交流时,它天然“在场”,但不会抢占注意力。这个设计既是审美选择,也是交互逻辑:它不需要你低头照顾,而是可以和你一起进入社交场景,成为被看见的一部分。

技术层面,宠物内置轻量化AI模型,能够感知用户的情绪状态,通过学习用户的语音语调、说话节奏等信息识别情绪,并通过肢体动作做出回应。

(图源/企业)

手机端App中,Blinkko围绕“社交入口”这一核心特点,延展出一整套数字化社交机制。用户可以看到同样拥有这只宠物的人,与之建立连接;系统也会结合兴趣与生活轨迹,通过大模型推荐潜在的社交对象与线下活动。

同时,App内置的城市地图与探索机制,将城市空间转化为可被感知的社交网络。用户带着Blinkko出门,可以解锁不同地点的奖励或事件,让每一次出行,都多了一次真实相遇的可能。

这些机制在设计上带有轻量的游戏化特征,Blinkko希望借此把人从室内带到城市里,再从城市里带向彼此。

(图源/企业)

此外,Blinkko的外观与可定制的设计也使其具备“潮玩属性”。用户可以给宠物更换服饰和配饰,将其纳入自己的穿搭体系,使其成为一个可被识别的外显标签。

“Z世代很愿意通过配饰表达个性与圈层,也更喜欢新颖的社交标签”沈彤欣向硬氪介绍道,“当你把它带出门,它本身就是一种社交语言。”

据了解,Blinkko计划于今年上半年在北美市场率先亮相,将通过独立站与用户见面。在创始人看来,北美年轻人对陌生人社交的开放程度,更匹配这一产品的使用场景。

商业化路径上,Blinkko将采用“硬件+软件订阅”的模式,同时围绕IP展开延展,与咖啡馆、Livehouse、艺术展览等线下空间合作,设计专属活动与互动机制,进一步强化其作为“社交入口”的属性。

Blinkko的团队相信,对年轻人而言,问题不是“有没有陪伴”,而是“如何更自然地走向彼此”,这是这款社交宠物的设计初衷:降低AI的存在感,把更多空间留给人与人的连接。

这种选择背后,是一个更底层的判断——AI不一定要替代人,它也可以把人重新带回彼此之间。一只趴在肩上的宠物,正是这种尝试的开始。

申万宏源:预计2026-2028年,不同科技归母净利润分别为1.98、2.59、3.25亿元

2026年4月7日 15:42
36氪获悉,据申万宏源,预计不同集团2026-2028年公司归母净利润分别为1.98、2.59、3.25亿元,分别同比增长45.8%、31.0%、25.5%。对应PE分别为15、11、9倍。采用可比公司估值法,参考可比公司,我们给予不同集团2026年38倍PE,则不同集团目标市值为84亿港币,首次覆盖,给予“买入”评级。

鑫科材料:一季度净利同比预增67.93%-101.52%

2026年4月7日 15:36
36氪获悉,鑫科材料公告,预计2026年第一季度实现归属于上市公司股东的净利润为1,500万元到1,800万元,与上年同期相比增长67.93%至101.52%。报告期内,公司持续进行产品结构调整,增加高附加值产品销量;同时,强化库存周转与生产组织安排,周转用金属量控制良好,有效扩大了盈利空间,推动主要子公司安徽鑫科铜业有限公司经营业绩同比增长明显。公司持续推动各生产基地产品生产专业化,叠加铜价上涨因素,报告期内公司控股子公司广西鑫科铜业有限公司实现扭亏为盈。

法兰泰克:一季度净利同比预增54%-74%

2026年4月7日 15:35
36氪获悉,法兰泰克公告,预计2026年第一季度实现归属于上市公司股东的净利润为5,300万元至6,000万元,同比增加54%至74%。本期业绩预增,主要得益于公司主营业务物料搬运设备所处行业景气度持续提升。2025年以来,重型工业领域多个细分行业固定资产投资快速增长,带动公司主营的重载物料搬运设备需求旺盛。

高途在成都成立科技新公司,含演出经纪业务

2026年4月7日 15:30
36氪获悉,爱企查App显示,近日,成都启迪新程科技有限公司成立,法定代表人为黄露露,注册资本10万元人民币,经营范围包括广播电视节目制作经营、互联网信息服务、出版物零售、出版物批发、演出经纪等。股东信息显示,该公司由高途教育科技集团有限公司全资持股。

高盛策略师:当前科技股估值带来投资机会

2026年4月7日 15:29
高盛策略师近日指出,科技板块的相对低迷“开始产生具有吸引力的估值机会”。以Peter Oppenheimer为首的高盛团队表示,超大规模数据中心资本支出引发的担忧,导致科技股估值相对预期盈利增长低于全球市场整体估值。该团队指出,科技股市盈率市盈率低于非必需消费品、必需消费品和工业行业,但其增长率依然强劲,认为该行业没有处于泡沫中,其估值“低于以往峰值时的典型水平”。伊朗战争使该行业更具吸引力,因为科技公司的现金流对经济增长的敏感性较低。(财联社)
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