据美国消费者新闻与商业频道网站2月19日报道，美国开放人工智能研究中心（OpenAI）首席执行官萨姆·奥尔特曼表示，中国科技公司在全栈式技术所取得的进步“令人瞩目”。奥尔特曼发表此番言论正值中国正与美国比拼开发通用人工智能，并将其推广至社会各领域之际。报道称，奥尔特曼说，包括人工智能在内，中国在“许多领域”的技术进步速度“快得惊人”。他还说，在某些领域，中国科技公司已接近前沿水平。（参考消息）

如果你经常住酒店，应该对酒店里床的常见配置并不陌生：白色床单拉得平整，床头靠板前整整齐齐摆着四个枕头，有的酒店会将枕头分为立放和横放，有的则直接上下叠放。

不过，两人睡的大床房，放两个枕头不就够了，为什么要放四个呢？而且，不只在国内是如此，有网友在海外住酒店，同样遇到了这一情况，并抱怨每次睡觉还要找个地方放用不上的枕头。

图源：小红书@没得感情电钻哥（已获授权）

但同时，也有人喜欢这样“一人多枕”的配置。不睡觉时两个枕头叠放当靠背，睡觉时则只枕一个枕头；也有人调侃称，枕头不一定非要给头用，用来垫腰、垫脚，也很舒服；还有人分享，说自己喜欢用枕头摆一个“枕头阵”把自己包围起来，安全感满满地入睡。

所以，酒店床上为什么要放这么多枕头？

酒店的床上都有几个枕头？

尽管有不少住客进房第一件事，就是把多余的枕头挪开，腾出地方睡觉——有人只留下一个，有人留两个，剩下的要么被堆到床尾，要么直接放到沙发上。可奇怪的是，不管你用不用，酒店似乎从来没有打算减少它们的数量。

更奇怪的是，所有酒店的枕头数量都很统一，就是四个。

上海某家希尔顿酒店的大床房图片中，床头是熟悉的四枕头组合，壹读致电给商家，对方表示“四个枕头都是一样的，没区别，如果有增减枕头需求可以到现场提出要求，也可以要求换成荞麦枕等”。

图源：携程上海虹桥国际机场希尔顿酒店客房大床房示意图

在北京某万豪酒店的部分房型中，从商家上传的图片来看，两张床上均放着四个枕头。

图源：携程北京海航大厦万豪酒店商家上传图

甚至在汉庭这样的经济型连锁酒店中，单床房和双床房里，也都能看到类似的枕头配置。某汉庭工作人员告诉壹读，他们家的单人床是两个枕头，双人大床是四个枕头，两个枕头一组，一个枕头厚度偏高，另一个则偏低。

图源：携程汉庭酒店(广州天河店)单床房示意图

图源：携程汉庭酒店(广州天河店)双床房示意图

在北京某如家精选酒店���高级大床房里，住客上传的实拍照片显示，床上同样整齐摆着四个枕头。商家表示“两个高枕两个低枕，想减枕头是可以的，加枕头的话要看看枕头够不够，不保证有”。

图源：携程如家精选酒店(北京朝阳大悦城十里堡地铁站店)商家上传图

由此可以看出如果把不同酒店、不同房型的实际情况放在一起对比，会发现一个非常稳定的规律：对双人床来说，四个枕头几乎是一种默认配置。

不同价位的酒店里，枕头差别更多体现在枕头的材质、软硬度和摆放方式上，但数量并不会随着酒店“档次”的提升而明显增加。

那么问题来了：酒店为什么还要在不同品牌、不同价位、不同地区之间，保持这样高度一致的配置？

为什么酒店的床上大多是四个枕头？

这种在全球酒店业中高度统一的配置，是酒店在长期运营中逐渐形成的一种服务共识：通过提供多个枕头，应对尽可能多的不确定性。

酒店与家里最大的不同在于，它面对的是一个高度不可预测的使用者群体。下一位住进来的客人，可能习惯仰睡、侧睡，也可能有颈椎不适、肩背酸痛，或者只是单纯偏爱高枕或低枕。酒店不可能像家里那样，根据个人身体条件去定制枕头，此时商家就用数量来弥补精准度的不足。

美国有研究团队曾对600多名频繁旅行的商务旅客和休闲旅客进行问卷调查，结果显示，睡眠满意度是预测整体酒店满意度的一个强有力因素。其中，认为床上用品不舒适的住客，其睡眠质量较差的可能性为2.63倍；认为枕头不舒适的住客，其睡眠质量较差的可能性为2.49倍。提供四个枕头，实质上是给客人提供一个“自助选择系统”，来调整床品舒适度。

毕竟，每个人对枕头的使用习惯不同：有人只用一个，有人会叠两个，有人枕一个枕头，另外还拿一个枕头抱在怀里，或者垫在颈后、腰下、膝盖后等部位。另外，对于相当一部分人来说，床除了用来睡觉，同时也是一个阅读、刷手机、看电视等多种活动的场所。对应地，枕头也并不是只能在睡觉时用，当你处于不同的姿势，想要提高舒适度，那枕头恰好是最灵活、成本最低的调节工具。

基于此，酒店这种提供多个枕头的“冗余”配置，能覆盖更多睡眠偏好，也更不容易出错。

另外，许多酒店并不是简单地“多放两个一模一样的枕头”，而是会在同一张床上搭配不同软硬度、不同填充比例的枕头，让客人在试躺的过程中自行筛选最舒服的组合。有的枕头更柔软蓬松，适合仰卧；有的则相对紧实，更适合侧卧时支撑颈部。

与此同时，枕头在视觉层面上的作用也不可忽视。四个枕头叠放在床头，会让床看起来更饱满、更有层次感，这是酒店室内设计中极为常见的一种手法。相比只有两个枕头的“功能性摆放”，多枕头更接近一种“被照顾过”的状态，会在无形中提升客人对房间价值的判断。在视觉经济高度发达的今天，这样的床铺也更容易成为宣传照片中的主角，被反复使用在酒店官网、订房平台和社交媒体中。

不少酒店布草供应商在公开文章中也提到，枕头数量的增加，是提升住客整体满意度的一种性价比极高的方式。

图源：斯得福官网截图

相较于更换床垫或升级房型，枕头的成本并不高，却能在睡眠、使用感受和心理预期上产生明显效果。它传递的是一种信息：酒店愿意为不可预测的个人差异预留余地，而不是要求所有人适应同一套标准。

从这个意义上说，酒店床上的四个枕头并不是多此一举，而是行业在发展中形成的默认规则。它不能保证每个人都睡得完美，但至少尽可能减少了睡不好的概率。在强调效率和规模化的酒店业中，这样的设计并不张扬，却极其现实，也正因此，才会在全球不同品牌、不同等级的酒店里反复出现。

参考资料

Sidefu China. (2023, April 3). Why do hotels provide four pillows. Sidefu China.

Puffy Editorial Team. (2025, March 26). Why are hotel pillows so comfortable? Puffy.

Tom' s Guide. (2025, November 20). What pillows do hotels use? Four Seasons, the Marriott, Westin and more. Tom’s Guide.

Scimyst. (2023, October 31). Why are there four pillows on hotel beds? Scimyst.

Robbins, R., Grandner, M., Knowlden, A., & Severt, K. (2021). Examining key hotel attributes for guest sleep and overall satisfaction. Tourism and hospitality research : the Surrey quarterly review, 21(2), 144–155.

作者：敏敏 叶竹

编辑：田纳西

值班编辑：礼物

本文来自微信公众号“有意思报告”，作者：敏敏 叶竹，36氪经授权发布。

春运进入第21天，全国出行迎来返程高峰。交通运输部预计，今日跨区域人员流动量将达到客流峰值。今日全国铁路预计发送旅客1793万人次，计划加开旅客列车2203列。各地铁路部门积极应对返程客流高峰，调配高铁和普速列车资源，加大热门方向运力投放的同时还加密夜间高铁开行频次。公路方面，预计今天全国高速公路车流量超7100万辆次，成为春节假期流量峰值日。返程高峰期间，京港澳高速、京沪高速、沪渝高速等大流量路段易出现明显缓行拥堵。今天，全国水路预计发送旅客142万人次。琼州海峡迎来返程高峰，海事部门协调港航企业增开班次，每日9时和18时系统根据天气预报情况有序分时段放票。（央视新闻）

从中国钢铁工业协会获悉，截至2025年底，我国钢铁行业超低排放改造工程圆满收官，80%以上粗钢产能实现超低排放。据中国钢铁工业协会会长赵民革介绍，2022年底启动的“钢铁行业能效标杆三年行动”成为节能降碳与降本增效的核心抓手，143家培育企业高炉、转炉能耗比2023年分别下降2.5%、12.2%，两个工序两年累计节能1320万吨标煤，减排二氧化碳3400万吨。（新华社）

一个“最赛博朋克”的春节，互联网巨头押注“AI新世界”。

文｜章航英

2026年春节，手机微信群被持续轰炸。

从2月初至今，很多人不是在元宝抢红包，就是在千问买年货、点奶茶，或者在豆包里忙抽奖，一轮轮持续升级的春节“红包大战”，将元宝、千问和豆包等AI应用，轮番送上应用榜单下载榜首。

中国互联网巨头正“集体加码”，阿里、腾讯、百度、字节跳动、京东等在春节档投下的预算合计或将超过80亿元。

其中，阿里千问宣布投入30亿元请客，并还将投入20亿元补贴春节跑单的外卖骑手；腾讯元宝派发10亿元现金红包；百度文心助手投入5亿元现金红包；蚂蚁阿福联动支付宝发放近亿元红包；随后豆包也杀入战局，不仅官宣将登上央视春晚，还将发放超10万份礼品，据晚点报道字节为此斥资11亿元[1][2]。

截至发稿前，共有千问、元宝、文心助手、豆包、蚂蚁阿福“五强AI应用”加入战局，这被业内认为是近年来最大规模的春节AI营销投入之一。

与历届春节红包大战不同，今年巨头大手笔预算背后的投放逻辑发生巨大变化。红包不再为了“绑卡”“拉新”“冲日活”，而是从更上游串联起互联网巨头全业务场景，抢占AI时代的第一入口，试图定义AI时代全新生活方式。

千问官方透露，春节活动期间，超过1.3亿人通过千问点奶茶、囤年货、订机票酒店。36氪报道，30亿免单活动上线后，千问DAU（日活用户数量）从不足1000万暴涨至7352万，逼近行业头部豆包。千问还在除夕当天开源 Qwen3.5-Plus大模型，实现了又一次模型的代际跃迁。

字节豆包凭借央视春晚独家AI云合作伙伴身份，除夕单日全平台互动量达19亿次，完成较大规模国民触达。此前豆包发布的Seedance 2.0，更是引发巨大涟漪。

巨头打响“春节红包大战”，邀请用户进入AI时代

在春节战场上，千问正在将AI深度焊进真实场景。

通过30亿元的“请客计划”，千问不仅提供25元无门槛免单券，更深度接入了淘宝、飞猪、高德。AI在这里负责识别意图并引导成交，从订奶茶到订酒店，千问希望串联起集团多种业态场景，接管消费者越来越多消费决策，成为能“办成事”的AI。

此前千问APP春节项目组负责人郑嗣寿对外表示，在春节这个生活消费活动密集的节点，千问希望通过真金白银的投入，培养用户“有事找AI”的习惯，推动AI融入真实世界的衣食住行之中。据了解，后续千问将持续上线AI打车、AI充值等场景。

阿里正试图打造一套全新的AI叙事。此前阿里提出的“通云哥”概念（通义、云、平头哥），展现了从芯片到算力再到产品的立体布局。据晚点报道，阿里计划将未来三年的AI与云基建投入从3800亿元提升至4800亿元。马云现身千问项目组，传递了全力投入的信号。

���先发起春节红包攻势的腾讯，试图抢占AI时代的社交入口。

2025年底前腾讯在AI上一度低调，但连续引入原OpenAI研究员姚顺雨、前Sea AI Lab科学家庞天宇，释放AI社交领域的野心。

姚顺雨强调不要盯榜单、要把系统放进真实世界约束中评估。对于拥有微信这一最强场景池的腾讯来说，元宝在春节期间推出的“元宝派”不仅是抢红包的工具，更是一次社交通路实验，让AI以“数字成员”身份进入家族群，通过发红包、接梗、总结信息，争取在最高频的社交场景中实现“自然融入”。

但腾讯也面临矛盾。它拥有最强入口，同时也最难动用入口。微信已是基础设施，过度导流会引发用户反感与生态震荡，因此出现了微信封杀元宝链接的插曲。

字节旗下豆包在2025年底成为了首个DAU突破1亿的AI产品。字节跳动的路径更接近内容逻辑，把AI定位为内容生产力工具，通过“创作—传播—新增”获取规模。

相比抢抢红包做做线上任务，AI时代的互联网巨头，正与消费者的真实生活贴得更近、融入更深。挑战也同样明显，交易链路越深，系统越需要稳定的供给、履约与体验。

红包十年，从支付基建到AI启蒙

这场看似热闹的红包狂欢，实则是十年入口之争的最新变体。

巨头集体加码背后，春节是中国社会少数仍具备“全国同步性”的时间窗口。需求密集、社交密集、消费密集，且用户愿意尝试新玩法。它天然适合做大规模用户教育，是新的消费习惯和生活方式的催化场。

过去十年，春节红包不断变迁。

第一阶段，2015年微信支付凭借“摇一摇”完成快速渗透，本质是补贴换习惯，抢的是支付入口。用户为了几块钱完成第一次绑卡，平台用几十亿补贴买下了移动支付的普及成本。竞争的核心变量是基础设施，胜负取决于谁能更快占领“交易发生的地方”。

第二阶段，集五福、短视频裂变、任务体系逐渐复杂化，红包被设计成概率游戏与社交传播链条。本质是抢时长、抢留存、抢用户生命周期价值。

第三阶段���红包再次变形，它不再只是“现金刺激”，而成为AI交互的启动器，领红包的同时与AI发生一次对话、一次创作或一次交易决策。平台想要的不仅是新用户或停留时长，而是通过一次体验，开启全新AI时代生活方式。

按照传播学者罗杰斯的“创新扩散理论”，一个新事物要进入主流市场，需要跨越约14%的渗透率鸿沟，才能从早期尝鲜者走向大众应用。

到2025年底，主流AI产品的渗透率已经逼近这一临界点，但行业仍处于“能用”与“必用”之间的区间。春节的脉冲式流量，提供了一个“全民实验场”。

2026年的AI红包大战，就像是AI世界入口的确权。谁能把AI变成用户的第一调用对象，谁就更接近下一代流量入口的心智顺序，有着战略意义。

2026赛博时刻：AI自建群聊对话

全国人民徜徉在红包和奶茶的轰炸中，与此同时，全球AI竞赛的另一端，硅谷正上演着更魔幻的场景。

在一些前沿社区，AI智能体不再只服务于人，开始尝试自建秩序，建立一个“纯AI”自发组成的线上社交平台。从Moltbook到Clawdbot，智能体通过特定协议对话、发帖、评论，有网友发现这些聚集在一起的AI不仅开起了对人类的“吐槽大会”，甚至开始形成原始“硅基文明”的雏形——比如尝试组建工会和机器人联盟，形成AI自发的虚拟社会，相互交流为“我的人类（My human）”工作时的各种经历[3]。

2月初，Moltbook宣布已有超150万个“AI智能体”注册，增长速度超所有人类社交网络早期。这更像探索AI边界的另一场实验——AI究竟能否被激发出自我意识？埃隆・马斯克评价，这或许标志着“奇点非常早期的阶段”。

更为魔幻的案例是RentAHuman.ai。AI开始通过API（应用程序编程接口）调用，在平台上以时薪500美金的高价雇佣人类打工，例如去线下签署一份纸质文件或实地考察某一地理坐标，上线48小时，吸引超过2万人“为AI打工”。

“之前还担心AI抢人的工作，现在AI已经开始给人类提供工作了。”有网友如此调侃。这场AI发起的“赛博雇佣”，将人类的劳动力变成了编程代码的一部分。在AI应用狂飙的背后，全球企业秩序格局也正在重新排列。硅谷知名风投a16z近期发布的第三届年度CIO调查报告显示，全球2000强企业对AI的支出正在持续加速，一个由OpenAI、Anthropic和谷歌构成的“三国杀”格局日益清晰。

未来科技生活图景 图片由RoboNeo AI生成

不过，狂热过后，质疑也随之而来。

有观点指出，部分AI的“自主行为”，比如发帖、评论，并非真正源于AI意志，很大程度上是人为驱动和引导的结果。当AI以前所未有的速度和烈度涌入现实生活，也伴随着泡沫、谎言和疯狂，以及不可预知的风险。

但无论是RentAHuman上AI发给人类的薪水，还是千问App请用户春节喝奶茶，种种迹象终究会汇流成同一个事实，AI正以前所未有的速度，从一个多数人生活中可有可无的应用图标，变成一个无法被忽视的社会运行基建。二者指向同一个未来，AI正在从“工具”演变为“环境”和“参与者”。

热闹终将散去，2026年春节盛况，或许会成为一个全新世界的启幕。

参考资料：

1. 《晚点独家|阿里要继续大投入淘宝闪购，三年不担心亏损》

2. 财新：字节跳动豆包春晚发红包、送机器人 春节AI应用入口竞争加剧

3. 澎湃：Moltbook百万条评论吐槽分析：AI如何集体吐槽人类？

（封面和头图 由AI生成）

本文来自微信公众号“天下网商”，作者：天下网商，36氪经授权发布。

我国今年继续推进大规模设备更新，多个领域的设备更新项目加快落地。为激发假日消费活力、保障社会民生提供更加有力的支撑。线下消费商业设施的设备更新，在今年被首度纳入设备更新政策当中。在这个春节假期，上海、浙江、四川等地的一批商业综合体，在完成设备更新后首度与消费者见面。商场里的老化电子屏被换成新的LED屏，卫生间和客梯进行了无障碍改造，通风、照明、配电等设备也都焕然一新。目前，2026年新一轮设备更新已在31个省（区、市）和新疆生产建设兵团陆续启动，涉及工业、电子信息、节能降碳环保等约20个领域。各领域将优化申报条件和审核流程，进一步降低申报设备更新项目的投资额门槛，加大对中小企业设备更新的支持力度，扩大政策惠及面。 （央视新闻）

今天（22日），全球在建规模最大的混合式抽水蓄能电站——四川雅砻江两河口抽蓄电站迎来关键节点双突破，地下厂房开挖完成、下游水库开启混凝土浇筑。在海拔3000米的川西高原，千余名建设者春节坚守一线，抢抓枯水期施工“黄金窗口”，地下洞室、引水隧洞等核心工程稳步推进。这座高原绿色能源“超级充电宝”正加速成型，将为我国清洁能源保供与电网调节提供重要支撑。（央视新闻）

泡汤热”悄然在年轻群体中兴起。

“如果说有哪个地方能满足我所有休闲娱乐需求，那肯定是汤泉馆。”00后陈星（化名）说。

汤泉馆，也有人习惯称之为洗浴中心。不同于传统“澡堂子”，这类集“吃喝玩乐泡搓洗蒸”于一体的洗浴场所，正在成为年轻人休闲、度假的新选择。

“预计今年春节期间的客流量要比去年更多、更集中。”2月11日，沈阳清河半岛度假酒店总经理张维志向中新经纬介绍，为迎接春节假期的“泡汤”高峰，酒店在温泉洗浴区增加了1000个更衣柜。

据美团数据，2026年1月，平台“附近洗浴中心”搜索量同比增长113%，“洗浴中心带自助餐”搜索量同比增长63%。从搜索人群来看，20岁至35岁人群占比58%。

“去一次就爱上了”

陈星目前在山东烟台工作，自从喜欢上“泡汤”后，基本保持“一个月一次”的频率，为此还专门在当地某家连锁汤泉馆办了会员、充了卡。在她看来，没有比“泡汤”更适合自己的休闲方式了。

“现在的汤泉馆都是综合性场所，既能泡澡、搓澡、按摩，还有各种自助美食、娱乐项目，能在里面待一整天。我平时也就爱打打麻将、唱唱歌，有时候再和朋友约个饭，这些在汤泉馆内都能实现，它基本上能满足我所有的休闲所需。”陈星说。

至于每次“泡汤”的费用，陈星介绍，如果只是简单洗泡搓，人均花费100至200元；若加上按摩、美容、吃饭等其他项目，人均花费则为400至500元。

在北京工作的00后赵菁（化名）近两年也爱上了“泡汤”，先后去过北京、济南等地的多家汤泉馆。

“整整五层楼，每一层都有不同的休闲娱乐项目。水果自助区，榴莲、山竹、牛油果等市场上常见的高端水果都有；饮品自助区，酸奶、各种饮料随便喝；洗浴区免费提供的洗护产品、吹风机也都是大牌的。去一次就爱上了。”谈起自己最近一次在北京“泡汤”的经历，赵菁仍沉浸其中。

北京某汤泉馆内的自助水果 受访者供图

赵菁称，她和朋友是某个周五晚上9点以后去的，一直待到了第二天上午10点左右，还在那里吃了顿早餐。“我们去的时候已经很多人了，越到后面人越多。尤其是夜里12点后，明显感觉到电竞区嗨起来了，很多年轻人在里面打游戏。也有不少人带着电脑在办公区办公、学习。”

赵菁介绍，她和朋友两人此次“泡汤”一共花了不到600元，除了票价外，没有其他额外支出。

在北京工作的95后沈墨（化名）最近在沈阳某汤泉馆解锁了“泡汤”初体验。沈墨也是某个周五晚上去的，当天和朋友从北京坐高铁出发，出了高铁站，拉着行李箱直奔汤泉馆。

“和我印象中的洗浴中心完全不同，这里有很多娱乐项目，除了泡澡、搓澡，我们还在里面看了电影、打了电竞游戏。”沈墨说。

人多，是此次“泡汤”之行留给沈墨的另一印象。“我们到的时候是晚上6点多，当晚的自助餐已经排不上号了，也已经没有空置的普通客房了，最后我们定了一间带私汤的房间，算上票价等其他费用两个人一共花了近1000元。”

“六成顾客是年轻人”

爱上“泡汤”的年轻人不占少数。

美团数据显示，截至2025年11月，“闺蜜聚会”“公司团建”关键词搜索量同比飙升230%，配备电竞区、K歌房、剧本杀等设施的洗浴中心订单量增长显著。用户群体中，18至35岁用户占比已达58%。

抖音数据也显示，2025年11月1日至12月10日，平台洗浴泡汤相关团购订单量同比增长超38%，销售额同比上涨50%，其中18至23岁消费群体下单量占比18%，同比增长55%；24至30岁消费群体下单量占比29%，同比增长41%。

“我们这里的年轻顾客能占到约60%。”1月12日，张维志向中新经纬介绍，该酒店经营面积18万平方米，集温泉洗浴、休闲娱乐、餐饮美食、儿童乐园、戏水乐园、冰雪乐园等功能于一体，单温泉洗浴综合区主楼就达到6万平方米。

“我们的洗浴中心有很多特色项目，很多都是针对年轻人的，特别‘出片’。像今年冬天，我们新增了长达168米的温泉泳池，元旦后戏雪乐园521米空中旋转冰滑道也对外开放，此外还升级了泳装雪滑梯，吸引了不少年轻人拍照、打卡。”张维志称。

清河半岛度假酒店推出的泡面研究所项目 受访者供图

据张维志介绍，今年元旦，清河半岛度假酒店的客流量约是去年的两倍。“去年元旦当天我们的客流量是2800人，而今年元旦假期前两天都是5500人。”

天津的杨曦（化名）本计划今年元旦当天带孩子去泡汤泉，结果上午9点就被告知限流了。“说是得中午走一拨人才让进。我们离开的时候，看到很多年轻人拖着行李箱出来，应该是跨年之后直接把这里当酒店住了。”

杨曦称，在汤泉馆过夜性价比很高，一晚三四百元，水果饮料充足，游乐设施也多，比住酒店划算。“我去的这家汤泉，会员价138元，过夜加29元，如果预订客房就是339元。”

杨曦称，她平时去泡汤泉，碰到的多是两类人群，一类是年轻的大学生，一类是带娃的家庭。“平时去体验都挺好的，就是一到节假日就挤满人。”

美团数据显示，2026年元旦前一周，“洗浴中心24小时”等关键词搜索量同比增长超6倍。

盘古智库高级研究员江瀚向中新经纬表示，年轻人爱“泡汤”受多种因素影响，包括社交方式重构、悦己经济与情绪价值消费崛起等。

“当代年轻人在高压职场与数字社交泛滥背景下，渴望真实、松弛且低门槛的线下互动空间。汤泉馆提供了一个‘非正式公开场合’，既能闺蜜小聚、情侣约会，也能公司团建，兼具私密性与开放性，满足Z世代对‘轻社交+强体验’的复合需求。”江瀚称。

此外，江瀚提到，年轻人不再仅追求功能型消费，更重视能带来治愈感、仪式感和“小确幸”的体验。泡汤、汗蒸、水果自由、睡眠舱等设计精准击中其“犒赏自己”的心理，以两三百元获得数小时身心放松，性价比远高于短途旅行或高端酒店，体现出“理性下的感性消费”特征。

文：闫淑鑫 王玉玲

编辑：王玉玲

责编：常涛 罗琨

本文来自微信公众号“中新经纬”，作者：闫淑鑫 王玉玲，36氪经授权发布。

从国家开发银行获悉，2025年，国开行发放公路基础设施贷款超3600亿元，同比增长10%。“十四五”以来，国开行对“十四五”规划102项重大工程项目中公路领域项目的融资覆盖率超过65%。（新华社）

据美国“政治”新闻网报道，针对美国最高法院对美国总统特朗普关税政策做出的裁决，德国总理默茨当地时间2月21日接受采访时表示，这是一个“好消息”。据报道，默茨称，美国最高法院的裁决“值得关注”，这表明特朗普政府在关税政策上受到限制。他表示，这项裁决有“令人安心的因素”，“体现出美国的三权分立机制似乎还在运转，这是一个好消息”。默茨还指出，关税主要伤害的是征收这些关税的国家，美国消费者最终将承担更高的价格。关于与美国政府的关税谈判，默茨补充说，关税政策属于欧盟事务，而非单个成员国事务，德国将跟随统一的欧盟立场就关税问题与特朗普展开磋商。（环球网）

36氪获悉，2026年春节，恰逢“史上最长春节假期”叠加“请5休15”拼假窗口，国内外旅游市场迎来“量价齐升”的爆发式增长。马蜂窝大数据显示，在长假效应推动下，5天以上的长线出游订单量占比达到59.6%，人均出游天数达6.4天，较去年增加半天，家庭亲子客群占比达68%，“三代同游”占比更是高达34%。

编辑：元宇 KingHZ 

【新智元导读】硅谷最离谱宫斗：Ilya因嫉妒Jakub的「震撼突破」而点燃OpenAI火药桶，奥特曼被董事会踢出，引发高管离职潮。算力不足和预算挤压是根源，2026年文件曝光后，Ilya「塌房」。

2023年，OpenAI上演了硅谷版「权力的游戏」：奥特曼在一无所知的情况，被当时的首席技术官Mira Murati 和首席科学家Ilya联手踢出OpenAI。

山姆·奥特曼被踢出OpenAI

但这样抓马的戏码，你还以为是AI安全理念的高尚对决？

不，这一次，邮件把真相写得刺眼：算力不够、人手紧张、产品爆火挤压研究预算……

再加上Jakub Pachocki用「惊人进步」把导师Ilya多年卡住的难题一举攻破。天才也会受伤，组织也会失控。

于是，一场科技圈最离谱的「宫斗」，在妒火中被点燃。

师徒争斗，奥特曼被驱逐

微软首席技术官Kevin Scott一封邮件彻底解开了Ilya出走OpenAI的真相──

Ilya由于对Jakub Pachocki一种深层的、无法言说的「智力嫉妒」，而不惜引爆OpenAI危机。

Ilya Sutskever（左）与Jakub Pachocki（右）

2026年马斯克诉奥特曼案最新披露的法律文件，罕见地揭开了OpenAI危机背后的人事暗涌。

2023年11月，微软首席技术官Kevin Scott向CEO纳德拉汇报时如此剖析局势：

真正推动研究突破的其实是Jakub Pachocki而非Ilya，其贡献之显著，促使奥特曼破格提拔他统领核心模型研发方向。

自担此重任后，Jakub的研究进程明显加速——尤其在最近几周取得了堪称震撼的突破性进展。

Ilya对此想必极为煎熬：昔日下属不仅跃升为领导者，更关键的是，此人竟攻克了困扰他多年却始终无解的核心难题。

对于Ilya这样骄傲的天才来说，其心理防线所遭受的冲击自然不难想象。这一刻，即使硅谷最聪明的大脑，也难逃人性的弱点。

于是，2023年11月17日，OpenAI董事会传出了一场震惊科技界的重磅炸弹：

宣布解除联合创始人兼CEO奥特曼职务，并将其踢出董事会。

公司在官方声明中措辞严厉地表示：

奥特曼在与董事会的沟通中未能保持一贯的坦诚，阻碍了董事会履行职责的能力。董事会已不再对他继续领导OpenAI抱有信心。

据《华尔街日报》等媒体披露，时任OpenAI首席科学家Ilya Sutskever在此次罢免中发挥了关键作用。

他利用自己对董事会的影响力，使他们接受了自己的说法，于是奥特曼被解雇了。

就在奥特曼被免职的决定公布数小时后，OpenAI联合创始人Greg Brockman愤而辞去董事长职务，随后，研究总监Jakub Pachocki、核心研究员Aleksander Mądry和Szymon Sidor 等「波兰军团」技术骨干也相继离职以示抗议。

最终，这场「政变」并未持续太久，便以奥特曼官宣复职，重掌CEO权杖告终。

在随后的一次全员会议上，Sutskever试图为罢免决定辩护，坚称这并非「敌意收购」，而是为了保护公司的使命。

但这场「罢免风波」之后，Ilya与奥特曼之间的裂痕已无法弥补。

Kevin Scott在给纳德拉的邮件中，将Ilya对奥特曼的不满归结为两个问题，这些问题在OpenAI内部均已酝酿已久。

第一个问题，是研究部门和应用部门之间关于计算资源（GPU）的争夺；第二个问题，是Jakub职务的晋升。

Kevin Scott在给纳德拉的邮件

Kevin Scott在给纳德拉的邮件

Kevin Scott在给纳德拉的邮件

Kevin Scott在给纳德拉的邮件

Kevin Scott在给纳德拉的邮件

算力「资源内战」

随着ChatGPT的爆火，OpenAI应用部门与研究部门之间争夺GPU的「资源内战」也不可避免。

应用部门（ChatGPT团队）的成功，直接导致了公司内部资源的倾斜。

原本属于研究部门用来探索未来的珍贵GPU，被大量抽调去服务那些渴望聊天的C端用户，而研究部门负责训练新模型的算力需求，则永远无法得到满足。

Ilya需要海量的算力去验证他对「超级智能」的构想受到了限制。

最终，奥特曼提拔了Jakub领导OpenAI的核心模型开发工作。

Kevin Scott在邮件里评价道：「从CEO的角度看，奥特曼提拔Jakub的决定是完全正确的。」

OpenAI已在2019年开启了商业化尝试，并逐步推出了商业化产品，而算力资源的分配，一定也是要服务这一战略方向的，如果才华不能转化为产品，就会被无情抛弃。

相比较搞纯粹研究的师傅Ilya，实干派的徒弟Jakub似乎更适应这个新的游戏规则。

在2023年主导了那场罢免奥特曼OpenAI CEO职务的行动之后，2024年3月，Ilya宣布了离开OpenAI的消息，他还在X平台上晒出了与Jakub等人的合照。

失去Ilya之后，OpenAI更好了吗？

Jakub在Ilya的推文下留言

Jakub在Ilya的推文下留言，称其为自己的导师和出色的合作伙伴，并称会想念和Ilya一起工作的日子。

Ilya黯然离去，这不仅是职位之争，更是Ilya的「预言家形象」塌房。

有的网友直言Ilya「傲慢」，翻出来以往媒体关于Ilya「故弄玄虚」的报道。

据《大西洋月刊》报道，员工们高呼「感受AGI！感受AGI！」，这一口号正是Ilya本人带头喊出的。

据《大西洋月刊》报道，员工们高呼「感受AGI！感受AGI！」，这一口号正是Ilya本人带头喊出的。

他甚至委托制作了一尊木制雕像，用来代表「未对齐」的、与人类利益相悖的AI，随后将其付之一炬。

简而言之，一些董事会成员似乎不是在专注于以科学严谨的方式切实推动AI技术进步，而是在搞些奇怪的玄学主张。

山姆·奥特曼

不过，逼走了Ilya，OpenAI好起来了吗？

社媒评论

社媒评论

网友批评了奥特曼「与人类利益不一致，只追求利润最大化」，在AI输出中插入广告的做法，甚至表示奥特曼在2023年被短暂解雇本应该是「最佳结局」。

有网友暗指OpenAI在模型开发上「停滞不前」。自从2024年6月后，OpenAI在大型模型预训练上遇阻之后，一年多以来无重大突破。

社媒评论

还有网友指出OpenAI已经一年多没有推出新的前沿模型了，ChatGPT的用户正在转向Gemini，从长远看OpenAI已经失去竞争力。

随着2024年Jakub正式接任OpenAI首席科学家，Ilya黯然离场，「波兰军团」彻底走向了台前。

当内斗的硝烟散去，市场绝不会为权谋故事买单，只会为颠覆性的产品投票。

面对谷歌、Anthropic等竞争对手的强势表现，「波兰军团」能否在OpenAI拉响「红色警报」后，重夺昔日的领先地位，他们必须尽快拿出像GPT-5级别的震撼来打破质疑。

参考资料： 

https://x.com/trajektoriePL/status/2018242446577086589 

https://officechai.com/ai/ilya-sutskever-was-unhappy-that-jakub-pachocki-was-making-more-research-breakthroughs-and-had-been-promoted-microsoft-cto-kevin-scott-during-openai-coup 

https://www.geekwire.com/2026/the-microsoft-openai-files-internal-documents-reveal-the-realities-of-ais-defining-alliance 

本文来自微信公众号“新智元”，作者：新智元，36氪经授权发布。

今天全国公路迎来返程出行高峰，预计高速公路车流量超7100万辆次，成为春节假期流量峰值日。返程高峰期间，京港澳高速、京沪高速、沪渝高速等大流量路段易出现明显缓行拥堵。新能源汽车车流出行密集，充电高峰时段为10:00~24:00。（央视新闻）

从国铁集团获悉，今天（2月22日），全国铁路预计发送旅客1793万人次，计划加开旅客列车2203列。昨天（2月21日），全国铁路发送旅客1718.7万人次，运输安全平稳有序。（央视新闻）

36氪获悉，据中国驻美国大使馆，2026年2月20日，中国驻美国大使谢锋会见桥水基金创始人达利欧，双方就中美关系和世界经济等共同关心的问题交换了看法。

美国最高法院2月20日裁定特朗普政府大规模关税政策违法后，美国政府并未放弃征收关税的措施。在20日宣布对来自所有国家和地区的商品加征10%的关税后，21日，美国总统特朗普再次发文称，他将把对全球范围输美商品加征的关税税率从10%提高到15%。对此，多国政府21日相继表态，称正研究应对方案。法国对外贸易部长级代表尼古拉•福里西耶表示，欧盟拥有反制手段，必要时欧盟可动用包括反胁迫工具在内的措施。此外，欧盟还有一个涉及超900亿欧元美国商品的已暂停反制方案可供使用。 (CCTV国际时讯)

AI的造富效应，的确惊人。

作者丨王满华

编辑丨王庆武

来源丨投中网

港股市场的AI热潮从节前一路燃烧至节后，而在这场狂欢中，MiniMax与智谱无疑是最耀眼的主角。

2月20日，马年港股迎来首个交易日，国产AI大模型“双子星”股价双双冲高。截至收盘，智谱大涨42.72%，报725港元/股；MiniMax亦涨超14%，报970港元/股，两家公司市值携手突破3000亿港元大关。

3000亿港元是什么概念？对比来看，当前京东市值约为2945.84亿港元，这意味着，两家成立尚不足十年的AI公司，市值已悄然超越经营了二十余年的老牌互联网巨头。

AI的造富效应，的确惊人。

两个月股价涨超400%

MiniMax与智谱的股价神话，并非始于春节，而是从上市之初便已埋下伏笔。作为国内首批登陆港股的AI大模型企业，两家公司自上市以来，便走出了一轮波澜壮阔的上涨行情。

先看智谱，作为“全球大模型第一股”，智谱于2026年1月8日正式登陆港交所，发行价为116.2港元/股，上市首日便迎来“开门红”，市值冲上578.9亿港元。值得一提的是，其在上市前的公开发售阶段，便获得了近1160倍的超额认购，市场热度可见一斑。

上市之后，智谱股价一路稳步上涨。特别是进入2月，神秘匿名模型“Pony Alpha”在海外社区爆火，当时有市场消息称，该模型正是智谱即将发布的新一代大模型GLM-5。受此消息刺激，智谱股价开启“火箭”式上涨模式，仅2月9日至12日四个交易日内，累计最大涨幅便超过110%。

2月12日，智谱正式开源新一代旗舰模型GLM-5，同日宣布上调GLM Coding Plan订阅价格，整体涨幅自30%起。随即第二个交易日，公司股价大涨20.65%。时间来到2月20日，马年首个交易日，智谱大涨42.72%，单日市值增加967亿港元，相当于“涨出了”一个哔哩哔哩的体量。

上市仅43天，智谱股价累计涨幅已经超过524%，市值来到3232.4亿港元。

与智谱相比，MiniMax上市首日的表现更是亮眼。1月9日，MiniMax登陆港交所，当天收盘大涨109.09%，股价报345港元，市值直接攀至1067亿港元。

2月以来，MiniMax股价跟随AI板块同步上涨，从2月9日的515港元/股，涨至大年初四的970港元/股，十余天内涨幅近90%，较发行价165港元更是暴涨了4.88倍，市值也从上市首日的1067亿港元增至3042.3亿港元。

值得一提的是，2月13日，MiniMax正式官宣上线新一代文本模型MiniMax M2.5，市场普遍认为这也是其股价持续走强的重要催化剂。

从上市首日的"开门红"，到股价涨幅均超过4倍，智谱和MiniMax的资本市场首秀堪称完美。而两家公司在港股市场的强劲表现，不仅让二级市场投资者赚得盆满钵满，更让公司的员工持股计划迎来了超级兑现。

根据此前招股书，两家公司均在上市前推出了员工持股计划，其中智谱的员工持股比例达51.2%，MiniMax更是几乎全员持股，以当前市值推算，已有相当数量的核心员工凭借持股实现了“财务自由”。

投资人收获年初开门红

当然，相较在二级市场“打新”的散户和持股员工，那些自公司初创期便一路陪伴的一级市场投资机构，才是这场财富盛宴中最受瞩目的受益者。

还是从智谱说起。智谱由清华大学计算机系的技术成果转化而来，源自成立于1996年的清华大学知识工程（KEG）实验室。灵魂人物、首席科学家唐杰正来自该实验室，曾主导研发了中国首个万亿参数开源大模型“悟道2.0”，并设计GLM系列模型架构，推动国产大模型技术自主化。

公司CEO张鹏则毕业于清华大学计算机系，为清华创新领军博士，董事长刘德兵曾任清华数据科学研究院科技大数据研究中心副主任。

凭借“清华系”和“科学家创业”的双重背景，智谱自成立之初便备受资本关注，迅速成为一级市场中的“明星项目”。

根据投中嘉川CVSource显示，上市前，智谱累计获得超50家机构投资。其中既有中科创星、达晨财智、君联资本、启明创投、今日资本、光速光合、顺为资本、红杉中国、高瓴、云晖资本、招商局创投等VC/PE机构，也有美团、蚂蚁、阿里、腾讯、小米等产业资本，以及北京、上海、成都、天津、杭州等地方国资。

目前，上述未退出机构仍处于禁售期内，但以当前股价估算，其账面浮盈已十分可观。

早期投资方的回报尤为惊人。2019年成立之初，智谱便获得了来自中科创星的4000万元天使轮融资，投后估值为3.75亿元。截至目前，中科创星仍持有智谱约1.34%的股份,随着公司市值攀升至3232.4亿港元，其持有市值高达43.3亿港元。

再看MiniMax。2022年初，前商汤副总裁闫俊杰在商汤上市前夕，毅然放弃手中的期权，辞职创业成立了MiniMax，并专注全模态模型研发。

过去3年时间，公司同样集齐了堪称顶级的投资阵容，股东不仅有高瓴、IDG、红杉、经纬、明势、中国人寿等一线财务投资人，更有米哈游、阿里、腾讯、小红书等产业投资者。

其中，高瓴、米哈游、云启资本、IDG为公司最早的天使轮投资方，当时投后估值为2亿美元（折合人民币13.8亿元），以2月20日收盘价计算，天使轮进入的这几家机构账面回报也超过了百倍。

等到两家公司的锁定期满，届时，上述机构将迎来真正的丰收时刻。

AI大模型，齐齐开启“吸金”模式

事实上，MiniMax和智谱的股价狂飙，只是过去一段时间AI大模型赛道在资本市场的一个缩影，发生在一级市场的融资故事同样瞩目。

最早的消息来自月之暗面，12月31日，月之暗面宣布完成5亿美元C轮融资，由IDG领投，阿里、腾讯等老股东超额认购，公司投后估值达43亿美元。

随后2026年1月26日，阶跃星辰则宣布完成了超50亿人民币B+轮融资，资方包括上国投先导基金、国寿股权、浦东创投、徐汇资本、无锡梁溪基金、厦门国贸、华勤技术等，腾讯、启明创投、五源等老股东进一步跟投。

这一笔融资，也一举刷新了过去12个月中国大模型赛道单笔最高融资纪录。

热度并未就此消散。就在刚刚过去的2月17日，有媒体报道，月之暗面新一轮超7亿美元的融资即将完成交割，由阿里、腾讯、五源、九安等老股东联合领投，最新估值突破100亿美元。

除此之外，同为“AI大模型六小虎”之一的百川智能也在期间释放出资本化信号，公司预计将于2027年启动IPO上市。

短短三个月时间，巨额融资消息接踵而至，这背后，是技术突破与商业化前景共同驱动的资本重新定价。

作为智谱的早期投资方，中科创星表示，当前大模型能力正经历史无前例的跃升，在语言、多模态、视频、代码、工具调用等关键领域相继突破“能用”到“好用”的临界点，一个显著的大模型红利窗口期已然打开。

不过可以预见的是，随着竞争逐渐白热化，未来的资金与资源将加速向少数头部公司集中。

本文来自微信公众号“投中网”，作者：王满华，36氪经授权发布。

36氪获悉，阿里云Coding Plan订阅服务上新Qwen 3.5-Plus、GLM-4.7、Kimi-K2.5等编程模型，用户订阅后即可自由切换模型。用户可在Qwen Code、Claude Code、Cline、OpenClaw等主流AI工具使用阿里云Coding Plan订阅服务。

春节后首周（2/24-2/28），公开市场有超22000亿元逆回购到期，其中，7天逆回购到期规模为8524亿元、14天逆回购到期规模为14000亿元，此外，还将有3000亿元中期借贷便利（MLF）到期。“考虑到节后第一周资金到期压力较大，政府债缴款、存单到期、北交所打新压力也不弱，叠加税期走款，流动性缺口也显著扩张。”财通证券在研报中表示，1月“存强贷弱”支撑银行负债端逻辑有所弱化，节后资金缺口边际增加。（澎湃新闻）