36氪获悉，格力电器公告，公司2025年中期权益分派方案为：以现有总股本剔除已回购股份后的55.85亿股为基数，向全体股东每10股派发现金股利10元（含税），不送红股，不以资本公积金转增股本，共计派发现金股利55.85亿元。股权登记日为2026年1月22日，除权除息日为2026年1月23日。

维基百科于周四宣布，已与微软、元宇宙平台公司、亚马逊等多家科技巨头达成合作。这一举措标志着这家非营利机构在将科技企业对其内容的依赖转化为收入方面，迈出了关键一步。运营维基百科的维基媒体基金会表示，过去一年间，除了此前已建立合作的元宇宙平台公司和亚马逊外，基金会还与人工智能初创企业 Perplexity 以及法国的 Mistral AI 等多家企业签署了合作协议。（新浪财经）

盘后数据显示，1月15日龙虎榜中，共55只个股出现了机构的身影，有24只股票呈现机构净买入，31只股票呈现机构净卖出。当天机构净买入前三的股票分别是中国卫通、省广集团、三维通信，净买入金额分别是5.85亿元、4.94亿元、2.79亿元。当天机构净卖出前三的股票分别是利欧股份、中科星图、山子高科，净流出金额分别是4.32亿元、3.68亿元、2.42亿元。（第一财经）

36氪获悉，航天发展发布异动公告，公司股票连续三个交易日收盘价格跌幅偏离值累计超过20%。根据《深圳证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易异常波动的情形。公司以航天防务信息科技为主要发展方向，聚焦主责主业，持续发展蓝军体系及装备、新一代通信与指控装备等业务。2025年前三季度，公司实现营业收入16.97亿元，较上年同期上升的重要原因是船舶交付。公司下属航天天目卫星科技有限公司主要从事商业低轨卫星运营及数据应用服务，其2025年前三季度营业收入占公司总营业收入的比例低于1%，对公司整体业绩影响极小。

36氪获悉，蓝箭电子发布异动公告，公司股票交易价格连续3个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到37.11%，根据《深圳证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易异常波动的情况。公司正在筹划以现金方式收购成都芯翼科技有限公司不低于51%的股权并实现对其控股，该事项尚在推进中，目前已签署股权收购意向协议。本次签署的收购意向协议仅为框架性协议，系公司与交易对方就收购事宜达成的初步意向，最终交易能否达成尚存在不确定性。

36氪获悉，天际股份公告，公司于近日收到中国证券监督委员会广东监管局出具的《关于对天际新能源科技股份有限公司采取责令改正措施并对吴锡盾、杨志轩、郑文龙采取出具警示函措施的决定》和深圳证券交易所出具的《关于对天际新能源科技股份有限公司、吴锡盾、杨志轩、郑文龙的监管函》。本次行政监管措施不会对公司日常生产与持续经营造成重大不利影响，如若给广大投资者带来不便，公司董事会致以诚挚的歉意，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。

商务部党组书记、部长王文涛接受采访表示，推动产业链供应链合理有序跨境布局。我们将全力深化“一带一路”经贸合作，促进产供链融合互通，鼓励绿色发展、数字经济、绿色矿产、新基建、新能源等领域合作，促进建立平等性、包容性和建设性的全球产供链伙伴关系。发挥境外经贸合作区平台功能，通过对外投资拓展海外营销网络、开拓国际市场，实现投资和贸易相互促进，推进贸易投资一体化发展。我们还将优化海外综合服务体系，完善国家层面海外综合服务平台，推动形成央地联动、区域协同、资源聚集的出海服务生态。（新华社）

商务部党组书记、部长王文涛接受采访表示，我们将有序扩大增值电信、生物技术、外商独资医院等服务领域自主开放，加快推进服务业扩大开放综合试点示范。扩大单边开放领域和区域，推动对非洲所有建交国100%税目零关税举措落地。我们将大力推动海南自由贸易港封关运作政策落地见效，进一步提高贸易投资自由化便利化水平，优化自贸试验区区域布局范围，支持自贸试验区围绕市场准入、环境标准、政府采购等领域，开展更大力度制度型开放试验，更好发挥改革开放综合试验平台的示范引领作用。（新华社）

商务部党组书记、部长王文涛接受采访表示，聚焦新赛道和线下实体，优化实施消费品以旧换新政策。2026年的消费品以旧换新以更大力度支持绿色智能商品消费，比如家电以旧换新要求是一级能效或水效标准，购新补贴纳入智能手表手环、智能眼镜等。我们理解，换新的“新”不仅指新的商品，更是通过政策支持引导，为新产品、新技术提供更广阔市场，努力换出新赛道、新产业。我们还将积极支持线下实体零售，鼓励线下门店发挥比较优势，打造多元化消费场景，提升消费体验，推动线上线下均衡发展。（新华社）

商务部党组书记、部长王文涛接受采访表示，2026年，聚焦重点和潜力领域，培育服务消费新增长点。随着我国经济发展和人民生活水平提高，居民消费结构正朝着商品消费和服务消费并重转变。我们梳理了一批业态模式新、增长速度快、带动作用强的服务消费领域，包括交通、家政、网络视听、旅居等规模较大的领域，还有演出、体育赛事、游戏、情绪式体验式服务等前景好的潜力领域，推动完善支持政策，清理不合理限制性措施，积极培育服务消费新增长点。（新华社）

商务部党组书记、部长王文涛接受采访表示，我们将完善跨境服务贸易负面清单管理制度，有序放宽服务领域市场准入。我们将按照“一业一策”原则，推动出台一批更有含金量的政策措施，加快推动生产性服务出口，鼓励专业服务机构提升国际化服务能力，依托人工智能、数字经济、生物医药等创新优势，扩大研发、设计、咨询、检测、维修等新兴服务出口，培育外贸新增长点。（新华社）

36氪获悉，航天科技发布异动公告，公司股票于2026年1月13日、2026年1月14日、2026年1月15日连续三个交易日收盘价格跌幅偏离值累计达到20%，根据《深圳证券交易所交易规则》，属于股票异常波动情况。经核实，截至本公告披露日，公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处；截至本公告披露日，公司未发现近期公共传媒报道了可能或已经对公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息；截至本公告披露日，公司、控股股东和实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项，或处于筹划阶段的重大事项。

36氪获悉，菜鸟日前与国家体育总局体育器材装备中心达成合作，承运米兰“中国之家”的物资运输。这次继支持巴黎“中国之家”物资运输保障后，菜鸟再一次承担国际顶级赛事的相关物流任务。

在核心客户台积电发布超预期的2026年业绩展望后，荷兰半导体设备制造商阿斯麦控股公司股价飙升至历史新高，公司市值一举突破5000亿美元关口。（新浪财经）

在AIGC狂飙突进的第三年，行业弥漫着一种“去伪存真”的集体焦虑。

一边是曾经喧嚣一时的底层“千模大战”格局基本固化，参数的边际效应递减；另一边是应用层的迷茫，大量调用基模的效率工具在短暂的流量爆发后，又迅速归于沉寂。

投资人看过了太多像烟花一样绚烂的产品，也开始回归商业的本质。大家都在寻找同一个答案：除了卖算力和卖效率，2026年的AI到底还有没有第三条商业化之路？

在“超级应用”形态的不确定中，一个名为海艺（SeaArt）的中国团队破土而出。

这家刚刚成立了两年半的公司，在没有自研底层大模型的情况下，悄然攀升成为了全球AI创作社区领域的“当红炸子鸡”。最近的一组数据直观说明其商业生态位的量级：年度经常性收入（ARR）超过5000万美元，月活跃用户（MAU）突破2500万，用户单日生成图片超2000万张、视频超50万个。

这组数据打破了业界“唯技术论”的迷思。因为当大多数团队还在试探AI的办公天花板时，SeaArt选择了一条截然不同的路径：用AI满足人类的“情绪价值”与“表达欲”。

从这家公司的成长故事，我们会发现AI下半场的竞争逻辑正在发生质变：从单一的“算力军备赛”，转向了具有自我造血能力的“生态位争夺”。

一、PUGC生态下的增长奇迹

要理解SeaArt的破局点，首先要理解AI应用层普遍存在的“效率陷阱”。

绝大多数AI应用的商业逻辑是工具，哪怕是在AIGC创作端，它们的卖点也在于更精准的文案生成、更低门槛的图片和视频生成。这类产品的本质是为用户的想象力“省学习成本、省时间”。

但效率工具类产品的宿命往往是“用完即走”，而且护城河非常浅，当上游模型覆盖了更强的能力之后，中间层的工具价值就会瞬间归零。

SeaArt的创业起跑线也是竞争激烈的AIGC“中间层”：以一个超级调度者的身份向下兼容模型，向上提供极简的创作体验。但在跑通了生成侧的产品体验以后，他们坚定地选择了一条截然不同的路径：抓住AI内容对于人类情绪的满足，从“省时间”变成“杀时间”。

基于此，在技术以外，SeaArt把另一个重心放在了构建一个去中心化的PUGC（专业用户生产内容）生态。

在SeaArt社区里，底层复杂的模型参数、LoRA、ControlNet等技术细节，被封装成了可复用的工作流与模版，鼓励创作者售卖个人审美、调性与世界观。这种模式解决了一个AIGC领域的“顽疾”，即“抽卡”的不确定性。对于普通用户而言，Prompt（提示词）是一门玄学，而“好看、好玩、对味的风格”则是直观的消费品。

SeaArt的思考，实际上也代表了过去一年AIGC行业关于内容生产关系的“微观重构”。在传统的创作工具逻辑中，每一次生成都是一次独立的算力与脑力消耗，用户需要反复调试才能逼近理想的效果。而在SeaArt的生态里，被强调的不是Prompt与调试，而是被固化为可即时调用“数字资产”的经验与智慧。

当一名普通用户在社区中调用一个成熟的“赛博朋克光影”工作流，是在消费和复用一位资深创作者数百小时的调试经验。经验资产化极大地降低了优质内容生产的边际成本，也让AI创作从“手搓作坊”的时期向“工业标准化”过渡。

目前，SeaArt已经拥有超过200万个一级AI创作SKU，在将非标准化创意转化为标准化“数字商品”的这条路上，逐渐立稳身位。

不难看出，SeaArt的商业化思路是打开像Roblox一样的“Create-to-Earn”商业模式，让用户和创作者忠诚于某种特定的“画风”和社区氛围，而非模型能力本身。

通过系统化的激励与分成机制，SeaArt平台上的头部创作者已能获得数千美元的月收入。经济激励能够激发供给侧的活跃与自驱式创新，这种“自下而上”的生态迭代速度，从生成效果和用户需求上时常能够“击败”前沿模型的迭代。

一个有趣的现象是，即便到了2026年初，平台上仍有大量用户在使用SD 1.5等“过时”的模型进行内容创作，他们并不在乎模型版本型号是不是前沿，反而更愿意消费自己在一个与创作者直接连接的“品位市场”中精心挑选的风格与情绪。

这也使得SeaArt成功在应用层建立了第一道护城河，通过圈层筛选和运营产生的高粘性，对抗底层模型的快速迭代。而更深层的护城河在于难以被技术参数量化的“文化审美壁垒”，基于用户与创作者高频互动生长出来的“审美共识”是无法被轻易复制的。

独特的生态定位，帮助海艺在过去两年里实现了用户规模和收入倍增，也放大了AI产业链中的“连接与调度”价值。 然而，具有连接价值的AI社区不在少数，为什么SeaArt能突围？用户和市场需要的到底是什么？

二、 用“游戏逻辑”运营AI社区

PUGC生态让SeaArt拥有了一条同时具备工业标准化能力和社区温度的“内容供应链”，但拥有供应链只是第一步。

虽然作为“中间层”的技术护城河相对并不深，但这家公司很看重速度与成本结构。通过灵活调度全球算力和深耕本土化运营，SeaArt冷启动和早期快速扩张的性价比高、速度快，当前的用户规模与单日token调用体量已经形成了算力成本的规模效应，为商业化打下了健康的成本地基。

而在商业化的护城河上，AI内容社区考验的不只是AIGC领域的Know-how，而是一个算力调度、全球化运营策略与用户心理学的系统工程。

在AIGC内容“泛滥”的时代里，AI生成的边际成本几乎为零，社区内平庸的内容会迅速淹没少数优质内容，这也是导致大多数AI社区陷入“死寂”的根本原因之一。让优质的社区内容作为SKU在全球范围内流动起来，并没有那么简单。此外，与其他垂直社区相比，AI社区本身就是一个具有“从生产、到分发、再到消费社交”的闭环赛道，每一个技术逻辑和运营细节都在决定成败，只要有一个环节的体验不好，就可能丧失大量核心创作者与用户。

那么，为什么一家中国团队能赢下这场全球“流量战争”？

在深挖SeaArt的团队背景之后，我们发现了一个反直觉的逻辑：这并不是一个传统的AI研发、社交产品或SaaS团队，而是一群拥有20多年出海游戏和内容行业背景的“老兵”。

这种“非典型”基因，决定了SeaArt在运营逻辑上有底气去“降维打击”。

与AIGC社区类似，游戏同样是一个技术逻辑决定下限、对人性的理解决定了上限的赛道。这家公司将运营SLG（策略类游戏）等高复杂度游戏领域的经验移植到了AI社区中，体现为对用户的成瘾曲线与反馈机制进行深刻剖析，进而激发用户完成个性化表达，在高竞争的环境下同时驾驭研发、长期运营和创作者生态管理。

这也是为什么，在“省时间”的工具和“杀时间”的娱乐消费中，SeaArt明确选择了后者。数据显示，该平台的用户平均在线时长为同类竞品的3倍以上。这个数据也让SeaArt表现得更像一个高粘性的在线游戏，而非创作工具。

在全球化策略方面，SeaArt同样展现出了“游戏出海”最擅长的精妙战术。

利用“全球化洼地”理论，团队率先切入巴西等高需求、低竞争的非英语市场，以“简单易上手”为核心卖点引爆口碑；在建立规模效应和数据飞轮后，再反攻欧美等高价值市场。

“游戏化运营+全球算力套利”的打法，在消费级AI应用的全球开荒期，诞生了一种极具生命力的原生AI文化。算力提升、全模态生成的体验固然重要，但这些更像出海过程中的“参数内卷”，而在此基础上，将技术转化为“可玩性”和“沉浸感”的手段，则是更加稀缺的团队内在能力。

三、未来，从“画廊”到“全模态游乐场”

如果说海艺的1.0阶段是一个基于创作与消费的AI画廊，那么其2.0阶段以及即将推出的SeaVerse，则正在野心勃勃地构建一个AIGC时代的数字游乐场。

短视频时代，多模态AI生成一直是一个用户需求远远跑在技术成熟度前面的赛道。2025年，AI视频生成已经到达了“可用、可调试、可负担”的水平，用户日益膨胀的想象力和表达欲已经到达了转动下一个“飞轮”的临界点。2026年，多模态领域将会迎来新的成熟与爆发，完成传统AIGC从单点工具到全模态生成的输出蜕变，同时让生成内容变得可传播、可消费。

在2.0时期，如今已经把AI Art、AI音频、AI视频、AI Agent等品类全面“商品化”的SeaArt，将会致力于成为一个全模态“成品化”创作的消费内容平台。从创作、消费到变现的完整闭环，也将让每个普通人有机会成为独立内容发行商。

在SeaVerse的构想中，创作的边界将被彻底打破：通过引入多Agent协同交付，SeaVerse会将影视、游戏制作等领域Agency的内容Know-how拆解成可复用的AI工作流。用户不需要像操作专业软件一样操作多模态AI，而是在自然语言交互中直接调度AI编剧、AI分镜师、AI剪辑师、AI配乐师等角色，创作具备消费力和产品传播力的全模态可编辑内容。

这意味着，“个人导演”“零成本电影”“AI原生IP”的梦想也不会太远。

在SeaVerse里，创作过程本身就是一种游戏体验。用户不仅是在生产内容，也是在经历一场实时交互的娱乐互动。这也揭示了SeaArt这家公司的长期主义方向：它想做的不是全模态创作的Photoshop，而是AI时代的Bilibili、Steam和Roblox。

因为本质来说，这些平台的共同特征都是在用游戏基因在理解人性和运营社区。在一个不确定性的赛道中强化人与内容的连接、人与人的连接，来抓住情绪这个最大的“不可变量”。 而未来，随着AI原生内容资产的进一步规模化，用户会更加强烈地感受到一个“基于内容形成强社交关系的平台生态”的价值。

在AI行业从算力大爆炸转向应用大繁荣的漫长中场，SeaArt正在验证一条通往AI消费时代的全新路径，也在“AI如何让人类快乐”的命题下，不遗余力地打造着他们的“全模态游乐场”。

36氪获悉，翰宇药业公告，公司与某客户签订了《销售订单》，其拟向公司合计采购金额为1.8亿元人民币的GLP-1原料药。最近三年公司与交易对手方发生类似交易情况：2025年双方累计交易金额为7.595.50万元。本次订单金额为1.8亿元人民币，占2024年经审计营业收入的30.50%，若本销售订单顺利履行，预计会对公司年度经营业绩产生积极的影响。

36氪获悉，牧原股份发布2025年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润为147.00亿元–157.00亿元，比上年同期下降12.20%-17.79%。报告期内，公司持续优化生猪健康管理与生产管理，提升精细化管理水平，养殖成本同比下降。但受生猪市场行情波动影响，全年商品猪销售均价约13.5元/公斤，同比下降约17.3%，导致整体盈利水平下��。

36氪获悉，立讯精密公告，拟使用自有资金或自筹资金以集中竞价方式回购部分公司已发行的人民币普通股（A股）股票，回购价格不超过86.96元/股，拟回购资金总额不低于10亿元，不超过20亿元，预计可回购股份数量为1149.95万股至2299.91万股，占公司目前总股本比例为0.16%至0.32%。回购股份后续将用于实施员工持股计划或股权激励。

美国联邦储备委员会主席鲍威尔遭刑事调查，促使美国资管巨头品浩投资管理公司（原译太平洋投资管理公司）卖出美元资产，以期分散风险。品浩投资管理公司首席投资官丹·伊瓦什钦称，公司正在对其投资组合进行“多元化配置”，以应对美国总统特朗普快速变化的政策。这些政策已导致市场波动加剧。（央视新闻）