普通视图
泰国2025年游客人次10年来首次下降
加拿大股市全年累涨28% 创2009年以来最大涨幅
2025年12月31日武汉地铁线网客运量首次突破600万乘次
铁路迎来元旦假期客流最高峰,1月1日全国铁路预计发送旅客1825万人次
2025年黑龙江省粮食总产量达1640.06亿斤
印度烟草股因印度对香烟征收新税而下跌
上汽通用五菱2025年累计销量突破163.5万辆,同比增长6.2%
海南自贸港封关以来新增经营主体近1.2万家
国开行2025年发放城市建设领域贷款1.16万亿元
淘宝闪购启动年货节,30分钟“马上到家”
绥芬河口岸出入境客流激增
ListenHub完成200万美元融资,ARR 300万美元进军北美
土耳其对华免签 机票搜索最高增3.2倍
别克MPV家族2025年销量约12.2万辆
2026年粤港澳大湾区首列中欧班列发出
摆脱“投流噩梦”,月之暗面的100亿元与杨植麟的信心
文|邓咏仪
编辑|苏建勋
12月末的AI圈异常热闹:智谱、MiniMax的“港股AI第一股”之争刚落幕,2025年最后一天,月之暗面(Kimi)默默甩出最后一炸:完成5亿美金的新一轮融资。
据智能涌现了解,本轮融资由IDG领投,阿里、腾讯等月之暗面老股东超额认购,公司投后估值达43亿美元。据《智能涌现》了解,月之暗面这一轮超额认购的老股东,还包括高榕创投和今日资本。
超额认购,意味着老股东对被投项目持续看好。 所谓超额认购(Super Pro Rata),通俗来说,这是一种让早期投资者在后续融资中“加仓”,并扩大持股比例的特殊权利。
举个例子,机构A在投前占月之暗面股比5%,而在引入新股东后,机构A想维持5%的份额,需要继续下注(Pro Rata),那如果想要获得5%以外的更多份额,就要加仓更多金额,这就是超额认购(Super Pro Rata)。
除了融资消息以外,12月31日,月之暗面创始人杨植麟也发布内部信,披露了几个关键信号:
加大人才激励:春节前会确定K2 Thinking模型和产品的奖励方案。2026年平均激励会是2025年的200%,同时大幅上调期权回购额度;
海外商业化成绩:C端商业化指数增长,海外和国内付费用户数平均MoM增长超过170%;9-11月海外API收入增长4倍。
账上余粮还有很多:当前现金持有量超过100亿元,“短期并不着急上市”。
未来继续追SOTA模型:K3会继续投入预训练,“垂直整合模型训练和Agent产品taste”,让K3成为更与众不同的模型,
刚刚迈入2026年,月之暗面此番的融资+内部信,颇有稳定军心之意,同属于“大模型六小虎”阵营的智谱、MiniMax即将港股上市,字节腾讯阿里在模型侧持续加注、抢人抢卡毫不懈怠,前后夹击下,月之暗面亟需好消息。
从发展路径看,大模型六小虎中,月之暗面是曾经和大厂路线重合度最高的大模型厂商——早在2023年10月,Kimi便推出C端产品Kimi助手,辅以激进的投流策略,最高峰时单月投放超亿元,拿到了最早的市场红利。
不过大厂的动作很快便追上。2024年上半年,Kimi曾经和字节的豆包就曾激烈交锋,但与后者相比,不论是粮草储备(腾讯投放元宝三个月的花费就超过7亿)、还是投放阵地(相当一段时间内,字节在不允许外部AI应用投放抖音等产品),Kimi很快显得力不从心。
这也和当下AI To C产品的激进成长路径有关。为了快速起量,大厂往往选择投放、引流的方式,用钱“砸”出一个漂亮的活跃度数字。
比如,某巨头公司近两个月发布全新AI产品后,小红书、微博几乎插满了硬广与KOL植入,而这样的烧钱之举,是月之暗面这类创业公司难以持续的投入。
另一方面,相比于投流换月活,眼下对于月之暗面来说,基础模型的研发更不可懈怠。
2025年初,DeepSeek R1的横空出世彻底改变了行业叙事。包括大厂在内的行业共识已经很明显:追求模型能力才是最重要的事。
从智谱和MiniMax的招股书看,目前大模型的最大支出,还是租算力、训练模型。即使Kimi账上如今躺着超过百亿元现金,但基础模型仍需要投入的前提下,投流是过于昂贵的事。
与巨头持续的“流血式”竞争,对于创业公司来说也不现实。2025年,字节豆包、腾讯元宝,以及近期军团式作战的阿里系千问/夸克/灵光/阿福,让AI助手市场形成了“三国杀”局面。
在这样的背景下,留给月之暗面的选择并不多。
这也能解释,为什么月之暗面在2025年初选择“急流勇退”:停止投流,砍掉多个C端产品包括Ohai、Noisee的尝试,暂停多模态方向。
2025年,月之暗面可以说只做了一件事,All in模型能力和Agent。
据《智能涌现》了解,2025年初,月之暗面受DeepSeek冲击颇深,在决定转向All in模型能力、发布K2模型决定开源时,算法团队几乎是“抱着必死决心”在投入。
战略层面,月之暗面也做了两个重要决定:一是从闭源转向开源,二是从产品到商业化策略,重心都转向海外。
2025年,无论是B端还是C端,AI产品依旧依赖底层模型能力的提升。7月,Kimi K2开源后,K2在编程、Agent能力达到领域SOTA。OpenRouter趋势数据显示,K2的在一周内攀升至全球趋势榜第二,仅次于Grok 4。
这些主动的战略选择,让月之暗面从“烧钱换规模”的斗争中暂时脱身,并且打开了海外市场,尤其是AI Coding编程类场景。
月之暗面也一改原来的To C宣传,积极搞开源社区。在7月发布K2之后,团队通过在推特、小红书、知乎等等渠道,和开发者互动,以此积累口碑。模型之外,从5月开始,月之暗面继续推出Agent功能如Researcher、新产品OK Computer、PPT、Kimi Code等产品。
底层模型+Agent产品的组合,也让月之暗面拿到了阶段性的成果:Kimi的Web端流量,从2025年6月开始反弹,访问量环比增长30%,9-11月,Kimi的海外API收入增长4倍。
如今看来,留给月之暗面的最大疑问在于:以非上市独立创业公司的形态,如何保持模型领先,并在垂直领域人群做到SOTA,以及在海外蹚出一条商业化新路?
创业险峻,月之暗面的2026,必定是一条崎岖之路。
![]()
👇🏻 扫码加入「智涌AI交流群」👇🏻
![]()
欢迎交流
本文来自微信公众号“智能涌现”,作者:邓咏仪,36氪经授权发布。