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今天 — 2025年7月7日36氪

鞍钢股份在鞍山投资成立贸易新公司

2025年7月7日 10:21
36氪获悉,爱企查App显示,近日,鞍山优材贸易有限公司成立,法定代表人为刘浩岩,注册资本1000万元人民币,经营范围包括金属材料销售、建筑材料销售、机械设备销售、贸易经纪、国内贸易代理等。股东信息显示,该公司由鞍钢股份有限公司全资持股。

墨西哥媒体:速卖通成为当地消费者最喜爱的电商平台之一

2025年7月7日 10:19
36氪获悉,据墨西哥媒体报道,美客多、亚马逊和阿里速卖通AliExpress已成为当地消费者最喜爱的电商平台TOP3。墨西哥目前有67%的在线零售交易均通过电商平台完成。根据 Marketing4 e-commerce数据,美客多、亚马逊和阿里速卖通AliExpress是2024年墨西哥增速最快的电商平台。其中,美客多2024年访问量同比增长31.70%;亚马逊墨西哥站增长31.04%;阿里速卖通增长7.96%。

易方达基金在广州成立财富管理基金销售公司

2025年7月7日 10:16
36氪获悉,爱企查App显示,近日,易方达财富管理基金销售(广州)有限公司成立,法定代表人为陈彤,注册资本为1亿元人民币,经营范围为公募证券投资基金销售。股东信息显示,该公司由易方达基金管理有限公司全资持股。

极越CEO夏一平重新更新微博,此前有消息称极越正在重组

2025年7月7日 10:13
7月7日上午消息,极越CEO夏一平微博近日重新更新,7月6日,他接连转发两条动态,一条为前极越车主对极越的祝福,另一条则为极越官方发布的“关于用户关心的问题说明(第十六次)”。 此前,原极越汽车公关负责人徐继业曾在朋友圈发文称:“有兄弟透露极越大概率不会破产了,集度董事会已经同意重组,集度目前正与3-4家重组方沟通中。”(新浪科技)

能源电池材料创新企业“碳际科技”完成数千万元Pre-B轮融资

2025年7月7日 10:08
36氪获悉,近期,能源电池材料创新企业“碳际科技”宣布完成数千万元Pre-B轮融资,由中金资本领投,老股东武岳峰资本跟投。本轮融资资金主要用于公司储能电池产品产业化,筑牢技术中心研发实力、加速公司产品的多元化布局和拓展,助力碳际科技从能源电池材料企业向先进复合材料企业迈进。

上海:支持软信业企业发展通用智能体

2025年7月7日 10:05
36氪获悉,上海市人民政府办公厅印发《上海市促进软件和信息服务业高质量发展的若干措施》,其中提到,支持软信业企业发展通用智能体。支持开发跨领域、多任务、自规划的通用智能体,对已上线运行且达到一定用户规模的智能体,纳入上海市“算力券”“模型券”支持范围。发挥政府产业投资基金作用,赋能优质项目。

上海:适时开展外资游戏企业在沪研发的游戏产品视同国产游戏的政策试点,

2025年7月7日 10:05
36氪获悉,上海市人民政府办公厅印发《上海市促进软件和信息服务业高质量发展的若干措施》,其中提到,推动数字内容产业在沪集聚发展。支持有条件的区建设数字内容产业集聚区,推动数字游戏、数字影视、数字音乐、网络直播、短剧、短视频等领域内容生产、产品服务与运营发行,创新孵化、登记、交易、融资阶梯式服务模式,适时开展外资游戏企业在沪研发的游戏产品视同国产游戏的政策试点,支持数字内容项目开展版权质押融资试点。

36氪首发丨饿了么联创的新项目「共比邻」完成过亿元A 轮融资,「活力老年」正获资本青睐

2025年7月7日 09:49

能为中老年人提供理想退休生活的好产品好服务是什么样的?旅行社、老年大学能做的有限,各类 OTA 和社交平台也并非针对中老年人设计。

成立于2021年初的「共比邻」希望用有针对性和标准化的服务满足这类人群的需求。创始人康嘉是饿了么的联合创始人,曾在阿里集团任职,「共比邻」是他离开阿里集团后重新出发的项目,他想要“再次找到创业的感觉”。

在首次创业十多年后,康嘉曾有过一段休息的时间,使得其与当时刚退休的父母有了更多相处机会,期间他发现很多退休人员的生活中有不少痛点。对这类人群而言,中国长期没能形成健康成熟的消费环境,问题主要出在供给上,市面上大部分针对中老年人的产品和服务良莠不齐。

「共比邻」想在众多针对中老年人的“孝心”项目(子女为父母消费)中找差异化,满足中老年人的消费自主性,抓住他们最核心的消费场景,成为入口,再逐步延伸。最初基于这类人群的出游和社交需求,共比邻提供打通线上和线下的 O2O 服务,希望同时解决线下旅行社服务能力不足、线上 OTA 平台预订复杂且信息难以分辨等问题。

如今,在聚会旅游之外,「共比邻」还通过基于其线下社区服务点和直播等渠道的自营电商满足中老年人更高频的购物需求。

银发经济近年被普遍认为是极有潜力的大赛道,日本等国家发展出了多家养老上市企业,中国却一直没能跑出一个明星公司,康嘉认为 “timing” 很重要——疫情结束后的2023年成为银发经济发展真正的元年,中国60岁及以上户籍人口在这一年,占比突破了20%,往后每年还将增加2500万-3000万人。用康嘉的话来说,“针对这部分人群的商业模式,得有密度,不然投入成本太高”。

50-70岁的活力退休人群是「共比邻」的主要服务对象。他们经历了改革开放、享受过红利、有一定消费能力,也赶上了移动互联网的大潮,从规模和习惯上都与「共比邻」十分匹配。

基于资方对老龄赛道的看好,「共比邻」目前共拿到了两轮融资,第一笔是发生在2021年的天使轮融资,金额在数千万元左右,由高榕资本、元璟资本等投资;第二笔 A 轮融资发生在近期,由香港概念资本领投,金额过亿元,美元为主。

获取老人信任没有捷径,要做得足够深和重

「共比邻」的打法是先找到银发人群消费场景当中相对高频和刚需的品类,建立信任关系和粘性。

聚会旅游是这个人群相对高频和刚需的品类。康嘉和团队曾在疫情期间对上海的许多小区做了测试,发现中老年人对集体娱乐的热情很高,尤其是聚会旅游,便以此为切入点提供服务,「共比邻」疫情期间通过线上 APP 和小程序积累了数百万用户。

36氪此前曾报道,站在用户视角,使用共比邻的一个完整交易流程是这样的:通过各种途径了解到产品—在线上与小管家建立联系—详细咨询—线上预订—线下消费—分享反馈,用户能够很容易地预订到日期确定、日程清晰、标价明确的产品,比如1288元/套的“12人青浦区一日聚”、3099元/人的“五天四晚邮轮游”等。

在聚会旅游的大场景里,「共比邻」有步骤地进行了细分。最初先做聚会场景,被分为短途“一日聚”(市内聚会餐)、上海及周边城市聚会酒店,然后过渡到旅游场景,进一步细分为周边游和长线游,从低价高频到高价低频,将整个聚会旅游的体系给建立起来,逐步在上海爷叔阿姨的朋友圈里建立了良好的口碑。

相比于此前的 O2O 产品,「共比邻」的差异是会对产品和服务介入更深。无论是聚会还是旅游场景,「共比邻」都参与设计,将一些非标的东西标准化,给用户一个相对稳定的预期。聚会的合作方从五星级酒店、度假酒店到单体农家乐,碰到大型聚餐活动,团队会亲自把它改造成一日聚的场所,「共比邻」由此形成了一套改造餐厅的标准;「共比邻」也会和旅游供应商共同制定方案,输出自己的一套服务标准,对旅游产品进行适老化改造,在路线和团上做优化,用户的客诉也会先到团队这边。

相比于其他人群,中老年人的信任门槛较高,但更能深度运营,康嘉觉得,只要相信你,他们会将生活都交托到你手中,让你成为他们生活中的“管家”,在陪伴当中,完成了信任的建立和消费转化。

为了增强中老年人的信任,「共比邻」基于微信做了一整套人机协作服务体系,设置了数十个小管家,以随时应老年用户更为细碎的咨询,相较于年轻人可以主动搜索解决大部分问题,老年用户往往需要更完整、更全面的服务,甚至需要提供情绪价值,这很考验客服的耐心。

同时,在线下社区,「共比邻」建立了几百人的志愿者团队。不仅与政府、居委会和公益组织合作,还会将早期的老年用户转化为志愿者。他们既是客户,又同时是服务者,乐于分享、善于提供建议、能很好地动员老年用户参与活动的积极性,比员工都更懂老人。

目前「共比邻」的团队有200多个人,专做运营的有100多人,他们日常工作就是针对老年用户做更重更深的运营。基于这种深度运营,交易额中有60%以上是会员创造,会员的平均年消费额超过1万元,复购率超过50%,用服务换来的用户粘性显现。

成为万亿级入口的可能:覆盖老人所有核心生活场景

「共比邻」希望成为老年人最值得信赖的“管家”,这仍需要不断增加服务频次,深入到中老年人所有核心生活场景之中,做更多的品类。康嘉认为,将多个场景和品类串联的做法才是一个天花板很高的商业模式,市场容量也能达到万亿元,因为服务该人群的业务,能延伸的东西太多了。

电商是一个很好的切口,「共比邻」复用了以前饿了么做外卖时采用的“高频带低频”逻辑。自去年下半年开始,「共比邻」从找模式、搭建供应链、选品到正式开启直播带货,构建了一条完整的电商链条。如今「共比邻」电商的购物频次达到了一星期一次,与原来做外卖的频率接近,远高于旅游和聚会,主要消费生鲜肉类和各地特产。

中老年用户项目需要更深入触达该人群的生活圈子,而无论是聚会旅游还是电商,其实都离不开社区。基于此前做外卖的经验,康嘉和团队有一套标准化的方法来拓展社区。「共比邻」如今会在社区开出小店,要解决选址、服务营销、产品供应链等问题。以选址为例,首要考虑的是用户能否很快找到,而不是地址的商业条件,因此不用把人流量作为核心考虑因素。

社区也能很好地串联聚会旅游和电商等多个场景。在开设小店后,中老年用户不仅能购物,还能直接在店内报名聚会旅游项目。以后线下小店可以提供 AR 眼镜等设备,让老年用户提前体验聚会旅游的效果,体验感远胜于线上观看视频。

地域拓展上,「共比邻」已布局上海周边城市,覆盖长三角区域。在其他省市,「共比邻」也将基于自己形成的标准化方案,找到不同城市和区域老年用户的消费共性,基于此提供更合适的产品和服务。

拓品方面,「共比邻」仍将不断向外延伸,以后也考虑保健医疗这样信任门槛更高的品类,甚至还会打造自有品牌。

目前大部分针对中老年人的消费品供给都不算优质,「共比邻」团队会基于中老年人对质量和价格的要求,在市场上找质价比最高的品,让他们“可以闭着眼睛选”。如今,中老年消费市场的理性程度也在提升,尤其60、70后为代表的新退休人群,他们消费力和认知能力都更高。

康嘉认为,「共比邻」真正的特点在于对银发经济链条的理解和服务:“我不认为有捷径可走,要把里边细节都做扎实。”他判断,「共比邻」仍处于早期发展阶段,近两年来,团队才刚刚在供需比较零散和混乱的市场当中梳理出业务路径,目前仍在这条路的起点。

创业板指跌超1%

2025年7月7日 09:48
36氪获悉,截至发稿,创业板指跌超1%,沪指跌0.2%,深成指跌0.59%,CPO、铜缆高速连接、机器人、消费电子等板块跌幅居前,沪深京三市下跌个股超2900只。

香港财库局局长:目标今年内可发出稳定币牌照

2025年7月7日 09:35
香港《稳定币条例》8月生效,香港特区政府财经事务及库务局局长许正宇7日表示,金管局目前就落实条例指引咨询市场,该指引本月内公布,具体内容将涉及反洗钱及其他相关要求。许正宇亦表明批出的稳定币牌照数目会是个位数,盼于条例生效后能够收到申请,目标今年内可发出牌照。至于有金融机构取得牌照后,是否能够发行与人民币挂钩的稳定币,他说若牵涉其他司法权区的货币,则要与相关机构讨论。(央视新闻)

罗马仕溃败、安克失血,极致内卷后避不开的苦果|焦点分析

2025年7月7日 09:30

作者 | 张子怡

编辑 | 袁斯来

从爆炸到召回,半个月时间内,移动电源行业经历巨震,几乎波及所有大厂。

作为事件导火索,曾被誉为“国民充电宝”的罗马仕已濒临绝境。

7月6日凌晨1点左右,罗马仕正式发布停工停产放假通知。通知称,随着市场环境的不断变化和公司业务的发展需要,经公司股东会研究决定,近段时间公司停工停产。停工时间为自2025年7月7日起持续6个月。

此前,已有多为消费者在在社交平台上反映,罗马仕淘宝官方旗舰店在处理充电宝召回退款时出现异常,部分退款申请已被卡顿超过数十天,且迟迟未能到账。原因系为罗马仕店铺账户余额不足。

种种迹象都已表明:罗马仕这家成立13年、连续11年位列天猫双11移动电源品类销售第一名的国内头部移动电源企业,已因大规模召回事件陷入经营危机。

其他厂商也没躲开迎头一棒。除了罗马仕召回49万台充电宝,安克创新召回71.3万台。“最近可以说我个人,包括我们的组织现在都在比较焦虑和忙碌的状态。”安克创新副总裁接受采访时表示。

民航局新规后,成筐充电宝被废弃在安检口。此外,罗马仕、安克、小米、倍思、绿联等在内的移动电源产品的多个3C认证证书已被暂停,证书状态变更时间大多自6月初开始。

充电宝行业经历十多年发展,早已成为一个极其红海的市场。廉价的材料、极限的性能和轻巧的外观其实是“不可能三角”,但因为充电宝不是什么高技术附加值的产品,链条上的人都只能无穷逼近材料的极限,在外观、充电效率上挤出些差异化。

在这场风暴中,责任无法单独归咎于任意一方,这其实是一个极度内卷行业必然会发生的劫难。

充电宝行业的集体失速也是一次警示。它让整个3C行业都不得不思考:在产能大过剩的时代,如果不被洪流裹挟,企业应该怎样生存?

01 电芯引起的多米诺骨牌效应

充电宝主要由电芯部分、电路板部分(升压系统和充电管理系统)和外壳部分组成,电芯作为“供能”部门极为关键,也是充电宝最主要的硬件成本支出,成本占比一般在50%以上。

本轮大批量缺陷充电宝召回事件,系因使用缺陷电芯导致。

安克创新曾在召回公告中明确表示,企业发现某电芯供应商未经批准变更原材料,这可能导致极少数产品在长期循环使用后隔膜绝缘失效,进而引发过热甚至燃烧的安全隐患。

多家媒体报道称,安克创新所指的电芯供应商是安普瑞斯(无锡)有限公司。

那么,问题是否能简单归因为供应商电芯材料问题?

在移动电源行业中,安普瑞斯属于一线电芯供应商,是国内充电宝领域软包电池的第一大供应商。

2023年时,安普瑞斯累计生产锂电池数量突破1亿只,主要客户包括罗马仕、小米、安克创新、添可、倍思等。

根据安克接受采访的说法,他们排查时,发现正极材料应该发生了一些变化。经过一些波折,安克确认,这批电芯的材料在过程中有多次变更。

而上述行业人士告诉硬氪,安普瑞斯此次电芯问题疑似是因三元材料在快充下发生结晶。

截至目前,安普瑞斯尚未公布电芯事件的调查结果。

电芯的安全生产与测试本身是个相当复杂的问题。锂金属本身化学性质非常活泼且存在枝晶生长的问题,限制了高能量密度的实现。

同时,液态锂离子电池使用易燃的有机液态电解液,当发生电滥用、热滥用和机械滥用时,电池容易出现热失控、甚至是起火爆炸等风险。这是供应链上游电池厂商长期存在的问题。

即便是安普瑞斯这类体量的工厂,也很难溯源出结晶的具体原因。而对于下游品牌商而言,仅做电芯安全测试更多是检验产品的稳定性,无法溯源。而安克此次锁定到材料问题也耗费了小半年时间。

有熟悉锂电池产业的投资人告诉硬氪:“锂电(包括电芯)行业生产过程中很多环节都有可能有瑕疵引入,会导致后面一系列的问题,对于工厂的管理要求很高。在安全性生产这方面,厂商与厂商之间有梯度性差异,而且安全生产的成本很高,最终会反映在产品价格上。”

硬氪了解到,安普瑞斯所能实现的高能量密度高品质的锂离子电池并不具备绝对技术门槛,几乎一线锂电大厂都能实现。

然而,头部锂电厂商的下游客户多为新能源汽车厂、手机厂商。这些大客户对锂电安全要求高、需求量大,而移动电源相比体量太小,不一定具备同头部锂电池厂商合作的能力和需求。

同安普瑞斯的合作出现问题后,安克创新宣布与新能源科技集团(ATL)达成战略合作。ATL是全球电芯行业中的绝对龙头。ATL在手机锂电池领域市场占比第一,2021年超过40%,客户包括苹果、OPPO、华为等等。

“同ATL这类大厂合作门槛很高,有些会要求起订量是50万,6个月生产交期,现金结账。这是充电宝小厂不可能达成的要求。”有行业人士告诉硬氪。

需要注意的是,目前并不能因此证明安普瑞斯是个糟糕的工厂。车规级的电池供应商当然在能力上无可挑剔,但根据行业人士对硬氪分析,“安普瑞斯的电芯在业内是有品牌溢价的,已经是很贵的电芯。”

作为一线大厂,安普瑞斯出现大规模产品质量问题,其实是疯狂追逐性能后的必然反噬。

02 过度竞争

3C配件(包含移动电源企业)是个赚辛苦钱的行业。

不同于手机、AR眼镜这类独立使用的消费电子品,配件的附带品属性满足的是消费者的附加需求,其景气程度深受上游产品影响。

随着全球智能手机换机周期换机从16-18个月延长至36个月,3C配件购买频次也逐渐降低。

以充电宝市场,Mordor Intelligengce数据显示,2024年,移动电源市场规模预计为135.9亿美元,预计到2029年将达到203.5亿美元,在预测期内复合年增长率为8.40%。

很显然,充电宝市场增速已经放缓,这使得移动能源行业的竞争从单一的容量竞争转向快充、外观、价格的全面竞赛。

但因为没有核心硬核技术支撑,外在的优势转瞬即逝。

以安克为例,其2018年推出的氮化镓充电插头受市场热捧,一个月内,另一个大卖傲基就推出同款。

价格成了火力最密集的地带。以罗马仕为例,其“20000mAh 22.5W快充充电宝”,2021年的日常售价在129元到149元区间,到2024年年底,价格已经跌至69元。

在这种无法暂停的赛跑中,公司们飞奔的速度逐渐超越了电池本身的迭代速度,锂电池的不稳定性成为暗雷。

“目前行业太过内卷,性能要高,快充要快,要小、轻、薄,材料性能各方面都要被推到极限后,必然会出现问题。”有移动电源行业人士告诉硬氪。

这种故事并非只发生在充电宝行业。据商启产业研究院数据,2024年仅我国手机配件相关企业就高达48万家,产品多为微创新且易于模仿。

企业避免卷入无效竞争的方式,其实还是毫无新意的几种解药:重视研发、发掘更有技术含量的市场。比如安克及绿联2024年研发费用率分别为8.5%和4.9%,且呈增长趋势,在看似同质化严重的品类中,二者依旧通过技术创新实现了品牌溢价。安克也在往3D打印、割草机这样更硬核的品类扩展。

中国3C产品制造能力在世界范围内都无可替代。然而,性能过剩后,企业必须找到更智慧的方式消化产能。否则,价格战的宿命就是一次次行业崩塌的恶性循环。

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