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AppGallery Awards 2025发布,Z世代的生活方式都藏在这里
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“技术不仅仅是工具的总和,它是一种新的环境,重塑了我们的生活、感知和交往方式。”早在20世纪30年代,美国技术社会学家刘易斯·芒福德在《技术与文明》中就预见了未来。
纵观历史,每一次关键工具的诞生都如同一次文明的大爆炸,近一个十年,核心关键词无疑是人工智能——AI技术及其应用研发,几乎以月为单位更新换代,释放出无限可能。这一改变在近几年乱花撩人眼的应用市场中可见一斑:各种前沿的概念、新潮的创意,让普通人更是难以甄别,谁是跟风,谁是真的具备实用价值,谁能为人们的生活带来切实改变……
别急,AppGallery Awards 2025的揭晓,给了鸿蒙用户一套可信的方案——对照获奖名单,闭眼下载就对了。作为华为应用市场的年度权威奖项,自2024年起,AppGallery Awards每年围绕技术创新、用户体验、精品内容等维度,评选出鸿蒙生态中的标杆应用与游戏,打造一场可深度品鉴的“App博览会”,帮助用户在五花八门的选择中,精准找到最有可能撬动生活杠杆的那几款,启发用户新的灵感和使用场景。
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正如它的名字,AppGallery,区别于传统应用商店(Store)的定位,AppGallery想做的,是为用户呈现一条持续焕新、精选汇聚的数字生活画廊。AppGallery Awards不仅是对前沿趋势的洞察,更是鸿蒙标杆应用与游戏的影响力背书,通过推荐经得起用户检验的应用,打造创新的生活解决方案,AppGallery成为连接用户和开发者的桥梁。
2025年12月8日,AppGallery Awards 2025如约而至,为用户呈现“年度应用与游戏”及“年度影响力应用与游戏”。“年度应用与游戏”榜单聚焦6款综合表现卓越的应用,它们深度融合HarmonyOS 6创新能力,打造全场景优质体验,并为用户带来无限的创造力。
而“年度影响力应用与游戏”与去年类似,更像是对前沿趋势与文化发展的一次思考,帮助用户尤其是年轻群体,把握数字生活前沿热点。基于对2025年的趋势洞察,这一次AppGallery带来了全新的应用与游戏推荐。
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2025年是AI技术真正改变生活的一年——AI正从工具演变为伙伴。现在,AI智能体已经成熟到可以作为年轻人的数字分身,搭建AI Agent也成了年度热门话题,这届年轻人更进一步将AI训练成懂自己口味的“生活智能体”。
如尤瓦尔·赫拉利在《今日简史》中的论述:“人工智能不会完全取代人类,但它将深刻改变工作的性质,使人类从标准化、重复性的工作中解放出来,转向更具创造性、情感性或需要身体灵活性的领域。”
像是毕业季求职,00后应届生纷纷开始用AI模拟面试,再像是把AI训练成工作秘书。光明日报调查显示,超六成青年人每天都会使用AI,超80%青年人表示自己将AI当作一个通用助手,用AI生成PPT、搭建思维框架、整理会议纪要,甚至使用文生图、生视频等操作,对于这届年轻人来说早已手到擒来。越来越多年轻人发现,将重复决策交给AI,才能把真正宝贵的注意力留给创造、思考与感受。
鸿蒙生态的加持更让这些应用和生活“无缝衔接”:《夸克》结合了智慧多窗-画中画等鸿蒙特性,基于阿里 Qwen 大模型,免去频繁切屏和浏览器检索的麻烦,成为高效学习和工作的好助手;《豆包》与系统分享、文件中转站等创新能力结合,从聊天到修图样样精通;《文心》可以自由创建智能体,统一拖拽能力打破边界,让文字、图片实现跨应用无缝流转……
还有谁没有用过这些AI工具?只能说,这届年轻人对AI的开发还不到1%。
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现实已经魔幻到,任何讽刺小说在它面前都成了纪实文学。当荒诞成为日常,艺术唯一的出路就是变得比现实更加荒诞——2025年,那些“再过100年没人能看懂”的抽象梗文化,一跃成了互联网世界的主流,在AI技术的加成下更上一层楼。
社交媒体上,时而刮起一阵“用AI生成名人同框合照”的潮流,时而又流行起给自己的小猫制作唱歌视频。有人把杜甫的茅屋、林黛玉倒拔垂杨柳视频化;有人“把恐龙做成三菜一汤”;在影视区,年轻人让嬛嬛坐上摩托车、安陵容踩上滑板;在音乐区,技能五子棋带着抽象的歌词和舞蹈爆火;还有人把《意大利面就应该拌42号混凝土》《黄龙江一带全蓝牙》等意义不明的梗做成视频,不按常理出牌的创作却激起了许多同龄人点赞。
热爱抽象梗的年轻人,不再满足于单纯“吟唱”抽象金句,而是借助AI工具将天马行空的想象快速落地,这是一种标榜个性的方式,也是一种寻找同温层的独特社交方式。大家争相在“抽象大赛”中表现自己,从灵感迸发到剪辑制作、添加配乐,再到社群传播,而各种辅助应用更新换代,也让“抽象文化”有了具体的承接平台。
在鸿蒙生态中,抽象得以传播得更快、更广,《小红书》的热帖、《酷狗音乐》的热歌都能通过碰一碰直接投递亲朋好友,而《酷狗音乐》首发麒麟芯片专属蝰蛇母带音质,HDR Vivid鸿蒙创新特性为《快影》带来画质加持,也让这份“抽象”变得更加“具象”……
想读懂年轻人的社交新趋势,解码抽象符号是一道必做题。
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韩炳哲曾在《倦怠社会》中提醒,焦虑与倦怠,并非源于外在压迫,而来自永无止境的自我驱动。这是一个“过度积极”的社会,泛滥的信息与社交挤占了沉默与停滞的空间,使我们丧失了“消极”的能力——我们疲惫,却无法停歇;我们相连,却倍感孤独。
在高度原子化的社会网络里,孤独不是偶然的情绪,而是悬浮于都市上空的常态。学会与焦虑共处已成为一代人的心理必修课——这届年轻人正在虚拟世界中寻求电子布洛芬的止痛。
每天被工作占去8小时甚至更久,回家刷刷突然探头的小猫小狗,又好像马上能原谅全世界。赛博萌物只是入门级的电子布洛芬,年轻人已经学会用App修身养性:午休间隙打开一个冥想App,一节十分钟的免费冥想课程跟练又给自己续命一天;众多播客App、心理疗愈类App则及时让年轻人刹住车,让他们暂时停下来,听听闲聊、知识科普,看看远方与诗歌。
同样,AI技术也没有放过情感疗愈赛道。Soul在今年公布的一份Z世代AI使用情况报告中显示,近四成年轻人每天都会使用AI产品获得情感陪伴。归根到底,相比起上一代,这届年轻人更习惯独处,但也渴望陪伴,这种时候,一位虚拟的陪伴,也不失为一种情感慰藉。
华为账号一键登录,能让用户随时随地召唤出那个最熟悉的心理疏导小助手,与它讲述困扰,像是通过《Now冥想》从入门到进阶快速开始冥想练习,或通过《简单心理》投奔AI心理咨询助理……鸿蒙系统的防偷窥模式,也让这种倾诉更安心。
情绪疗愈永远不缺需求,它是年轻人需要用一生攻克的命题,而电子布洛芬产品也会持续为他们提供镇痛服务。
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很难想象,前段时间还自嘲“脆皮”的年轻人,如今正成群结队地走向山野。
一股强劲的户外热潮已然形成。据小红书《2025年上半年户外观察报告》显示,仅2025年上半年,平台上带“周末”关键词的户外笔记发布量就超106万篇,这背后是超过4亿人的中国户外运动参与人群,一场由都市青年主导的“山野回归”正在发生。在社交媒体上,Mountain Walk相关的帖子铺天盖地,年轻人热衷于分享徒步路线、装备清单,还有那些在山间捕捉到的绝美风景。
这股风潮已从徒步进阶到更具挑战性的领域——越野跑成了2025年的现象级风潮。国内赛事数量呈现爆发式增长,通过一份《2025越野跑日历》可以发现,单单11月就有超过50场赛事遍布全国。热门赛事如崇礼168超级越野赛,报名人数超过2万,需要抽签获取资格,中签率约64%,一票难求。
这场奔赴山野的集体出走中,年轻人暂时忘却了工作的烦恼、生活的压力,只专注于脚下的路和眼前的风景,而科技发展也让户外活动变得没那么高不可攀。如今,网上组队招募、最佳小众路线规划等帖子堪称保姆级Mountain Walk教学;导航类App即便山上无信号,也能清晰定位,带年轻人畅通无阻走出山野;气候类App不仅能够提供准确天气预报,更能将复杂的数据转化为直观的出行建议,比如增减衣物、预警潜在危险,帮助年轻人更好地安排“出逃”日程,享受纯粹的自然时光。
鸿蒙将导航、气候类App纳入了更完善的生态圈:锁屏导航实况窗实时播报《高德地图》的高精准车道级导航;设备桌面添加《墨迹天气》服务卡片,App的AI雷达同步提供公里级、分钟级的精准降水预报;集成了Petal Maps的《两步路户外助手》,能帮助用户更好定位适合自己的Mountain Walk路线……
一切准备就绪,年轻人的信仰,是向大山进发——因为,山就在那里。
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2025年12月2日,“搜打撤”类游戏鼻祖《逃离塔科夫》迎来历史性时刻:人气主播Tigz在全球玩家见证下,成为首位通过全新地图“终点站”完成终极逃脱的玩家。而2025年,同样也是无数“塔科夫like”游戏问世的一年,“搜打撤”类型游戏已从小众硬核圈层,一跃成为主流玩家热衷的玩法。
简单概括,“搜打撤”的游玩核心模式有三步,搜索物资、进行战斗、成功撤离。它构建了一个极致纯粹的风险博弈世界:玩家需自备装备入场,在有限时间内搜索物资、应对战斗,并最终抵达撤离点。成功,则可将战利品转化为财富;失败,则会失去携带的所有装备。这种“高风险、高回报”的设定,迫使玩家在每一局中都必须进行精细的策略抉择与心理博弈。
这种脱胎于吃鸡类型的子品类游戏,在今年迎来了真正的爆发。据游戏家联盟VIP媒体不完全统计,从2025年以来融入“搜打撤”模式或直接以“搜打撤”玩法立项的新游已超过22款。市场领头羊的��现更为直观——《三角洲行动》与《暗区突围》的持续火热,共同奠定了这一品类的市场基本盘。头部游戏的火爆甚至催生了“万物皆可搜打撤”的风潮,不同类型的游戏IP也开始推出“搜打撤”子模式。
风险与收获相伴,在“搜打撤”游戏里规则清晰,努力与回报的路径清晰可见。这种“确定性的冒险”,既能快速建立自我价值感,又成了一种高效解压的渠道。
鸿蒙正在逐步完善其巨大的游戏版图——截至目前,鸿蒙游戏数量已超过20000款,覆盖手机、PC、平板、智慧屏等多终端,1000+游戏厂商参与鸿蒙生态合作,越来越多的游戏选择首发上线鸿蒙版。鸿蒙正在成为游戏构建跨平台生态、推动技术升级和内容创新的必选项。
在按部就班的日常里,谁又能拒绝抽空进入虚拟世界,来一场心跳加速、每局都独一无二的冒险呢?
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2025年是技术持续爆炸的一年,但身处其中的Z世代年轻人,已经逐渐学会和技术共舞的脚步了。他们玩转AI,把新的应用程序玩出花,让工具为自己的创意服务,让技术成为装点生活趣味的伙伴。
技术在今天,已成为一代人探索自我、安顿身心、连接同好的延伸与出口。年轻人不是被动的接受者,而是在自己定义何为潮流、何为生活。
在这场由用户书写主角的故事中,AppGallery Awards扮演的正是那位敏锐的趋势预言家。作为这些潮流生活方式的观察者,AppGallery持续洞察用户的需求变化,通过对优质应用的精准推荐,为不同生活场景提供切实可行的“数字解决方案”。
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AppGallery Awards远不止于对标杆应用的表彰 ,更像是在绘制一幅由数亿年轻人所选择的技术画廊。它由真实的生活场景与用户需求牵引,也为鸿蒙生态的扩容和完善增添核心驱动力。它源于对互联网生活趋势的深刻洞察,最终又回馈了每一个数字世界的使用者,让生活变得更轻盈自在。
AppGallery与鸿蒙生态,持续促成了这种技术与生活的双向奔赴。AppGallery Awards 2025“年度应用与游戏”、“年度影响力应用与游戏”榜单 ,也将作为一个 “赛季”的里程碑,让科技回归“人本”,为技术开发者们点亮前行的方向。
本文来自微信公众号“后浪研究所”,作者:后浪研究所,36氪经授权发布。
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腾讯大模型「变阵」:成立 AI Infra 部,姚顺雨出任首席 AI 科学家
头图来源:视觉中国
大模型战事进入深水区,腾讯正在通过调整阵型,来适应更快的速度。
12 月 17 日,腾讯宣布升级大模型研发架构。这次调整最核心的变化在于成立了三个新部门:AI Infra 部、AI Data 部、数据计算平台部 。
这是腾讯在混元大模型步入 2.0 时代后,对研发体系的一次全面「提速」。
在人事任命上,技术派高管被推向了更核心的位置。Vincesyao 出任「CEO/总裁办公室」首席 AI 科学家,直接向腾讯总裁刘炽平汇报;同时,他还兼任新成立的 AI Infra 部及大语言模型部负责人,向技术工程事业群(TEG)总裁卢山汇报。
一手抓算法(大语言模型部),一手抓算力基建(AI Infra 部),同时直通公司最高决策层,这一配置表明:在腾讯的战略棋盘中,大模型的研究与工程落地正在完成深度耦合。
姚顺雨,98年的AI顶尖青年科学家
据了解,Vinces Yao就是数月前传闻入职腾讯的姚顺雨,毕业于清华和普林斯顿大学,曾任OpenAI研究员。
据外媒报道,自今年 9 月从 OpenAI 离职加入腾讯以来,姚顺雨被高层赋予了极大的权限,以推动内部的文化与组织变革。过去几个月里,腾讯一改往日在大模型人才战中的守势,开始以双倍薪资激进地从字节跳动等竞争对手处挖角核心研究员,并为应届博士生开出高出行业标准 50% 的薪资溢价。
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姚顺雨10月在X上发帖|图片来源:X
更深层的变化在于「权力交接」。腾讯正在进行内部重组,降级那些虽擅长工程落地和广告算法、但缺乏前沿 AI 研究背景的管理者,将指挥棒真正交还给「研究派」。这种去肥增瘦的动作,旨在打破过去「产品经理思维」主导大模型研发的局限。
姚顺雨出生于1998年,是人工智能领域的顶尖青年科学家,本科毕业于清华大学计算机系(姚班),后赴普林斯顿大学攻读计算机科学博士学位,2024年正式加入 OpenAI,专注于智能体(Agents)与深度研究(Deep Research)方向。
他在OpenAI任职及相关研究期间,主要在大模型推理、Agent(智能体)——及评估体系方面取得了核心成果:
提升推理能力:提出了著名的思维树(Tree of Thoughts, ToT),通过让大模型进行多路径推理和反复思考,大幅提升了模型解决复杂问题的能力;
智能体研究:他是 SWE-bench(大模型代码能力评估数据集)和 SWE-agent(开源AI智能体)的关键贡献者,并参与了 ReAct(推理与行动结合)和 CoALA(智能体认知架构)等开创性工作。
此外,他还在个人社交平台发布了关于“AI 下半场”的思考,主张AI发展的重心应从单纯的训练转向定义问题与评估,提出要像产品经理一样思考“解决什么问题”,认为在当前阶段评估比训练更为重要。
为什么是 AI Infra?
在过去一年的「百模大战」中,行业逐渐达成一个共识:大模型的竞争,早已超越了单纯的算法层面,变成了算力、数据、工程化能力的综合比拼。
此次腾讯成立 AI Infra 部,也是为了解决「算力效率」这一关键命题。
据官方信息,AI Infra 部将作为腾讯大模型体系的重要一环,聚焦于大模型分布式训练、高性能推理服务等核心技术。其目标非常明确:构建大模型 AI Infra 的核心竞争力,为算法研发和业务场景落地提供稳定、高效的技术底座。
这符合大模型技术演进的规律——当模型参数量级不断跃升(如腾讯近期发布的混元 2.0),如何让庞大的 GPU 集群高效运转,如何在大规模并发下保证推理速度和成本,已经成为决定生死的「隐形战场」。
腾讯方面表示,在过往混元大模型的训练及海量业务实践中,腾讯已积累了系统化的工程能力。此次独立建制,意在进一步强化这一优势,提升 AI 大模型的整体研发效率。
除了算力基建,数据质量和评测体系也被提到了新的高度。
此次升级中,新成立的 AI Data 部 将由刘煜宏负责,专注于大模型数据及评测体系建设;而数据计算平台部则由陈鹏负责,聚焦大数据和机器学习的数据智能融合平台建设。两人均向公司副总裁蒋杰汇报。
这意味着,数据处理不再只是算法研发中的附属流程,而是作为独立且关键的环节被标准化和制度化。
与此同时,王迪将继续担任大语言模型部副总经理,向姚顺雨汇报,确保模型算法团队与新成立的基础设施部门保持紧密协同。
效率变革,从代码到产品的「AI 化」
过去两年,尽管拥有微信这样的国民级应用,腾讯在 AI 模型层却一度被外界视为「旁观者」。
一个标志性事件是,今年 2 月腾讯元宝率先接入 DeepSeek R1。虽然这一动作让元宝的活跃用户数实现了数量级跃升,但也给腾讯内部敲响了警钟:自有模型的缺位,甚至导致内部部分业务团队因混元竞争力不足而犹豫是否接入。
这种焦虑最终转化为自上而下的压力。据报道,腾讯总裁刘炽平今年早些时候曾对团队下达硬指标,要求必须在技术水位上赶超对手。此次变革,正是为了解决此前因组织分散导致的资源内耗,集中力量为算法团队输送「弹药」。
架构调整的最终目的,是为了支撑产品和业务的快速奔跑。
在前不久的 12 月 5 日,腾讯发布了混元 2.0,在预训练数据和强化学习策略上进行了显著改进,其 3D 模型甚至保持着全球领先水准,在开源社区下载量突破 300 万。
在应用层,腾讯元宝上线初期保持了「一天一版本」的迭代频率,目前用户规模已稳居国内 AI 应用前三。而在腾讯内部,一场静水流深的 AI 效率变革正在发生:超过 90% 的腾讯工程师正在使用腾讯云代码助手 CodeBuddy;50% 的新增代码由 AI 辅助生成;代码评审环节的 AI 参与度高达 94% 。
目前,腾讯混元大模型已在腾讯会议、微信、广告、游戏等内部超过 900 款应用和场景中落地。
近期混元团队的高密度人才引进与重组,本质上正是为了支撑这种高强度的技术攻坚与业务渗透 。通过成立 AI Infra 等新部门,腾讯正在试图打通从底层算力、数据处理到上层算法、应用落地的任督二脉,为接下来的 AI 长期竞赛备好粮草。