在苹果传奇创始人史蒂夫 · 乔布斯 71 岁诞辰之际，史蒂夫 · 乔布斯档案馆发布了一个文集——《给年轻创作者的信》（Letters to a Young Creator）。
这个文集可谓是众星云集，齐聚了近 30 位商业、设计、科技等领域领军人物，如苹果现任 CEO 蒂姆 · 库克、前苹果首席设计师乔纳森 · 艾维、日本建筑师安藤忠雄、德国设计师迪特 · 拉姆斯，等等。他们以「给年轻创作者一封信」的形式，分享了各自创造、设计、人生的深刻洞见。
这个文集的名称也颇有巧思——致敬德国诗人里尔克《给一个年轻诗人的信》，这也是乔布斯生前最喜欢的读物之一。
美国慈善家、乔布斯的遗孀劳伦 · 鲍威尔 · 乔布斯，为整部文集写了一则非常具有智慧和启发性的引言，其中她提到了里尔克的一个金句：
此刻，请你活在问题之中。或许有一天，在你未曾察觉之时，你已渐渐走入答案。
无论你是不是一位创作者，只要你怀揣着对于工作、学习乃至人生的疑问，我相信都能从这些分享者的箴言和思考中，获得一点启迪。
文集内容非常长，我们选取了几位重要的代表人物，摘录了其中部分内容进行分享。
整部文集可以在乔布斯档案馆以及苹果图书商店免费获取，官网地址：https://stevejobsarchive.com/publications
苹果 CEO 蒂姆 · 库克：相信自己的力量
我永远不会忘记第一次与乔布斯的谈话。当时苹果正在谷底挣扎，史蒂夫试图扭转局势。很多人怀疑公司能否存活。有人警告我，加入苹果的风险巨大。
但当史蒂夫开口说话，我心中的犹豫瞬间消散。我从未见过如此充满激情与愿景的人。他谈论未来——科技将释放人类创造力与潜能，以连结与提升我们的方式，甚至超出他的想象。为此，他需要一群充满好奇心的人，为超越自身的目标而努力。我知道我必须加入。
在史蒂夫身上，我找到了导师。他激励我成长与自我挑战。加入苹果，对我来说不是换了一份工作，而是找到了使命。这是我做过最重要的决定。
当你们开启职业生涯，你们也会面临选择。你们正处在一个技术突破不断涌现的时代，新路径与新机会正在展开。
这令人兴奋，也可能令人恐惧。如何知道该走哪条路？如何确认自己做出正确选择？
如果能给你带来安慰，请记住：许多成功人士在你们这个年纪，也并不知晓答案，这没有关系。我学到的一点是：未来不可预测。与其问「会发生什么？」，不如问「当它发生时，我会成为什么样的人？」
我希望你们能成为在工作中追寻意义的人，成为理解为世界做有意义之事之美的人。去寻找点燃你热情的人吧，守护你内心的好奇火焰。
最重要的是，不要怀疑你们拥有成就非凡之事的能力。而实现它的唯一方式，是与他人共同完成。
我相信你们。
前苹果首席设计师乔纳森 · 艾维：创造美的事物
自从他的悼词之后，我没有再公开谈论我与乔布斯的友谊、冒险与合作。我从未去读那些铺天盖地的故事、讣告，或那些奇怪的误读如何被写进「传说」。
我爱乔布斯看世界的方式，他的思考方式美得惊人。他无疑是我见过最具探究精神的人。他的好奇心不是零散或随意的，也不依赖既有知识或专长，而是凶猛的、充满能量的、不安分的。他以明确的意图与严格的训练来实践好奇心。
很多人天生会更好奇。我相信，经过传统教育，或在多人环境中工作之后，好奇心反而成了一种需要意志与纪律的决定。
好奇心会逼着我们学习。而对史蒂夫来说，想学习远比想证明自己正确更重要。
好奇心把我们连在一起。它构成了我们快乐且高效合作的基础。我想，它也缓冲了我们对「做一件可怕的新事物」的恐惧。
史蒂夫很在意自己思考的性质与质量。他对自己期待极高，并努力让思考具有罕见的生命力、优雅与纪律。他的严苛与韧性把标准抬到了令人眩晕的高度。
然而，当想法逐渐成长为点子——无论多么试探、多么脆弱——他都会意识到这是神圣之地。他对创作过程有深刻理解与敬畏。他明白，创作应当获得罕见的尊重——不仅是在想法很好或条件很便利的时候。
想法是脆弱的。如果它们已经被彻底解决，那就不再是想法，而是产品。要不被新想法带来的问题吞没，需要一种坚定的努力。问题很容易被清楚说出、被理解，它们会夺走氧气。史蒂夫会把注意力放在想法本身上，哪怕它不完整、甚至看似不太可能。
现在，比任何时候我都更怀念史蒂夫那种独特而清澈的清晰感。超越想法与愿景本身，我怀念的是他那种能够为混乱建立秩序的洞见。
这和他「擅长表达」的传奇能力无关，却与他对简单、真实与纯粹的执念有关。
归根结底，我相信这反映了驱动他的底层动机。他没有被金钱或权力分散注意力，而是被一种更直接的愿望驱动：以具体可见的方式，表达他对人类物种的爱与欣赏。
他真的相信，当我们做出有用、赋能且美的事物，我们是在表达对人类的爱。
我对你、也对我自己的真诚期望是：我们用创造美的事物来证明我们对人类的欣赏。
日本建筑大师安藤忠雄：不存在唯一正确答案
致年轻的创作者们，
被时代的动荡吞没之际，
请去寻找那些不变的、或不应改变的事物：
那就是人类文化的本质。
这就是我对建筑的理解。
从不存在唯一正确答案。
对话越是极端、越是不妥协，
内心承受的挣扎越是艰难，
建筑的生命力便越发强大。
致年轻的创作者们，
生命的本质不在聚光灯之下，
而存在于阴影中的挣扎时刻，
当你朝远方的光努力前行之时。
请不要失去对那束光的凝视。
德国工业设计师迪特 · 拉姆斯：做得更少，但更好
多年前，我把自己在创作工作中的经验与对产品设计的态度，总结为十条原则（十诫）。我认为它们在今天依然有效：
- 好设计是创新的
- 好设计让产品有用
- 好设计是审美的
- 好设计让产品易于理解
- 好设计是不张扬的
- 好设计是真诚的
- 好设计是耐久的
- 好设计到最后一个细节都是一致的
- 好设计是环保的
- 好设计是尽可能少的设计
不过，这些原则并非不可更改。每一代人都应重新审视它们，并在必要时修改、补充。把它们当作你工作的心理指南。
把自己看作不仅是人们及其需求的倡导者，也要成为我们星球的倡导者。
「为无思考消费做无思考设计的日子已经结束。」我多年前这样写过。遗憾的是，这个愿望至今仍未实现。我把这个愿望传递给你：做得更少，但做得更好。
苹果广告大师李 · 克劳：不做「正确的事」
李 · 克劳是和乔布斯长期合作的广告总监，他帮苹果制作了《1984》和《不同凡想》（Think Different）两条经典广告。
关于如何拥有并推销一个大胆想法，可以这样理解：
不要做「正确的事」。
「正确的事」在会议上听起来很好，在图表上看起来完美。
「正确的事」能安抚焦躁的情绪，让所有人都能达成共识。
「正确的事」足够好。
但正如我们公司 T 恤印着的：
「足够好，并不够好。」
要像躲瘟疫一样躲避「正确的事」。
那我是在建议你做错误的事吗？
当然不是。去做勇敢的事。
做那件让你睡不着觉的事，那件充满未知的事，那件一会儿显得荒谬、一会儿显得天才的事。那才是你应该做的。
追逐它，不要放手。去做那件颠覆的事，那件掀翻现状的事，那件不仅挑战现状，而是重塑它的事。你可以做到。
做不做「正确的事」是一种选择，是否选择颠覆也是一种选择。
我建议你选择勇敢。
迪士尼 CEO 鲍勃 · 艾格：创造本质上是冒险
由于皮克斯和 iPod 的关系，乔布斯与迪士尼 CEO 鲍勃 · 艾格有过多次合作和交流，两人关系十分友好，乔布斯还曾经邀请艾格作为苹果发布会的神秘嘉宾。
创造力，在它最巅峰、最纯粹的形态中，是人类全情投入、卓越执行，以及某些时刻运气加持的结晶。
同样重要的是，我们必须意识到：创造力无法被简化为数学或科学问题。算法与数据永远无法告诉我们「应该创造什么」。在这个被数据淹没的时代，我们很容易想让它回答所有创意上的问题。但它不会——因为它做不到，我们也不该这样要求。
对创意决策进行事后揣测，是一件危险的事。要从创作中的失误中学习，但不要反复追问「为什么当初要这么做」。更好的问题是：「怎样可以做得更好？」
最后，畏惧风险，等同于扼杀创造力——因为一切真正的创造，本质上都是一次冒险。
愿你们的好奇心，成为这段旅程的燃料。愿它为你们带来源源不断的探索、激动与满足。
美国作家莫娜 · 辛普森：做最好的自己
莫娜 · 辛普森是一位美国小说家，代表作《在别处》《凡人》等。她还有两个特殊身份：《辛普森一家》中母亲的角色原型，以及史蒂夫 · 乔布斯的胞妹。
▲ 乔布斯与辛普森，中间的是乔布斯的女儿丽萨 · 布伦南-乔布斯
给年轻作家的信：
最重要的事情，其实非常简单：养成每日练习的习惯。艺术不是一个项目，不是一门生意，甚至不只是职业。艺术是一种生活。
我的一位老师曾经建议：如果你能想象自己去做任何别的事，那你或许应该去做那件事。
因为创作这条路，只属于那些无法以别的方式生活的人。
没有什么固定公式；有人在黎明时分状态最佳，有人则在夜深人静时灵感最盛。
每天早起，开始写作。你每天做什么，你就成为什么。
要明白：这是一场漫长的游戏。
开始弄清楚，你要如何进行持续自我教育。
你的教育不仅在写作本身，也在阅读那些前人留下的作品。学会深度而高效地阅读。
培养你的判断力。但不要让这种审美的精细，阻止你继续创作新的作品。
试着与他人建立共同体。这将是你的一生。想办法去享受它。组建读书会，创办文学杂志，发起朗读活动。
不要让那种「我还不够好」的抑郁情绪吞没你，耗掉一段又一段生命。因为每次从这种低谷走出来，你都会发现自己又回到了起点。多去生活，多去写作。
避免排名与比较。我或许更愿意成为贝克特或卡夫卡，但充其量，我也只能成为一个不错的模仿者。你能成为的最好状态，只能是成为最好的自己——那才是值得追求、值得发现的。而这，从根本上说，与别人正在做什么毫无关系。
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