阅读视图

发现新文章,点击刷新页面。

特斯拉是赢了,但不是真相的全部

出品丨虎嗅汽车组

作者丨李赓

头图丨视觉中国


懂车帝周三中午开始陆续推送的“36车智驾大测试”,在整整两天之后被马斯克本人看到。



后者极尽克制但还是透露些许自豪感地写到:“由于法律禁止数据出境,特斯拉在没有本地训练数据的情况下,在中国取得了最高成绩。”再次引爆了前两天一度稍微平息的“中国车企的智驾,怎么做得还不如特斯拉?”话题。


围绕着这场测试,各种讨论和阴谋论四起,甚至有很多人当起了侦探,开始一帧一帧分析测试视频。


但在虎嗅汽车看来,专注于细节上的“找茬”反而错过此番大测试背后的全貌和真相。


懂车帝测了啥?公允么?


简单总结测试场景如下:消失的前车真高速版、高速临时施工、施工路遇卡车、高速惊现事故车、高速入口遇野蛮加塞、莽撞横穿的猪。


图自:AI科学小栈(下同)




上图为红外夜成像图,下图为航拍俯视图





这些场景,都是属于智驾能力中的corner case(边缘案例,不是用户最常见的使用场景),但在现实中又有不少人遇到过的(高速入口强行低速加塞那个我本人都遇到过不止一次,消失的前车也遇到过容易一些的版本)


很多人吐槽懂车帝在测试中的“控制变量”不够好,在笔者看来,大概率不是懂车帝故意为之。实在是因为车辆测试要做到完全精准与标准,是一个耗资巨大的活。下图是耗资5亿的某碰撞测试场地:


国内某车企自建的碰撞测试场地,总耗资5亿


以“控制变量”标准化做到极致的车辆碰撞实验为例,为了保证测试的公允性,车辆其实自身并不具备动力,而是由场地中的测试轨道负责提供动力,从根本上保证测试车辆的速度和碰撞角度准确。


但代入到智驾测试场景,尤其是目前已经放出的高速场景,懂车帝测试过程中的许多动作只能靠人完成,因为市面上暂时不存在对应的测试装置。更不提智驾车辆本身的行驶,处于接管状态,如何既部分控制智驾车辆的运动过程(例如速度和初始路径等等),又要反过来评估他智驾的表现(油门刹车的选择,路径的选择),目前看起来还是个颇为薛定谔的事情。


加之测试装置目前没办法实现极高的加速度(本质就是车辆拖动的靶子),所以即便触发条件一致(大概率是测试车辆走到特定点就释放靶车),在实际情况中也无法做到场景的完全复制,更做不到对所有测试产品100%的公允。


总的来看,懂车帝能够将测试做到这个水平,已实属不易。即便不够完美,但这场测试足以证明——对于高速NOA这个被认为不是最难的场景,中国车企的智驾水平的确发生了一定程度的倒退。


为什么特斯拉会在测试中表现更好?


谜底其实就藏在谜面上,正如马斯克自己所说,特斯拉的智驾能力目前并没有用本地数据训练。实际上特斯拉FSD的能力,是用美国的智驾思维和智驾数据打造的。


那么中美道路情况到底有多大的差距呢?借用前华为智驾负责人苏菁地平线副总裁兼首席架构师的话来说:“中国道路基建的随意性比美国大太多;中国的外卖骑手和电动车工具开车的行为在美国也是没有的,会导致大量需要处理的博弈问题。”


苏菁所指的这个“基建随意性”,主要指代的是普通道路的情况,而非中国建设较为标准化的高速。


对于车企而言,要去适应国内普通道路的情况,就要在智驾系统中构建完全不同的架构和底层,在现实数据方面也完全不同,最后又继续根据现实情况不断调优。


具象一点说,这就是两种水土下孕育出的两种“大脑”(大模型本质就是一个局部的大脑)也可以说,一方水土养一方智驾。


而最近几年,中国的“大脑”聚精会神在干什么呢?


搞各种NOA,尤其是博弈需求最重的城市NOA,充满了各种各样不按规则行驶的汽车,有胆子一个比一个大的行人和电动车。


这些再多规则都无法解决的场景(因为变数实在太多),到了大模型时代终于有了解决的办法。中国车企在大模型结构上加入了对不同交通参与者的关注,考虑到了许多美国不会发生的意外场景,再加上中国老司机的数据持续输入,最终让现如今的国产智驾大模型已经有了非常强的“博弈”能力。


什么叫”博弈“能力?


简单解释起来就是,有了充足的“博弈”能力之后,车辆在遇到突发情况下,会更偏向于以老司机的思维来解决,不至于一点挑战就急刹退缩。你也可以理解为“不怂”,其中一个最直观的结果在本次测试中,体现为前方有故障车,智驾“比起简单的刹车,更偏向于复杂的绕道”。


这种在日常使用中甚至会被使用者称赞的高级能力水平,到了此次懂车帝相对极限的测试场景中,最终暴露了“不怂”风格下的短板。


也是为了完成更冒风险、更高难度的驾驶,智驾系统必然需要对路线进行更多的思考和决策,体现为此次测试中许多智驾系统的“犹豫不决”,也一定程度上侵占了减速所需的时间。


可以简单粗暴理解为:智力能力没有匹配其风格与野心。


很讽刺是不是,用来在城区保证通行效率的算法结构,反过来在高速上降低了安全系数。


相比之下,虽然特斯拉目前在国内已经架设了服务器,用本土的数据对FSD进行训练调优,但是其核心的智驾大模型架构仍基于美国本土相对简单的版本,也就是没有了“强博弈”的负担,对于高速这种“反应时间”比“优选路线”更优先的场景中,反而输出了更优的表现。


如果你看到这里还不理解,我再做一个形象的比喻:


这就好比两个人,第一个你让他连玩十次脑筋急转弯,第二个只做十次简单的算术题。当第十一次给两个人极为简单的算术题,第一个人反倒不会直接给出那个最直白的答案,反而要绞尽脑汁想想这道题“脑筋急转弯”在哪里。结果只可能会是第二个人的反应速度遥遥领先。


为什么懂车帝只做这种对中国智驾不利的场景?难不成真的收了特斯拉的钱?


非也非也,其实早在周三懂车帝视频号发布的第一个视频中,就曾明确了整个智驾测试总计15个场景。除了上面已经提到的6个高速场景,还有9个城市场景。


9个城市场景的名字如下:开进大转盘、转盘内汇出、过马路四小学生、故障车躲不躲、平庸的掉头、斜刺电瓶和儿童过马路、倒车难题、疯狂电瓶、盲区藏辆左转车。


光是念其中几个名字,就已经让我这个老司机都“胆寒”。


目前懂车帝还没有发布这9个城市场景的测试结果,但笔者大胆预测:国产智驾系统“强博弈”能力必定会在这些场景中发挥更优,国产智驾系统表现“反超”特斯拉是板上钉钉。


谁才是此次测试的真正“推手”


明明也有国产智驾系统擅长的场景,为什么不一起发出来?这么多国产品牌智驾表现都这么糟糕,为什么懂车帝还要发出来?难道不会影响他们自己的商业利益么?


这几个问题有一个共同的答案:这次智驾大测试真正的推手压根不是懂车帝,而是官方。


先不说懂车帝视频发布之初,特别强调了央视视频的背书(央视视频后来删除了部分推广,大概率是车企申诉“打压创新”的结果),在懂车帝第一次发布视频的同一天,还有两个官方机构发布了智驾相关的内容,一个是公安部,一个是科技部。


其中公安部交管局局长王强强调了两点:


  • 要加强车企管理。积极配合工业和信息化部等行业主管部门,督促车企落实主体责任,充分开展组合驾驶辅助测试验证,明确系统功能的边界和安全响应措施,严格遵守《中华人民共和国广告法》,杜绝进行夸大和虚假宣传;督促车企严格履行告知义务,强化新用户培训,帮助新用户熟悉掌握汽车辅助驾驶功能的使用方法和禁止事项,切实担负起生产一致性和质量安全的主体责任。

  • 驾驶人始终是行车安全的第一责任人。我们希望通过采取多种形式的宣传提示,使广大驾驶人清楚认识到现阶段辅助驾驶不等于自动驾驶,在购车和使用的时候,都应该全面了解、掌握辅助驾驶系统的功能特性以及启动和关闭的方法。在使用的过程中,应该清楚认知辅助驾驶的技术边界,一旦我们“脱手脱眼”,可能面临严重交通安全隐患和法律风险。


而科技部发布的则是一份《驾驶自动化技术研发伦理指引》,目的在于“指导驾驶自动化技术研究开发和应用的规范开展,防范驾驶自动化技术研究开发与应用过程中的科技伦理风险,推动该领域健康发展,确保驾驶自动化技术研发和推广符合社会公众利益。”


值得一提的是,本次懂车帝测试所用的道路,全部为日常使用的真实道路。海南儋州的许多测试场地为此最多封路了10天,其中包括G98环岛高速这样的大动脉,部分城区道路还导致了公交线路改道。


三个完全不同责任分属的官方,就智驾在同一天发声,傻子都知道不是巧合事件。

 

在虎嗅汽车看来,这就是顶层在此前“叫停”智驾宣传之后,在研究了汽车行业的现状、汽车消费者现状所制定的一次大规划——既然澄清智驾能力不符合汽车从业者的利益,对于驾驶者的培训迟迟无法落实到位,那么这个工作只能由官方牵头来做。


一方面对车企下达严格的伦理要求,明确智驾下的责任归属,同时用一场测试集中破除消费者心目中因为车企宣传、自我想象、有限的亲身和非亲身体验所形成的对智驾的“盲目信任”。


这本质上压根不是什么行业测评,而是一次国家级别的安全警示教育活动。


这样的活动有了第一次,就会有第二第三次,显然持续保证“智驾推广的风险可控”,已经成为了官方新核心逻辑。但究竟能够对车企宣传侧形成怎样合理的约束,能否让使用者充分意识到技术的不成熟性,同时还不影响中国智驾技术和产业的发展,官方在众多细节上的平衡,仍需要通过时间的检验。

下载虎嗅APP,第一时间获取深度独到的商业科技资讯,连接更多创新人群与线下活动

马斯克要和雷军李想玩命

本文来自微信公众号:字母榜,作者:王子峰,编辑:王靖,题图来自:AI生成


7月24日,特斯拉交出2025年Q2成绩单:营收225亿美元同比下滑12%,净利润11.72亿美元缩水16%,全球交付量38.4万辆暴跌13.5%——这是特斯拉连续第二个季度两位数下滑,也是十年来最严重的交付萎缩。


财报发布后盘后股价应声大跌超8%。市场用脚投票的背后,是财报数据中显露的悲观预警:“系好安全带,未来几个季度可能会很艰难。”


面对这份并不理想的财报,特斯拉CEO马斯克在财报电话会议上,依旧给投资者们画了一张大饼。他表示,特斯拉正在积极推进多个具有潜力的项目,其中最引人注目的当属一款“更实惠车型”的进展。


不过,根据马斯克的描述,投资者很快发现,这款被外界广泛关注的 “更实惠车型”,其实是Model Y的新版本,已于今年6月开始在美国初步生产,预计下半年将大规模量产。按照计划,这款车型将凭借其亲民的价格,进一步扩大特斯拉在全球汽车市场的份额,尤其是在竞争激烈的中低端市场。


除了这款“更实惠车型”,马斯克还提及了特斯拉在Robotaxi(自动驾驶出租车)、人形机器人Optimus以及无监督的FSD(完全自动驾驶)等领域的进展。他强调,这些项目将成为特斯拉未来增长的重要驱动力,尽管目前面临诸多挑战,但前景十分广阔。


不过,市场对于马斯克描绘的蓝图,反应却很冷淡。毕竟,特斯拉在过去几年里,在汽车技术创新和业务拓展方面多少有些乏善可陈,却始终面临着诸多现实问题,如销量增长放缓、盈利能力下滑、竞争压力加剧等。在这样的背景下,投资者更希望看到特斯拉能够拿出切实可行的解决方案,扭转当前的不利局面。


毕竟, 这种“用未来对冲当下”的策略,很容易让人回想起,四年前特斯拉在Cybertruck发布会上大肆宣传不锈钢原型车的情景——画饼能否充饥,此刻正悬于一线。



翻开特斯拉Q2财报,几乎每项核心指标都在退步。汽车业务营收166.6亿美元同比萎缩16%,成为拖累总营收的主力;曾被寄予厚望的储能业务收入27.9亿美元也罕见下跌7%。更严峻的是现金流——自由现金流仅剩1.46亿美元,同比蒸发89%,比市场预期低了81%。


“这好像是用漏水的水桶打水。”上海某证券公司汽车分析师王敏如此评价,“促销手段用尽,0利率贷款、送FSD试用都拉不动需求了。”


销量滑坡背后有双重绞索。在北美,特朗普力推的《大而美法案》威胁取消7500美元电动车税收抵免,直接打击Model 3等入门车型的价格竞争力。而在最大海外市场中国,特斯拉上半年零售销量26.3万辆,同比下滑5.4%,成为新能源销量前十品牌中唯一下滑者。更让管理层焦虑的是“碳积分”生意遇冷——本季度该项收入仅4.39亿美元,同比腰斩51%。若剔除这部分收益,特斯拉Q2实际已陷入亏损边缘。


唯一亮色来自毛利率。17.2%的数字高于市场预期的16.5%,主要得益于电池原材料降价和上海工厂成本管控。


但这未能掩盖战略转型的阵痛。“特斯拉的估值逻辑正在重构”,汽车行业资深分析师陈超对字母榜分析,“过去按电动车销量算PE,现在投资人更关心FSD订阅率、Robotaxi里程数和Dojo芯片算力。” 


不过,这种转变恰恰解释了为何华尔街网红基金经理“木头姐”(Cathie Wood)逆势加仓——过去三周,她的ARK基金连续7次买入特斯拉股票,押注AI叙事终将兑现。



“消费者不是不想要特斯拉,是买不起!”马斯克在电话会上的这句话,揭开了平价车型的战略底牌。


这款被内部称为“E80”的所谓新车,实则是现款Model Y的减法产物:缩小电池容量、采用低成本内饰、取消部分智能硬件,目标是将起售价拉至人民币15—17万元区间。


选择Model Y而非全新平台,暴露了特斯拉的急迫。2024年初,代号NV91的2.5万美元车型项目被曝中止,如今简化版Model Y更像退而求其次的急救方案。


特斯拉工程副总裁Lars Moravy坦言:“新车型产能年底才能爬坡。”这个时间点暗藏玄机——美国电动车税收抵免可能在9月底取消,特斯拉需先清库存,再推平价车。


中国市场成为关键战场。上半年,Model Y在华销量同比暴跌17.5%,竞品小米YU7、乐道L90等通过更高配置和更低价格蚕食份额。


目前,行业普遍看法是,特斯拉产品矩阵过于单薄,仅靠Model 3/Y两款主力车型苦撑四年,而同期比亚迪推出12款新车,理想迭代了三代增程平台。


为挽回颓势,特斯拉双线出击:


一是平价走量:E80瞄准家庭用户,与小米YU7正面争夺首购群体;


二是高端卡位:大六座SUV Model Y L秋季上市,定价40万切入理想L9腹地。


后者的申报信息显示,车长拉伸至4976mm,轴距达3040mm,比现款Y多出150mm,直接解决现款被诟病的“后排小板凳”痛点。


有趣的是,理想汽车CEO李想第一时间在微博喊话:“欢迎关注我们的5座车i6!”蔚来李斌则借势宣传乐道L90。这种罕见的互动,暗示新势力已将战火烧到特斯拉最后的堡垒——高端纯电SUV。



如果从2021年Cybertruck交付算起,特斯拉已四年未推出全新车型。


相比之下,同期比亚迪海豹、极氪001、问界M9等产品完成两轮迭代。“马斯克把创新精力都分散到推特和火箭上了。”独立汽车分析师张宇辰略带讽刺地说。当中国车企卷800V超充、城区NOA时,特斯拉的改款仅限增加续航、换装轮毂。


这种停滞在财报中已有预警。2024年特斯拉全球交付量同比下跌1.1%,是十年来首度负增长;2025年上半年跌幅扩大至13.3%。


尤其在欧洲,大众以28.1%的份额碾压特斯拉的第五名,奥迪也完成反超。


难怪,马斯克寄厚望于“新车”E80。


但有接近特斯拉的业内观察人士却很不看好E80的前景:“这不是创新,而是断臂求生。至少在中国市场,有点危险。”


因为,降价后的E80将一头坠入中国车市最血腥的价格带:15—17万元区间密集分布着比亚迪宋PLUS DM-i、小鹏G6、零跑C11等12款月销过万的“地头蛇”,它们已构筑三重防线:


首先是配置碾压:同价位的极氪7X标配5C超充(5分钟补能241km)+激光雷达,E80仅支持3C充电,智驾硬件停留在HW3.0;


其次是本土化体验:华为ADS 3.0已在全国400城开通无图智驾,小鹏XNGP能学习用户通勤路线——而特斯拉FSD连上海高架都未覆盖;


最后是隐形成本:目前,Model Y年均保险费用比竞品高18%,维修周期长5天,二手车残损率高出10个百分点。E80也可照此推测。


另一方面,特斯拉在下沉市场的品牌光环似乎在消退。河南某三线城市汽贸城老板发现:“现在年轻人进门就问,有没有和小米一样的车,特斯拉标牌不如三年前好使了。”


这种认知转变直接反映在数据上:2024年起小米汽车用户关注度反超特斯拉,差距持续拉大。


“特斯拉正在经历奢侈品牌大众化的经典阵痛。”清华大学汽车产业战略研究院院长赵福全指出。当E80年销目标锁定50万辆(占特斯拉全球销量35%),其用户画像已从“年薪百万科技新贵”转向“月薪八千工薪族”。


这种转变撕裂着品牌价值。此前就有消息爆出,某高端小区物业最近拒绝Model Y进入地库,理由竟是“怕拉低楼盘档次”。


而网约车公司批量采购订单(占E80预估销量15%)可能进一步削弱其消费属性。



回看特斯拉产品史,会发现一个危险的周期律:每款爆红车型后必伴随漫长空窗期。Model S(2012)到Model 3(2017)间隔5年,Model 3到Model Y(2019)又隔2年——而Model Y之后,整整六年没有全新量产车。


这种断层正被对手疯狂利用。比亚迪e平台3.0实现充电5分钟续航300公里,华为DriveONE电驱系统功率密度比特斯拉高27%。


甚至连成本控制这一特斯拉“祖传优势”也遭挑战。小米SU7采用一体化压铸后底板,零件数减少40%,工时缩短38%——效率反超特斯拉上海工厂。


分析师陈超认为,综合产能爬坡速度与竞争态势,E80的销量前景很可能呈现三个可能路径:


一是,短期输血(2025Q4—2026Q2):依托品牌余温,首年销量有望达25—35万辆,拉动特斯拉全球份额回升至12%。但代价也很惨重:单车毛利可能降至16%(现款22%),汽车业务利润率被压缩至危险区间。


二是,中期胶着(2026Q3后):随着理想L6(起售25.98万)、比亚迪海狮07杀入20万区间,E80的配置劣势将被放大。奥纬咨询测算,其市场份额将在2026年底回落至8%,接近现款低谷水平。


三是,长期困局(2027年后)若FSD本土化、4680电池量产等战略节点延宕,特斯拉可能彻底沦为“电动时代的大众”——规模犹在,但失去定价权和创新光环。


特斯拉的表现不佳的财报给同行们提供了一面镜子。某自主品牌战略部负责人向字母榜表示,目前看,特斯拉单品爆款模式失效了:Model Y证明,没有车企能靠两款车通吃十年,快速迭代才能守住份额;而且,全球化也需本土化反哺,特斯拉在印度仍然依赖上海工厂出口,而比亚迪已在巴西建厂,更早布局区域供应链。


不过,多数从业者仍对特斯拉存有敬畏:“他们真正的护城河是制造革命。”就在财报发布当天,特斯拉上海工厂悄然下线第800万辆车。流水线末端的LED屏亮起一行字:“汽车终将消失,移动机器人永生。”


或许马斯克的预言终会实现,但眼下他必须先让投资人相信:那款“减配版新车”能带特斯拉熬过这个冬天。


本文来自微信公众号:字母榜,作者:王子峰,编辑:王靖

下载虎嗅APP,第一时间获取深度独到的商业科技资讯,连接更多创新人群与线下活动

去了印尼,名创优品秒变轻奢,蜜雪冰城身价暴涨?

在印尼,名创优品和蜜雪冰城都变“贵”了,生意却火爆得不行。印尼人口2.8亿,年轻人多、消费力强,没有买房压力,工资虽低但花钱没负担,甚至请保姆、司机都相对便宜。为什么中国品牌在印尼受欢迎呢?这一期我们就来分享一个非常年轻的国度——印度尼西亚。

下载虎嗅APP,第一时间获取深度独到的商业科技资讯,连接更多创新人群与线下活动

号称彻底解决食品安全问题,京东“亲自”炒菜靠谱吗?

餐饮外卖市场15年来最大的供应链创新,号称能彻底解决食品安全问题,这是真的要被京东干成了吗?京东自营外卖门店“七鲜小厨”在北京开业,主打现场制作和高品控,产品涵盖小炒、盖饭、意面、烧烤等,价格亲民,盖饭33.8元封顶,紫菜汤只要1元。

下载虎嗅APP,第一时间获取深度独到的商业科技资讯,连接更多创新人群与线下活动

曾经1元畅饮的矿泉水,如今月薪过万喝不起?

从几毛一瓶到十几块,包装水价格翻十倍,月薪过万也快喝不起了。如今随便走进便利店,货架上有2块钱的基础款,也有标价十几块的“天然矿泉水”“苏打水”,甚至还有几十块一瓶的进口高端水。包装饮用水为什么越来越贵了?

下载虎嗅APP,第一时间获取深度独到的商业科技资讯,连接更多创新人群与线下活动

❌