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业绩表现超预期,但李宁还“不想冒险”
作者 | 谢芸子
编辑 | 张帆
李宁最新的财报表现超过预期。
2025年,公司营业收入同比提高3.2%至295.98亿元;归母净溢利29.36亿元,保持9.9%的净利率。盈利指标上,李宁公司毛利率同比下降0.4个百分点至49%;权益持有人应占权益回报率同比下降1个百分点至10.9%。
公司收入的同比增长主要来自专业品类的增速。
报告期内,李宁跑步、篮球、综训三大品类流水占比达64%,专业产品收入占比超56%。而毛利率下降的主因在于实际税率的提升、渠道结构的调整,以及直营促销竞争加剧导致的折扣力度加大。
历经两年多的维稳、调整后,李宁公司的对外口径变得“更积极”。
财报会上,尽管钱炜仍强调要“保持挑战,而不是冒险的态势”,但也同时对36氪表示,公司会以更加积极的心态和行动,考察不同细分品类的机会。“有扩大生意的地方,会坚决投入。”
叠加较好的业绩表现,3月20日财报会当日,李宁股价一度涨超13%,收盘价大涨8.5%至21.44港元/股,最新市值约554亿港元。
36氪根据财报数据制图
图片来自李宁财报
要做跑步第一,羽毛球引领行业
细看公司在各细分赛道的表现,李宁在跑步运动增长强劲。
过去一年中,李宁在“䨻科技”的基础上发展出“超䨻胶囊”。基于专业,集团2025年跑步流水同比增长10%,占比从五年前的16%提升至31%;专业跑鞋销量超过2600万双,其中核心三大跑鞋IP(飞电、赤兔、超轻)新品销量超1100万双。
从整个跑步运动的发展来看,耐克、阿迪达斯等国际品牌的实力不容忽视。2025年,耐克推出“顶级缓震跑鞋”Nike Vomero系列;阿迪达斯的ADIZERO 0则带动了该公司跑步业务30%的增长。
钱炜也表态,“公司的跑步品类只是在过去几年得到了相对优势,一不留神就有可能会掉队,未来的李宁希望能成为消费者心目中的跑步第一,把相对优势变成绝对优势。”
此外在羽毛球领域,李宁也表现亮眼,2025年收入同比增长30%,收入占比7%左右,创历史新高。
国家体育总局《全民体育现状调查报告》显示,中国羽毛球是仅次于健步走的第二大全民健身项目。尤尼克斯2025财年业绩报告中也称,中国羽毛球运动的人均年消费额已从十年前的300元,上升到近3000元。
作为持拍运动,能真正代表专业及核心竞争力的还是器材。过去几年,李宁调整了羽毛球生意的整个货盘。目前来看,李宁羽毛球已从三四年前服装占羽毛球品类收入的60%-70%,发展为球拍、球线、球鞋占比85%左右。经营层面的规划带来销售层面的激增,仅过去一年中,李宁的羽毛球拍就卖出了550万支。
钱炜也表示,李宁的羽毛球品类已不是追赶市场,而是领先于市场。考虑到羽毛球业务受限于整体市场规模,公司未来会在保持有序增长的基础上,以提升经营效率为核心。
图片截自李宁公司财报
赋予“中国李宁”支点,户外还在探索
尽管在跑步及羽毛球两大赛道有不错的表现,在篮球、运动休闲,李宁的流水却分别下跌了19%和9%。
当前篮球运动整体处于市场低迷环境,“年轻人不爱打篮球”已是业内不争的事实。据公司高层透露,篮球品类曾因规模扩张出现过乱价问题,这客观上削弱了产品市场竞争力。也因此,李宁在过去两三年主动对篮球品类实施控量、控货,导致其生意占比阶段性下降。
不过,钱炜明确表示,“公司判断篮球市场不会长期低迷,力争在行业回暖时率先扩大市场份额。”
此外在运动生活领域,李宁公司似乎有了“继续扩张”的计划。
在国潮复兴的风头过去后,李宁公司很长一段时间都在寻找体育专业与潮流时尚之间的平衡,直至确定了“专业为主干,时尚是枝干”的发展脉络。
今年财报会上,钱炜进一步强调,专业运动品牌过度依赖潮流化发展不具备可持续性,因此公司对运动生活业务进行了合理管控。
不容忽视的是,休闲运动品类距离大众更近,也依然是运动品牌的基本盘。钱炜也坦言,运动休闲有巨大的生意空间,“这是我们会提升和改善的地方。”
值得提及的是,报告期内,中国李宁携手中国乒乓球运动员王楚钦,重塑复古风格的“乒乓”系列。
双方的联名或许意味着,李宁正通过挖掘优势的运动资源,赋予潮流尤其是“中国李宁”更多的运动属性与支点,中国李宁也能因此拥有更强的竞争壁垒。
此外,在增长最快的户外赛道,入局较晚的李宁似乎还没有想好“具体怎么调整”。
去年12月,李宁在北京开出专门的户外门店“COUNTERFLOW溯”。钱炜强调称,这一门店还处于“试水期”。如果(户外)要成为独立渠道或者更有核心竞争力的品类,当前的商品结构、产品矩阵不够丰富。
“户外我们几乎是从零开始,在小基数的基础上实现了流水翻倍,我们当然期待2026年有更大的发展,在此之前,还是要慎重地去确定、确认这种独立渠道的经营模式到底如何实现。”
图片来自中国李宁官方微博
现金流近200亿,打响冬奥第一枪
某种程度而言,始终坚持“单品牌、多品类、多渠道”的李宁公司,在维稳数年后,已有进攻的底气。
对于体育品牌,一个被市场反复审视的指标是库存管理水平。
截至去年底,李宁存货周转天数为64天,与去年持平。库龄结构方面,公司6个月以下的库存占总库存比约85%,且全渠道库销比稳定在4个月,这些都为后续的品类扩张留出了空间。
门店数上,截至2025年12月31日,李宁总销售点数量净增加24家至7609家。在线下消费不振的情况下,公司在上一年度关闭了59家直营门店。为了优化经营效率,在高层级市场加强了奥莱渠道的建设。
青少年方面,李宁YOUNG的门店数飙升,从2024年底的50家门店增至1518家。线上层面,电商渠道流水也实现了单位数增长。
图片截自李宁公司财报
从结果看,一系列举措降低了销售及经销的开支水平,使其占总收入比降低1.1个百分点至31%;公司的经营溢利率也从12.8%提升至13.2%。这意味着,尽管面临毛利率的压力,但李宁的主营业务仍保持一定的盈利水平。
此外在报告期内,李宁加回定期存款后的总现金余额达到199.73亿元,较2024年净增18.33亿元。
充沛的现金流无疑为公司的长期发展奠定了基础。
去年1月,李宁从安踏手中夺回COC(中国奥委会)的合作权。彼时李宁本人曾发内部信,表示“每一个李宁人,都能自豪地接受这份荣誉和使命。”
2025年底,李宁在北京三里屯开出首家“龙店”,并推出了“荣耀金标”系列,首次将中国奥委会商用徽记与李宁标志联合应用到产品上。
图片由采访对象提供
对于这一新店型,钱炜表示,综合店效高于团队预期,目前正在扩展产品线的宽度,在上海中心商圈筹备开出新店。而在刚刚过去的米兰冬奥会,李宁也已成功打响这个奥运周期的第一枪。
据国金证券分析,“中国体育代表团身着全套李宁装备亮相开幕式,在赛事起步阶段便为品牌获得了显著的全球曝光。”国金证券还表示,将持续看好李宁公司在2026年冬奥大年的经营表现,预计品牌声量的显著提升将对全年业绩形成有力支撑。
另据钱炜透露,对于海外业务,合资公司CEO已于去年下半年到任。尽管在财务层面,合资公司已剥离上市公司体系,实际业务仍有增长,且会对整体的品牌势能带来提升。
这些都意味着,尽管挑战长期存在,但正变得更积极的李宁或许能开启新周期,在重获投资者青睐的同时,再度起跳。Wind数据显示,进入2026年以来,李宁公司的股价已增长超过11%,其他体育品牌则皆有不同程度的下跌。
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宇树毛利率60%的秘密
文|邱晓芬
编辑|苏建勋
3月20日,宇树公布IPO前的招股书,当中一则数据吸引了我们的关注——2025年前三季度,宇树整体的毛利率达到59.5%。
宇树的业务可以简单分为三块:四足狗、人形机器人、机器人组件(比如灵巧手、协作机械臂、激光雷达等)。
其中,这几项业务的毛利率分别达到55.5%、62.9%、60.4%。除了早期阶段的人形机器人,其他业务毛利率在近四年稳步上升。
△宇树不同业务在近四年的毛利率情况,图源:宇树招股书
毛利率60%,对于一家机器人公司来说,意味着什么?
在机器人行业里,唯二两家上市公司优必选、越疆,毛利率分别在30%、43%,近三年平均水平是37%。宇树是其均值的1.5倍。
如果放到消费电子大类,宇树的毛利率高于苹果——苹果在2026财年第一季度的毛利率是48.2%,而这还是“创历史新高”的数字。
△近四年宇树的毛利率VS机器人领域上市公司(优必选、越疆)
毛利率的计算公式是��毛利率=(营业收入 - 营业成本) / 营业收入 × 100%。这项数字,直接与公司的经营效率挂钩。
在机器人行业充满非共识的今天,宇树为何能实现如此“恐怖”的毛利?
王兴兴的管理学:极致成本、极致朴素
60%的毛利率,首先与宇树创始人极强的成本控制力有关。
“王兴兴对成本极抠”,多名宇树员工向《智能涌现》表达了同样的观点。
一名员工与我们分享了这样一个故事——某次,王兴兴偶然拆开了会议室遥控器的电池,随后便在公司大群艾特所有人,“不要用XX品牌这种性价比不高的电池”。
另一名熟悉王兴兴的员工向《智能涌现》表示,王兴兴本人的风格也堪称简朴,公司内部流传其“无房、无车”,住的是公司附近的公寓、每天步行上班。
创始人的作风,也影响了公司风格。
《智能涌现》曾经前往宇树科技位于杭州的办公楼,整座办公楼陈设极其简单,知情人士称,这栋办公楼曾是某国企的办公楼。
△宇树公司,图源:《智能涌现》拍摄
除却把节俭意识融入血液,要真正降低成本,更关键的举措在于,宇树一直坚持通用机器人核心组件全栈自研。
招股书中显示,宇树的自研技术可以分为以下几部分:
①具身智能、强化学习、运动控制等核心算法;②散热管理、能源管理、电机驱动在内的智能系统;③电机、 减速器、灵巧手、激光雷达等核心部件。
在核心组件上自研,好处在于,在人形机器人和四足狗等不同产品线里,宇树有大量可复用的技术模块(比如关节驱动、机械结构、电池管理、软件算法)。
这一策略不仅大幅降低了重复性研发投入,也加快了产品从原型开发到批量交付的进程。
对成本的敏感,也融入了宇树的生产制造环节当中。
当在大量具身智能机器人厂商采用与ODM合作的“委外生产”方式,以追赶商业化节点时,宇树采用的是自建产线、搭配外部协作。
具体而言,在一些核心零部件的生产和整机的装配环节,宇树采用自建产线。而在非核心的零部件、以及标准化和市场供应充足的工序(比如PCBA贴片、注塑等),宇树则是采用外协加工。
这种方式的意义在于,帮助宇树平衡了新技术迭代和成本优化。
在机器人领域,由于市场需求难以预测、且机器人单价又高,导致库存往往是一处隐痛,威胁现金流的健康。
而宇树的招股书提示,2025年,宇树四足产品的产销率达到86%、人形达到96%——举个例子,宇树的工厂生产出的3700台机器人,有3551台都能卖出去,仅有少量转化成库存。
这一现象背后,是因为宇树采用了“以销定产+安全库存”的策略。也就是说,宇树会根据销售计划驱动生产,避免库存积压、资金占用。另外,宇树还设置了一定的库存池,以应对突发的订单,平滑生产波动。
而为了让各个部门对齐信息,宇树也提出了动态协调机制——每月召开产供销会议,让销售、生产、采购三大环节的信息同步,协同决策,使得生产计划与市场前端挂钩。
在多种举措作用下,售价,某种程度也足够反映成本的下降情况。
2025年1-9月,宇树的四足狗平均销售单价是 2.72万元,平均下降了15.8%;其人形机器人平均销售单价是16.76万元,平均下降35.7%。
一位机器人领域人士向《智能涌现》表示,宇树的四足狗成本,甚至比某些机器人厂商同类产品的售价还低,“相比其他新玩家的能力是,宇树的竞争力正是在于,过去积累下来的研发和生产经验”。
△宇树四足狗和人形机器人的销量和单价走势
在招股书中,《智能涌现》还发现了两项值得关注的指标。
在2025年前三季度,宇树的销售费用率低至6.5%,只有优必选和越疆的一半——作为对比,小米的销售费用率约为7.3%、苹果是6.6%,而快消品行业均值是20%-30%。
销售费用率,指的是公司每获得100元的销售收入,需要花费多少元在销售活动上,是公司“市场开拓引擎”的“油耗表”。数值越低,说明公司的销售效率越高。
在管理费用率方面,宇树更是只有4.2%,是行业均值的1/6。
宇树解释称,一方面是因为宇树的管理结构精简。另一方面,宇树在招股书中称,“公司及其子公司均无自有房产”。租赁的房产,使得折旧、摊销也变低了。
当创始人将成本意识融入到运营机器人的各个环节,从管理公司、到研发、再到生产制造,也为宇树超高的毛利率打下了基础。
春晚的奋力一跃
不过,要提升毛利率,更关键的还是要持续扩充收入。
如果要给宇树区分发展阶段,2025年春晚,算得上一个重要节点。
表现在营收数字上,根据招股书,宇树的收入并不是稳步上涨,而是在2025年里陡然上升——在前三年(2022、2023、2024年),宇树的营收基本在1-3亿元的小基数徘徊,一度只有优必选的1/10、越疆的 1/2。
但在2025年前九个月,宇树的整体营收激增至11.5亿元。 有知情人士告诉《智能涌现》,算上第四季度机器人销量旺季的数据,宇树2025年全年营收实际上接近20亿元。
这些收入落到实际的产品上,宇树在2025年卖出去超1.8万台四足狗、5500台人形机器人(H1、G1) 。
2025年的销量激增和扭亏为盈,重要原因是抓住了春晚的契机。一位机器人行业资深人士向《智能涌现》分析,宇树2025年营收的增长引擎有两个——
一是把春晚巨大的流量转化为了人形机器人、四足狗的销售;二是宇树的人形机器人为行业开拓了ToC的增量场景,包括商业演出、展览导览。
△《秧BOT》
当然,除了这两部分消费级市场增量外,宇树此前也搭建了稳定的出货基本盘。
据招股书中所述,宇树的机器人主要在两大部分落地:在行业级市场,主要是巡检勘测、消防救援、 公共服务(比如智慧城市)等领域;消费级市场则是科学研究、教育教学等。
△宇树人形和四足狗的销量、产量、产销率
值得注意的是,招股书中还贡献了一个容易被忽略的事实——除机器人外,宇树自研的机器人组件也成为贡献营收的重要一极。
在2025年前三季度,宇树的核心部件(灵巧手、协作机械臂、激光雷达)为其贡献超六千万元收入,在2022年,这部分收入甚至一度占整体营收18%。
概括来说,宇树高达60%的毛利率,其中最关键的密码便是猛抓收入。
而进一步拆解,则是因为他们在过去的2025年做对了三个动作:抓住了春晚这一流量放大器猛卖机器人、原有的基本盘稳固、以及在机器人之余开辟了核心组件的新收入。
或许,在《秧BOT》、《武BOT》节目里,宇树机器人传递了技术能力之余,这家公司另一项鲜为人知的竞争力,其实是经营效率。
而经营效率的本质,很大程度上源自创始人王兴兴对成本、收入的极致管控。
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