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最前线|智能座舱开始AI变革,长城新车要标配车端智能体

智能辅助驾驶能力突飞猛进背后,是AI能力的不断涌现,它在智能座舱上同样受到热捧,甚至因为座舱对延时和算力的要求更低,应用门槛也相应降低。

特斯拉用“Grok+FSD”组合已经给出了惊人表现。用户除了可以体验特斯拉FSD的流畅领航辅助驾驶,还能和Grok进行了拟人、善解人意的对话,甚至用Grok实现模糊指令下的导航。

因此,AI智能体上车,成为热潮。

长城汽车等国内车企率先捕捉到了这一点。今年的消费电子盛宴CES上,长城汽车除了展出标志性的V8发动机、HI4混动技术,还发布了空间与语言智能体ASL。

“它是以3D视角感知世界的智能体,覆盖车内外场景,如人类般直观,是懂倾听、会学习、能沟通的出行伙伴。”长城汽车CTO吴会肖说。

去年12月,长城汽车推出了智能辅助驾驶系统VLA。今天ASL推出后,与VLA智驾系统,显然构成了长城汽车的智能化双擎。

长城汽车技术专家佘士东表示,传统座舱更关注“功能实现”——比如加热、开空调、调座椅等操作。而长城的ASL 关注的是“交互升级”,“它本质上是把人与车的关系,从人机接口”(HMI),进化为人机共处。ASL 带来的核心体验变化,是你不再是在控制一个机器,而是在与一个智能体对话。”

以“打开第二排右侧座椅加热”为例,佘士东,在传统系统中,用户得清楚说出指令,这其实是用户在思考如何操作设备,而在智能体时代,只需说“帮我女儿打开座椅加热”,甚至只说“让她舒服点”,系统就能自动理解她是谁、坐在哪、当前开关状态是什么,并完成操作。

ASL1.0 是围绕自然语言下的“意图识别”和“主动理解”来构建。虽然去年长城汽车已频繁提及,但受限于工程周期,长城直到今年才正式推出这套系统。在长城汽车内部,其被称之为 Coffee OS 3.5,首批搭载车型将在2026年上半年(3~4月)上市,最终交付用户大概在5~6月。

虽然增强了座舱交互体验,但ASL不只是“座舱AI”,而是整车级、OS级的全栈式智能架构。

“要实现刚才那个’给我女儿打开座椅加热’的体验,不只是语音识别那么简单。你必须打通电子电气架构、融合多模态感知、调动整车控制链路,还要建立用户画像、记忆系统、意图识别、推理能力等多维支撑,才能真正落地。”佘士东说。

理想汽车基于自己的基座模型MindGPT,已经推出了车端的AI产品理想同学,也在推动更多agent产品上车。而据36氪了解,大量没有基座模型能力的车企,都在寻找外部大模型公司进行合作,热门标的则是字节跳动旗下的豆包汽车版。

业内人士告诉36氪,在市面上,这类优秀的AI产品很多,有Deepseek,阿里的千问,但考虑到汽车工程支持能力和C端交互能力,还是豆包更为适合,“Deepseek几乎没有汽车业务,豆包基于抖音的数据训练,对消费者体验更友好。”

但在座舱里部署大模型,除了找到合适的AI产品,还要加强算力资源投入。不少车企在已有座舱SOC基础上,采用外加AI Box的策略,也就是额外增加一颗AI处理器。例如,小鹏汽车的第三颗图灵芯片,就主要负责座舱AI模型的计算。

而从2026年开始,大量车企开始采用高通的最新座舱产品骁龙8797,可直接获取300Tops算力。但成本也相应提升,“8797的域控加上音响等整套系统,成本要到万元以上。”

从特斯拉2013年引领座舱大屏化到今天,行业花了十多年;但AI智能体化的变革,行业判断只需2~3年,就能看到市场雏形。

发力整车AI,又是一场资源角力赛。

以下是36氪等与长城汽车CTO吴会肖、技术专家佘士东等对话,略经编辑:

问:长城汽车去年提出的 ASL1.0,外界讨论相对较少。如今大家看到的座舱大模型 + VLA 的组合,是不是就是 ASL1.0?它与现阶段做座舱大模型的业务架构,核心区别在哪里?

佘士东:要回答这个问题,还是要回到人和车之间最基本的“交互”需求上来。传统座舱更关注“功能实现”——比如加热、开空调、调座椅等操作。但 ASL 关注的是“交互升级”,它本质上是把人与车的关系,从“人机接口”(HMI),进化为“人机共处”。

ASL 带来的核心体验变化,是你不再是在控制一个机器,而是在与一个“智能体”对话。就像《霹雳游侠》那样,车不再是冷冰冰的设备,而是一个能理解你意图的“助理”或“管家”。

比如你想帮后排右侧的孩子打开座椅加热。在传统系统中,你得清楚说出“打开第二排右侧座椅加热”。这其实是你在思考如何操作设备。

而在智能体时代,你只需说“帮我女儿打开座椅加热”,甚至只说“让她舒服点”,系统就能自动理解她是谁、坐在哪、当前开关状态是什么,并完成操作。

ASL1.0 就是围绕这种自然语言下的“意图识别”和“主动理解”来构建的。虽然去年我们已频繁提及,但受限于工程周期,长城直到今年才正式推出这套系统。我们内部称之为 Coffee OS 3.5,首批搭载车型将在2026年上半年(3~4月)上市,最终交付用户大概在5~6月。

问:所以 ASL1.0 的核心,其实是座舱侧 AI 应用的全面开发?

佘士东:可以这么说,但它不只是“座舱AI”,而是整车级、OS级的全栈式智能架构。要实现刚才那个“给我女儿打开座椅加热”的体验,不只是语音识别那么简单。你必须打通电子电气架构、融合多模态感知、调动整车控制链路,还要建立用户画像、记忆系统、意图识别、推理能力等多维支撑,才能真正落地。

ASL1.0 本质上是一个从 0 到 1 的系统性构建工程。��模型只是“冰山一角”,其下隐藏着大量底层工程投入。这也是我们为什么花了一整年,才将其准备上线。

问:这套系统的芯片算力如何分布?

佘士东:在 Coffee OS 3.5 所面向的上半年车型中,我们采用的是超频版 8295 芯片,拥有 60T 的端侧算力,但也需要液冷散热系统支撑整体稳定性。而到了 ASL2.0 阶段,随着 8797、8397 等新平台的普及,车端算力将提升到 300T+ 的级别。这样的平台能力,才能支撑多智能体在多场景下的实时推理与响应。

问:目前在智能化方向,车企的基础路线和战略方向似乎都趋于一致,长城汽车如何做出差异化?

佘士东:确实,路线“相似”在某种程度上是一个阶段性“必然”。这背后是行业认知的同步和技术周期的共振。比如,去年成都车展、广州车展,走进很多展车你会发现,车内形态几乎一致:多屏分布、左边信息右边地图、中央大屏承载APP入口这说明,整个行业正在围绕“人车交互”建立一种共识。

但也正是在这个“趋同”过程中,我们发现了真正的差异化机会:很多所谓的“更好交互”,其实还是用户主动发起—车端被动响应的传统模式,而我们进一步观察用户使用行为时发现了一个重要现象:用户其实“倾向于不交互”。

为什么这么说?举个例子。四年前,我们的语音交互系统,用户平均每小时唤醒不到0.4次。而到了今年,已经是每小时唤醒4~5次,且每次唤醒后会产生二十多次连续交互。表面上看,用户好像越来越爱“说话”了,但我们深入分析后发现,这种行为更多是源于**“便利性提升带来的使用频率增加”,而非“真实意图数量的增长”。**换句话说,用户真正的需求可能只有三四个,只是因为好用,所以多说了几句。

由此我们判断:当交互本身足够流畅,下一阶段的核心就不再是“交互”本身,而是“主动服务”。为什么用户一上车还要调座椅、调空调、点语音、开导航……这些都可以通过智能体自动识别、自动达成,甚至静默完成。这正是我们探索“智能体化”路径的核心逻辑。

这也是吴总(吴会肖)在CES发布的ASL 2.0智能体系统的由来——之所以叫“2.0”,是因为“1.0”已经完成并即将量产,而行业内多数品牌的“1.0”可能要到2026年才能看到落地产品。

在2.0阶段,ASL系统已经覆盖了五大智能场景:智驾出行体验、车内多人的空间娱乐与舒适交互、长途自驾游场景、健康管理与车内监测、买用养车全生命周期服务。

而“智能体化”的核心是三个关键词:一是AIGC生成能力,界面不再是代码“写死”的控件,而是可以根据用户、场景、习惯动态生成,实现柔性界面与可变动的服务内容。

二是真正的自然对话,就像和人交流一样,持续、顺畅、有上下文。很多用户体验过特斯拉的对话能力,起初觉得惊艳,但长时间驾驶中你会发现,它的实际表现还有很大进步空间。这说明自然语言理解与上下文管理依旧是一个关键挑战,也是我们的核心突破点。

三是主动服务的三步分级实现,相识:不只是账号识别,而是能通过摄像头系统,实现对车内每一个人的身份识别,无论是谁、坐在哪个位置,都能“认识你”。相知:不仅知道你是谁,还知道你喜欢什么、习惯什么、预计接下来要干什么。相助:基于对你的了解,提前一步完成你想做的事情,甚至无需你发出指令。

所以我们说,真正的智能体,不是“功能的堆砌”,而是对“你”的理解和对“你想要什么”的预判。如黄仁勋所说,AI元年不是说说而已——“今年才是物理AI的真正起点”,因为我们终于开始动手干了。

从特斯拉2013年引领座舱大屏化到今天,行业花了十多年;但AI智能体化的变革,我们判断只需2~3年,就能看到市场雏形。计划今年6月,我们的首款搭载ASL 1.0智能体系统的量产车型就将正式上市,同时我们也在努力通过OTA为老车型提供部分体验升级。

当然,老车型受限于芯片的端侧算力,可能会存在体验上的差异。但从今年开始的新一代车型起,“车端智能体”将成为新标配,主动服务将成为新的行业门槛。

问:长城汽车对于VLA和世界模型是怎么理解的?

吴会肖:这个话题我们内部也讨论了很多次。现在行业里对“VLA”和“世界模型”的定义还没有完全统一,但在我们看来,它们的核心区别是部署位置和能力侧重点不同。

VLA是部署在端侧的模型,重点在于提升端侧的本地能力。它既能用于防御性驾驶,也能与语音控车打通,还可以通过更清晰的思维链展示其判断过程,让用户更信任车辆的决策。而“世界模型”在我们公司是指基于云端训练的大模型或大场景系统。它并不和VLA对立,而是互补的。开发智驾功能时,云端的训练能力和端侧的算法能力都缺一不可。

有些观点认为只要用世界模型,把它蒸馏压缩后放在端侧,也可以覆盖端侧的功能。但我们在内部的定义是,云侧的叫世界模型,端侧的叫VLA,各有其位、各司其职。

问:有一个说法认为,VLA的核心问题在于它依然沿用了语言链的思维模式。但在多模态趋势下,理解时空、识别手势这些场景,未必都需要转化为语言链条。也有观点认为VLA未来也会逐步回归多模态路径。那现在你们的VLA是什么形态?

吴会肖:我们现在的端侧模型并不是完全基于语言链。因为语言链的信息处理路径较长,所以我们在考虑人机交互时确实会引入语言模型,但并不是所有控车动作都经过语言模型处理,本质上也是一个多模态模型。

语言模型的路径是视觉到语言、再到执行动作,这本身是个一体化的结构。但在每个技术方案落地的过程中,都处于持续进化状态。我们未来的方向,肯定是希望能构建真正端到端的模型,减少中间兜底机制,比如安全策略或者语言链路。但要实现这一点,依然需要大量数据积累。

过去大家注重的是“量”,但当基础场景已覆盖充分后,真正需要的是极端场景的数据,这决定了数据依然是核心壁垒。

问:您认为激光雷达还是必需的吗?

吴会肖:我们目前的数据采集依然较多依赖激光雷达,但从长远看,它是可以被替代的。

SATELLAI宣布与德国电信达成全球战略合作

36氪获悉,在CES期间,全球宠物智能科技公司SATELLAI正式宣布,与Deutsche Telekom(德国电信)达成全球战略合作。双方将围绕全球蜂窝连接能力、跨区域网络稳定性以及面向真实使用场景的智能设备部署展开长期合作,共同推动宠物安全与健康科技在全球市场的规模化落地。

海克斯康任命新任首席财务官

1月13日,瑞典测量技术和信息技术提供商海克斯康(Hexagon)宣布已任命Enrique Patrickson为公司首席财务官(CFO),其最迟将于2026年7月正式上任,接替Norbert Hanke。Enrique将向Hexagon总裁兼首席执行官Anders Svensson汇报工作。(界面)

江苏:支持人工智能“一人公司(OPC)”创新创业模式

36氪获悉,江苏省政府发布关于印发江苏省“人工智能+”行动方案的通知。方案指出,大力培育智能原生新业态。以模型即服务、数据即服务为牵引,构建面向智能原生的技术、产品和服务体系。积极探索普惠高效开源应用新模式。加快智能体开发平台、自动化标注工具、开源算子库等通用产品开发,完善具身智能机器人、智能穿戴、智能家居、智能装备、大模型一体机、智能安防等智能原生硬件产业链,鼓励信息技术企业向数智企业转型,培育一批独角兽企业。支持人工智能“一人公司(OPC)”创新创业模式。

江苏:推进智能网联汽车“车路云一体化”应用试点

36氪获悉,江苏省政府发布关于印发江苏省“人工智能+”行动方案的通知。方案指出,加快推进自动驾驶行业应用。加快大模型在辅助驾驶与自动驾驶系统中的研发部署,构建全流程数据驱动的算法体系,推动适配高阶自动驾驶的智能座舱研发。探索建设自动驾驶空间智能与世界模型创新平台。推进智能网联汽车“车路云一体化”应用试点,建设智能化路侧基础设施,在限定区域内实现全线交通设施联网识别和自动驾驶模式运行。

江苏:降低算力使用成本,引导智算中心集群化发展、集约化建设

36氪获悉,江苏省政府发布关于印发江苏省“人工智能+”行动方案的通知。方案指出,降低算力使用成本。引导智算中心集群化发展、集约化建设,优化边缘智算节点布局,加快城域“毫秒用算”,探索多元异构智能算力体系和绿电直供智算中心新模式。鼓励发展标准化、可扩展的算力云服务。支持有条件的地方发放“算力券”。加速算法模型研发。鼓励新型模型底层架构研发应用,加快世界模型、空间智能等前沿新技术发展。支持有条件的地方发放“模型券”。

江苏:加快大模型在辅助驾驶与自动驾驶系统中的研发部署

36氪获悉,江苏省政府发布关于印发江苏省“人工智能+”行动方案的通知。方案指出,加快推进自动驾驶行业应用。加快大��型在辅助驾驶与自动驾驶系统中的研发部署,构建全流程数据驱动的算法体系,推动适配高阶自动驾驶的智能座舱研发。探索建设自动驾驶空间智能与世界模型创新平台。推进智能网联汽车“车路云一体化”应用试点,建设智能化路侧基础设施,在限定区域内实现全线交通设施联网识别和自动驾驶模式运行。

江苏:研发具身智能操作系统和具身智能应用框架

36氪获悉,江苏省政府发布关于印发江苏省“人工智能+”行动方案的通知。方案指出,推动具身智能机器人产业发展。研发具身智能操作系统和具身智能应用框架,提升环境感知、语言交互、推理决策和高度泛化能力。建立全场景具身智能数据采集体系,探索构建世界模型仿真平台,科学布局具身智能机器人数据采集训练中心。面向制造业等工业场景、特种环境和个性化场景,开发具身智能机器人整机。

A股三大指数集体收跌,两市成交额再创新高

36氪获悉,A股三大指数集体收跌,沪指跌0.64%,深成指跌1.37%,创业板指跌1.96%;A股全天较昨日再度放量,两市成交额录得3.65万亿再创历史新高;航天军工、通信设备、半导体板块领跌,航天环宇跌超18%,长光华芯跌超11%,天孚通信跌超6%;生物科技、贵金属、文化传媒板块涨幅居前,华恒生物涨超13%,湖南白银涨超7%,中文在线涨超5%。

立讯精密与闻泰科技就印度业务资产包交易起争议,知情人士:资产已被查封、冻结,无法交割

闻泰科技公告称子公司印度闻泰与立讯联滔就印度业务资产包交易起争议。据了解,争议因印度闻泰资产被查封致无法正常交割。闻泰科技称,目前公司正依据仲裁规则和相关法律积极推进应对工作,并将提出反请求,要求立讯联滔继续履行合同、支付剩余交易对价并赔偿相应损失。有知情人士透露此次印度业务资产包出现“尾款风波 ”的重要原因在于“印度闻泰的资产被政府有关部门查封、冻结,导致无法正常进行交割”。(每经网)

问界M9第27万台新车下线

1月13日,全景智慧旗舰SUV问界M9交付第27万台,连续21个月稳坐50万级销量冠军,同时斩获2025年度国产增程混动SUV保值率榜TOP1,连续四期蝉联新能源汽车NPS第一名。

创业板指尾盘跌幅扩大至2%

36氪获悉,创业板指尾盘跌幅扩大至2%,深证成指现跌1.43%,沪指现跌0.68%,商业航天、可控核聚变等板块跌幅居前。

字节再次上调期权价格:较去年8月涨近13%,较2019年涨幅超4倍

从多位知情人士处获悉,今年1月起,字节跳动期权价格从去年8月份的200.41美元提高至226.07美元,涨幅近13%。不过,226.07美元的最新价格目前仅应用在招聘offer等薪酬总包场景,对员工的回购价格尚未调整。以此计算,字节跳动的期权价格已经从2019年的44美元一路飙升至如今的价格,涨幅超过4倍。(澎湃)

韩国2027年起提高对保险公司的资本充足率要求

韩国金融监管机构周二表示,从2027年开始,国内保险公司必须保持更高的资本充足率要求,以提高其资本质量。根据韩国金融监督院(FSC)公布的方案,根据保险资本标准(K-ICS),保险公司的核心资本与资本比率将达到50%以上,从而大幅提高了保险公司的资本质量。(新浪财经)

看过一千个To B产品,钉钉最年轻副总裁创业,做了个不To B的Agent

文|邓咏仪

编辑|苏建勋

2023年,王铭在钉钉已经成为最年轻的副总裁,接触了上千家中国ToB SaaS软件和企业客户,但在第五年,他做出了一个反向决定——创业去做一款To C的AI原生应用。

王铭有过多次职业转向——毕业开始,创业做“闪购”零售,被并购,去58集团负责到家等业务,一直面向的是最To C的市场——然后,在2020年疫情期间加入钉钉,负责SaaS生态、大模型与AI生态、产业生态和AI创新业务。

王铭说,在钉钉近5年,看过那么多To B产品和模式,一个很大的感受是,趋势大于选择,选择大于努力。

原因在于,中国用户普遍缺乏为工具付费的习惯;而对于大客户,To B业务的迁移成本极高,决策周期漫长——这在AI时代下,对创业者而言,并不是最适合的路。

不过,在选择做什么细分赛道方向时,王铭给自己定了个前提:拒绝只做工具型产品,以及从第一天起,就要做海外全球化。

在成立攀峰智能仅一个月,王铭就带着团队完成了新产品Moras AI的第一阶段构建,也拿到了来自云时资本的数千万元融资。

Moras是一个专注达人内容电商场景的AI Agent,首阶段面向TikTok上的创作者和个体商家(Prosumer)。

使用门槛也被压到了最低:用户每天只需花数十分钟向Moras学习knowhow、交流互动和审核内容,最后授权Moras去TK搜索商品加橱窗、发布视频、挂车、写文案、选标签、选频道,最后选择合适的时间发布出去。

“我们不保证每一条视频都能爆,但能保证整体的ROI。”王铭表示。

在内测中,Moras已经部分验证了这种确定性:只要用户坚持使用一个月以上,就能稳定出单。目前的测试数据显示,部分账号甚至达到了1:50的ROI——投入1美元的算力成本,能带来50美元的GMV。

从产品形态看,Moras有意将产品塑造得更像一个真人,从产品采取的虚拟人头像,到整体产品交互形式,都像是给博主提供服务的一个小助手。

一个体现他们激进产品策略的小细节是,Moras第一版推出的产品甚至只有App,没有Web版本。

王铭说,他希望让用户认为,自己真的在雇佣一个AI员工,并且使用门槛足够简单。“Web端还是比较像一个工具,使用起来太难。”

至于为什么选择TikTok市场做To C产品而非其他,则来自他过往做平台、双边交易,以及面对生产力用户的体感。

在海外,TikTok用户规模已经与Instagram、YouTube等平台近似,但商业化内容的供给(如带货类视频)、博主对商业化体系的熟悉程度,都尚在早期,且发达国家用户的特点,决定了用户并不倾向太卷的商业模式。

“AI不仅仅是工具,现在最重要的是要直接交付结果。”王铭对《智能涌现》抛出了一个笃定的判断:“2025年是AI效率工具元年,2026年会成为‘按效果付费的’的商业平台元年。”

这背后的逻辑是,AI的出现可以重构行业:要么是供给侧的变化,要么是撮合效率的变化。

王铭用以前曾孵化过的一个AI商旅平台为例:虽然通过接口打通,接入了多个供应商,让企业订票的场景变得非常丝滑,但这本质上还是流量生意,并没有改变机票酒店的供给成本或生产关系。

但AI可以做到。在孵化另一个AI法务产品时,王铭带着团队尝试用5个AI Agent配合真人的模式,以数千元的价格提供了市场上原本需要数万元的法律顾问服务,且响应速度更快。

2024年9月,自OpenAI的o1让AI圈进入推理模型时代后,模型能力的进化速度依旧超出所有人预期。

做内容创作、选品洞察和商业数据分析Agent,这只是Moras希望做到的第一步。王铭说,未来,随着AI内容爆炸,这会带来信任缺失,人格化将成为商业世界信任的重要锚点,越来越多的商业落地行为,需要数千万的有独特人设的“超级个体”来推动。

Moras希望能成为超级个体的Agent基建平台,帮助这个群体做生活方式内容电商,成为AI时代的Shopify。

对王铭来说,现在要做的事情很清晰:迅速地站在一线,感受模型“地壳抖动”的感觉。“我一秒钟都没有犹豫过。”他说。

以下为《智能涌现》和攀峰智能CEO王铭的访谈,经编辑整理:

“AI工具的创业机会已经结束了”

《智能涌现》:创业之前,你的经历还挺丰富的,展开介绍下?

王铭:我毕业后先创业,做了一个类似今天闪购的东西。做了两年卖出后,在58内部创业做58到家,两、三年后又孵化了58企服,又干了三四年后,2020年去了钉钉。

在钉钉的时候,除了做SaaS生态,钉钉的产业生态、企业级服务、大模型和AI应用生态这些东西也都在我这。

之前,做的大部分事都是偏ToC和企业服务平台的,只有在钉钉期间做的是偏To B软件的。不过,大部分时间我做的都是偏商业模式和交易平台。

《智能涌现》:在钉钉呆了将近5年,你创业的那个Moment是什么?

王铭:其实触动我的时间点会更早,DeepSeek是个关键拐点。但其实在海外,2024下半年,当OpenAI的推理能力起来以后,创业已经百花齐放了。

2025年初的时候,我还在钉钉,当时大家就有一个认知——未来AI肯定会出现很多交付结果的产品。AI Native公司有可能先在海外先长起来,达到百倍增长,在能够做到交付结果(而非工具型产品后),再回国内市场。

《智能涌现》:Moras的定位是“帮创作者直接赚到钱的Agent”,怎么理解Moras所做的事情?

王铭:我们的想法很简单,TikTok生态里有很多用户,如果想做商业化的,他不需要创作内容,也不需要选品,只需要简单表达需求,然后审核——这个内容行不行,再执行——你让我发我就帮你发。

这个过程中,他需要的动作是什么,授权我们账号,然后是每天审核5-10条内容,点击发布。

一天花不到10分钟。但一个月以后能确定性地出单,这是我们现在已经测试出来的。

《智能涌现》:都是什么粉丝量级的用户?

王铭:初期我们聚焦在几千到几万不等的koc达人。

《智能涌现》:访谈前我去搜了下,Moras的产品形态还挺激进的,只有App,还没有Web端,为什么?

王铭:Web端还是长得太像工具了,门槛还是偏高,我们不想做纯工具。我们的判断是,2026年,对创业公司来说,AI工具的机会已经结束了。

《智能涌现》:为什么会有这样的判断?

王铭:前几年大部分AI产品为什么亏钱?当然,一部分AI产品在主动追求更高的增长速度。但很多AI产品还是一个工具。就连Cursor这么强的、几千倍效率的工具,虽然增速快,但它并没有给创作者带来商业回报的确定性。

以前那些代码补全工具更没人付钱。那时候卖给你的是个锤子,AI时代是卖给你个雷神之锤,一秒钟能写出十万行代码。

但这个东西仍然不能保证你拿着锤子就能锤出金山银山,它不确定。

我们作为创业公司,要找离钱更近、更垂直、能在ROI上有明确正反馈的场景。哪怕你做的是刚需场景,如果还是线性渗透,那就不够,我们希望尽快做到指数级渗透。

《智能涌现》:你们现在的商业模式是什么?

王铭:现在有两种模式。第一种是人雇佣AI——用户付AI底薪加提成,我帮你选品、创作、变现,慢慢教你内容电商的逻辑,获取更多创作者的context未来变成创作者的分身和人设,服务好粉丝。

第二种是AI雇佣人类——AI付你一个底薪,甚至可以跟人类谈判底薪,用户帮我审核内容、执行必要动作。

《智能涌现》:第二种商业模式很有意思,为什么会设置成这样?

王铭:我们在跟达人共创的时候发现,有一类人对IP的未来归属权和人设不看重,只想短期内帮AI干点活、能赚到钱就行。

他们说,你能不能给我先发一个底薪,我帮你做审核员和执行者。

这让我意识到一个颠覆性的可能——当AI做某些事的成本远高于人类,那我们就雇佣他,让他帮我们养成了一个带人设的账号。

《智能涌现》:Agent现在的成熟程度,可以保证ROI了吗?

王铭:我们不是每一款品、每一个内容在号上都会卖出去,但拉平了看,只要坚持一个月以上,就能确定性地出很多单。我们现在在内部测试,很多KOC都拿到了结果。

《智能涌现》:如果Moras覆盖的环节足够多,这会和平台过于重合吗?TikTok自己不会发布类似的的工具吗���

王铭:平台不能既做裁判员又做运动员。

你不可能自己下场替代达人的工作,达人会觉得被平台革命了。平台肯定希望我们这些第三方跑出来,也给了很多帮助。

Agent要做平台、双边生意

《智能涌现》:你以前做过To C(58系)、To B(钉钉),都是平台型公司。这些经历怎么影响你对赛道、To B/C的选择?

王铭:在这个阶段,中国创业者如果想成为全球AI应用第一梯队,唯一的选择就是做全球化。

那么我们来分析,作为中国团队,你一上来就选择干ToB或ToG业务,那你只能找白人销售团队慢慢卷中小企业,卷一两年才能拿到中型企业订单。

但我的判断是,现在AI应用的创业团队,几年之内战斗就结束了,下个时代的巨头就已经呈现出王者气质了。

这个阶段,假如你干ToB业务,你得像Palantir或Snowflake一样,在美国拿到世界上最大公司的订单,每次爬坡能爬几千万甚至上亿美金,你才能在资本层面跟上AI应用第一梯队。

这不是我们的优势所在,所以我们坚决选择了出海,也没有选择纯To C,而是选择了专业生产力场景的创作者,偏Prosumer。

《智能涌现》:为什么选择TikTok,而不是其他生态?

王铭:作为创业公司,我们应该找离钱更近、更垂直、尽可能帮助用户在赚钱上,有明确正反馈的场景。

TikTok电商的就是这样——你能帮他带出去货,用对的内容形态把货卖出去,这是可衡量的,正反馈较快的。

《智能涌现》:TikTok生态里面做AI应用的竞品还挺多的,大家都是切不同的角度。比如,Euka AI是专门做北美达人对接的,Pippit AI做视频创作,国内也有NemoVideo这样的团队,先做视频创作。

面对Prosumer,你们既做内容创作、选品、商业分析、还要直接带转化,会不会步子迈得太大了?

王铭:我们这个阶段在创作这个环节没有花那么那么多精力。

坦白说,我们最开始想做的是电商领域的Manus——Agentic AI+无限画布。

今天虽然AI Coding很厉害了,真正的好的创作工具,一定要做成Agent,然后交互方式上应该是无限画布的,里面需要打磨的点还蛮多的,工程量很大,对创业公司来讲非常非常极限。

而且,做出来之后,很多内容创作工具只能给特别专业的创作者来用,也没破圈,或者说他也没有去让广大的内容创作者全部都用起来,因为门槛还是很高。

2024年我们去云南团建,看见一堆大学生在那写生。我们就打赌,说这些人用没用过AI?过去一问,所有人都没用过。他们也不是很清楚什么是Midjourney,豆包也只是略微听说的状态。

今天的AI用户比我们想象的更懒,AI的渗透率也很低。

《智能涌现》:现在你们能生成的内容,精美程度大概在什么水平?

王铭:大概30秒钟以内,几个分镜的内容,我们是ok的。未来我们会逐步增加这个分镜、人物的数量等。

《智能涌现》:要用AI生成的内容带来转化,让这个闭环转起来,你觉得最重要的事情是什么?

王铭:2025年,很多人都想做AI抖音。做一个AI抖音意味着什么?意味着创作的门槛要像Sora那样低。

我很久之前就思考过这个事儿,当时Sora 2还没出来。

Sora 2在创作这件事上是做对了的——内容创作超低门槛,但Sora 2明显是一个不懂商业的团队做出来的东西。AI抖音不应该只是一个工具。

OpenAI做CodeX、做Chatbot这些产品,我觉得都做得很好。但做一个商业平台,首先平台的双边要有一端ready。为什么在Sora创作的人越来越少、活跃量越来越低?是因为创作出来的东西没人看,没有正反馈。Sora打的这个循环并不对。

《智能涌现》:所以,你们就是用交付收入来建立循环?

王铭:今天AI擅长的,是非常暴力地生产内容。它不是拍出来特别精良的广告片,而是像抖音、快手那样,段子好、猎奇、搞笑。

用AI生成段子是容易的,可能质量比原来差一点,但没关系,只要量大,有一部分好的内容沉淀下来,让用户有反馈就行。

所以,在我们的产品上,选品不一定要好到顶级操盘手的程度,今天的AI也做不到,但是只要是交付一个超过一般人水平的,让整个链条转起来,一部分好的内容能沉淀下来,不好的内容会给你反馈,告诉你这种创作是不OK的,就可以了。

《智能涌现》:以后,这个产品会长成什么样?

王铭:第一阶段,我们会帮创作者在TikTok这样的中心化平台上做好带货变现。

第二阶段,当每个人都有自己的AI个人助理时,我们会成为连接创作者和用户的桥梁——把达人的生活方式、专业能力、内容创作能力打包,对接给用户的AI助理,让AI助理能为用户推荐这些达人的商品和内容。

举个例子,未来你想了解户外登山装备,你的AI助理会找到最懂这个领域的达人,由他们来提供专业建议和产品推荐。

《智能涌现》:Moras的商业模式,壁垒会在什么地方?什么是基模的能力拿不走的?

王铭:第一个是垂直场景的各种垂直数据和LoRA资产,这是通用基模拿不走的。

第二个,是两三年以后,当模型能力提升逐渐板结,你在各个生态位上积累下来的用户习惯、粉丝关系,以及产品和生态的粘性,这些会直接建立起壁垒。前期拼AI工程和模型效果,后期拼入口小效应和生态基建。

《智能涌现》:2026年,大厂在AI上的投入只多不减,会担心大厂的竞争吗?

王铭:完全不担心。因为这些应用创业,全部都要Follow今天日新月异的变化,要紧跟时事,要快速决策。

但是大厂不具备快速决策的优势。我经常说,大厂所谓的“大公司病”,其实是它得到优势后的天然劣势。你长得像姚明那么高,就不可能像1米75的后卫一样灵活。在垂直场景的应用创业上,大厂非常难。

《智能涌现》:你之前在钉钉的时候,已经是钉钉最年轻的副总裁。在2025年,抛下这些去创业,有犹豫过吗?

王铭:我一秒钟都没有犹豫过。技术范式发生爆炸式变化,以及还在地基不稳固、土壤不稳固、还在不停抖动的时候,你就要在那个抖动的土壤上,你才能每一根汗毛都感受到里面的力量。

封面来源|企业

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本文来自微信公众号“智能涌现”,作者:邓咏仪,36氪经授权发布。

茅台被曝下调多款产品打款价,最高降超三成

近日,有市场消息称,茅台已明确2026年部分产品合同价,多款产品的经销商打款价将下调。据了解,陈年贵州茅台酒(15)(下称“茅台15年”)打款价拟从5399元/瓶下调至3409元/瓶,下调1990元,降幅近37%;精品茅台拟从2969元/瓶下调至1859元/瓶,下调1110元,降幅超37%;43度飞天下调为739元/瓶(2025年计划内为798元/瓶,计划外为989元/瓶)。从茅台经销商处证实,上述消息“属实”。而截至目前,贵州茅台方面尚未公开发布关于上述调价信息。(澎湃)
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