36氪获悉，“北辰航天”近日完成数千万元天使轮融资，由云启资本独家投资，翊荣资本担任长期独家财务顾问。此次融资完成后，北辰航天将进一步扩充产能，建设约2000平方米研发与生产场地，并完善相关设备配置。

36氪获悉，“星识科技”近日连续完成天使+轮和天使++轮融资，累计金额达数千万元。两轮融资分别由高秉强教授旗下高锋耐心资本和蓝驰创投领投、松禾资本跟投，老股东清水湾二期基金及奇绩创坛持续加注。本轮资金将主要用于智能影像核心技术研发、新品矩阵打造和产品体验的迭代优化，以及生产体系与供应链能力建设。

撰文｜锅包柚

封面来源｜Unsplash（AI辅助扩图）

五一假期已经结束，但打工人的“节后综合症”并未消退。

面对永远99+的工作群消息，和改不完的PPT，打工人蝈蝈在摸鱼时打开灵光APP里的一个小游戏——“老板被我fire了”。

屏幕里跳出老板最爱的PUA话术：“你们要相信我的眼光”“现在的付出都是值得的”。她疯狂点击，伴随着金币掉落的音效，在赛博世界里体验了一把将老板痛扁、原地暴富的爽感。

“老板被我fire了”

这个让蝈蝈短暂“活过来”的应用，不是什么专业团队做的。而是一个同样被工作折磨的网友@二旬老人，在灵光APP免费花30秒随手“搓”出来的。

这届年轻人，连发泄情绪都要精打细算。因为情绪价值，正在成为一门明码标价的生意——69元的“治愈系盲盒”，很可能抽中雷款；半小时50块的“树洞倾听服务”，大概率只会收到客服发来的“抱抱”表情包和敷衍的套话；298元的线上塔罗占卜，对方说不定会让你再花399元请一串转运水晶。

网友@咸鱼大王说透了真相，“明明是免费的东西，却被莫名其妙‘标了价’，然后最终需要我们‘花代价’去买回来。”

更何况，花钱买来的不一定是松弛，也可能是刺客。

于是，一部分年轻人决定跳出消费陷阱，既然向外索取又贵又敷衍，不如自己动手。他们转头拥抱AI，开始为自己、为他人，精准定制零成本的情绪解药。

活人社交太贵，不如找AI“发疯”

现实世界的倾诉，往往伴随着隐形的社交成本。

向朋友宣泄，害怕成为别人的情绪垃圾桶，在朋友圈表达，担心自己被同事截图，向长辈寻求慰藉，又大概率会收获一顿“年轻人就要吃点苦”的说教。

有人选择关掉社交开关，把情绪一股脑倒给AI。

面对充斥着“班味儿”的职场压迫，年轻人开始“赛博发疯”，有人用灵光APP做出了一款“SHIT APP”的小应用，把客户无理的修改意见、领导画的大饼、同事的甩锅全部打在屏幕上，然后伴随着一阵清脆的水流声，眼睁睁看着它们被冲进下水道。创作者说，这个应用的核心就是——“你不用立刻变好，先把眼前这坨冲掉。”

“SHIT APP”

也有人熟练地运用提示词，为自己量身定制最契合当下心理状态的AI角色。

被甲方折磨到崩溃时，有人打造出一个“绝对护短、无条件跟你一起吐槽的毒舌闺蜜”；深夜EMO时，有人会打开设定为“温柔妈妈”的树洞；甚至“同事.skill”的开源项目在GitHub上爆火后，还有人制作了前任.skill——只需要提供前任的聊天记录、QQ消息、朋友圈截图和照片，再加上一些个人的主观描述，就能生成一个前任的AI分身，让AI模拟前任的语气说出那些熟悉的话……

而在22岁的研一学生闫博强这里，他不想让AI提供千篇一律的“抱抱”。

准备保研期间，长期学业压力让闫博强多次想放弃，甚至有些自暴自弃，“要不不走这条路了，我也去打工，或者去考研。”但他没办法和朋友或父母说，既不想传递负面情绪，怕他们担心，也很难和他们产生共鸣。

于是，他在灵光上手搓了一款名为“心境岛”的闪应用，并特意定制了一个“抽象毒舌版”。无论怎么发疯，屏幕里那只高雅企鹅都不会温柔地抚慰你，而是直接回呛，当你说“好累啊，不想保研了”，它会说，“你确定不是自己太菜了？谁还没个想放弃的时候呢？只是别人藏起来，你太实在了。”

“心境岛-毒舌版”

这种借着抽象外衣的当头棒喝，反而奇迹般地缓解了他一天的紧绷感。

在AI世界里发泄，不需要看任何人的脸色，也不用害怕得不到回应。年轻人终于找到一个可以随时崩溃、无须解释的地方，卸下社交包袱，完成情绪自救。

在不确定的世界，让AI找份确定的依靠

情绪发泄只能换来一次短暂的喘息。在充满不确定的环境里，年轻人还有许多无处安放的困惑，他们的内心极度渴望一种确定的“精神依靠”。

以前，他们把这种依靠寄托在玄学里，买祈福手串，去寺庙上香，进行塔罗占卜，“电子木鱼”APP一度冲上APP下载总榜的第二名，5毛钱一个的“爱因斯坦的脑子”在淘宝上半年卖出7万单。

现在，年轻人又用AI给自己零成本定制“赛博神明”。

有人在灵光圈搓了个“拜关公”，不管是马上要绩效考核，还是去医院看体检报告，随时随地掏出手机虔诚地拜一拜，主打一个心诚则灵；也有人做了个“塔罗启示录”，当被工作折磨到头秃时，它会适时降下神谕：“目标已达成，现在可以休息了”；当对未来充满迷茫时，它又会告诉你“新机会正在走来”……

“拜关公”

这种零成本的玄学，成了年轻人离不开的心理安慰剂。

但遇事不决的年轻人不是只会求助玄学，他们也会求助务实的硬核工具。

有网友因为一块肉和老公起了争执，把事情经过发给AI，让AI给自己主持公道；科技博主@蜗牛的科技笔记在发现当朋友吵架让他评理时，无论偏向哪方，都会被贴上“不客观”的标签，甚至可能得罪某一方时，用不到百字的提示词搓出了一个“错了吗？”打分站，把是非对错的裁判权让给AI。

被“清官难断家务事”折磨到心力交瘁的网友@观星的岫玉，干脆在灵光上捏了一个“家务事判官”。原被告双方各自陈述委屈，但妙就妙在，这个判官“不判输赢，只判‘和好如初套餐’”。当男生因为做家务轮换和女友僵持不下时，“AI菩萨”还会私发一份悄悄话：“真建议你，别硬刚公平轮班这套话术了，把做家务转换成心疼她，她反而更容易接受。”@观星的岫玉说，这就是个赛博版的居委会大妈，但与现实中喜欢和稀泥的大妈不同，AI判官不判对错，只递台阶。

“家务事判官”

还有@灵光小茴香做了专门哄女朋友的“男友免死金牌”，不仅分析女友脸型、推荐拍照角度，还附带一整套夸人话术，帮你完美避开女友的灵魂拷问。它还会强调一嘴，“如果拍不出好看照片，全是这个应用的问题”。

作为两个孩子的妈妈，江苏南通的韩女士则想要把这种确定提供给更多女性。

她观察到社交媒体上很多女性都会发帖咨询女性相关权益，极高的点赞量也暴露她们“不见得知道一些对自己权益有帮助的知识”，便用灵光手搓了一款名为“她的指南针”的闪应用，帮女性在嫁妆、彩礼、财产分配、职业生涯等各方面提供决策指南，同时内置了女性权益知识库和司法案例，用这种方式守护女性权益，“你的选择，定义了你是谁。”她说。

还有人开始用AI给自己外接“赛博大脑”，给充满变数的日常建立起秩序。

总感觉自己“脑雾”不断的@Jacky的AI成长日记，用灵光捏了个“我刚才要干嘛来着”，一步步找回刚刚遗失的记忆；每次出门都要在行李箱前纠结两小时的@kiki给自己做了“旅行带什么？”清单生成器，实现无脑打包。

除了生活琐事，年轻人还顺手“爆改”了学习方式。有人做“瓜词社”，一边吃瓜一边学英语；有人做“厨房小记”，把营养学变成家常便饭；也有人做“自然之谜”，像抽卡片一样学习自然常识……他们给这种方式起了个名字： “无痛长脑子”，用AI为自己锁定一份“有付出就有收获”的确定性回报。

这些看似微小又细碎的需求，正在构成一个庞大的宇宙。根据灵光App数据，在灵光圈，由普通人创作的这类闪应用已超过3000多万个。它们像一个个微小的“数字补丁”，精准地修复着现实生活中的每一个bug。

年轻人用AI消解着生活里的困惑与矛盾。在不确定中，他们亲手为自己立起了一个个可以稳稳依靠的坐标。

在平行宇宙里，用AI“重养自己”一遍

除了聊天和做应用，AI生成内容（AIGC）也成了年轻人低成本构建精神世界的重要工具。

心情低落时，有人用AI画一幅光怪陆离的超现实主义插画；感觉孤单时，有人让自家小猫在短视频里开口说话；对一成不变的生活感到厌倦时，有人自己写几句大纲，让AI直接生成一部符合自己口味的，充满治愈感或爽点的微短剧。

但年轻人又不满足于此。他们开始将目光投向了更深层的心理痛点，用AI重塑自己的人生。

心理学家皮特·沃克曾在《不原谅也没关系》中提到，受创伤的孩子有许多发展需求未得到满足，而再抚育的主要目标是满足这些需求。有人在成年后给自己报五花八门的兴趣班，去补修那个兴趣缺失的童年，有人在经济自由后，整牙、做近视眼手术，满足小时候那些不被重视的需求。

还有一批年轻人，现实里当不了爽文主角，便用AI改写人生副本。

19岁的女孩洛伊，高中时在一座四线城市读书，巨大的升学压力让她时常在卧室崩溃大哭。她总幻想：自己要是生活在曼哈顿读高中的话，是不是就没有这种烦恼了？哪怕是在国际学校读书，会不会都自由很多？

高中毕业后，这种在现实中求而不得的“优渥条件”，她决定用AI给自己造一个。

“富婆妈妈模拟器”

花了十天时间，反复调试近两百次，洛伊手搓出了一款“富婆妈妈模拟器”。在这个完美世界里，她设定了一个拥有“钞能力”且极度开明的母亲，不仅能体验老钱阶层的自由生活，还能悉心培养一个宝宝。洛伊说，她其实把自己代入了那个被富养的宝宝，因为她想帮从前的自己，重新活一遍。在AI构建的庇护所里，体验着一种被绝对偏爱的人生。

这种“模拟器宇宙”在灵光上批量出现，“至尊老天奶系统”，带你闯入虐文副本，强行逆转女主的悲惨命运，在文字的爽感里完成一场“她力量”的隔空投送；“地球Online”，让你把人生变成反复开副本的生存游戏；“霸道资源爱上我”把乙女游戏的套路搬进职场；“女明星的诞生”可以满足你那些藏在心底的身份幻想……

“女明星的诞生”

在这个平行世界里，年轻人补全缺失的拥抱，改写遗憾的结局，最终把那个更完整、更坚韧的自己，重新接回现实。他们用AI创造作品，创造世界，也创造一个新的自己。

从发疯吐槽，到赛博求佛，再到平行宇宙里的重养自己，年轻人正在用AI完成情绪自救。

美国社会学家阿莉·霍克希尔德在著作《心灵的整饰：人类情感的商业化》中提出“情绪劳动”的概念——为了让组织、他人感到满意和舒适，调节自己的情绪和表情所付出的努力。在现实生活中，年轻人承担了大量的情绪劳动，对着领导无用且无趣的废话热烈鼓掌，对催婚催育的长辈保持微笑，哪怕工作压力再大，也要在朋友聚会上维持轻松愉快的氛围……

年轻人的能量，逐渐耗尽。

但AI不同。它不会评判，不会说教，你可以投喂给它最不可言说的崩溃，最不讲道理的情绪，最不切实际的幻想，它也只会为你一人生成回应。在它身上，年轻人能找回“我能掌控一切”的确定感。

与此同时，AI也打破了技术的壁垒。几句简单的自然语言提示词，就能在几分钟内创造出一个懂自己、能提供真实反馈的载体，四线城市的高中生能体验到老钱家族的底气，求助无门的困境女性能获得专业的法律导航，每一个普通人都能随时随地拥有一座精神避风港。

与其说年轻人是不想为情绪价值买单，不如说他们是在夺回生活主动权。从花钱买安慰，到自己动手造解药，看起来像是消费降级，其实是情感需求的升级。他们知道自己需要什么样的安慰、什么样的陪伴、甚至什么样的爱。

而最好的情绪价值，从来不是买来的，而是亲手造出来的。

36氪获悉，海关总署公布数据显示，中国4月出口（以美元计价）同比增14.1%；进口增25.3%；贸易顺差848.2亿美元。

今天（9日），工业和信息化部发布我国造船业最新数据。2026年一季度，我国造船业三大指标继续领跑全球，实现开门红。最新数据显示，2026年1—3月，我国造船完工量1568万载重吨，同比增长46.0%，其中出口船舶占总量的96.1%；新接订单量5953万载重吨，同比增长195.2%；截至3月底，手持订单量32230万载重吨，同比增长43.6%。不仅三大造船指标继续全球领跑，2026年1—3月，中国造船完工量、新接订单量、手持订单量分别占世界市场份额的57.3%、84.9%和69.8%，全球18种主要船型中，我国有15种船型新接订单量位居全球首位。在大型船领域，我国超大型原油船、大型汽车运输船、散货船和万箱级以上大型集装箱船的订单国际市场份额均超90%。专家预测，今年中国造船三大指标还将继续全球领跑。（央视新闻）

36氪获悉，中国黄金协会最新统计数据显示：2026年一季度，国内黄金ETF增仓量为50.438吨，较2025年一季度增长114.88%。至2026年3月底，国内黄金ETF持仓量为298.289吨。

据报道，随着投资者对人工智能芯片制造商Cerebras Systems股票的需求继续升温，该公司最早将于当地时间下周一上调IPO价格区间至每股125美元至135美元。知情人士称，这次IPO已吸引超20倍的认购订单。Cerebras提交给美国证监会的文件显示，该公司目前寻求筹集35亿美元，正以每股115美元至125美元的价格推介2800万股股票。（界面）

因制动部件存在结构性缺陷并可能引发严重行车安全风险，特斯拉(428.35, 16.56, 4.02%)公司宣布召回173辆Cybertruck。美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）发布的通报指出，此次召回批次涵盖配备18英寸钢制轮毂的2024至2026款Cybertruck。相关缺陷在于，车辆在颠簸路面行驶或进行转向操作时，其制动盘螺柱孔易受机械应力作用而产生裂纹。随着车辆的持续运行，该隐患可能导致轮毂螺栓最终断裂或脱落，致使车辆丧失操控稳定性，从而显著增加碰撞及人员伤亡风险。（新浪财经）

36氪获悉，5月9日，领汇汽车第二款战略车型领汇e9正式上市。领汇e9共推出535豪华版、605闪充豪华版、605闪充旗舰版三款配置，官方指导价15.08-16.98万元。

据报道，Anthropic已同云服务提供商Akamai Technologies签署一项18亿美元的计算交易，以满足对其人工智能软件的激增需求。Akamai表示，已与一家“领先的前沿模型提供商”达成一项为期七年的云计算协议，但未点名该公司。（新浪财经）

近期北交所新股表现亮眼，中科仪、振宏股份等多只个股上市首日大涨，“打新”热度持续攀升，投资者参与热情高涨。伴随北交所赚钱效应持续发酵，新三板市场吸引力也显著提升，优质企业挂牌节奏明显加快，新增挂牌企业数量与质量同步迈上新台阶。作为多层次资本市场的重要基石，新三板持续优化市场生态，企业成长动能充沛，进阶意愿明确，正为北交所持续输送优质后备力量。（证券时报）

36氪获悉，科兴生物补发截至2025年6月30日的中期业绩。财报显示，公司上半年实现销售额1.303亿美元，较去年同期的1.287亿美元微增1.2%。然而，受高达6990万美元的资产减值损失影响，出现2170万美元的净亏损。据了解，1月22日，科兴生物公告，公司已正式获得纳斯达克听证委员会批准，将继续维持在纳斯达克全球市场的上市地位，需在5月11日前完成财报报送。

作者 | 乔钰杰

编辑 | 袁斯来

硬氪获悉，青岛北辰航天航天科技有限公司（下称“北辰航天”）近日完成数千万元天使轮融资，由云启资本独家投资，翊荣资本担任长期独家财务顾问。

北辰航天旗下全资子公司青岛北辰数智科技有限公司成立于2014年，长期深耕航空航天电气系统互联组件研制领域，提供从设计到组装的系统工程解决方案。

电气系统互联是航天器的五大核心组成之一，类似于人体的“神经与血管”，承担电源分配、信号传输、测量控制等关键功能，具有高复杂度与高可靠性要求。随着商业航天、深空探测及低空飞行器的发展，仪器布局与电气系统互联（电缆网）敷设设计及配套电气系统互联组件产品正迎来新的需求增长。

据了解，北辰航天早期即以体制内外协方身份参与航天领域电气系统互联系统设计，深度参与多项运载型号的三维设计工作，技术成熟度行业领先。

经过十余年积累，北辰航天已具备面向航空航天企业的全流程一站式服务能力，从设备构型布局、电气系统互联（电缆网）敷设设计设计，到生产加工与总装指导均可闭环完成，客户仅需提供需求与IDS接口数据。公司目前也是国内唯一能够提供“设计—生产—总装—交付”全链条服务的民营商业航天企业。

技术平台方面，北辰航天自研辰数EWIS电缆网设计与生产管理系统（CSED），可实现IDS数据与整星、整箭等航天器三维设计数据的有机结合，采用协调设计和唯一数据源的模式向生产环节的一键转化，打通设计与制造之间的数据链路，降低传统模式中的信息断层风险。该系统曾支持某卫星项目在1个月内完成全流程设计（含多轮方案迭代），具备更好适应商业航天“短周期、快迭代”需求的能力。

某型号产品 （图源/企业）

除商业航天外，北辰航天还服务低空及无人机客户。在低空与无人机领域，大型无人机（载重1吨以上）在适航认证过程中需提供完整的电气系统互联设计文件，传统现场接线方式难以满足一致性与可靠性要求。

北辰航天提供的“交钥匙”式解决方案，从原理设计阶段即介入整机电气系统互联布局与图纸输出，通过电缆网预制与模块化安装提升总装效率，可进一步保障量产一致性并降低飞行风险，为客户获取适航认证提供保障。

某飞机神经与血管网络 （图源/企业）

目前，北辰航天已具备稳定的产品交付能力，营收连续多年保持增长，2025年营收达数千万元。

此次融资完成后，北辰航天将进一步扩充产能，建设约2000平方米研发与生产场地，并完善相关设备配置。

以下为硬氪与北辰航天创始人满海锋访谈节选（略经编辑）：

硬氪：相比火箭、卫星总体方自己组建团队，北辰航天能解决哪些他们自己解决不了的痛点？

满海锋：首先是经验。我们从2012年开始专注电气系统互联设计，2014年公司成立，到现在已经十多年，接近十五年的积累。这种长期工程经验，是大多数商业航天公司短时间内很难补齐的。我们参与过上百个型号，尤其是大量国家重点型号的系统互联与构型布局设计。这带来的不仅是经验数量，更是对复杂系统的理解深度。比如我们做过很多吨级高轨卫星，而目前很多商业航天项目仍以数百公斤级为主，两者在复杂度上差异非常大。

其次是专业化分工。我们长期只专注在电气系统互联与总体布局这一细分领域，有点像“专科医生”，对这个环节的优缺点、风险点都非常熟悉。

此外，还有一个现实问题是人才。目前商业航天领域高水平工程人才紧缺，人才需要长期型号积累，很难通过短期招聘或培训解决。

我们过去输出过大量设计图纸，同时也在业内专家支持下建立了生产体系，不仅能做设计，还能打通到制造与交付，这一整套能力不是短时间内可以搭建的。

硬氪：北辰航天的方案，具体是如何实现成本优化的？

满海锋：可以理解为三个层面。第一是流程重构。我们把设计到生产这一整段链路打通，变成一个配套总体的系统互联分系统，由我们来主导执行。客户只需要提供需求和接口数据，我们完成设备布局、系统互联设计，再通过自研系统直接转入生产。这一模式下，一个卫星项目平均设计周期大约3个月，火箭约5个月，快的话甚至几周可以完成；相比传统模式，整体周期大概能压缩到原来的三分之一。时间就是成本。

第二是规模化采购。单一型号的物料需求有限，议价能力较弱；但我们服务多个客户，可以进行批量采购，比如同规格电缆、专业的连接器等，从而在价格和交付周期上都更有优势。

第三是测试与工装复用。传统模式下，每个型号都需要单独配置测试工装；而我们由于服务多个项目，可以做通用化设计，提升工装复用率，从而降低测试成本。

另外，我们作为市场化公司，在组织和机制上更灵活，无论是价格体系还是响应效率，都更有弹性，这也是能够持续实现降本增效的一个重要原因。

硬氪：未来几年，北辰航天会通过哪些商业手段进一步降低成本？

满海锋：我们现在讲的“交钥匙”，更多还是覆盖设计、生产、总装这些直接面向客户的环节。但在这背后，其实还有一整套上游体系——包括供应商网络、材料能力、制造能力——这些才是决定成本的关键。随着商业航天和低空产业的发展，我们也会扩展这些能力，逐步把整个链条做完整。最终目标是，在系统互联这一块，既能保证航天级质量，又能把价格做到更有竞争力。

投资人观点

云启资本投资人表示：我们高度认可北辰数智创始人满海锋先生及核心团队，团队深耕航空航天电气互联领域十余年，具备深厚型号经验、极强工程化落地能力与长期主义定力，是赛道内稀缺的专业化领军团队。公司拥有扎实硬核的技术基因，自研国产化 CSED 电缆网设计生产系统，打通全链路数据闭环，构建起难以复制的技术壁垒。作为国内唯一提供 “设计-生产-总装-交付” 全链条交钥匙方案的民营厂商，公司已深度服务航天科技、商业航天等头部客户，业绩连续高增长，市占率领先。我们坚定看好公司依托技术、资质、客户与产能优势，充分受益商业航天与低空经济大趋势，持续领跑航空航天电气互联核心赛道。

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

硬氪获悉，星识（宁波）科技有限公司（以下简称“星识科技”）近日连续完成天使+轮和天使++轮融资，累计金额达数千万元。两轮融资分别由高秉强教授旗下高锋耐心资本和蓝驰创投领投、松禾资本跟投，老股东清水湾二期基金及奇绩创坛持续加注。本轮资金将主要用于智能影像核心技术研发、新品矩阵打造和产品体验的迭代优化，以及生产体系与供应链能力建设。此前，公司已获得李泽湘教授旗下宁波智能技术研究院、清水湾二期基金及奇绩创坛的种子轮及天使轮投资。

星识科技是一家专注智能影像技术研发与硬件制造的企业，以远景观测场景为切点，曾推出融合AI功能的Vizta智能望远镜，已在Kickstarter和Indiegogo众筹达数百万元。

望远镜作为长期被传统光学巨头主导的市场，正在被新生代创业者以消费级的智能化产品重新撬动。星识科技巧妙地通过结构设计与AI算法创新，将手机变为智能望远镜，不仅低成本、高效地实现了远景观测和拍摄的一体性，还通过AI功能进一步降低了产品操作门槛、丰富了产品玩法和趣味性。这种软硬件融合的创新解决了全球数亿远景观测用户的需求。

根据美国鱼类及野生动物管理局（USFWS）2024年11月发布的《Birding in the United States: A Demographic and Economic Analysis》报告，仅在美国，每年就有约9600万人参与过观鸟活动，其中户外观鸟者平均每人每年观鸟34天。随着户外运动浪潮席卷全球，拥有观鸟、观星等远景观测及拍摄需求的人群基数正在快速增长。

“他们当中，许多并非是专业级的行业用户，更多是以远距离观测为兴趣、追求‘看得更远’体验的普通消费级人群。除了天文观测、动物摄影，还会把望远镜、长焦影像设备用在户外运动、演唱会追星和风景人像等场景里。”星识科技创始人兼CEO谢智鑫说。

星识科技推出的首款产品Vizta智能望远镜，相比市场上多数产品显得有些“另类”。首先是硬件形态上的减法，不内置屏幕、电池和处理器，而是一个纯粹的，轻量化光学长焦镜头，与手机配合使用，兼容大部分市面在售的机型。

能轻松放入口袋随行携带（图源/企业）

产品的重量仅290克、约为半瓶矿泉水重量，能轻松放入口袋随行携带。用户无需学习复杂参数或后期处理，即可轻松拍摄出风格化、高质量的影像内容，解决了传统“长枪大炮”装备昂贵笨重、繁琐的痛点，搭载AI助手，构建全新摄影交互体验，让普通手机也能输出专业级的长焦影像。

目前，Vizta智能望远镜已销往多个国家和地区，目标用户以消费级影像爱好者为主，覆盖观鸟、天文摄影、户外运动记录、演唱会与风景人像拍摄等多元场景，并延伸至学生及亲子家庭等入门人群。谢智鑫向硬氪透露，该款产品毛利空间可观，并实现正向现金流——这在早期消费硬件公司中并不多见。

“我们选择先用一个小而美的单品跑通闭环，它既能帮我们拿到真实的用户反馈，又能产生现金流。自己造血才是第一位，融资是为了放大验证。”谢智鑫说。

在首款产品积累大量用户数据并验证了远景影像市场的基础上，星识科技正在研发的新款独立影像设备产品，将重心从工具转向AI体验，把影像生产内容流程嵌入到用户的创作生态中去。

Vizta智能望远镜（图源/企业）

一边是专业设备增长放缓、难以破圈，另一边是大众用户从“拍得到”到“拍得好”、再到“拍得有意义”的需求持续膨胀。“要满足这种跃迁，设备需要具备理解环境和空间，并主动提供建议的能力。”谢智鑫表示，“不只是一个个技术指标的堆砌，而是对用户真实需求和行业长期痛点最直接的回应。”

基于这一判断，星识科技选择了一条差异化的渐进式路径。不急于做“大而全”的一体机，而是先通过一个小而美的单品跑通从用户洞察、产品定义、量产交付到正向现金流的完整闭环，在这个过程中积累真实用户数据与场景理解，再逐步向更高阶的独立智能终端迭代。

Vizta智能望远镜（图源/企业）

当前，长焦观测赛道正经历一场从专业工具向大众消费品的范式转移。传统光学巨头依靠品牌与渠道壁垒固守高端市场，而新兴创业公司则从形态、交互与AI能力等不同路径切入，致力于真正解决入门用户“上手即用、玩得起来”的核心诉求。

从简化形态、降低门槛，到以AI交互、专业影像能力激活普通用户的创作与探索欲，行业正在跳出堆参数、堆专业度的内卷，转向真正贴近大众的“好带、好用、好玩”。这背后是用户从“拍得到”到“拍得好”、再到“拍得有意义”的跃迁，也正是星识科技希望在智能影像下一阶段抓住的机会。

据报道，谷歌DeepMind分拆出来的AI驱动药物研发公司Isomorphic Labs正深入洽谈，计划在新一轮融资中筹集超过20亿美元。知情人士称，曾主导Isomorphic Labs去年首轮融资的风投机构Thrive Capital将牵头本轮新融资，Alphabet也将参与。（界面）

海辰储能联合创始人、总裁王鹏程透露，公司当前全年产能已全部锁定，订单排至2027年，呈现供不应求，海外需求占比持续提升。公司明确目标，2028年海外营收占比超过50%，坚定走向全球市场，与国际巨头同台竞争。（财联社）

据报道， 阿波罗全球管理公司和黑石集团都在参与同博通洽谈约350亿美元融资的私募信贷贷款机构之列。据悉，这笔融资将帮助博通为人工智能任务芯片的开发提供资金。知情人士称，洽谈仍在进行，条款可能发生变化。（界面）

据报道，英特尔已与苹果达成初步协议，将为后者设备制造部分芯片。据悉，两家公司已谈判一年多，目前仍不清楚英特尔将为哪些苹果产品制造芯片。（界面）

「手持云台相机」品类里，大疆独行时代的最后一年。

作者｜张勇毅

编辑｜靖宇

 

2025 年的某段时间，打开抖音、小红书、B 站，很多人都会有一种隐约的视觉重复——一台黑色的、屏幕能旋转的小相机，反复出现。

当时这台「小相机」，无论是国内的视频创作者，还是海外的 YouTuber，几乎人手一台。旅行 Vlog、家庭记录、街头美食、宠物日常，那个机身造型成了一种共同的视觉符号。Pocket 这个名字第一次穿透了科技圈的边界，渗透到普通人对「拍视频」这件事的本能想象里。这是大疆此前任何一款产品都没有达到过的渗透度。

2025 年，大疆 OSMO Pocket 3 销量突破 1000 万台。

在那之前，大疆的相机产品线最高单品销量是几十万级——Pocket 3 把这个数字一次性推到了千万级。Pocket 单品的市场规模，已经超过整个微单相机市场的总和。

但当我第一次拿到 Pocket 4P 的时候，意识到了一件事：Pocket 3 定义的那个时代，某种意义上已经是「过去时」了。

大疆 OSMO Pocket 4P｜图片来源：极客公园

 

 

01

Pocket 3 的「辉煌时代」

 

「Pocket 3 的买家里，近半数是女性。」

这是大疆 Pocket 4 产品经理与作者分享的一个观察。

这家以无人机和专业影像设备起家、被外界长期定义为「硬核工程师公司」的企业，第一次拥有了一个由女性主导的消费产品。

Pocket 4P 与 Pocket 4 同根同源｜图片来源：极客公园

 

即使放眼整个行业，在早期看懂 Pocket 3 是如何迅速渗透行业的人也寥寥无几。

2025 年，《花儿与少年》综艺组的一段录制花絮在网上流传------画面里，一位明星嘉宾对着 Pocket 3 那颗会转的小脑袋挥手，以为它能像智能宠物一样回应。这个动作后来被大疆的产品团队记下来，启发了 Pocket 系列上的手势控制功能。同一年，Pocket 系列与北京国际电影节合作，出现在一些以前只有专业电影机才会出现的官方画面里。

大疆此前绝大多数的产品形象是「工程师做给极客的极致工具」。但从 Pocket 3 出现之后，大疆第一次有了一款「文化产品」------它在内容创作者社区里形成了集体记忆，在头部综艺里形成了视觉符号，在普通消费者心里形成了「想买相机就买这个」的心智锚点。

千万级销量、近半女性买家、超过整个微单市场总和、综艺合作、电影节背书、电商榜首------这些事实拼在一起，构成了一个清晰的判断：Pocket 3 是大疆「Vlog 大众化」叙事的最终形态。

但所有「最完整」都意味着同一件事：往那个方向继续加码，能拿到的东西未必不会更多。

「以前我们的设备更注重解决自拍好看的问题，那现在用户对第三人称视角下的拍摄也要好看。」大疆产品经理在先享会上谈到 Pocket 系列演进时说到。

这是一句听起来很平淡的话。但放回 Pocket 这条产品线的演进史里看，它意味着大疆给自己设了下一道题------大众化的「自拍」方向已经被推到了极限，下一步的故事必须从别的方向写起。

一个时代走到「最完整」的形态时，它也就走到了自己的边界。

 

02

门口的脚步声

 

更何况，大疆此刻并不是在一个无人的高地上做选择。

不仅有虎视眈眈的手机大厂：OPPO 和 vivo 都已经在多个非官方场合确认，类似形态的产品已在开发中，且都将在今年下半年陆续推出。这些产品都定位高端，且都主打双摄方案；还有诸如影石这样的行业新秀跃跃欲试。

这意味着 Pocket 这个由大疆原创、独占多年的品类，将在 2026 年下半年第一次迎来真正意义上的群狼之战------而这群狼不是任何二线公司，是手机行业里规模、渠道、品牌、供应链都已经准备多年的巨头。

手机厂商的入场时机，背后有两件事的同时成立。一件是手机影像这条赛道已经走到了内卷的边缘。从 2020 年到 2025 年，主流手机品牌每年发布会几乎都在比拼相同的几件事：传感器尺寸、长焦倍率、计算摄影算法、影像合作品牌。但消费者已经看不出代际差异------一台 2024 年的旗舰和一台 2026 年的旗舰，在拍照体验上的实际差距已经被普通用户的感知钝化。手机厂商急需新的影像故事。

另一件是 Pocket 3 用销量证明了「独立的便携影像设备」在 4G/5G 时代依然有大众市场。

大疆 OSMO Pocket 4P｜图片来源：极客公园

 

在 Pocket 3 之前，没有人确定这件事------智能手机已经把卡片相机市场扫光，运动相机做成了小众品类，独立影像设备看起来是一个正在收缩的赛道。

Pocket 3 把这个判断翻了过来。它告诉所有手机厂商：消费者已经接受「手机之外还需要一个专门拍视频的设备」这件事------而这个认知，在五年前是不存在的。

而它们集体选择「双摄方案」，背后也有清晰的产品逻辑。双摄是手机厂商在影像工程上最有把握的能力------它们已经在手机上做了多年，从光学防抖到双摄融合算法，整套体系是现成的。

把这套能力迁移到云台相机上，是一次低风险的工程平移，同时也是相对于 Pocket 4 单摄方案的天然差异化抓手。

「定位高端」更是手机厂商打这场仗最务实的策略：不和大疆在中端拼成本------那是大疆深耕多年、供应链和工艺成熟度都领先的市场------直接往上打「溢价加品牌」的牌。

Pocket 3 已经证明这个品类的用户愿意为「超越手机的影像体验」付出溢价，那么把价格再往上推、用更强的硬件、更强的品牌联想、更强的渠道，就有空间。

但大疆自己也听到了行业的风声：当被问到「如何应对友商马上推出的某款手持云台相机新品」。大疆 Pocket 4 产品经理说：「我们内部心态非常开放，期待更多高水平选手...... 我们的新品往往是这个行业的风向标。」

「我们作为云台相机领域的原创者、引导者，不是想打造某款爆品，是想把 Pocket 推向一个真正的品类。」

这两段回答放在一起，画出的是一家仍然警觉的巨头。

一家公司只有听到了脚步声，才会反复强调「不对标」和「开放心态」。

这是 Pocket 4P 被放置在产业之下的真实语境------大疆已经知道，自己不再独行了。

 

03

Pocket 4P，是大疆给出的回答

—都是大疆对那阵脚步声的回答。每一个关键设计——双摄回归、中焦、命名留白、拒绝计算摄影、生态扩展——都是大疆对那阵脚步声的回答。

Pocket 4P 配备双摄方案，专门为「更进阶、更专业的创作者」设计。它和 Pocket 4 不是迭代关系——产品经理在多个场合反复强调，4 和 4P 是「并肩协同的伙伴」，单摄面向便携，双摄面向创作。这是 Pocket 自 2018 年诞生以来，第一次在同代里做产品分层。

但「分层」只是表面解读。Pocket 4P 的双摄，本质上是一次时间窗口的卡位。

如果行业内的其他玩家，都在今年下半年才推出双摄云台相机，而大疆在它们之前先把双摄交付到市场——大疆将获得近一个季度的市场独占期。

这一个季度，是大疆把「双摄云台等于大疆」这个心智锚点钉在用户脑子里的关键时间窗。

等手机厂商入场时，他们要面对的不再是一个空白市场，而是一个被大疆预先定义过的赛道。

而双摄之外，更耐人寻味的是超广角镜头之外的三倍中焦选型。

时间回到 2016 年，距初代 OSMO 发布一年后，大疆推出过一台叫 OSMO+ 的手持云台相机。

大疆 OSMO+｜图片来源：大疆官网

 

它在 OSMO 基础上加了光学变焦，让这台手持云台相机第一次拥有了中长焦能力。

也就是说，长焦在云台相机上的集成一体化，十年前就实现过。

大疆 OSMO Pocket 4P｜图片来源：极客公园

 

这件事后来从大疆的产品线上消失了。OSMO+ 之后，整整一代 Pocket——从 1 到 4——没有一台再装过中长焦。

直到 Pocket 4P 回归。

而 Pocket 也并不是大疆在专业影像上唯一的延续。同样起步于 2015 年的还有大疆如影（Ronin）系列——这条服务于专业影像创作者的产品线至今已有十年有余，其云台稳定技术曾获得奥斯卡科学技术奖，长期出现在专业电影机和高端剧组的工作流里。Pocket 和如影的云台稳定能力同根同源，色彩科学、对进阶用户和专业创作需求的洞察也都在持续积累。

过去十年间，大疆在云台小型化、力矩控制、光学工程上的工程经验持续积累——这些经验在 Pocket 4P 上完成了一次小型化的合流。

更关键的是，这种「自我对话」的产品逻辑是手机厂商无论如何模仿不来的。

他们没有 OSMO 那段历史，没有十年的工程肌肉记忆，没有把云台相机做了十年的那种「知道哪里会出错、哪里需要让步」的直觉。他们只能从零开始做双摄云台。而大疆是带着十年的经验回来的。

这是 Pocket 4P 给手机厂商设下的第一道护城河——不是技术层面的，是时间层面的。

第二道护城河，是大疆在产品哲学上的一次主动选择。

当被问到「为什么不像手机那样用算法实现人像虚化」时，产品经理的回答非常明确：「手机的长焦镜头和我们是两个级别的镜头。我们这个真的是纯凭借光学素质实现了光学虚化。」他还补了一句：「视频如果背景虚化太过分，会丢失环境的氛围感。」

大疆 OSMO Pocket 4P｜图片来源：极客公园

 

在所有手机厂商都在用 AI 锐化、多帧合成、神经网络降噪堆砌画质的当下，大疆选择老老实实把镜头做大、把光圈做开、把虚化交给物理光学。

这是两条不同形态的产品。大疆是在把 Pocket 往相机的方向上做，所以才能看到它在物理光学上的种种努力；而手机厂商的双摄云台相机，如果沿用手机里那套熟悉的影像调教，最后呈现出的成片，很可能仍然带着「手机味」。

这条选择的代价是显而易见的——更大的镜头模组、更复杂的工程实现、更高的物料成本、对体积空间的进一步挤压。但它换来的是手机厂商即使做了双摄云台也跨不过去的一道关——因为手机厂商的整个产品逻辑就是计算摄影驱动的，他们没办法在 Pocket 这种小型化设备上突然抛弃自己最强的能力。

大疆把战场移到了对手最不擅长的地方。

第三道护城河，是生态。从补光灯、续航手柄、保护配件，到 DJI Mic 全系产品的直连，再到机身可更换的镜头保护玻璃——Pocket 不是一台孤立的相机，是一个能持续生长的影像系统。这件事手机厂商即使想做也很难做：生态需要时间和用户基数沉淀，而他们的双摄云台相机才刚刚上市。

大疆对于未来更多不确定性的预期，某种程度上也反映在了「P」这个字母本身。

当问及大疆产品经理：「为什么这一代叫 4P，而不是 4 Pro？」对方答：「P 不是严格意义上的 Pro。它只是用来区分单摄和双摄两个版本。未来 Pocket 的 Pro 款到底是什么样子，可能我们自己也还有更大的想象——所以这一代先用 P，留个白。」

这句话在没有产业语境时听起来像公关辞令。但放在 OPPO、vivo 即将下场的背景下，它有了具体的战略意义——大疆不愿意把自己的 Pro 定型，因为定型意味着失去对手到来后的反应空间。「P」是一种主动选择的弹性。

最后一件事，是中国消费市场的一个细节观察。

这里有一类用户从不看评测、从不研究参数，但他们买东西时有一个稳定的习惯——直接买顶配。iPhone Pro Max 销量结构里有大量小手女生用户。

虽然 Pocket 4P 在产品设计上是为「进阶专业创作者」准备的，但它实际上承接了消费升级人群里那部分天然往顶配走的用户。这群人不会受手机厂商品牌影响，因为他们买的不是「手机厂商的影像设备」，是「DJI 的最贵那一款」。

把所有产品决策连起来看——双摄抢时间、中焦回归、拒绝计算摄影、生态壁垒、命名留白、安全网用户群——大疆的回答不是「做一台更好的 Pocket」，是做一台手机厂商即使付出十倍代价也复制不出来的东西。

这是一家品类原创者在面对挑战者来袭时最难的一步：主动放弃自己赢得最透彻的那部分市场，把战场移到只有自己能站住的高地。

Pocket 3 那个时代是大疆独行的时代。Pocket 4P 之后，那个时代就翻页了。

但接下来的故事会怎么写——是大疆继续定义这个品类的边界，还是手机厂商用更大的资源、更深的渠道把战场推往大疆没去过的方向。

大疆 OSMO Pocket 4P｜图片来源：极客公园

 

这是 Pocket 3 千万级销量没有回答的问题，现在轮到 Pocket 4P 来回答了。

*头图来源：极客公园

本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO

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