刚刚，苹果发布了本周的首波新品——iPhone 17e 和 iPad Air M4，起售价分别为 4499 元和 4799 元，3 月 11 日正式发售。
对比上一代，iPhone 17e 的升级幅度不大，但却都很在点子上。外观上看，iPhone 17e 几乎完全延续 iPhone 16e 设计：正面刘海屏，背后单镜头，依旧是 6.1 寸大小。
不过，今年的 iPhone 17e 新增了一个全新的粉色，加上之前的黑白，现一共提供三种配色。
iPhone 17e 的升级更聚焦在内在配置。处理器方面搭载最新的 A19 处理器，但却是 6 核 CPU + 4 核 GPU 的「减配版」，对比 iPhone 17 少了一个 GPU 核心。
摄像头方面也并无惊喜，看起来沿用了上一代的 4800 万像素摄像头，依旧缺少微距摄影、可调摄影风格、空间视频、电影模式等等功能。
至于 iPhone 17 系列上全新的「Center Stage」前置摄像头，也同样无缘 iPhone 17e。
前任缺席的 MagSafe 磁吸充电，iPhone 17e 终于补上，可以无缝兼容此前的所有生态，支持 15W 的无线充电速度。
可惜的是，作为另一个呼声很高的特性，ProMotion 高刷屏并未下放给 iPhone 17e，与标准版在使用体验上的差距进一步拉开，不过考虑到国补后 3 字头的价格，自适应一下倒也无妨。
「相机控制」侧边按钮继续无缘 iPhone 17e，考虑到它褒贬不一的口碑，对于一些不感兴趣的用户来说，这不是一件坏事。
去年的 iPhone 16e 第一次向世人展示了苹果的首颗自研调制解调器「C1」，不过 iPhone 17e 并未率先搭载新一代「C2」，采用了 iPhone Air 同款的「C1X」。
在 iPhone 17 系列续航都有显著增长的情况下，iPhone 17e 的续航居然原地踏步，官方宣称能达到 26 小时的视频播放时长，和上一代比没有不同，低于 iPhone 17 的 30 小时，这跟屏幕不支持自适应刷新率脱不开干系。
值得一提的是，国行版 iPhone 17e 这次不支持双实体 SIM 卡了，但新增了 eSIM 支持，双卡方案具体如下：
此前，苹果高管在接受爱范儿关于 iPhone eSIM 的专访时透露，国行 iPhone 将支持 eSIM 快速转移功能，用户可将号码直接从一台 iPhone 迁移至另一台，该功能已随 iPhone 17e 上线。
对比起去年上高刷的 iPhone 17，iPhone 17e 的升级幅度相对保守，和标准版、甚至国补后的低价 iPhone Air 相比，配置和体验差距更大了。
话虽如此，在全行业手机成本暴涨的 2026 年，iPhone 17e 维持 4499 元，根据去年推断国补后价格来到 3999 元，甚至还加量到 256GB 起步，吸引力其实要比去年的 iPhone 16e 更强。
如果你想在今年换一台新机，不管哪个价位，都要面对涨价减配的状况，特别是原本的中端机产品，价格甚至都将迈进旗舰机的 4000 元档。
2026 年，花 3 字头就能买到 256GB、搭载最新芯片的 iPhone 了。这样一对比，iPhone 17e 是不是也有了点性价比？
iPhone 17e 的主战场还是在中端价位「水深火热」的海外。去年的 iPhone 16e 销量表现已经不错，今年的不涨价还升配的 iPhone 17e，面对 Google Pixel 10a 这种连芯片都没升级的对手，想必销量能进一步提升。
今晚还同步上线了 iPad Air M4 ，更新相比 iPhone 17e 要乏善可陈不少，最大的亮点就是 M4 芯片，售价 4799 元起，标配的还是 128GB 存储。
你觉得 iPhone 17e 和 iPad Air M4 怎么样？你会考虑入手吗？欢迎在评论区告诉爱范儿。
从今晚的 iPhone 17e 开始，未来几天苹果还有望带来更多新品，可能涵盖 HomePod、MacBook 等多个产品线，爱范儿也会在第一时间带来报道。
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在媒介化社会深度演进、社交媒体重构传播生态的当下，情绪传播已成为当前舆论场的一个核心表征，传统以事实为核心的公关范式开始向“事实与情绪并重”的方向发展。情绪传播时代，企业公关如何重构情感叙事、搭建与公众的情感共振桥梁、实现品牌信任的长效构建？带着这些问题，我们专访了资深公关品牌专家吴猛。
吴猛拥有丰富的公共关系和品牌管理经验，并先后在联想集团、蓝色光标、京东集团担任高级管理职务，期间，他亲历并主导了多个快消、互联网、金融等不同领域知名企业的品牌传播策略制定与公关咨询项目，形成了对多行业公关传播规律的深刻认知。基于长期行业实践，吴猛对大众情绪的生成、传导与演化有着极高的职业敏感度，擅长精准捕捉舆论场情绪点并开展传播实践。
吴猛是全球公关传播领域最权威的行业协会组织Page Society的会员。作为国际公认的顶尖企业传播领袖协会，Page Society会员门槛极高，仅吸纳具备资深资历、卓越实践与行业影响力的顶尖传播管理者，代表企业传播行业最高的专业水准，在全球公关与品牌管理领域极具影响力。
专访中，吴猛系统阐释了其关于情绪传播时代企业公关实践的洞察与思考。同时，他强调，公关是企业价值观的外在体现和延伸，情绪传播和企业价值观是“道”和“术”的区别，无论传播环境如何迭代，基于客观事实开展真诚沟通、搭建企业与公众之间的信任桥梁，始终是公关工作的本质核心，这一点从未改变过。
吴猛：从传播学视角看，情绪传播是个体或群体通过特定媒介，完成情绪表达、情绪感染与情绪聚合的传播过程。它与传统传播范式最根本的区别在于，传统传播以客观事实为唯一锚点，公众基于事实信息完成对企业的价值判断；而在情绪传播语境下，情感与情绪成为公众信息接收的重要筛选标准，公众对企业的评判逻辑从“事实对错”转向“情绪与事实并重”。
比如传统传播里，企业公布一份产品质检合格报告，大家会先核实报告的真实性，再决定对品牌的态度；但在情绪传播语境中，情感和情绪成了公众接收信息的重要门槛，除了关注事实，大家还会看这件事“顺不顺我的心意、戳不戳我的情绪”，两者对传播效果同等重要。
吴猛：核心有四个非常鲜明的特征：
一是情绪传播的速度很快，未经证实的情绪表达，往往比严谨的事实声明传播力强得多。比如数年前，某车企“刹车失灵”的舆情事件，最开始一条用户的吐槽视频，传播速度远超车企后续发布的专业技术检测报告，核心就是它戳中了公众对“行车安全”的焦虑情绪。
二是圈层化的情绪抱团与病毒式扩散，情绪在同圈层内具备强感染性与信任背书属性，极易触发跨圈层的舆论浪潮。
三是情绪能反过来定义企业行为，公众的集体情绪，可以倒推企业做出行为改变，从而实现情绪传播目标的自我实现。
四是公众要的是平等对话，不是单向通知，以前企业发通稿、发声明，是我说你听；现在大家要的是品牌能听见自己的诉求、回应自己的情绪。
吴猛：它正在重构企业公关的舆论环境和传播逻辑，核心有三个变化：
首先，传统以事实为核心的公关范式开始向“事实与情绪并重”的方向发展。公关需要做“事实澄清”，也需要做“情感沟通”。以前企业出事，摆证据、讲事实就管用，现在需要先安抚情绪，再摆明事实。
其次，舆论风险的触发点从“企业行为的事实偏差”，延伸至“公众情绪的感知偏差”，即便企业行为无事实瑕疵，触碰情感敏感点仍会引发舆情危机。
最后，公关做得好不好，评判标准正在改变，公关成效的核心评价标尺，除了信息触达效率，还需要增加公众的情绪共振、情感认同度等情绪传播的维度。
吴猛：行业内主要面临三大共性困境：一是情绪洞察滞后，多数企业的舆情监测仍聚焦于事实层面的负面信息，缺乏基于情感计算的情绪维度监测与预判，错失情绪引导的黄金窗口期；二是言行脱嵌困境，将情感沟通简单等同于话术优化，情感承诺未落地到企业经营全链条，“说”与“做”的割裂极易引发不可逆的信任崩塌；三是模板化的“伪共情”困境，情感叙事同质化、模板化，缺乏对受众真实情感需求的深度洞察，为共情而共情，反而引发公众情感抵触。
吴猛：首要搭建的，是前置化的情绪洞察与风险预警体系，这是所有情感沟通动作的前提，也是把公关从“事后救火”变成“事前防火”的核心。
企业必须跳出传统的“关键词搜负面”的监测模式，搭建覆盖全网的情绪监测体系，不光看用户说了什么，更要分析用户说话时的情绪是正面、负面还是中性，实时捕捉不同圈层公众的情感倾向、情绪敏感点与需求变化，提前识别潜在情绪风险点，为情感沟通策略提供精准的数据支撑。
吴猛：核心要抓好两个关键方向：一是打造圈层化的共情式叙事，摒弃“一篇通稿打天下”的中心化模式，基于戈夫曼的拟剧理论，针对不同圈层的话语体系、情感需求打造差异化内容，用受众听得懂、能共情的方式传递品牌价值，实现“入圈沟通”；二是锚定一致性的品牌情感价值，构建稳定、真诚的品牌人格，将情感承诺贯穿产品研发、用户服务、社会责任等全经营环节，以言行合一的表达，构建公众对品牌的长效情感预期。
吴猛：核心是要完成从“事实优先”到“情绪与事实并重”的应对逻辑转型。传统危机公关“先声明事实、后安抚情绪”的模式，极易加剧公众的情绪对立。正确的应对路径，是先接纳公众的情绪、回应核心情感诉求，消解情绪对立壁垒，再以平等对话的方式完成事实澄清，尤其避免陷入“塔西佗陷阱”，最终在危机处置中实现情感修复与信任重建。
吴猛：从业者需要在坚守内容创作、危机处置等传统核心能力的基础上，完成四大能力升级：一是深度情感洞察与共情能力，二是数据驱动的情感分析能力，三是跨圈层的情感叙事能力，四是品牌价值锚定与伦理把控能力。
从行业发展来看，未来企业公关的核心竞争力，除了媒体资源整合、危机处置能力外，将向品牌情感价值构建与公众情感沟通等方向拓展。技术与人文的融合将成为重要趋势。
不过需要强调的是，公关是企业价值观的外在体现和延伸，情绪传播和企业价值观之间是“道”与“术”的辩证关系——企业价值观是公关实践的底层逻辑与根本遵循，而情绪传播则是公关实践中适配时代传播生态的方法与路径。无论传播环境如何迭代，基于客观事实开展真诚沟通、搭建企业与公众之间的信任桥梁，始终是公关工作的本质核心，这一点，从未改变过。
火出圈的小龙虾 OpenClaw 不仅能帮人开发软件，还能自动定时总结邮件、设置 To-Do List。
巨大的热度让人靠「上门安装」的业务年入百万，而今天我们教你如何自己动手，不用畏惧黑底白字的终端窗口和代码，一分钟就能搞定。
在电脑上部署之后，它能直接接管你的键盘鼠标和文件。你只要在聊天软件里给它下需求，它就能自己动手干活。甚至有网友直接让它去邮件里找航班信息，顺手把选座值机也办了，一波操作看愣了不少人。
想让这么好用的 AI 助理 24 小时待命，本地部署确实是最好的选择。结果谁也没想到，它凭一己之力带火了 Mac mini。
但问题来了，为了一个免费开源的框架，特意花大几千买台新电脑，是不是有点 “为一碟醋包一顿饺子”？有没有更低成本的体验方式？
今天我们就来聊聊一个极简方案：通过 MiniMax 和 Kimi 这样的国内大模型平台，一键云端部署，直接把它拉进你的飞书聊天框。
以 MiniMax 为例，整个过程不到一分钟。全程不需要你自己写代码、改配置文件，也不需要捣鼓什么端口反向代理，更不需要专门弄台电脑来维护。
具体怎么操作？
打开 MiniMax Agent 官网，点击侧边栏的「MaxClaw」，直接对它说 “我想接入到飞书”，它就会给你发步骤指引。跟着做就行：
第一步： 在飞书开放平台创建应用（建议用个人账号或新建企业号，省去审批），把 AppID 和 Secret 复制发回给 Claw。
第二步： 在飞书的权限管理页点击「批量导入」，把 MaxClaw 发来的代码整个替换进去。系统会提示你开启机器人能力，点确认。
第三步： 进入事件配置，把订阅方式改成「长连接」，勾选接收消息。接着去版本管理里随便填个版本号（比如 0.0.1）和更新日志，点保存发布。
最后，在飞书里给机器人发个消息，它会返回一串匹配码，把这串代码发回给网页端的 MaxClaw。
搞定，你的专属小龙虾就活过来了。是不是比想象中简单得多？
Kimi 的配置过程也大同小异。你只要负责搞定飞书里的应用和权限，Kimi 自己就能修改配置文件，遇到不懂的还能直接问它。
现在 Kimi 的手机 App 也上线了 Kimi Claw，你甚至可以直接在社区里玩网友用龙虾做的小游戏，或者一键制作同款。
我搞定之后的第一件事，就是让它帮我整理当天的热点资讯。你在飞书发的消息，网页端会同步显示处理过程。对于我们科技编辑来说，这就相当于有了一个定制版的早报助手；
同样的，你也可以用它来追踪自己感兴趣的领域。
那如果是处理繁杂的工作呢？发个月度工作文档链接给它，或者直接开通云文档的访问权限，定好时间、标题和格式，它就能每个月自动帮你整理出一份详尽的工作月报。
至于开会，飞书妙记确实好用，但需要额外付费。
现在，你只需要把会议录音链接发给小龙虾，它马上就能把早会的每个要点给你列得清清楚楚。
除了我们体验过的用法，你还可以参考网友们的用例获取更多灵感，打造出更契合自己需求的龙虾助手。
OpenClaw 官网案例汇总：
https://openclaw.ai/showcase
网友整理的用例集合：
https://github.com/hesamsheikh/awesome-openclaw-usecases
对比本地部署，云端部署的版本确实没办法直接读取电脑里的本地文件，少了一些 “看着鼠标自己动” 的极客感。
但换个角度想，它不需要你折腾硬件，还能极其方便地接入飞书、钉钉等各种通讯软件。
每个月花一杯咖啡的订阅费，就能给自己雇一个随时待命的全能助理，帮你分担工作、节省大把时间。
这笔账算下来，难道不划算吗？
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