据猫眼专业版数据，2026年春节档观影人次破亿，春节档已连续8年观影人次破亿。

据外媒报道，在美国最高法院裁决后，印度新德里官员透露，印度贸易官员将推迟前往美国的行程，此前计划敲定印美达成的临时贸易协议。会谈将重新安排在较晚的日期。印度本月早些时候与美国达成了一个临时框架，特朗普将印度商品的税率从25%降至18%，并取消了额外的25%惩罚性关税。印度官员们表示，此次访问将在两国研究和评估事态发展及其影响后进行。（新浪财经）

从中国国家铁路集团有限公司获悉，2月21日春运过半，全国铁路当日发送旅客1718.7万人次，累计发送旅客2.58亿人次，运输安全平稳有序。2月22日正月初六，全国铁路客流持续高位运行，预计发送旅客1793万人次，计划加开旅客列车2203列。（新华社）

据HuggingFace官网最新数据显示，截至2月22日，Boss直聘南北阁实验室最新开源模型Nanbeige4.1-3B已进入全球模型总趋势榜前三，并位列文本模型趋势榜第一。公开资料显示，Nanbeige4.1-3B 仅具备 30 亿参数规模，却在通用问答、复杂推理、代码生成与深度搜索等多项核心任务中展现出突出的跨任务泛化能力与综合能力表现。

据美国方面2月21日消息，在美国总统特朗普宣布将新一轮全球关税提高至15%后，美国洛杉矶港负责人表示，美国企业面临更大的不确定性。洛杉矶港执行董事吉恩·塞罗卡表示，在政策走向不明的情况下，企业难以进行人才、投资和技术方面的长期战略规划。他预计，未来美国经济将面临一段“颠簸之路”，消费者可能会感受到价格上涨带来的压力。（央视新闻）

来到这里就明白，即便不是什么著名景点但依然能不断吸引人前来，无非因为人对美好生活的向往是一致的。查看全文

2月22日，韩国金融监督院发布的数据显示，浦项制铁去年实现营业收入35.011万亿韩元，同比下降6.8%；现代制铁营业收入为22.7332万亿韩元，同比减少2.1%；东国制钢去年营业收入为3.2034万亿韩元，同比下降9.2%；世亚制钢去年营业收入为1.4848万亿韩元，同比减少17.9%。（界面）

据 The Information 爆料，OpenAI 正在开发一款智能音箱，它将配备摄像头，支持类似苹果 Face ID 的人脸识别。你未来可能「看一眼」就能完成购物支付，类似功能目前在小米 Rokid 等智能眼镜已经实现。

在苹果、Meta 都在把 AI 塞进眼镜、手表、吊坠等可穿戴设备时，OpenAI 尝试把摄像头塞进了音箱，能「看见」你和周遭的环境，AI 对你的理解也将从语言延伸到行为，你的作息、习惯、情绪状态，都将让 AI 读懂和拼凑出一个真实的你。

APPSO 先给你快速梳理下 OpenAI 智能音箱的核心信息

• 定价：200-300 美元（约 1450-2200 元人民币）
• 发售时间：最早 2027 年 2 月
• 核心功能：摄像头环境感知、Face ID 级人脸识别、语音购物
• 设计团队：Jony Ive 的 LoveFrom + OpenAI 硬件团队
• 产品矩阵：智能音箱首发，智能眼镜、智能灯后续跟进

「长眼」的智能音箱，你敢用吗

智能音箱这个品类，从 Amazon Echo 到 Apple HomePod，已经卷了快十年。但这些设备的「智能」，往往停留在「能听懂关键词」的层面，离真正的「理解」差着十万八千里。

OpenAI 的解法简单粗暴：给它装上眼睛。

智能音箱内置摄像头，能识别你周边环境，比如桌上摆了什么、旁边在聊什么。还支持类似 Face ID 的面部识别，可以直接刷脸完成购买。这种「所见即所得」的购物体验，目前市面上的智能音箱还做不到，

结合 ChatGPT 去年上线的购物功能——用户可以在对话框里完成从选品到跳转下单的完整流程，这个刷脸购买功能将有望直接服务于「AI 即购物入口」的闭环，成为消费决策链条上的第一道关口。

如无意外，这也将对现有流量分发逻辑造成重大的挑战：Google 靠搜索吃了二十年广告红利，电商平台靠货架逻辑构建起庞大生态，而 OpenAI 想在这两者之前再插入一个新的决策层级。

此外，这款智能音箱还能通过持续的视觉观察判断用户状态——比如发现你在重要会议前夜还在熬夜，会主动提醒你去早点睡。这样一来智能音箱的定位，就从一个智能家居产品，变成了一个 AI 管家中枢。

不过，这种全天候的数据采集，隐私边界在哪里，或许有待 OpenAI 正式发布时给出答案。

想要买到这款产品，还要等一段时间。首款设备最早也要到 2027 年 2 月才能发货。眼镜等其他产品更慢，预计 2028 年才能大规模量产，至于那个智能台灯，原型机有了，但到底会不会发布，还是个未知数。

「含果量」十足的 OpenAI 硬件团队

OpenAI 的硬件野心，从团队规模就能看出来，整整 200 人，而且还在疯狂扩张。其中更令人期待的是，前苹果首席设计官 Jony Ive ，亲自为 OpenAI 操刀产品设计。

这支团队的「含果量」极高，团队由副总裁 Peter Welinder 领导，他此前负责 OpenAI 的新产品探索团队。核心成员包括：

•  Tang Tan：苹果 25 年老将，曾任 iPhone 和 Apple Watch 产品设计主管，直接向苹果硬件主管 John Ternus 汇报，被认为是把 Jony Ive 的设计理念转化为大规模可制造产品的关键人物
• Evans Hankey：苹果前工业设计负责人，曾接替 Jony Ive 执掌苹果设计团队，现为 OpenAI 工业设计负责人
• Scott Cannon：供应链负责人
• Adam Cue：苹果服务主管 Eddy Cue 之子，负责开发驱动 OpenAI 未来设备的软件
• Ben Newhouse：产品研究负责人，正致力于重写 OpenAI 的基础设施以适应音频 AI
• Atty Eleti：负责设备隐私相关工程工作

虽然 Jony Ive 并未直接加入 OpenAI，但他对设计拥有最终决定权，据说每周都会出现在旧金山市中心的办公室。有员工透露，团队讨论时经常会说「Jony 会想要什么」。

然而 Jony Ive 和 OpenAI 的合作并非一帆风顺。据两位知情人士透露，一些 OpenAI 员工抱怨 LoveFrom 修改设计的速度缓慢，且很少分享其构思新设计的流程。这种保密作风和对设计的极致追求，是苹果公司的典型做法——而该团队的许多员工和领导层都来自那里。

为了保持这种运作方式，OpenAI 的设备团队与公司其他部门是分开的。虽然 OpenAI 总部位于米申湾，但设备团队在旧金山市中心杰克逊广场附近的一间办公室办公，离 LoveFrom 的办公室不远。

OpenAI 挖人的手段也很「简单粗暴」——直接用超过 100 万美元的股票期权砸人，薪酬远超苹果标准。据 The Information 报道，OpenAI 今年已经从苹果挖走了 20 多位硬件大牛，而 2023 年这个数字几乎为零。

苹果显然坐不住了。据知情人士透露，苹果去年曾突然取消了原定在中国举行的年度闭门会议——这个会议通常由高管向员工介绍未来产品计划。取消的原因竟然是：「防止更多高管跳槽到 OpenAI」。

内部怎么拧，是执行的事。但有一件事，从一开始就没有悬念——OpenAI 必须做硬件。

软件端 200 亿美元的年收入，已经证明了 AI 是一门好生意，但要让 AI 真正成为水电煤一样的基础设施，必须有一个物理入口。手机这条路走不通——苹果的生态护城河不是一款 AI 新品轻易能够撬动的，其它手机厂商自己也在全力 AI 化，不会将大好的硬件阵地拱手相让。

当然，更根本的问题是，手机的形态本身，可能就不适合做 AI 的宿主。

当 AI 足够聪明时，它不应该被禁锢在一块长方形的玻璃屏幕里，它应该是无处不在的。因此，从音箱、眼镜甚至台灯这些陪伴感更强的品类切入，是 OpenAI唯一，也是最合理的选择。而这一切，或许从 ChatGPT 的产品设计方向上就已经埋下了伏笔。

与 Anthropic 这类深耕企业服务的 AI 公司不同，OpenAI 从一开始就带着强烈的 ToC 基因——ChatGPT 不只是一个工具，它有情绪、有记忆、会共情，Sam Altman 一直在让它变得更像一个「人」。

这背后的逻辑，如今看来相当清晰：一个冷冰冰的 AI 助手，你不会想把它放在卧室里；但一个懂你、记得你习惯、会关心你睡没睡好的 AI，才有资格住进你的生活。

OpenAI 的硬件版图浮出水面

智能音箱只是 OpenAI 硬件全家桶的其中一个，此前 OpenAI 已经被曝出在开发智能眼镜、智能灯、甚至可穿戴别针等多种形态。其中智能眼镜可能要等到 2028 年才能量产——这个时间点，恰好和苹果传闻中的 AI 眼镜撞期。

OpenAI 硬件产品线（APPSO 据曝光信息整理）

• 智能音箱（代号未知）：首款产品，200-300 美元，2027 年 2 月出货
• AI 耳机（代号 Dime/「甜豌豆」）：金属鹅卵石造型，胶囊状耳机置于耳后，2nm 芯片
• 智能眼镜：2028 年量产，与 Meta Ray-Ban、苹果 N50 正面竞争
• 智能灯：原型已准备，是否发布待定
• AI 笔：Sam Altman 多次暗示的「口袋设备」

值得注意的是，OpenAI 的硬件策略似乎经历了调整。此前传闻的 AI 耳机项目「Dime」（甜豌豆），原计划是一款「类手机」全能设备，搭载 2nm 智能手机级芯片。但由于 HBM 内存短缺导致成本过高，OpenAI 被迫调整策略——先推纯音频功能的「阉割版」，等成本下降后再发高配版。

这种「先占坑、后完善」的策略，在硬件圈并不罕见。对 OpenAI 来说，也没有苹果的包袱，不需要将产品打磨到完美才推出市场，即便首款产品不够惊艳，这也是 AI 行业发布产品的一贯风格。

此外 OpenAI 不止挖苹果的人，也盯上了苹果花了几十年打造的供应链。

据知情人士透露，中国主要的 iPhone 和 AirPods 代工厂立讯精密已经拿下了至少一款 OpenAI 设备的组装合同，而负责组装 AirPods、HomePod 以及 Apple Watch 的歌尔股份也在跟 OpenAI 接洽，为未来产品提供扬声器模组等零部件。

Sam Altman 曾在一次采访里提到 OpenAI 硬件的愿景：「智能手机是时代广场，信息轰炸、注意力粉碎。OpenAI 要做的，是一间『湖畔小屋』——让你在需要专注时，能关上门，屏蔽噪音。」

他的核心逻辑在于，AI 硬件不是要取代手机，而是要填补「不方便掏手机」或「需要深度专注」的场景。从这个角度看，智能音箱、AI 笔这类「放在桌上不突兀」的设备，确实比 24 小时佩戴的 AI 吊坠更友好。

但愿景归愿景，现实很骨感。OpenAI 不是第一家想用 AI 硬件重新定义人机交互的公司。Human Pin、Rabbit R1、Friend AI 吊坠……这些「网红 AI 硬件」的销量也都不尽如人意。

此前很多 AI 硬件往往解决的是「伪需求」——它们能做的，手机基本都能做，而且手机做得更好。要改变消费者习惯了近二十年的屏幕交互，接受一个「看不见摸不着」的 AI 助手，挑战不小。

OpenAI 要面对的，不只是市场教育难题，还有巨头的围剿。

据彭博社记者 Mark Gurman 爆料，苹果正在加速推进三款全新的 AI 可穿戴设备：智能眼镜 N50、可穿戴吊坠、摄像头 AirPods，都围绕 Siri 数字助手构建，通过摄像头获取视觉上下文来执行各种操作。

2026 对于 OpenAI 来说，无论是大模型 AI 产品，还是新兴的硬件产品，都会面临一个超级内卷的竞争环境。

即便如此 OpenAI 依然可能给 AI 硬件行业带来一些变化，甚至是分水岭。

它有最豪华的苹果班底、最激进的产品定义、以及 ChatGPT 这个全球份额第一的 AI 产品。但 OpenAI 也面临着所有 AI 硬件共同的困境：如何证明 AI +硬件给体验带来了质的变化，而非只是让产品卖得更贵的又一个理由。

作者：李超凡、莫崇宇

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刚在印度 AI 峰会上经历了最尴尬的一幕，Google CEO Sundar Pichai 转头就在今天凌晨官宣了最新模型 Gemini 3.1 Pro。

时机选得，相当精准（doge）。

虽然距离上周 Gemini 3 Deep Think 的更新没几天，但 3.1 Pro 的定位，Google 说得很清楚——专为那些「一个简单答案远远不够」的任务而设计，是解决复杂问题的基础底座。

按惯例，0.1 的版本号更新通常意味着小修小补，然而，在测试模型解决全新逻辑模式能力的 ARC-AGI-2 基准上，3.1 Pro 拿下 77.1%，是上代 3 Pro（31.1%）的两倍多，同时压过了 Anthropic 的 Opus 4.6（68.8%）和 OpenAI 的 GPT-5.2（52.9%）。

其它方面，科学知识测试 GPQA Diamond 拿了 94.3%，智能体类基准 MCP Atlas 和 BrowseComp 分别拿下 69.2% 和 85.9%。

编程能力方面，竞争性编程基准 LiveCodeBench Pro 的 Elo 评分达到 2887，超过 3 Pro 的 2439 和 GPT-5.2 的 2393。SWE-Bench Verified 上，3.1 Pro 拿了 80.6%，和 Opus 4.6 的 80.8% 基本打平。

当然，3.1 Pro 也不是处处碾压。

多模态基准 MMMU Pro 上，上代 3 Pro 反而略胜（81.0% vs 80.5%）；启用工具支持的 Humanity’s Last Exam 里，Opus 4.6 以 53.1% 拿了第一。外界长期批评 Google 工具使用效率不如对手，这次还是没能完全堵上嘴。

第三方知名分析机构 Artificial Analysis 则给出了相当实在的评价。

3.1 Pro 在他们的智能指数里排名第一，比 Opus 4.6 高 4 分；整个测试跑下来总计使用约 5700 万 tokens，完成测试的成本不到 Opus 4.6 的一半。能打又省钱，这个组合还是很香的。

Google DeepMind 首席科学家 Jeff Dean 也转发了一个是用 3.1 Pro 模拟城市规划、设计全新城市的应用，从零生成可交互的规划界面 demo。

Google 官方博客则展示了几个更日常的方向。代码动画方面，3.1 Pro 可以直接根据文字提示生成动态 SVG，因为是纯代码生成而非像素，任意缩放都不失真，文件体积也远小于传统视频。

复杂系统方面，模型直接接入公开遥测数据流，搭出了一个实时追踪国际空间站轨道的航天仪表盘。

更有意思的是两个创意类 demo。

一个是 3D 椋鸟群模拟，不只是生成视觉代码，还支持用手势操控鸟群，并配有随鸟群动态变化的生成音乐；

另一个是把《呼啸山庄》的文学氛围转化成一个现代个人网站，模型没有简单概括情节，而是分析了小说的整体基调，设计出了贴合主人公气质的界面风格。

此外，网友们也贡献了不少精彩的案例。有人让 3.1 Pro 生成一个「鬼怪猎人穿越鬼屋」的动态 SVG 循环动画，结果直接看呆，评价是「Google 这次是认真的」。

还有网友认为让它生成种子破土、根系延伸、茎秆冒出、叶片展开、直到长成完整大树的交互动画，每个生长阶段的过渡都顺滑自然，说这是见过最好的同类效果。

去年从 Anthropic 转投 Google DeepMind 的清华物理系特奖得主姚顺宇也站台宣传：「Gemini 不仅是一个优秀的模型，而且更好的模型正以不可阻挡的方式到来。」

当然，这些 demo 加在一起说的是同一件事：模型能做的事，已经从单纯的回答问题延伸到完成一整套专业或创意工作流了。
价格方面，API 按分级付费，整体和上代 3 Pro 保持一致，但跟 Anthropic Opus 系列比还是相对便宜的。

20 万 tokens 以内，输入 2 美元 / 每百万 tokens，输出 12 美元；超过 20 万 tokens，输入涨到 4 美元，输出 18 美元。搜索功能每月前 5000 次免费，之后每 1000 次查询收费 14 美元。

现在，开发者可以在 AI Studio、Gemini API、Gemini CLI、智能体开发平台 Google Antigravity 以及 Android Studio；企业用户在 Vertex AI 和 Gemini Enterprise；普通用户在 Gemini 应用和 NotebookLM 都能用，后者仅限 Pro 和 Ultra 订阅。

值得注意的是，3.1 Pro 目前只是预览版，Google 大概率是要继续打磨好智能体工作流再推正式版，向外界展示出一副还没使全力的姿态。

至于这种能力渗透到个人层面会发生什么，这让我联想到了 OpenAI 联创 Andrej Karpathy 刚刚发布的推文：

他想用 8 周时间把静息心率从 50 降到 45，计划是设定 Zone 2 有氧总时长目标，配合每周一次 HIIT。为了追踪进展，他花了 1 小时用 vibe coding 做了一个专属仪表盘。

过程比想象中麻烦，Claude 需要对 Woodway 跑步机的云 API 进行逆向工程，提取原始数据，处理筛选，搭出 Web 前端界面，中间还有公制英制单位混用、日历日期对不上这些 bug 需要手动发现并要求修复。

Karpathy 的感叹很犀利，两年前这事得花 10 小时，现在 1 小时。但他更在意的是：这本来应该只需要 1 分钟。
他的判断是，应用商店模式正在过时。

300 行代码、LLM 几秒生成的专属工具，没必要变成一个正经 App 让你去搜索下载。他同时也点了行业的问题：99% 的产品仍然没有 AI 原生的 CLI，还在维护给人看的前端界面，而不是直接提供便于 Agent 调用的 API。

Woodway 跑步机本质上就是个传感器，结果还得让 LLM 去逆向工程它，完全没必要。

把 Jeff Dean 的城市规划 demo 和 Karpathy 的跑步仪表盘放在一起看，其实是同一件事的两面。当普通人花 1 小时就能为自己做一个高度定制的专属工具，由 AI 原生传感器和执行器构成、LLM 负责编排、即兴生成高度定制专属应用的时代，就已经近在眼前了。

附官方博客：
https://blog.google/innovation-and-ai/models-and-research/gemini-models/gemini-3-1-pro/

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据美国消费者新闻与商业频道网站2月19日报道，美国开放人工智能研究中心（OpenAI）首席执行官萨姆·奥尔特曼表示，中国科技公司在全栈式技术所取得的进步“令人瞩目”。奥尔特曼发表此番言论正值中国正与美国比拼开发通用人工智能，并将其推广至社会各领域之际。报道称，奥尔特曼说，包括人工智能在内，中国在“许多领域”的技术进步速度“快得惊人”。他还说，在某些领域，中国科技公司已接近前沿水平。（参考消息）

如果你经常住酒店，应该对酒店里床的常见配置并不陌生：白色床单拉得平整，床头靠板前整整齐齐摆着四个枕头，有的酒店会将枕头分为立放和横放，有的则直接上下叠放。

不过，两人睡的大床房，放两个枕头不就够了，为什么要放四个呢？而且，不只在国内是如此，有网友在海外住酒店，同样遇到了这一情况，并抱怨每次睡觉还要找个地方放用不上的枕头。

图源：小红书@没得感情电钻哥（已获授权）

但同时，也有人喜欢这样“一人多枕”的配置。不睡觉时两个枕头叠放当靠背，睡觉时则只枕一个枕头；也有人调侃称，枕头不一定非要给头用，用来垫腰、垫脚，也很舒服；还有人分享，说自己喜欢用枕头摆一个“枕头阵”把自己包围起来，安全感满满地入睡。

所以，酒店床上为什么要放这么多枕头？

酒店的床上都有几个枕头？

尽管有不少住客进房第一件事，就是把多余的枕头挪开，腾出地方睡觉——有人只留下一个，有人留两个，剩下的要么被堆到床尾，要么直接放到沙发上。可奇怪的是，不管你用不用，酒店似乎从来没有打算减少它们的数量。

更奇怪的是，所有酒店的枕头数量都很统一，就是四个。

上海某家希尔顿酒店的大床房图片中，床头是熟悉的四枕头组合，壹读致电给商家，对方表示“四个枕头都是一样的，没区别，如果有增减枕头需求可以到现场提出要求，也可以要求换成荞麦枕等”。

图源：携程上海虹桥国际机场希尔顿酒店客房大床房示意图

在北京某万豪酒店的部分房型中，从商家上传的图片来看，两张床上均放着四个枕头。

图源：携程北京海航大厦万豪酒店商家上传图

甚至在汉庭这样的经济型连锁酒店中，单床房和双床房里，也都能看到类似的枕头配置。某汉庭工作人员告诉壹读，他们家的单人床是两个枕头，双人大床是四个枕头，两个枕头一组，一个枕头厚度偏高，另一个则偏低。

图源：携程汉庭酒店(广州天河店)单床房示意图

图源：携程汉庭酒店(广州天河店)双床房示意图

在北京某如家精选酒店���高级大床房里，住客上传的实拍照片显示，床上同样整齐摆着四个枕头。商家表示“两个高枕两个低枕，想减枕头是可以的，加枕头的话要看看枕头够不够，不保证有”。

图源：携程如家精选酒店(北京朝阳大悦城十里堡地铁站店)商家上传图

由此可以看出如果把不同酒店、不同房型的实际情况放在一起对比，会发现一个非常稳定的规律：对双人床来说，四个枕头几乎是一种默认配置。

不同价位的酒店里，枕头差别更多体现在枕头的材质、软硬度和摆放方式上，但数量并不会随着酒店“档次”的提升而明显增加。

那么问题来了：酒店为什么还要在不同品牌、不同价位、不同地区之间，保持这样高度一致的配置？

为什么酒店的床上大多是四个枕头？

这种在全球酒店业中高度统一的配置，是酒店在长期运营中逐渐形成的一种服务共识：通过提供多个枕头，应对尽可能多的不确定性。

酒店与家里最大的不同在于，它面对的是一个高度不可预测的使用者群体。下一位住进来的客人，可能习惯仰睡、侧睡，也可能有颈椎不适、肩背酸痛，或者只是单纯偏爱高枕或低枕。酒店不可能像家里那样，根据个人身体条件去定制枕头，此时商家就用数量来弥补精准度的不足。

美国有研究团队曾对600多名频繁旅行的商务旅客和休闲旅客进行问卷调查，结果显示，睡眠满意度是预测整体酒店满意度的一个强有力因素。其中，认为床上用品不舒适的住客，其睡眠质量较差的可能性为2.63倍；认为枕头不舒适的住客，其睡眠质量较差的可能性为2.49倍。提供四个枕头，实质上是给客人提供一个“自助选择系统”，来调整床品舒适度。

毕竟，每个人对枕头的使用习惯不同：有人只用一个，有人会叠两个，有人枕一个枕头，另外还拿一个枕头抱在怀里，或者垫在颈后、腰下、膝盖后等部位。另外，对于相当一部分人来说，床除了用来睡觉，同时也是一个阅读、刷手机、看电视等多种活动的场所。对应地，枕头也并不是只能在睡觉时用，当你处于不同的姿势，想要提高舒适度，那枕头恰好是最灵活、成本最低的调节工具。

基于此，酒店这种提供多个枕头的“冗余”配置，能覆盖更多睡眠偏好，也更不容易出错。

另外，许多酒店并不是简单地“多放两个一模一样的枕头”，而是会在同一张床上搭配不同软硬度、不同填充比例的枕头，让客人在试躺的过程中自行筛选最舒服的组合。有的枕头更柔软蓬松，适合仰卧；有的则相对紧实，更适合侧卧时支撑颈部。

与此同时，枕头在视觉层面上的作用也不可忽视。四个枕头叠放在床头，会让床看起来更饱满、更有层次感，这是酒店室内设计中极为常见的一种手法。相比只有两个枕头的“功能性摆放”，多枕头更接近一种“被照顾过”的状态，会在无形中提升客人对房间价值的判断。在视觉经济高度发达的今天，这样的床铺也更容易成为宣传照片中的主角，被反复使用在酒店官网、订房平台和社交媒体中。

不少酒店布草供应商在公开文章中也提到，枕头数量的增加，是提升住客整体满意度的一种性价比极高的方式。

图源：斯得福官网截图

相较于更换床垫或升级房型，枕头的成本并不高，却能在睡眠、使用感受和心理预期上产生明显效果。它传递的是一种信息：酒店愿意为不可预测的个人差异预留余地，而不是要求所有人适应同一套标准。

从这个意义上说，酒店床上的四个枕头并不是多此一举，而是行业在发展中形成的默认规则。它不能保证每个人都睡得完美，但至少尽可能减少了睡不好的概率。在强调效率和规模化的酒店业中，这样的设计并不张扬，却极其现实，也正因此，才会在全球不同品牌、不同等级的酒店里反复出现。

参考资料

Sidefu China. (2023, April 3). Why do hotels provide four pillows. Sidefu China.

Puffy Editorial Team. (2025, March 26). Why are hotel pillows so comfortable? Puffy.

Tom' s Guide. (2025, November 20). What pillows do hotels use? Four Seasons, the Marriott, Westin and more. Tom’s Guide.

Scimyst. (2023, October 31). Why are there four pillows on hotel beds? Scimyst.

Robbins, R., Grandner, M., Knowlden, A., & Severt, K. (2021). Examining key hotel attributes for guest sleep and overall satisfaction. Tourism and hospitality research : the Surrey quarterly review, 21(2), 144–155.

作者：敏敏 叶竹

编辑：田纳西

值班编辑：礼物

本文来自微信公众号“有意思报告”，作者：敏敏 叶竹，36氪经授权发布。

春运进入第21天，全国出行迎来返程高峰。交通运输部预计，今日跨区域人员流动量将达到客流峰值。今日全国铁路预计发送旅客1793万人次，计划加开旅客列车2203列。各地铁路部门积极应对返程客流高峰，调配高铁和普速列车资源，加大热门方向运力投放的同时还加密夜间高铁开行频次。公路方面，预计今天全国高速公路车流量超7100万辆次，成为春节假期流量峰值日。返程高峰期间，京港澳高速、京沪高速、沪渝高速等大流量路段易出现明显缓行拥堵。今天，全国水路预计发送旅客142万人次。琼州海峡迎来返程高峰，海事部门协调港航企业增开班次，每日9时和18时系统根据天气预报情况有序分时段放票。（央视新闻）

从中国钢铁工业协会获悉，截至2025年底，我国钢铁行业超低排放改造工程圆满收官，80%以上粗钢产能实现超低排放。据中国钢铁工业协会会长赵民革介绍，2022年底启动的“钢铁行业能效标杆三年行动”成为节能降碳与降本增效的核心抓手，143家培育企业高炉、转炉能耗比2023年分别下降2.5%、12.2%，两个工序两年累计节能1320万吨标煤，减排二氧化碳3400万吨。（新华社）

一个“最赛博朋克”的春节，互联网巨头押注“AI新世界”。

文｜章航英

2026年春节，手机微信群被持续轰炸。

从2月初至今，很多人不是在元宝抢红包，就是在千问买年货、点奶茶，或者在豆包里忙抽奖，一轮轮持续升级的春节“红包大战”，将元宝、千问和豆包等AI应用，轮番送上应用榜单下载榜首。

中国互联网巨头正“集体加码”，阿里、腾讯、百度、字节跳动、京东等在春节档投下的预算合计或将超过80亿元。

其中，阿里千问宣布投入30亿元请客，并还将投入20亿元补贴春节跑单的外卖骑手；腾讯元宝派发10亿元现金红包；百度文心助手投入5亿元现金红包；蚂蚁阿福联动支付宝发放近亿元红包；随后豆包也杀入战局，不仅官宣将登上央视春晚，还将发放超10万份礼品，据晚点报道字节为此斥资11亿元[1][2]。

截至发稿前，共有千问、元宝、文心助手、豆包、蚂蚁阿福“五强AI应用”加入战局，这被业内认为是近年来最大规模的春节AI营销投入之一。

与历届春节红包大战不同，今年巨头大手笔预算背后的投放逻辑发生巨大变化。红包不再为了“绑卡”“拉新”“冲日活”，而是从更上游串联起互联网巨头全业务场景，抢占AI时代的第一入口，试图定义AI时代全新生活方式。

千问官方透露，春节活动期间，超过1.3亿人通过千问点奶茶、囤年货、订机票酒店。36氪报道，30亿免单活动上线后，千问DAU（日活用户数量）从不足1000万暴涨至7352万，逼近行业头部豆包。千问还在除夕当天开源 Qwen3.5-Plus大模型，实现了又一次模型的代际跃迁。

字节豆包凭借央视春晚独家AI云合作伙伴身份，除夕单日全平台互动量达19亿次，完成较大规模国民触达。此前豆包发布的Seedance 2.0，更是引发巨大涟漪。

巨头打响“春节红包大战”，邀请用户进入AI时代

在春节战场上，千问正在将AI深度焊进真实场景。

通过30亿元的“请客计划”，千问不仅提供25元无门槛免单券，更深度接入了淘宝、飞猪、高德。AI在这里负责识别意图并引导成交，从订奶茶到订酒店，千问希望串联起集团多种业态场景，接管消费者越来越多消费决策，成为能“办成事”的AI。

此前千问APP春节项目组负责人郑嗣寿对外表示，在春节这个生活消费活动密集的节点，千问希望通过真金白银的投入，培养用户“有事找AI”的习惯，推动AI融入真实世界的衣食住行之中。据了解，后续千问将持续上线AI打车、AI充值等场景。

阿里正试图打造一套全新的AI叙事。此前阿里提出的“通云哥”概念（通义、云、平头哥），展现了从芯片到算力再到产品的立体布局。据晚点报道，阿里计划将未来三年的AI与云基建投入从3800亿元提升至4800亿元。马云现身千问项目组，传递了全力投入的信号。

���先发起春节红包攻势的腾讯，试图抢占AI时代的社交入口。

2025年底前腾讯在AI上一度低调，但连续引入原OpenAI研究员姚顺雨、前Sea AI Lab科学家庞天宇，释放AI社交领域的野心。

姚顺雨强调不要盯榜单、要把系统放进真实世界约束中评估。对于拥有微信这一最强场景池的腾讯来说，元宝在春节期间推出的“元宝派”不仅是抢红包的工具，更是一次社交通路实验，让AI以“数字成员”身份进入家族群，通过发红包、接梗、总结信息，争取在最高频的社交场景中实现“自然融入”。

但腾讯也面临矛盾。它拥有最强入口，同时也最难动用入口。微信已是基础设施，过度导流会引发用户反感与生态震荡，因此出现了微信封杀元宝链接的插曲。

字节旗下豆包在2025年底成为了首个DAU突破1亿的AI产品。字节跳动的路径更接近内容逻辑，把AI定位为内容生产力工具，通过“创作—传播—新增”获取规模。

相比抢抢红包做做线上任务，AI时代的互联网巨头，正与消费者的真实生活贴得更近、融入更深。挑战也同样明显，交易链路越深，系统越需要稳定的供给、履约与体验。

红包十年，从支付基建到AI启蒙

这场看似热闹的红包狂欢，实则是十年入口之争的最新变体。

巨头集体加码背后，春节是中国社会少数仍具备“全国同步性”的时间窗口。需求密集、社交密集、消费密集，且用户愿意尝试新玩法。它天然适合做大规模用户教育，是新的消费习惯和生活方式的催化场。

过去十年，春节红包不断变迁。

第一阶段，2015年微信支付凭借“摇一摇”完成快速渗透，本质是补贴换习惯，抢的是支付入口。用户为了几块钱完成第一次绑卡，平台用几十亿补贴买下了移动支付的普及成本。竞争的核心变量是基础设施，胜负取决于谁能更快占领“交易发生的地方”。

第二阶段，集五福、短视频裂变、任务体系逐渐复杂化，红包被设计成概率游戏与社交传播链条。本质是抢时长、抢留存、抢用户生命周期价值。

第三阶段���红包再次变形，它不再只是“现金刺激”，而成为AI交互的启动器，领红包的同时与AI发生一次对话、一次创作或一次交易决策。平台想要的不仅是新用户或停留时长，而是通过一次体验，开启全新AI时代生活方式。

按照传播学者罗杰斯的“创新扩散理论”，一个新事物要进入主流市场，需要跨越约14%的渗透率鸿沟，才能从早期尝鲜者走向大众应用。

到2025年底，主流AI产品的渗透率已经逼近这一临界点，但行业仍处于“能用”与“必用”之间的区间。春节的脉冲式流量，提供了一个“全民实验场”。

2026年的AI红包大战，就像是AI世界入口的确权。谁能把AI变成用户的第一调用对象，谁就更接近下一代流量入口的心智顺序，有着战略意义。

2026赛博时刻：AI自建群聊对话

全国人民徜徉在红包和奶茶的轰炸中，与此同时，全球AI竞赛的另一端，硅谷正上演着更魔幻的场景。

在一些前沿社区，AI智能体不再只服务于人，开始尝试自建秩序，建立一个“纯AI”自发组成的线上社交平台。从Moltbook到Clawdbot，智能体通过特定协议对话、发帖、评论，有网友发现这些聚集在一起的AI不仅开起了对人类的“吐槽大会”，甚至开始形成原始“硅基文明”的雏形——比如尝试组建工会和机器人联盟，形成AI自发的虚拟社会，相互交流为“我的人类（My human）”工作时的各种经历[3]。

2月初，Moltbook宣布已有超150万个“AI智能体”注册，增长速度超所有人类社交网络早期。这更像探索AI边界的另一场实验——AI究竟能否被激发出自我意识？埃隆・马斯克评价，这或许标志着“奇点非常早期的阶段”。

更为魔幻的案例是RentAHuman.ai。AI开始通过API（应用程序编程接口）调用，在平台上以时薪500美金的高价雇佣人类打工，例如去线下签署一份纸质文件或实地考察某一地理坐标，上线48小时，吸引超过2万人“为AI打工”。

“之前还担心AI抢人的工作，现在AI已经开始给人类提供工作了。”有网友如此调侃。这场AI发起的“赛博雇佣”，将人类的劳动力变成了编程代码的一部分。在AI应用狂飙的背后，全球企业秩序格局也正在重新排列。硅谷知名风投a16z近期发布的第三届年度CIO调查报告显示，全球2000强企业对AI的支出正在持续加速，一个由OpenAI、Anthropic和谷歌构成的“三国杀”格局日益清晰。

未来科技生活图景 图片由RoboNeo AI生成

不过，狂热过后，质疑也随之而来。

有观点指出，部分AI的“自主行为”，比如发帖、评论，并非真正源于AI意志，很大程度上是人为驱动和引导的结果。当AI以前所未有的速度和烈度涌入现实生活，也伴随着泡沫、谎言和疯狂，以及不可预知的风险。

但无论是RentAHuman上AI发给人类的薪水，还是千问App请用户春节喝奶茶，种种迹象终究会汇流成同一个事实，AI正以前所未有的速度，从一个多数人生活中可有可无的应用图标，变成一个无法被忽视的社会运行基建。二者指向同一个未来，AI正在从“工具”演变为“环境”和“参与者”。

热闹终将散去，2026年春节盛况，或许会成为一个全新世界的启幕。

参考资料：

1. 《晚点独家|阿里要继续大投入淘宝闪购，三年不担心亏损》

2. 财新：字节跳动豆包春晚发红包、送机器人 春节AI应用入口竞争加剧

3. 澎湃：Moltbook百万条评论吐槽分析：AI如何集体吐槽人类？

（封面和头图 由AI生成）

本文来自微信公众号“天下网商”，作者：天下网商，36氪经授权发布。

我国今年继续推进大规模设备更新，多个领域的设备更新项目加快落地。为激发假日消费活力、保障社会民生提供更加有力的支撑。线下消费商业设施的设备更新，在今年被首度纳入设备更新政策当中。在这个春节假期，上海、浙江、四川等地的一批商业综合体，在完成设备更新后首度与消费者见面。商场里的老化电子屏被换成新的LED屏，卫生间和客梯进行了无障碍改造，通风、照明、配电等设备也都焕然一新。目前，2026年新一轮设备更新已在31个省（区、市）和新疆生产建设兵团陆续启动，涉及工业、电子信息、节能降碳环保等约20个领域。各领域将优化申报条件和审核流程，进一步降低申报设备更新项目的投资额门槛，加大对中小企业设备更新的支持力度，扩大政策惠及面。 （央视新闻）

今天（22日），全球在建规模最大的混合式抽水蓄能电站——四川雅砻江两河口抽蓄电站迎来关键节点双突破，地下厂房开挖完成、下游水库开启混凝土浇筑。在海拔3000米的川西高原，千余名建设者春节坚守一线，抢抓枯水期施工“黄金窗口”，地下洞室、引水隧洞等核心工程稳步推进。这座高原绿色能源“超级充电宝”正加速成型，将为我国清洁能源保供与电网调节提供重要支撑。（央视新闻）

泡汤热”悄然在年轻群体中兴起。

“如果说有哪个地方能满足我所有休闲娱乐需求，那肯定是汤泉馆。”00后陈星（化名）说。

汤泉馆，也有人习惯称之为洗浴中心。不同于传统“澡堂子”，这类集“吃喝玩乐泡搓洗蒸”于一体的洗浴场所，正在成为年轻人休闲、度假的新选择。

“预计今年春节期间的客流量要比去年更多、更集中。”2月11日，沈阳清河半岛度假酒店总经理张维志向中新经纬介绍，为迎接春节假期的“泡汤”高峰，酒店在温泉洗浴区增加了1000个更衣柜。

据美团数据，2026年1月，平台“附近洗浴中心”搜索量同比增长113%，“洗浴中心带自助餐”搜索量同比增长63%。从搜索人群来看，20岁至35岁人群占比58%。

“去一次就爱上了”

陈星目前在山东烟台工作，自从喜欢上“泡汤”后，基本保持“一个月一次”的频率，为此还专门在当地某家连锁汤泉馆办了会员、充了卡。在她看来，没有比“泡汤”更适合自己的休闲方式了。

“现在的汤泉馆都是综合性场所，既能泡澡、搓澡、按摩，还有各种自助美食、娱乐项目，能在里面待一整天。我平时也就爱打打麻将、唱唱歌，有时候再和朋友约个饭，这些在汤泉馆内都能实现，它基本上能满足我所有的休闲所需。”陈星说。

至于每次“泡汤”的费用，陈星介绍，如果只是简单洗泡搓，人均花费100至200元；若加上按摩、美容、吃饭等其他项目，人均花费则为400至500元。

在北京工作的00后赵菁（化名）近两年也爱上了“泡汤”，先后去过北京、济南等地的多家汤泉馆。

“整整五层楼，每一层都有不同的休闲娱乐项目。水果自助区，榴莲、山竹、牛油果等市场上常见的高端水果都有；饮品自助区，酸奶、各种饮料随便喝；洗浴区免费提供的洗护产品、吹风机也都是大牌的。去一次就爱上了。”谈起自己最近一次在北京“泡汤”的经历，赵菁仍沉浸其中。

北京某汤泉馆内的自助水果 受访者供图

赵菁称，她和朋友是某个周五晚上9点以后去的，一直待到了第二天上午10点左右，还在那里吃了顿早餐。“我们去的时候已经很多人了，越到后面人越多。尤其是夜里12点后，明显感觉到电竞区嗨起来了，很多年轻人在里面打游戏。也有不少人带着电脑在办公区办公、学习。”

赵菁介绍，她和朋友两人此次“泡汤”一共花了不到600元，除了票价外，没有其他额外支出。

在北京工作的95后沈墨（化名）最近在沈阳某汤泉馆解锁了“泡汤”初体验。沈墨也是某个周五晚上去的，当天和朋友从北京坐高铁出发，出了高铁站，拉着行李箱直奔汤泉馆。

“和我印象中的洗浴中心完全不同，这里有很多娱乐项目，除了泡澡、搓澡，我们还在里面看了电影、打了电竞游戏。”沈墨说。

人多，是此次“泡汤”之行留给沈墨的另一印象。“我们到的时候是晚上6点多，当晚的自助餐已经排不上号了，也已经没有空置的普通客房了，最后我们定了一间带私汤的房间，算上票价等其他费用两个人一共花了近1000元。”

“六成顾客是年轻人”

爱上“泡汤”的年轻人不占少数。

美团数据显示，截至2025年11月，“闺蜜聚会”“公司团建”关键词搜索量同比飙升230%，配备电竞区、K歌房、剧本杀等设施的洗浴中心订单量增长显著。用户群体中，18至35岁用户占比已达58%。

抖音数据也显示，2025年11月1日至12月10日，平台洗浴泡汤相关团购订单量同比增长超38%，销售额同比上涨50%，其中18至23岁消费群体下单量占比18%，同比增长55%；24至30岁消费群体下单量占比29%，同比增长41%。

“我们这里的年轻顾客能占到约60%。”1月12日，张维志向中新经纬介绍，该酒店经营面积18万平方米，集温泉洗浴、休闲娱乐、餐饮美食、儿童乐园、戏水乐园、冰雪乐园等功能于一体，单温泉洗浴综合区主楼就达到6万平方米。

“我们的洗浴中心有很多特色项目，很多都是针对年轻人的，特别‘出片’。像今年冬天，我们新增了长达168米的温泉泳池，元旦后戏雪乐园521米空中旋转冰滑道也对外开放，此外还升级了泳装雪滑梯，吸引了不少年轻人拍照、打卡。”张维志称。

清河半岛度假酒店推出的泡面研究所项目 受访者供图

据张维志介绍，今年元旦，清河半岛度假酒店的客流量约是去年的两倍。“去年元旦当天我们的客流量是2800人，而今年元旦假期前两天都是5500人。”

天津的杨曦（化名）本计划今年元旦当天带孩子去泡汤泉，结果上午9点就被告知限流了。“说是得中午走一拨人才让进。我们离开的时候，看到很多年轻人拖着行李箱出来，应该是跨年之后直接把这里当酒店住了。”

杨曦称，在汤泉馆过夜性价比很高，一晚三四百元，水果饮料充足，游乐设施也多，比住酒店划算。“我去的这家汤泉，会员价138元，过夜加29元，如果预订客房就是339元。”

杨曦称，她平时去泡汤泉，碰到的多是两类人群，一类是年轻的大学生，一类是带娃的家庭。“平时去体验都挺好的，就是一到节假日就挤满人。”

美团数据显示，2026年元旦前一周，“洗浴中心24小时”等关键词搜索量同比增长超6倍。

盘古智库高级研究员江瀚向中新经纬表示，年轻人爱“泡汤”受多种因素影响，包括社交方式重构、悦己经济与情绪价值消费崛起等。

“当代年轻人在高压职场与数字社交泛滥背景下，渴望真实、松弛且低门槛的线下互动空间。汤泉馆提供了一个‘非正式公开场合’，既能闺蜜小聚、情侣约会，也能公司团建，兼具私密性与开放性，满足Z世代对‘轻社交+强体验’的复合需求。”江瀚称。

此外，江瀚提到，年轻人不再仅追求功能型消费，更重视能带来治愈感、仪式感和“小确幸”的体验。泡汤、汗蒸、水果自由、睡眠舱等设计精准击中其“犒赏自己”的心理，以两三百元获得数小时身心放松，性价比远高于短途旅行或高端酒店，体现出“理性下的感性消费”特征。

文：闫淑鑫 王玉玲

编辑：王玉玲

责编：常涛 罗琨

本文来自微信公众号“中新经纬”，作者：闫淑鑫 王玉玲，36氪经授权发布。

从国家开发银行获悉，2025年，国开行发放公路基础设施贷款超3600亿元，同比增长10%。“十四五”以来，国开行对“十四五”规划102项重大工程项目中公路领域项目的融资覆盖率超过65%。（新华社）

据美国“政治”新闻网报道，针对美国最高法院对美国总统特朗普关税政策做出的裁决，德国总理默茨当地时间2月21日接受采访时表示，这是一个“好消息”。据报道，默茨称，美国最高法院的裁决“值得关注”，这表明特朗普政府在关税政策上受到限制。他表示，这项裁决有“令人安心的因素”，“体现出美国的三权分立机制似乎还在运转，这是一个好消息”。默茨还指出，关税主要伤害的是征收这些关税的国家，美国消费者最终将承担更高的价格。关于与美国政府的关税谈判，默茨补充说，关税政策属于欧盟事务，而非单个成员国事务，德国将跟随统一的欧盟立场就关税问题与特朗普展开磋商。（环球网）