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盐言故事发布2025短篇故事影响力榜:62部作品入选

36氪获悉,12月21日,知乎旗下原创故事平台盐言故事发布“2025短篇故事影响力榜”,共推选出62部优秀作品和20位优秀作者。值得关注的是,本次榜单首次纳入了2025“盐言三绝”和长篇创作马拉松获奖作品,将影响力评选扩宽到中长篇创作范畴,引入更多现实题材创作。

中信证券:长期配置再次强调重视消费结构的变化

36氪获悉,中信证券研报称,根据CITIC-CLSA CRR团队11月底对全国1600位消费者问卷调查结果,中信证券认为:基于当前产业观察,2026年建议重点关注财富效应传导、供给端优化推动的经营拐点机会。长期配置再次强调重视消费结构的变化,在新产品/品类(情绪和健康两大高确定性需求)、新技术(AI+和生物技术)、新渠道(性价比需求下的渠道变革)、新市场(国际化和下沉)四大方向长期布局,重点包括IP产业链、宠物、美妆香氛、旅游、户外、健康饮料、AI+等子行业。

交通银行因多项违规被央行处罚6783万元

36氪获悉,爱企查App显示,近日,交通银行股份有限公司因违反账户管理规定、违反清算管理规定、违反特约商户实名制管理规定等被中国人民银行处以警告,同时被没收违法所得23.982116万元,罚款6783.43万元。

海光DCU软件栈全面开放

36氪获悉,日前,在光合组织2025人工智能创新大会上,海光信息发布“双芯”战略,并宣布全面开放海光DCU软件栈核心技术,致力于与AI芯片厂商等产业伙伴共建高效、开放的软件栈生态标准。

福建泉州:支持现代体育企业用好香港吸引内地企业赴港上市政策 拓宽国际化融资渠道

36氪获悉,近日,《泉州市现代体育产品先进制造业集群培育提升三年行动方案(2025—2027年)》印发。其中提到,促进金融服务集群发展。进一步推动产融合作试点工作,常态化举办政银企对接会。紧抓超长期国债、再贷款等国家重大政策机遇,支持企业逆周期投资和扩大再投资。支持集群企业用好香港吸引内地企业赴港上市支持政策,拓宽国际化融资渠道。

对话张余光:当我们谈论医美「年轻态」,到底有哪些标准?

2025年,国内医美市场站在一个关键点上。

大众对于抗衰、年轻化的需求与日俱增,审美潮流也从昔日的盲目跟风,转向追求自然的“妈生美”、“东方美”。

伴随着个性化、精细化医美需求的持续提升,供给端产品、材料更新也在井喷。从玻尿酸的经典应用,到胶原刺激类材料(如PLLA童颜针等)、胶原蛋白等陆续获批入场,消费者选择似乎变得格外丰富。

不过,繁荣背面也有很多隐忧。社交媒体上,馒化(面部过度填充)、假面感、移位等负面案例,又让很多人望而却步。

那么,到底应该如何客观衡量医美前后的“年轻态”改变?在临床医生眼中,用于医美修复的主要生物材料,各自有哪些特点?导致馒化、假面感的核心原因,到底有哪些?

针对一系列问题,36氪近日访谈了上海交通大学医学院附属第九人民医院整复外科主任医师张余光教授,从临床专家角度,讲述面部年轻化的客观标准,“馒化”修复等的深层逻辑,以及提升医美体验的关键要素。

以下是对话内容(经编辑):

为“年轻化”审美,设置客观标准

36氪:据你观察,大众求美的潮流、需求发生了哪些显著变化?

张余光:我认为,近20年,中国医美市场经历了从“盲目跟风”到“自我觉醒”的过程。20年前,很多人会想要拥有某个明星同款的大眼睛、高鼻子。但后来大家发现,由于骨骼基础不同,盲目模仿往往导致面部不协调。

现在的趋势是追求自然美、妈生感,大家意识到“年轻态”才是美的核心。这种从局部器官整形,到整体年轻化、肤质改善的转变,我认为正是审美成熟的表现。

36氪:以往评价一个人“是否(比实际年龄)年轻”,往往是凭主观感觉。从医学专业角度看,面部年轻化是否有更客观的评价标准?

张余光:过去,对于“面部年轻化”,业内缺乏统一的客观标准。近几年,我们引入了两个重要的客观指标,帮助医生和患者从解剖学的角度去定义“年轻”。

首先,是“面部折叠线”的概念。为什么欧美人面部立体感看起来好像更强?因为他们的面部折叠线清晰。这条折叠线的位置是:眉峰外侧做一条垂直向上的线,向上延伸至颞窝,向下延伸穿过颧弓。这条折叠线,将面部划分为两个区域:前面部、侧面部,两个区域的组织结构与衰老机制截然不同。

前面部,也是面部表情集中的区域,日常的哭笑等表情主要依赖这里。前面部区域的软组织和脂肪层比较厚,核心的衰老特征是脂肪的重力性下垂。

侧面部,也是功能区,例如我们的咬肌就在侧面部。这个区域的组织相对较薄,衰老主要体现为皮肤、筋膜系统的松弛。

第二重要的客观指标是“面部轮廓线”。著名的解剖学家门德尔松(Mendelson)发现,面部存在一条明确的韧带连线,这条线的上段与我们提到的面部折叠线重合,下段则向前延伸至下颌韧带的前缘。这条韧带线,就是我们划分“面部内、外轮廓线”的基准。

随着年龄增长,人的内轮廓区域会变平甚至凹陷下去,外眦(眼角外侧)刚好位于线的边缘。这种变化,是因为人面部的脂肪下垂、流失,导致原本饱满的曲线变成了直线。

因此,年轻化的治疗目标之一,是通过容量补充和复位,让内轮廓线从“直线”恢复为饱满向上、向前凸出的“曲线”。

针对外轮廓,年轻化的标准则相反:是由曲线变回直线。外轮廓主要指耳前到下颌缘这一块。我们常说“下颌缘不清晰了”,本质上就是外轮廓的问题。

导致外轮廓出现波浪状曲线的原因有两个:一是前面部脂肪下垂产生的挤压堆积,二是侧面皮肤、筋膜松弛,导致局部堆积。

所以,对外轮廓的治疗目标,是将这种因松弛下垂形成的“波浪曲线”修复为紧致的“直线”。这是我提出的、比较客观的“面部年轻化”评价体系。年轻化的医美修复,可以概括为:让内轮廓线“由直变曲”,让外轮廓线“由曲变直”。

 

医美生物材料的发展趋势

36氪:相当于给了医美一个审美“度量衡”。但实际操作中,用户选择玻尿酸进行面部填充、年轻化修复时,会特别担心一些副作用,如馒化、移位等。你认为是注射材料的问题,还是操作方式不当等导致的?

张余光:目前来看,各类填充剂中,我认为玻尿酸有独特的优势。首先,它是自身组织的一部分,安全性高,且临床试验数据、真实世界研究的数据丰富。第二,有效性,玻尿酸注射后,会得到即时效果;第三,注射结果可预见;第四,结果可逆,如果对结果不满意,可以用玻尿酸酶溶解掉填充材料。

“馒化”等问题,并非透明质酸填充剂本身所致,核心原因在于操作不当、过量注射,或使用了非正规产品。

针对这种情况,现在的修复治疗逻辑也有了进一步提升。过去,医生可能采取单纯的“减法”,即把填充材料抽掉或者融掉。但实际效果显示,单纯取出材料后,患者的面部状态依然不理想。

这里涉及到一个细胞层面的重要机制,叫作“接触性抑制作用”。在正常组织中,细胞与细胞之间是紧密挨着的,这种物理接触会产生抑制信号,防止细胞过度增生。但当抽吸、溶解掉材料后留下了物理空隙,淋巴液就会积聚在这些空腔中。细胞因为失去了相互间的接触抑制,为了填补空隙,就会开始病理性的增生。

这就解释了为什么有些人抽吸、溶掉填充物后,馒化现象不仅没解决,反而因为组织增生或积液反弹得更严重。

因此,现在治疗“馒化”的逻辑是:先将材料抽掉或融掉,紧接着,通过技术手段将组织复位到一个年轻化的紧致状态。这样做,一是外形上让求美者恢复自然的轮廓,二是生理上通过压实复位闭合间隙,让组织紧密贴合,让细胞重新恢复“接触性抑制”,从而减少后期的病理性增生。

36氪:其他可用于填充的生物材料,注射之后的可逆性如何?

张余光:玻尿酸的处理相对简单,它有溶解酶,且作为亲水性材料,配合抽吸和溶解能有效处理。但胶原刺激剂(PLLA、PCL等)注射后的修复,会更有挑战。因为这种材料是通过刺激自身组织生长来达到填充效果的,一旦注射过量、形成硬块或结节,因为与自身组织高度相容,且不像玻尿酸那样有特定溶解酶,处理起来会相对困难。

36氪:有许多专家提到胶原再生刺激剂(如PLLA等)与透明质酸(玻尿酸)的联合使用,这是接下来的主流趋势吗?

张余光:是否选择联合使用,核心在于求美者对效果的预期。我通常会问患者:你是预期现在,还是预期未来?

如果你追求的是“预期现在”,希望在极短的时间内(比如明天就要参加活动)看到苹果肌饱满、轮廓挺拔,那么玻尿酸是最好选择。因为它确定性强——你打进去多少,即刻就能看到多少效果。同时,它具备可修复性,不满意可以溶解。

如果你追求的是“预期未来”,那么可以选择胶原刺激剂,这类产品需要1-2个月甚至更久来刺激自身胶原蛋白生长。当然,注射后,胶原蛋白的生长量会受个人体质(如是否为疤痕体质、自身代谢水平)影响,存在一定不确定性。

对于既想短期见效,又想长期能紧致自然的求美者,我的经验是进行“分区化治疗”。前面部(表情区)可以尝试玻尿酸,侧面部(支撑区)考虑配合使用胶原刺激剂。因为侧面部主要是追求皮肤的收紧和压实感,胶原刺激剂产生的紧致效果可以得到发挥。

36氪:现在医美市场新概念层出不穷。对消费者,有哪些建议可以帮助规避营销陷阱?

张余光:我常对患者说,医美填充剂和化妆品不一样。化妆品不好用可以扔掉,但填充剂一旦进入组织,有些是极难纠正的。

因此,有两点建议:第一,不要轻易做“小白鼠”。我作为医生,在选择产品时,首先选择使用正规且严格在适应症范围内的产品,要看该产品是否有至少10年以上的临床回顾性研究。只有经过长期、大量临床验证,安全性、稳定性有保障的产品,才能用在求美者的脸上。

第二,选对医生。建议找经过正规医学教育、且不与纯粹销售业绩挂钩的专业医生。如果医生的建议是出于业绩考量,而非医疗需求,那么医疗决策很可能产生偏差。

医美的最终体验取决于三个要素:产品品质、求美者审美、医生技术与审美。产品是基础,有完善临床数据的品牌产品,决定着体验的基准线;而医生水平则决定着上限。因此,持续的医生教育(如艾尔建学苑的培训)格外重要。

另外,消费者美学认知的提升也很关键。只有在尊重解剖基础、追求个性化方案的前提下,才能真正实现安全与美的统一。

凯撒旅业:易生支付拥有国内全支付牌照

36氪获悉,凯撒旅业在互动平台表示,公司参股公司易生金服旗下易生支付拥有国内全支付牌照,拥有国内支付全部业务类型,同时是监管机构批准的可以开展跨境人民币业务的支付机构。

日本最大核电站将重启

当地时间22日,日本新潟县议会批准了有关补充预算,将重启因地震于2012年关闭的新潟县柏崎刈羽核电站。柏崎刈羽核电站是日本最大的核电站。(央视新闻)

“奕境”首台工装样车正式下线

36氪获悉,12月22日,东风汽车与华为乾崑共同打造的全新汽车品牌“奕境”首台工装样车正式下线,首款车型为一款全尺寸SUV。根据规划,首款量产车型将于2026年4月北京车展正式亮相,预计同年推向市场。未来,奕境计划每年至少推出一款全新车型,逐步构建覆盖多级别、多车型的产品矩阵。

机构:加坡股市明年每股收益料将录得强劲增长

RHB Research的Shekhar Jaiswal报告称,新加坡上市公司明年每股收益可能会录得强劲增长,之后在2027年放缓。该分析师表示,该行覆盖的公司(不包括房地产投资信托(REIT))今年按市值加权的每股收益可能会增长2%。他补充说,这一增幅可能会在2026年升至7.1%,之后在次年降至5.8%。该分析师预计,其他国家的需求具有韧性、建设性的宏观经济背景以及利率宽松周期临近,将在明年利好新加坡股市。他补充说,正在进行的股市改革也可能会提振流动性,并提高对该城市国家股市的参与度。(新浪财经)

新版《保管合同(示范文本)》发布,进一步明确权责促进交易公平

记者今天(22日)了解到,为落实《中华人民共和国民法典》相关规定,近日,市场监管总局发布新版《保管合同(示范文本)》(GF—2025—0801)。新版《保管合同(示范文本)》通过增加、细化相应条款,平衡保管双方之间的权利义务,为合同双方规范签约、诚信履约提供公平合理的文本参考。(央视新闻)

他会成为下一任 Google CEO 吗?

整整三年前,OpenAI 用 ChatGPT 将硅谷乃至全球科技圈炸了个底朝天。

那是 Google 第一次深刻地发现,后脚还在舒适区,前脚却已经摸到了悬崖边缘。

在此之前,Google 遇到过几次类似的情况,比如 Facebook 爆红的那会儿,Google 试图以 Google+ 反制,尽管最后社交业务草草收场,但并没有太多影响硅谷的格局以及 Google 的搜索-广告-数据生意基本盘。

然而这次不太一样。投资机构分析师们纷纷预测,用户可能会逐渐抛弃传统搜索框,转向 AI 聊天机器人、视音频生成工具。大火已经烧到 Google 的后院。

今年 4 月,Josh Woodward,一位此前在硅谷名不见经传的 Googlr,被推到了台前,接手 Google 的核心 AI 品牌 Gemini。

Google 母公司 Alphabet 股价在 2025 年第一季度暴跌 18%,创下 2022 年以来最惨纪录。Google AI 事务大总管,DeepMind 联合创始人 Demis Hassabis 在内部备忘录里指示:由 Woodward 来带领 Gemini 应用进入下一阶段

——「组织已经决定,你来救场」。

成效比预想来得更快。仅仅正式接手一个季度后,Gemini 团队就在 Woodward 的领导下,以极其低调、充满社交媒体病毒式传播潜质的方式,推出了 Nano Banana 图像生成工具。

在生成简单图像方面,Nano Banana 的速度和效率十分之高;而它对特殊复杂提示词的适应效果又特别的好,导致用户可以轻松用它来制作出虚实结合、难以想象的图片。

Nano Banana 彻底火了,也彻底带火了 Gemini。到 9 月底,Gemini 生成的图片数量突破了 50 亿张。在 App Store 上,Gemini 首次从 ChatGPT 屁股底下夺走了下载量王座。在内部的一次全员会上,兄弟部门的负责人提到,Nano Banana 这个东西,快要把 Google 的 TPU 烤冒烟了。

这背后显然是 Woodward 的功劳。尽管在硅谷不算声名显赫,在关注硅谷的舆论界也籍籍无名,但他在 Google 内部绝对是响当当的人物。

接手 Gemini 之前,Woodward 另一个知名案例就是在 Google Labs 把 NotebookLM 这个定位偏 to B 的产品,做成了当年 AI 领域 C 端产品的一个爆款——然后又把它做回到 Google Workspace/Google Cloud 的付费套餐里,为公司的企业级和云计算业务带来了不错的收入增幅。

在 2023 年 Google I/O 上,Woodward 亲自负责示范这个产品。当时大会议程已经进入无聊的云计算板块,然而 Woodward 的登场一下子就吊起了大家的胃口。你绝对不会在企业级服务的会议上听到演讲者说出这样的话:「大家好!给你们看一个东西,是我们几个工程师在过去几周里手搓出来的。」

去年的 I/O 大会,Woodward 更是贡献了一场更加精彩的表演:8 分钟,6 个产品演示,全部 live demo,没有翻车。也就是 Shoreline Amphitheater(I/O 主演讲场地)没有屋顶,不然屋顶真的要被掌声掀翻了。

从学历上来看,Woodward 不是一个典型的产品人。本科读的是经济学,硕士去了牛津大学研究美国军事和经济援助对民主影响方向。

2009 年,Woodward 进入 Google 担任产品管理实习生,然后一路走到今天,在接手 Gemini 之前,他也是 Google Labs 的负责人。

根据 CNBC 报道,Woodward 有着优秀的写作能力,并且毫不忌惮在同事面前展示自己的能力。Woodward 把自己对产品、技术、市场和局势的分析与判断,以及自己感兴趣的事情和最近在读的书与文章,写在了 newsletter 里面,颇受同事的欢迎。

对于在公司里当网红这件事,人们各有各的看法。但是这个能力实实在在地帮助 Woodward 显著提高了在公司内的可见度。

Woodward 所展现出的领导力同样令人深刻:他曾经提出想法,要预先做一次 live demo 彩排,得到了 Pichai 的批准。后来这个流程在 Google 内部演化成了公司传统,公司同事们不仅能观看 live demo,现场试玩,也可以对演示效果甚至产品本身提出反馈。能够在公司内部建立新的流程,建立新的公司文化,本身就是一种领导力的说明。

而在更细节的事项上,Woodward 更是展现出了「好领导」的特质。直接下属和合作伙伴都表示,Woodward 的风格是平时充分授权,出事自己挡枪。比如团队想用更好用的外部工具而不是 Google 内部产品来收集用户反馈,Woodward 拍板「该用就用」,并不惯着 Meet、Group 等兄弟部门……

有一位员工表示,跟着 Woodward 干活「让你觉得自己真的在做有意义的事情,而不是在完成 KPI。」

从 23 年 I/O 跟在谷歌云 CEO 身后上台,到 24 年跟在 Android 之后成为主演讲的 AI 发言人,再到今年……

你可能会惊讶地发现,在 I/O 大会的官网上,Josh Woodward 的头像,和现任 CEO Sundar Pichai,列在同一行。

不过说到 Google 的下一任 CEO,Woodward 面临的竞争可不轻松。

一个主流的观点是,未来是 AI 的时代,CEO 应该交由懂 AI(而且是拥有核心技术/学术能力)的人来做。那么最直接的候选人是 Demis Hassabis。他自称自己是马斯克的 AI 领路人,还说自己的联合创始人(现在在微软担任 AI CEO 的 Mustafa Suleyman)的 AI 只是都是自己教的。

Google 在 2014 年收购了 Hassabis 创立的 DeepMind 公司,但他本人并没有退居二线,反倒激流勇进掌管着 Google 整个 AI 团队。今年 6 月,Google 将 Gemini 应用团队并入 Hassabis 的架构下。所以本质上,Woodward 是 Hassabis 的下级。

不过,CNBC 的报道中提到,一些前 Google 高管和员工对 Hassabis 做 CEO 的能力有所怀疑,主要是他的经营管理能力并不出众,且对通用人工智能持保守态度。更重要的是 Hassabis 核心还是一个科学家,或许并不一定适合管理是指万亿美元的公司。

另一个值得关注的人选,是 Google 核心业务老将,和现任 CEO Pichai 的业务序列更加接近的 Nick Fox。

Fox 在今年 10 月刚刚接手负责搜索、广告、地图、电商等相关业务。他的履历也很漂亮,曾在麦肯锡工作,也在 Google 的所有核心业务轮转过,过去几年也有浅浅涉猎 AI 产品。《华尔街日报》报道认为如果 Google 想要挑选下任 CEO 的话,Fox 绝对能上短名单。

和这两人相比,Woodward 走的是另一条路。

他没有 Hassabis 自带的光环,也不像 Fox 那样在传统核心业务里深耕多年。Woodward 所做的,更多是在正确的时间做了极其正确的事。如果 OpenAI 和 ChatGPT 的成功证明了什么,那一定是:to C AI 应用是当下最关键的战场。而 Woodward 做成了 Gemini,为 Google 抵抗 OpenAI 的自救过程夺取了更多宝贵时间。

值得一提的是,今年 Pichai 在彭博科技大会上说过一句耐人寻味的话:他(作为 Google CEO)的继任者,将拥有一个「非凡的 AI 伙伴」。你可以理解为下任 CEO 将会大量使用 AI 工具,这是几乎毫无疑问的;也可以理解为下任 CEO 一定会是个深度理解 AI、能够驾驭 AI 产品的人。

按这种理解,Woodward 是非常符合的。他或许缺乏 AI 理论,或许没有管理传统业务的经验——但这些或许都不重要。一个能将 AI 技术及时转化为上亿用户不仅使用更要喜爱的产品,在接下来的时代可能比什么都重要。而 Woodward 曾对 Gemini 团队说过:真实的用户喜悦比达到某个硬性的 DAU/MAU 指标更重要。

所以,Woodward 会成为下一任 Google CEO 吗?或许下结论为时尚早。Hassabis 有科学家光环,Fox 有传统业务管理经验。但Woodward 有一样他们都缺的东西:在 AI 战争的第一线打赢了一场又一场漂亮的仗,并且让团队心甘情愿跟着自己冲锋。

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白羽肉鸡毛鸡价格创年内新高,屠宰场开展抢鸡大战

记者采访获悉,因鸡源减少,特别是大鸡(均重5.5斤以上)稀缺,白羽肉鸡毛鸡价格持续拉涨。12月22日,白羽肉鸡毛鸡山东棚前报价3.85元/斤,较上周四上涨0.25元/斤,较10月份上涨0.5元/斤,远超过今年此前3.7元/斤的高点,不断刷新年内新高。部分屠宰场为抢夺鸡源,加价至3.95/斤甚至4元/斤收鸡。鸡胸肉、鸡爪等产品同步跟涨。(财联社)
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